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班級管理經驗交流發言稿7篇 1. 班級管理心得:分享我的經驗 2. 教室裏的“小總裁”:一個班級管理者的心路歷程 3. 讓班級更和諧:我的班級管理實踐建議 4. 管理好班級,讓“和諧樂園”不再是空話

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本文將以“班級管理經驗交流”為主題,分享多位優秀班主任的實踐經驗和思考,旨在為廣大班主任提供指導和啟示。班級管理是教育教學工作中的重要環節,良好的班級管理能夠有效提升班級凝聚力和學生學習效果。我們將聚焦班級管理實際問題,共同探討解決之道。

班級管理經驗交流發言稿7篇 1. 班級管理心得:分享我的經驗
2. 教室裏的“小總裁”:一個班級管理者的心路歷程
3. 讓班級更和諧:我的班級管理實踐建議
4. 管理好班級,讓“和諧樂園”不再是空話
5. 從班長到班級管理者:我的成長與經驗分享

第1篇

大家好,我叫黃x,現擔任高三(10)班班主任。很高興學校提供這樣的平台,使我能夠代表高三年級在這裏和大家分享班級管理工作中的點點滴滴。

如何做好班級管理工作,這是擺在所有班主任面前的一個永恆的命題。下面,我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會。

一、長期、堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養成教育。

曾看過這麼一則新聞,一位諾貝爾獎獲得者在接受採訪時説了這麼一句話:“我成功的祕訣,就是從幼兒園起就養成了良好的行為習慣!”。無獨有偶,xx年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓時,專家在講到班級管理這個問題時,建議我們要將學生行為習慣的養成教育放在班級工作的首要地位。這一點,給我留下了深刻的影響。

我所在的10班是個普通班,它也具有着所有普通班所出現的問題。因此,剛接手時我主要做的就是常抓學生良好行為習慣的養成教育。養成教育既包括正確行為的指導也包括良好習慣的訓練,範圍很廣泛。我的具體做法是,要求學生嚴格遵守學校的各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團結同學,孝敬長輩、完成力所能及的家務等等。當然,良好行為習慣的養成教育不是一朝一夕就能做到的,俗話説“江山易改,本性難移”,學生很多不好的行為習慣會一再反覆發生。只要一發現馬上要求他糾正。因此,學生良好行為習慣的養成教育必須長期、堅持不懈地抓下去才能見成效,而我們的學生一旦養成良好的行為習慣,很多的班級問題將迎刃而解!

二、充分利用一切載體、多形式地對學生進行情感教育,以培養學生健全的人格。

普通班的學生受學習基礎的限制,大部分學生在學習成績上很難獲得明顯的提高。而學習上的停滯不前反過來又使他們很容易對學習、生活產生悲觀情緒。因此,為了使他們擁有一個良好的心態,我尤為重視對學生進行情感教育,希望他們能成為一個情感豐富、具有健全人格的人。關於這個問題,迄今為止,我主要採用了以下幾種方式

高二的某節班會課上,我向學生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲。然後讓學生講述他們所理解的音樂所體現出來的主題思想,接着引導學生在享受父母無私的愛時要懂得感恩父母,心疼父母的辛苦。由於當時是以音樂為背景進行的討論,很多學生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這麼做,是因為我始終堅信這麼個道理:一個人如果在乎、心疼父母的辛苦付出,那麼在很多問題上他將自覺的`去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導學生正確面對青春期異性之間的情感問題,這個年齡段學生都處於青春萌動期,也很容易受到這一問題的干擾。這個大家懂的!

這一活動的做法很簡單。就是讓學生將他對班裏任意一位同學的看法寫下來,並在班會課的時候隨機抽取進行宣讀。這麼做主要有兩點好處

(1)通過閲讀這些文字,可以讓我對學生有個更為全面的瞭解,工作起來就更得心應手。

(2)在班會課上宣讀,可以讓每位學生都聽到他自己在其他同學眼裏是怎麼樣的一個人。自己有什麼優缺點。而這麼做在某些時候會比我們老師的説教更為有用。

經過了春節的放鬆後,本學期開學初整個班級學習狀態較差。在經過一番説教而效果不明顯後,我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長達三個小時的時間裏,學生很認真的觀看了這部影片。而後所有人都交了觀後感,一部分學生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀後感裏,學生都談了電影反映出來的關於親情、同學情、對教育制度的反思、個人理想、如何面對大學聯考所帶來的壓力等等問題。看到這些,我知道設計這一活動的目的完全達到了。同時,我還利用一節班會課和他們分享我看這部影片的感受,並對他們觀後感中提出的一些問題進行引導和教育。

在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章,我都會在班會課上和學生分享。如前個周,我就和學生分享了一篇題為《我奮鬥了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門學子寫的一篇文章,至今在網絡上點擊率仍很高。文章主要講述其在經歷從國小到大學的辛苦奮鬥後,才得以從一個偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩腳跟的歷程。因為大部分學生都來自農村,現在也面臨大學聯考的問題,而這樣的文章也就更容易和學生產生共鳴,從而從內心深處對他們產生深深地自我激勵。而當時一位學生的發言更是將整個班級氣氛推向高潮,這個學生是這麼説的:“文章很激勵人,我生在農村、長在農村,體現了上學的辛苦和父母的艱難。我無法改變我的出身,我唯一能做的就是靠自己的個人奮鬥來改變自己的命運,而這期間不管過程多麼艱難,我也只能默默忍受,直到成功的那一天!

以上就是我在班級管理工作中的幾點做法與體會,應該説有關班級管理的經驗有千千萬萬條,再講一天都講不完,但我個人認為最最重要的一條經驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”,就總會找到適合我們自己的方法和道路。

班級管理經驗交流發言稿7篇 1. 班級管理心得:分享我的經驗
2. 教室裏的“小總裁”:一個班級管理者的心路歷程
3. 讓班級更和諧:我的班級管理實踐建議
4. 管理好班級,讓“和諧樂園”不再是空話
5. 從班長到班級管理者:我的成長與經驗分享 第2張

第2篇

首先,請允許我向各位領導、同仁們致以節日的問候!今天,能同鄉領導、優秀教師、優秀班主任在一起,共同慶祝第xx個教師節,我感到十分榮幸。感謝領導給我一次與大家交流的機會,説實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經驗,比我做得好,我左思右想,總覺得我所做的事情太平凡、太平常,無經驗可談,如果説是經驗倒不如説是班門弄斧。

回首十多年的教學生涯,近十年的班主任工作經歷,我悟出一個道理:只要肯傾情付出,定能換來學生的真心回報。下面是我擔任班主任工作中的幾點體會和感受:

一、健全班級的規章制度,依章“治”班。我班有學生43人,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裏的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的'自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從以下兩個方面開展工作:

a、俗話説“無規矩不成方圓”。要管理好一個班,就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立,應由教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充,最後由班主任發佈實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

b、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與

意識,充分發揮學生的主體作用,以適應未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有一定感染力。教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。身為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。

三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是語文科任教師楊章明老校長,充分發揮出了主導作用。這學期他所教的語文科在畢業統考時取得了優異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。

四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高。培優輔差是我們教學工作的一項重要內容。學生的“優”與“差”並不重要,

最新資料歡迎閲讀關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,選擇適當的方法方式去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學習。

總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最後,再次感謝各位領導的關心和同仁的幫助,祝各位領導、各位老師工作順利、身心健康!謝謝大家!

第3篇

今日我很榮幸的站在那裏和大家一齊探討有關班級管理的問題,班級是學校進行教育教學工作的基本單位。一個優秀的穩定發展的班團體,既能順利完成學校交給的各項任務,又能使每個學生健康成長。所以班主任作為班級管理的組織者、教育者和指導者進行科學的班級管理異常重要。

下頭介紹一下自我的一些粗淺的做法,不足之處請大家批評指正。

一個班級從剛組建發展為堅強的團體,一般要經歷三個階段。

(1)組建階段,這時班級僅從組織上建立起來了。班級對班主任有較大的依靠性,不能離開他的監督獨立的執行他的要求。如果班主任不注意嚴格要求,班級就可能變的鬆弛、渙散。

(2)核心初步構成階段,他的特點是,師生之間、同學之間有了必須的瞭解,學生積極分子不斷湧現並團結在班主任周圍,班的核心初步構成。這時,班團體能夠在班主任指導下積極組織和開展班級的工作和活動;班主任開始從直接領導、指揮班的活動過度到向他們提出提議,由班幹部來組織開展團體的工作和活動。

(3)團體自主管理階段,這是,班團體已構成,他已成為教育的主體,能主動的根據學校和班主任的要求以及班上的情景,自覺的向團體成員提出任務與要求,自主的開展團體活動。

人的身心發展有必須的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學上的青年初期,但隨着年級的升高,學生的身心會有明顯的發展變化。從心理因素來看,學生的自主意識、成人感隨年齡的增長而升高;高一學生適應環境困難、學習方法欠缺;高二容易產生兩極分化:自卑和自我;高三學習心理壓力到達頂峯。由此可知這種階段性的思想行為特徵説明班主任應當抓住學生的迫切需要才能激勵學生,從而收到實效。

針對高二學生的特點,我大體上把整個管理過程分為建制前和建制後兩個階段:

(一)建制前:這個階段其實很短暫,卻很重要。它包括(1)班幹部,課代表,小組長,宿舍長,各種活動小組的建立,關乎班團體的穩定。當班主任的這幾年我一向都是先讓學生把自我的想法寫在紙上,資料包括:以前擔任過什麼職務,此刻有什麼打算,對班團體的提議,期望能有一個什麼樣的班委隊伍,對班級考核制度是設想等等。經過這一舉措我能夠較全面的掌握班級學生的情景,下一步就是找學生談話確定班幹部。也就是説我的班幹部其實都是自薦之後經過考察任命的。但這樣任命的班幹部學生一般都不會有意見,事實證明效果也確實不錯。

(2)排座位:今年我是把學習基礎較好的學生一字排開,他們的兩側是其他的同學,這樣的排坐方法我覺得一是不影響基礎好的學生之間的交流,二是還能夠帶動其他同學成績提高。

(3)班內考核量化的制定:在這一點上我們比較省事,因為代以前的班的時候就有詳細的班規。此刻我們只需要再把同學們的一些新的合理的想法加上,去掉一些不貼合班內實際的條文能夠了。我們的班規涵蓋:學習,紀律,衞生三大塊。

(二)建制後:剩下的工作我都歸結為建制後,分為學習、紀律、衞生三大塊。

首先説學習:在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎上,剩下的工作就主要由我們的'班委去完成(注:宿舍長,課代表,值周班委,小組長都是班委會成員)。課代表不光是簡單的收發作業,還負責把同學們的疑難問題反饋給教師,並且在收作業的時候都是按照學號收發,這樣做的話我想就是能夠讓教師們更有側重的點去關注我們的學生。學習委員負責把班內同學分成5個學習小組,組長由學習好的同學擔任,每次考試都給各個學習小組考核打分排行次,看得出班裏的學生很在乎這一點。因為平時學生總在問這個加不加分,那個加不加分。

再説紀律:重點班相對來講要比普班省心的多,應當説紀律上沒有什麼大的問題,但總有極個別的不懂事的學生。對待這些人我們首先讓相應負責哪一塊的班幹部去找他,讓他説明情景。比如宿舍出了問題,我們班由李中文負責,查誰的問題,並讓他主動承認錯誤。遇到十分不懂事的學生,只依靠學生的自主管理還是不夠的,我和問題學生單獨談話,必要時就得采取一些異常的措施了。至於説其他的一些細節:如早晨到教室的問題,吃零食的問題,上課聽講的問題,出操升旗等我們都是專人專管。一般同學對他們負責,他們對我負責。

然後説衞生:那裏麪包括教室和衞生區的值日,宿舍值日,大掃除,班級桌凳、暖壺、花草、書本的擺放,都有專門的班委負責。比如以前總是我親自分配大掃除的任務,此刻不用了,我的班幹部能夠做得很好,説實話有時做的比我想象得要好。就比如説上次學校的衞生大聯查,在班委的帶領下孩子們能夠把自我腳下哪怕是一個小小的你不仔細看都看不到的小小的垃圾片都收拾的乾乾淨淨。當評比結果出來後我告訴我們班的學生我們排在第一時學生們無比高興。然後我讓相關班委上講台來總結經驗,尋找不足,並藉此讓同學們明白團結的力量,轉化為學習的動力。

我認為班會課不應當是一種形式,也不僅僅侷限於學校規定的兩個週日的兩節課。我們班的班會更多的時候是化整為零,遇到問題及時解決並加以總結,尤其是讓同學們自我總結。

引導學生正確地認識個人與環境之間的關係,充分發揮個人本事,擺正夢想與現實、成功與失敗、競爭與合作、友誼與感情、學業與娛樂等的關係,從而減少消極的心理衝突對身心的不良影響,提高心理健康的水平。所以在學校組織的各種團體活動中,引導和鼓勵學生積極參加團體活動,在各種活動中不斷觀察和思考。樹立科學的世界觀。比如運動會,我們花了較少的時間得到了較大的收益,得到了精神禮貌班團體的稱號,這對我們班的學生來講又起到了很大的激勵作用。

以上是我在班級管理中的點滴心得,説的不足之處和不妥之處還請大家批評指正。

第4篇

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果説是經驗交流倒不如説是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!

我發言的題目是《做一個快樂的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”:以學生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優秀的班主任,首先要做一名優秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你,尊重你,才會願意去聽你。反之,要做一名優秀的學科教師,你首先得具備班主任的素質。我將從班級為家的思想 ,班級文化 ,學會借力 ,班級精細化管理 ,案例互動及經驗交流五方面來談我的班級管理。

一個班就是一個大集體,如同一個温馨的家,那麼班主任就是學生健康

成長的引路人,給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、 一起奮鬥、一起收穫 。案例:《端杯熱水,温暖人心》

學生們的效仿性很強。 什麼樣的班主任,教出什麼樣學生 。因此我們班主任老師更應該以身作則,要求學生做到的首先自己得做到。

能容忍他們犯錯,能正確地看待他們的錯誤,能合理地對他們進行疏導,能給他們改過的機會,但要把握好“度”。 學生犯錯時,不要“真生氣” 。這裏送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 , 氣出病來無人替 我若氣死誰如意 況且傷神又費力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂在一起 神仙羨慕好伴侶 。

班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。 1、班級文化建設的目標:

自我管理,二、一少年,快樂成長。是本班的中心定位。“自己管理自己,民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”,即:在班級自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能用

心做好每一件事。如:課堂認真聽講、積極舉手發言;每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律;能夠做到一進教室就學習;講究衞生等等。

a公告欄(黑板右邊牆壁):粘貼課程表、值日表、班幹部表。

b班星閃爍(教室右牆):①評比台:主要進行班內個人和小組的各種評比展示。②我的作業最漂亮展示台:班內學生書寫的優秀作品。

c榜上有名(教室後右牆壁):給每個孩子機會,張貼他們的美術作品。

(2).設立圖書角。教室後一個書櫃,辦成流動圖書角。每週一同學自願拿出圖書,放在窗台上。每天作業後,或者課間,讓同學們自由選擇閲讀。

(5)、班級制度:遵守學校、班級的各項常規制度。 尊敬師長,同學間和睦相處,共同發展。愛護班級公共財產,主動為班級添磚加瓦。④平時注意保持教室整潔,認真做好值日工作。⑤上課時,做到會認真傾聽,會積極發言。自主學習,具有探究創新精神。⑥獨立完成各項作業,不抄襲,不遲交,考試講誠信。⑦離開教室,隨手關燈、門、窗,節約用水、用電。⑧集體活動聽從安排,積極參加,維護班級榮譽,為班級爭光。 三、學會借力

調動一切可以調動的力量,為這個班級服務,每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手,因為我們有着共同的目標!

本學期我把學生的聯繫電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目瞭然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯繫,向他們瞭解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的.工作,我感到很欣慰。關於和家長溝通我總結了四點:

(3)不要等到學生學習或思想方面出現了問題,才想起與家長聯繫

班幹部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班幹部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我着重培養了3個班幹部:班長、

副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衞生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛鍊他們的能力。

(1)老師幫助學生學會學習,學生教會老師學會教書、學會管理班級

(2)感謝差生,感謝給你“惹麻煩”的人,是他們讓你見多識廣,是他們成就了你為“名師”

(3)堅信你是每個學生成功的助手,每個學生也都會成為你的助手,與學生和諧相處

魏書生説過: 人人有事幹, 事事有人幹 。凡是普通學生能幹的事,班委不要幹;凡是班委能幹的事,班長不要幹;凡是班長能幹的事,班主任堅決不幹!沒有沒人乾的事,也沒有沒事幹的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。(具體分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時間表細化(詳見幻燈片)

由於一年級學生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求,我提出請病假一定要給老師打電話,事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。

每個人都要按時完成作業。每天都會檢查。各組每個成員,明確分工,責任到人。

第5篇

大家好!很高興今天能夠在這裏和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經驗交流,借用這次難得的機會,把自己擔任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

剛進入國小的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學伊始,就一定要帶着孩子們瞭解學校,詳細的介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養孩子的集體意識。

剛到新環境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶着孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便於孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

安全重於泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記於心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧譁;放學不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記於心。

作為一年級老師的我們需要儘快記住每個孩子的名字,增加親近感,儘快教育學生養成紀律、衞生、集會意識,告知學生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準家長電話,會寫自己的名字,學會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準備好學習用品,如筆袋、鉛筆(hb或其他)、正規橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學生愛護書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信羣,與家長及時溝通羣管理規則,請家長準時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關注孩子的學習,教育孩子今日事今日畢,明確老師佈置的任務當天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導,逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術貼的鞋子,儘快學會繫鞋帶。

有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小遊戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

班主任的.工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

老師這個職業,在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動力,你永遠不知道你的哪一句話會如何作用於學生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

第6篇

首先感謝校領導能給我這樣一個和大家交流的機會,其實,在座的很多班主任和老師都是我學習的榜樣,在這裏談不上經驗介紹,只是向各位彙報一下我一學期的班主任工作,敬請各位老師批評指教。

曾記得一次班主任會議上,李校長説過這樣一句話:“要做一個好班主任,那你就要做到‘五勤’(即腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤)”。雖説我談不上是一個很好的班主任,但我一直以做一個受學生愛戴的好班主任為目標,在平時的班級工作中,盡力的做到“五勤”。

九年級普班是一個特殊的.班集體,它對學校的作用雖不是舉足輕重,但它對我們學校的影響是不可忽視的,特別是在低分率、流失率的控制及為上面幾個班級有創造一個良好的學習環(來源本站:)境中是很重要的。

在這一年裏,我能以校為家,節假日除外,幾乎每個晚上都在學校,督促學生晚就寢,也不定時的抽查學生早晚自習情況,一有空就去教室、寢室看看,一但發現不良現象,待下課後,我先找來最信任的兩個班幹部談話,然後再找他們,聲東擊西讓他們不打自招,往往這些學生就是問題生。不是半夜

上網,就是説話説到半夜三更,圖謀不軌。這樣我就掌握了第一手班會課材料,等到下週班會課時,做有針對性的引導,開展主題班會。

回想這一年來的忙碌,我所花的精力很多,但收穫甚少,唯一能給我一點安慰的是:這學期我們班一個流失生也沒有,而且,低分人數也越來越少。這些我應該感謝我們三(6)班的全體科任老師給予我最大的支持和幫助。沒有你們的支持,就沒有我的堅持,同時也要感謝平時工作中給予我鼓勵的老師,沒有你們的鼓勵,也就沒有我工作的動力。

我知道,我做得還不夠勤,離優秀班主任的目標還很遠,但我不怕,我有信心,我會努力的,我會達到目標的,因為在我身邊還有你們的支持和鼓勵。

第7篇

大家好。首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言。我任職不滿兩個月,作為一個年輕新班主任,根本沒有太多經驗可談,更不要説分享了。面對各位優秀班主任,説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。因此,我更願意把自己的發言定位是對班主任工作的反思和彙報,也請各位優秀班主任前輩不吝指教。下面我就把平時所做的工作談幾點體會:

剛剛當班主任的前幾天,充滿了激動和感到,從學生的身上看到了自己當初的影子,又覺着他們擁有着無限的可能,象徵着希望。也體會到班主任能夠比其他任課老師有更多時間與學生相處,建立起更深的師生情,這是隻當任課老師無法體會到的情感。就像魏書生説過的那樣:“當教師不當班主任,就像喝白開水,雖解渴但沒有味道。”

但很快,我就體會到了更多的“味道”,班級裏的各種瑣事,誰與誰鬧矛盾了,誰的錢丟了,誰的筆少了;還有哪天衞生不乾淨,誰沒有打掃衞生,哪一小組衞生打掃欠缺;還有關於紀律的,誰自習課愛講話,誰上課注意力不集中,各種各樣的事情一起襲來,疲勞感和無力感隨之產生。

目前,班主任給我帶來的感覺就是痛並快樂着,有當班主任的痛苦,也有當班主任的快樂。關鍵是調整好心態,認真對待每一位學生和班級裏的每一件事情。

我們班有55名學生,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裏的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

1、俗話説“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衞生檢查制度公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任發佈實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

2、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

三、建立班幹部隊伍關於建立班幹隊伍,我有以下體會:

1、班級可以搞民主,但不能一味的民主。學生各方面還不成熟,不會絕對客觀公正的去思考問題。因此,民主這個東西,可以搞,但不能絕對的,老師不加任何干涉,純粹以學生意願的方式去搞。那樣得到的結果就純粹看運氣,而事實證明我運氣不太好。2、老師要為班幹部的班級管理鋪好路,做好後盾。一大羣性格各異的學生聚在一起,肯定是很難降服的。説實在的,有些問題老師自己管起來都不容易,更別説指望班幹部能管理好。所以,第一個要做好班級管理的,就是老師。只有老師理順了整個班級,才能指導班幹部,才能做好班幹部的後盾。

3、管理好班級靠的是健全的制度而不是人。良好的、健全的`班級管理制度,才是管理好班級的關鍵。班幹部要做的,只是按照制度去執行而已。

世界上沒有兩片相同的樹葉,更沒有兩個相同的人。每位同學都是一個獨立的個體,都有自己的特點和個性。要充分把握學情,因材施教。

我在前期工作中就忽略了這一點,過高的估計了學生基礎。我們班在期會考試中,優秀人數還可以,除實驗班外,成績前十我們班有五位同學,但及格數不夠多和低分段學生過多。因此,我調整了教學策略,更多的注重基礎。更多的關注中等成績學生以及暫時落後的學生,月考中我們班最後一名也是全年級最後一名,王俊博同學,通過寫簡單的日記,記憶數學基礎公式,使得成績較過去有了一定進步,脱離倒數。

作為年輕班主任,一定要向各位優秀班主任學習經驗。向段主任學習到了小組合作的管理方法,每一組都有優生、中等生和後進生,大大提高了管理效率。向洪波老師學習到了很多管理細節,如不要當眾批評學生;課堂紀律亂的時候一定要停下來;檢查宿舍的方法……最後,我一定會不斷學習,向優秀班主任多多學習,爭取早日成為一名合格的班主任。