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給班級建議書7篇 提升班級凝聚力,建議書來了!

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本文主要探討針對當前學校班級的現狀和問題,給出合理的建議和解決方案,旨在提升班級的凝聚力和整體水平。無論是學習、生活或是行為規範等方面,我們都會從多角度出發,為班級的發展貢獻自己的建議與思考。

給班級建議書7篇 提升班級凝聚力,建議書來了!

第1篇

大家好!你們每天進教室,可否發現教室裏有許許多多的大小碎片垃圾了,如果有個別同學發現了,又可撿起來,你們知道這些大小碎片從哪裏來嗎?那都是從我們手上隨手丟下來的呀!應為你們為了圖方便,不把紙屑丟進垃圾桶,而是隨手丟在地上,這樣的教師你們喜歡嗎?

如果你想改正你們所犯的錯誤的.話,就請大家聽聽我的建議吧。

一、如果有個別同學看見地上的垃圾,不管是誰,不管是什麼東西,都要隨手撿起來,特別是那些喜歡吃零食的同學。

二、如果有個別同學亂扔垃圾,就要提醒他們不要亂扔垃圾。

三、每次用完的紙都要扔進垃圾桶,這樣才可以造成良好的衞生習慣。

每個人都要做到都要做好這三種建議,最好人人都做得到。

給班級建議書7篇 提升班級凝聚力,建議書來了! 第2張

第2篇

為進一步推動我校班主任隊伍建設,發揮班主任管理上的主觀能動性,進一步提升班集體建設,緊緊抓住班級管理的核心和班主任的中心工作,切實提高班級管理有效性,提高教育質量,促進學校班主任隊伍專業化發展,今天我們在召開學校班主任工作研討會。

我們説,育人其實就是教師與學生心與心的交流;我們培養學生行為規範的養成就應注重過程、注重細節、注重培養學生的人格、注重班幹部的培養。

怎樣把提高班級管理的有效性落到實處呢?回顧我校幾年來的班主任管理工作,我覺得以下幾個方面值得我們交流:

一、作為班主任,每一週或一個階段應該做一些什麼工作?

除開學第一週做好開學第一天的幾個一,每週或一個階段應該重點抓好學生哪一方面的行為規範的養成教育,要有一個系統的計劃,並結合學校某一時期開展的'主題活動開展工作。

二、如果班有幾個“問題學生”,我們該怎樣教育管理他們?

經常與他們談心接觸,在學習上多鼓勵、多輔導。瞭解學生情況,指出問題的嚴重性,處理必須要冷靜,切忌態度不能粗暴。也要把他們當作自己的小孩一樣去關愛。瞭解“問題學生”具體情況,找出原因和診結所在。安排班幹部隨時跟蹤、監督、關注。

三、當發現班級裏有近一半的學生是留守學生時,你怎樣管理這些學生?

首先了解留守學生父母的去向及工作狀況,讓他們自己説説父母背井離鄉在外的辛苦,找出談話的切入點,然後找出他們的優點,儘量把他們的優點展示出來,增強他們的自信心。多與他們的父母聯繫、多談心、多給予關愛。

四、班裏有個別學生厭學,並且對老師佈置的學習任務表現得很不配合,你的班級管理時,你怎麼辦?

首先,我們要了解學生厭學的原因,是本來學習基礎就差,還是因為什麼原因開始厭學。現代學生見識面廣,對新的東西接收也快,是不是我們的教學方式陳舊激發不起學生學習的興趣,為什麼有的學科學生學習有積極性,我們老師和班主任要反思自己的教育、教學行為。同時作為班妨任要主動與任課老師和家長聯繫,達成共識。和家長多溝通,儘量取得家長的支持和督促,不能放任不管,今天你一個不管,明天、事天就會出現兩個、三個、四個。就會蔓延。

第3篇

為了使同學們有良好的學習環境,安安靜靜、輕輕鬆鬆、快快樂樂、健健康康地學習成長,特制定以下管理細則。八年級(3)班的同學們,讓我們共同遵守,把我們班建設成全校最優秀的班集體,相信大家一定能做得到。

3、課桌上放過多書本一次扣1分。書、本、文具擺放不整齊一次扣1分。

4、上課打瞌睡、睡覺一次扣1分,上課喝水、在班級裏吃小食品一次扣2分。

5、課間、中午在班級、走廊大聲説話、追逐、打鬧、下地走動一次扣2分。

6、作業不交扣3分,不按時完成扣2分。作業字跡潦草不規範扣1分。

8、在樓上不能向樓下亂丟雜物、吐口水,如有發現,每次扣3分。

9、愛護公物,破壞枱凳、門、玻璃,燈制、掃把、垃圾桶等要合理使用,不能故意破壞,如有發現,照價賠償。視情節輕重扣1—5分。

10、集會、做操要快靜齊。遲到扣1分,缺席扣2分,排隊不整齊,講話,搞小動作扣1分。

1、值日生要把教室、走廊、樓道清掃乾淨,把掃把垃圾桶等擺放整齊,清掃不徹底,當天值日生每人扣1分。

2、值日生不按學校指定地點傾倒垃圾和髒水扣1分。亂扔扣1分。

3、務必在規定時間內完成清掃工作,否則當天值日生每人扣1分

6、不參加掃地的,每次扣2分,罰掃1天。遲掃的扣1分,到場不掃的,扣2分。

3、起鬨、怪叫、吹哨、鼓倒掌、敲桌椅等影響班級秩序一次扣5分。

6、不接受老師、班級幹部批評,與教師、班級幹部頂嘴一次扣5分。

10、不小偷小摸。如有發現偷竊同學錢物等行為,除歸還東西外,視情節輕重扣5—20分。

2.撿到東西主動歸還的,視東西的貴重程度加2—20分。

3.每週投票選出4名優秀學生,獲優秀的每人可加5分。

4.每週投票選出2名優秀班幹部,被評上的每人可加5分。

5.在期中期末考試中,各科平均分獲全級前三名的,全班同學分別加10分8分5分。

6.每週全校衞生、紀律等評比獲評的,全班每人加5分。

7.在參加學校各種競賽中,能獲得全級前三名的同學分別加10分、8分、5分,並有物質獎勵。

8.在各種勞動中能主動積極參與並工作得力的的加5分。

9.在月考、會考、末考等考試成績與上次作對比沒上浮一名加5分,特別突出的物質獎勵。

10.一週內違反紀律人數最少的組為優秀組,違反紀律人數最多的組為最差組,獲優秀組的,該組每人加5分。最差組不扣分。

每位同學底分是100分,加分可抵消扣分,每週星期一週會課總結上一週工作情況,公佈同學們的分數。另外説明:未涉及到的內容可根據實際情況參照實施細則執行,以使管理更到位,促進班級各項工作順利開展,科學發展。

2.扣分只剩39分—30分的,家長到校,學生作出保證,可留校察看一週。

1.一學期取得學校優勝班級10次以上,所得獎金全部獎勵給學生。

2.學校組織的各項活動中,取得優異成績,所得獎金全部獎勵給學生。

4.全班同學分數都60分以上的,全班可觀看電影二次。

本班規條例從20xx年10月10日起試行,希望全班同學儘快讀熟,嚴格遵守,把我們八年級(3)班創建成全校最優秀的班集體。在八年級整個學年,班主任將與大家共同努力,創建一個讓每一位同學都感到温馨的“家”。

1.班長:協助老師管理整個班級的事務,在處理各種事務時,做到大膽細心,公正公平。

3.學習委員:配合各科老師的教學工作,帶頭學習,全面提高學習的效率和水平。

4.勞動委員:處理班內日常環境衞生事物,管理班內日常生活。

6.文體委員:組織班內活動,全面提高課外生活水平。

7.紀律安全委員:專職管理班級的紀律安全事物,協同班長管理,可單獨工作,責任心要強。

8.各科代表:各司其職,管理好各自的科目及作業收交工作。

細節決定成敗,過程決定結果。要想取得成功,必須奮發努力。

第4篇

我們班的教室衞生還存在一些問題。同學們放學回家時不清理桌洞,桌洞裏還有沒有吃掉的食物,沒有喝掉的水,垃圾。同學們隨地亂扔垃圾,見到垃圾不撿起來,還把自己的垃圾踢到別人的桌子底下。值日生不清理暖氣片底下,不積極到垃圾,垃圾桶經常滿滿的`。

之所以有這些問題是應為有些同學的爸爸,媽媽給同學們買的吃的太多了,想吃就吃,想扔就扔。同學們的爸爸,媽媽又不知道。不清理桌洞是應為同學們下課都去玩,不想清理桌洞裏的垃圾,覺得清理桌洞還需要一定的時間,這些時間還可以多玩一會,這些人就很懶。值日生不清理死角,是應為他們邊掃邊玩,不認真做清潔,做事的態度不認真,不積極保護班級衞生 。為了解決這些問提,我建議:

1、珍惜農民伯伯辛辛苦苦種的糧食,不能隨便亂扔。

希望同學們能夠採納我的這些建議,讓我們班明天更美好。

第5篇

你好:冒味着我給你寫的這封建議書,請你看一看,一直一來我都很佩服你,因為你的學習很好。但是我要給你提出一個要求:這兩天校長讓我們不背書包,不用上課,但是,紀律還是一樣的,可是,你卻讓我們睡覺。

今天早上,我們沒有事幹你就説:“睡”的一聲全班“澎”睡下了,這個時候,有一些學生過來説:“這些三年級的太沒有紀律了:上課都睡覺。”我也不同意你的作為。因為,我不想做一個讓別人瞧不起的`人,也不想做一個上課睡覺而讓別人説,我不守紀律。現在我有個要求。

1、以後,不管是不上課,還是上課都得守學校規定下的紀律。

2、以後就算是你,也不許帶頭讓大家來睡覺、喝水、吃東西。等破了紀律的作為。

3、以後,上課的時候,你首先要做到:上課不和別人玩、不和你的好哥們拉關係比如:馬維文的作業沒有寫好你就不告訴老師。

班長希望你能採取我的條件把班級管得好好的讓我們這個班級成為我們學校最好的班級管理建議.

第6篇

這學期,第一次登上了六年級的講台,心中充滿了無限憧憬和期待,希望可以通過自己的努力將每一個孩子培養成材。可是心中也充滿了迷茫。激動與苦惱並存,汗水與失望交織,我開始懷疑自己的能力,懷疑職業本身的意義,對我的工作逐漸感到厭倦……

長期以來,我的班務工作中都做得比較實——勤跑班、勤交流、勤家訪,工作上認真、仔細;尤其注意言傳身教。因此,班級管理有序,效果明顯。同樣的管理方法,為何效果卻大不一樣呢?

我努力的思索,努力地尋求着解決問題的靈丹妙藥——觀察同行的做法,登錄班主任論壇,瀏覽班級管理的經驗文章就成了我每天必做的功課。在這一方小小的屏幕上,我與老師們羣策羣力,當然收穫不少。首先,基本找到我的癥結在哪裏了:

1、作為班主任對自己的學生了解還不夠到位,尤其是他們的身心特點,已經有了明顯的變化。六年級的學生正處在兒童走向青少年並日趨成熟的過渡階段,他們不再像低年級學生那樣,處處依賴老師,事事離不開班主任,他們的獨立意識有所增強,絕大部分學生有着獨立工作的心理渴求。有人研究,如果僅僅依靠班主任本身的努力,在一般情況下發揮其才能的預期值約佔實際能力的60%,而成功的管理,可使成員能力提高40%成功的管理最重要的是學生的自主管理。而現在的我恰恰用的是保姆式的管理,這種模式沒能充分調動學生參與管理的主動性和積極性,因而學生顯得鬆散。

2、對後進生的管理力度還很不到位,因而一個帶動了幾個,幾個帶動了一片。以至於邪氣逐漸佔了上風,使整個班級顯得凌亂。

3、作為班主任教師,我覺得我的教育技巧還顯得稚嫩,管理的經驗還很不成熟。

找準了問題的關鍵所在,就給予了我解決問題的思路:

一、重新定位,民主平等的對待自己和學生,構建新型師生關係,營造和諧的成長環境

實施有效班級管理的前提是消除專制的、奴化的不平等關係,建立一種平等、和諧、合作的師生關係,使師生在心理和態度上相容。只有消除了師生間的對立和學生對老師的畏懼感,學生的主體意識才會大大增強,參與管理的自覺性將會大大提高。在班級各項活動中,學生會以組織者、主持人的積極姿態參與,每個人既有發表意見和願望的機會,行使管理的權利和責任,也有維護與服從管理的義務。通過多種方式,如利用日記調查“你心目中的班主任應該是怎樣的?”假如我是六二班的班主任我會怎麼做,主動與他們進行思想和心靈上的溝通,消除他們對學校、老師的陌生感等。民主化的師生關係一旦形成,不僅可以使教師的各項教育意圖得以順利實現,而且學生會主動地配合教師的工作,接受教師的指導。

同時,學生是班集體生活的主人。正是在班集體這個教育環境中,學生通過直接參與班集體的生活,通過親自處理班集體事務,積累生活經驗,學會遵守集體生活規範,從而養成自我教育的良好習慣。因此,就有意識地讓學生直接參與維持班集體正常的學習生活秩序。一方面,引導學生積極參與,共同協商,確保在學生主體性發揮的前提下制定出切合實際的班級目標。另一方面,實行班隊幹部競選輪流擔任制。現在,同學們對班集體已經有了強烈的歸屬感。放下自己的架子,多與學生溝通交流,增進了解。民主、和諧,讓學生在班級中能民主地發表見解,進行潛移默化的自主教育,自我管理是最為理想的班級管理方式。

二、瞭解學生特點,加強心理健康教育,進行心理疏導。讓每個學生都有成功感

心病還得心藥治。只有走進學生的心靈,教育才能收到事半功倍的效果。如何調動每位學生的積極性,激發他們奮發向上,有所作為,是值得班主任研究的一個大問題。讓每個學生都有露臉、揚眉的機會。對那些個人特長不明顯的同學,也注意讓其享受到成功的喜悦。打着燈籠找學生的優點,用顯微鏡尋找學生的“閃光點”,並儘可能創造條件讓其有展示的機會,滿腔熱忱地歡迎每個學生的微小進步。

工欲善其事,必先利其器。要調動每個學生的積極性,必先了解每個學生的個性心理,並分類整理,為因材施教作準備。我主要是通過以下這幾條途徑進行觀察的:一是在課堂上觀察。教學過程既是學生學習知識的過程,也是教師瞭解學生的'過程,我在課堂上留心觀察每一個學生的表現和反映,以此掌握學生的不同特點。二是在活動中觀察。孩子在活動中,內心世界會顯示的淋淋盡致。我就以一個參與者的身份出現,使觀察在一種自然狀態中進行,獲得真實而生動的材料。三、利用午間、課餘時間與學生談心,增進彼此的瞭解。

這學期,我們的小幹部,選拔做到了民主公平公正和公開,可是,他們卻不能做到大膽的管理,因而老師就只好事必躬親,可這卻是學生反感的。因此,還得加強對小幹伍的培養,樹立威信,提高他們的工作能力,讓自己從繁雜的工作中解脱出來。

四、落實並嚴格執行班級管理的各項制度。

沒有規矩不成方圓,班級的規章制度就是班規,就是班級的“法”。作為班主任,要帶領學生制定符合班級實際,具體,可操作的班規。通過持之以恆的落實班規,提高學生的認識。

五、堅持因材施教原則,多種措施教育幫助後進生,讓正氣進入班級。

(1)拿起表揚的武器,大張旗鼓的表揚後進生哪怕是極小的進步,且隨時發現隨時表揚;

(3)注意教育過程中的每一個細節(每一句話,每一個教育契機,每一點希望的火花);

(5)允許後進生的錯誤反覆,給他們反思的機會和時間。

六、樹立“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想,民主科學的管理班集體

民主管理能提高學生對管理活動的認識,最大限度地調動學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;

l、雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意願,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。

2、班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上説班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂、但班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,他首先要了解學生,尊重學生,相信學生;

3、從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任並採取高明的教學策略;

4、傳統班級管理的弊端在於管理的無規章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從,我們説,沒有制度談不到管理,但制度既體現了學校教育的意志,表現為對學生行為的一種約束,它執行中必須考慮到學生對制度的接受程度,應該看到,只有學生願意接受且願意服從的制度才會發揮良好的管理效益,而那些教師規定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的牴觸甚至反抗。

處於課程改革時代的班主任,也應該與時俱進,在實踐中反思,在實踐中創新,“以人為本”的管理思路值得一試。相信有了這些經驗理論的指導,我的班級管理一定會更上一層樓。我對自己的班主任之路又充滿了信心!

第7篇

美術課堂教學中成功與否,課堂的教學組織和管理佔着很重要的作用。班級紀律差的班級表現在學生遲到曠課、學習興趣不高注意力不集中、不按時完成作業作業質量差上。紀律差的原因班級班風學風的由來、應試教育思想、不合理的課堂作業評價等原因。建議調整改變融洽師生關係、課堂有效的組織和管理。在課堂給以學生的鼓勵、以及用多種豐富的評價方法,來引導學生遵守紀律,更加喜歡美術課。

八年級(4)班是自己本學期接手的班級,從第一節課開始,自己就發現該班的學習氛圍不濃厚,紀律特別差。正常的美術課堂教學工作,在該班無法順利完成。時常被學生的吵鬧聲打斷終止。有時,他們故意調動我的情緒。有時在忍無可忍的時候,也會訓斥他們,但結果卻不盡如意。他們有時會更加變本加厲。上完課以後,時常感到自己有一種挫敗感。通過自己的教學反思發現該班級紀律差的原因,以及通過自己的總結摸索,改變一些教學方法和教學策略。通過調整改變融洽師生關係、精心備課,合理的教學組織管理、在課堂給以學生的鼓勵、以及用多種豐富的評價方法。讓該班的學生有紀律感,喜歡學習美術學科、熱愛美術學科。

美術課堂教學中學生的紀律差表現得很多,篇幅所限,本文僅在班級紀律差表現在學生遲到曠課、學習美術興趣不高注意力不集中、不按時完成作業,作業質量差上三個方面討論。

1.學生遲到曠課、不帶美術材料工具。該班上美術課的時候,通過我的觀察,從走進美術教師的順序一般分成三個部分。上課鈴聲響起時,班級有十名學生走進美術教室,這部分學生守時守紀,而且帶好美術材料工具。第二部分學生遲到五分鐘左右,手裏拿着試卷或作業走進教室,臉上寫滿着無奈,只有半數左右的人帶美術工具材料。第三部分學生遲到要到十分鐘以上,有六位左右大搖大擺的走進教室。有拉拉扯扯的走在一起。如果制止他,他們會立即説道:“我來就不錯,還有兩個學生曠課你都不管。”

2.學習興趣不高、注意力不集中。在美術課堂上,只有部分學生專注聽講並完成課堂作業,大部分學生在課堂上做小動作和開小差,以及做其他學科的作業。在上課的過程中時常被一些學生的打鬧,中斷課堂教學,自己時常為了維護正常的課堂紀律。採用直接的訓斥。從而導致師生關係緊張。

3.不按時完成作業、作業質量差。該班由於教學環節大部分學生沒有認真聽講,導致學生不願完成課堂作業。有部分學生完成作業也是應付。再加上自己授課班級較多,作業量非常大,批改時,大筆一揮,不假思索的判個等級,給個分數。學生看到自己的作業時,只注意批改的結果,學生有時會互相比較起來。美術作業分高的學生會非常高興,但自己的作業不能很好地得到肯定的學生,導致學生不僅厭學而且討厭美術學科教師。學生完成作業的越來越少。質量越來越差。

因此,該班的美術課堂班風學風如不改變,將給自己美術教學帶來許多的困難。

班級紀律差的原因很多,但細分起來,班級班風學風形成的由來、應試教育思想、不合理的課堂作業評價等原因三方面是導致這些現狀的根本原因。

(1)經過自己的調查和走訪,瞭解該班在七年級年級的時候,班級有位學生經常的調皮搗蛋,父母也無法管理,把所有的希望都寄託在學校裏教師的管理。而該班的班主任是一位剛剛走上工作崗位的女教師。工作熱情較高,但工作經驗缺乏。對該生的管理就是請家長。向家長訴説該生的種種“惡行”。家長一開始非常配合,後來由於次數增加。反而站在學生的立場上。甚至投訴到校長。導致這位女教師工作熱像受到打擊。開始放鬆班級的管理。而該學生就開始拉攏一部分不學習的學生。後來使班級良好的班風和學風迅速下降。越來越差。

(2)和新的班主任的溝通和交流,升入八年級年級以後,該班班主任採用多種的管理方式使該班已經有所轉變,但主要體現在一些主課科目,班主任經常聽到一些副科教師的抱怨。他也感到很苦惱,但決定將配合我們共同管理好該班。

2.片面的應試觀念。學生從國小升入國中以後,隨着課業增加再加上家長的期望。升學的壓力等等。學生把主要的精力投入在主科的學習,很多家長和班主任認為美術課非會考課目,於是引導學生忽視學習美術。對美術學科不重視,挫傷學生學習美術的動力和興趣。學生學習動力和興趣不強。該班由於升入八年級後,主科老師的齊抓共管。導致他們只有把不認真體現在美術學科上。所以造成一些學生思想意識上,覺得美術課可聽可不聽,美術教師也不管。

3.不合理的課堂作業評價。美術教師的評價在很大程度上影響着學生的作業質量。學生的心理是希望得到教師表揚,美術教師評價作品必須做到多鼓勵、多啟發,還要採用多種藝術評價手法給予正確引導。該班的學生其實也想得到更多的肯定,一位學生悄悄寫張紙條給我。“老師我們學校的是鼓勵和幫助。不是訓斥和指責。”這就話深深刺痛自己。

由於該班存在各種主客觀原因,通過自己的剖析,發現自己只有通過研究教學組織和管理的方法,引導該班美術課走上正常的軌道中。

根據剖析以上的原因,總結出調整改變融洽師生關係、精心教學設計合理的教學組織管理。在課堂給以學生的鼓勵、以及用多種豐富的評價方法三個方面提高該班學生學習美術的興趣以及良好的課堂習慣建議。

1.調整師生之間關係營造學習美術良好氛圍。舊的師生關係已經越來越來越不適應時代的發展,老師與學生已簡單的“教與學”的關係。如果老師不轉變自己的觀念,不確立新的師生關係,教學過程中,就會少了理解,少了引導,多了批評,少了關注,多了抱怨。[1]我在教學過程中改變以往只是簡單的批評教育方式。採用多引導,並對他們進行實質性的鼓勵,經過努力發現學生逐漸接受我。實施義務教育階段的美術教育,必須堅信每個學生都具有學習美術的潛能,能在他們不同的潛質獲得不同程度的發展。[2]自己找到一些“調皮搗蛋”的學生,通過自己的耐心輔導,和課堂的鼓勵,是他們越來越瞭解美術,熱愛美術。讓一些家長更加全面瞭解美術學科。交流過程中體現美術學科對生活中的價值。調整教師與學生的關係。學生與老師、家長間的關係如何,在很大程度上決定了他們對美術學科的熱愛。如果學生感到老師、尊重他,態度温和,孩子的'感覺很好,往往就活潑愉快,積極熱情,學習動力強。

2.美術課堂的有效組織和管理。組織教學,是教師活動中有意識地運用一些必要的活動方式,組織學生注意、管理紀律、構建和諧教學環境氛圍、及時控制學生學習行為,一道學生學習的教學行為活動。[3]明確教學目標,教學重難點、教學環節環環相扣。經過制定一套行之有效的美術課堂的組織管理方法,可以及時控制課堂紀律差的困境,可以有效控制學生的不好的美術學習習慣。把學生引導到正確的美術課堂上來,有利於學生的良好的美術學習習慣的養成。

3.用多種美術作業評價手法讓學生從成功的喜悦中獲得興趣和收穫。布魯納説過:“使學生對一門學科有興趣的最還的方法勢必使之知道這門學科是值得學習的。”要激發學生學習美術的新區,培養學生的創造性思維,可以通過美術課堂評價的方法,讓學生在敢想、敢説、敢做中找到學下的信心。[4]每個學生都有自尊,學生的自尊心則主要來自美術教師的肯定。學生每畫成一副美術作業,都希望得到老師的表揚以及肯定,這樣會使他們感覺到成功,恰當而準確的表揚能使學生認識到自己的美術方面是優秀的,激發學生的進取心和榮譽感,再評改作業的時候改變以前的“一把尺”衡量標準。給每位學生展示自己和發展的平台。學生當感到開心的時候,他會對你的課開始感興趣。

教師在教學中處於主導作用。實踐使我體會到:對紀律差的班級不是簡單地説教就能改變。通過教學反思,找出原因對症下藥。改變教學方法和教學態度。孩子們才會喜歡你,我們所培養出的孩子才能熱愛美術,學會美術、感受美術。