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積分管理實施辦法

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積分管理實施辦法

積分管理實施辦法

第一部分:固定積分

(一)學歷

獎分方式:根據公司人力資源部備案的公司員工個人學歷證明為準進行獎分。

獎分方法:分為研究生、本科、大專、中專(或高中)四個等級(中專以下學歷不加分),每月固定獎100分、80分、60分、40分。

(二)職稱

獎分方式:根據公司人力資源中心備案的公司員工個人職稱證明為準進行獎分。

獎分方法:分為特高、高級、中級、初級四個等級,每月固定獎100分、80分、60分、40分。

(三)職務

獎分方式:根據公司人力資源中心認可職務為準進行獎分。 獎分方法:分為副總級、總監級、經理級、主管級、員級五個等級,每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

(四)技能

獎分方式:在公司員工個人申報的基礎上,由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結果》,同時副總、總監一併簽字認可。

獎分方法:分為優、良、中、差四個等級,每月固定獎40分、30分、20分、10分。

(五)工齡

獎分方式:根據公司人力中心備案的入職年限為依據。

獎分方法:入職滿一年,獎20分;滿二年,獎30分,依此累推,每滿一年加10分。

(六)特長

獎分方式:在公司員工個人申報的基礎上,由公司積分制管理領導組共同確定進行獎分(超出工作崗位本身後的特長)。

獎分方法:每項特長認可後獎30分(無特長的員工不獎分)。

第二部分:平時積分

(一)與員工做事掛鈎

1.責任心強、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務獎50分,反之扣20分。

2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇,能自動自發地工作,起表率作用、工作精神面貌樂觀、進取心強,符合一項獎50分,反之扣20分。

3.遵守職業道德與操守,注重個人形象、言行、舉止,維護公司形象獎50分,反之扣20分。

4、對主辦業務有重大革新,並提出具體方案,經實行確有成效者;研究改善施工工藝及產品標準,被公司採納且節約成本在10萬以上者,有特殊功效者每一項技術創新和每掌握一項新技術,獎500分(符合一項)。

5、員工提出合理化的建議部門領導認可者;或提供有價值的信息得到公司採納的,獎200分(符合一項)。

6、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據人才優秀與否的情況,獎1000分-200分(副總級、總監級、經理級、主管級、員級五個等級)。

7、適時消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴重損害者;對於舞弊或有危害公司權益的事情,能事先揭發、制止者獎2000分。

8、領導幹部積極主動培養下屬,為下屬設定職業生涯規劃,並使其得到進步者,獎300分。

9、員工在完成分內工作任務後,能幫助其他員工完成工作任務的,獎50分。涉及借調人員時,配合的工作部門中的所有人都可以獎10分,另外借調過來的工作人員每人可獎積分50分。

10、當月嚴格遵守上下班簽到制度獎50分,遲到、早退一次扣2分—10分,未經批准擅自缺勤離崗者扣10分。

11、員工帶病堅持工作,發現一次獎30分。

12、無顧缺席公司召開的各類會議,發現一次扣30分。

13、每天能認真打掃衞生,隨時保持辦公環境及辦公桌面,獎10分,反之發現一次扣10分。

14、上班時間上網聊天、看電影、聽音樂、打遊戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容,利用公司網絡羣發與工作無關郵件的,扣20分,主動做思想工作的,獎20分。

15、工作時間嚴守工作崗位,專心工作、不串崗、不閒聊的獎20分,反之發現一次扣10分。

16、其他違反本公司各規章制度,應根據實際情況扣20分至200分,但流程制度執行的好,應根據實際情況扣20分至200分

17、未計入以上範圍者,可根據情況而定,獎扣分應合理。