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三基工作的心得體會8篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:3.16W

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三基工作的心得體會8篇

三基工作的心得體會篇1

採油一隊度油氣生產任務天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對如此艱鉅的生產任務,加之老井衰竭嚴重、人員調整頻繁、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響,給一隊完成生產任務帶來巨大的挑戰。為此,一隊班子不等不靠,主動出擊,充分發揮職工黨員的主人翁和民主參與企業管理的作用,因地制宜,審時度勢,作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上,為各項工作的順利完成提供有力保障,從而努力實現了安全平穩的爭創效益和完成好各項任務指標。

當前我隊“三基”工作已經有了一個良好發展勢頭,進展順利,“三基”工作開展的熱潮已邁上新台階。但是必須看到,我隊“三基”工作雖然穩步健行,但對照總部和上級的要求,對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中,我們按照總部和上級“三基”的要求,並根據井站點多、面廣不善管理的特點,將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下彙報:

一、“三基”工作的組織體系和長效機制的建立

建立了一個好的領導班子。隊伍好不好,關鍵看班子,班子硬不硬,要看領路人,雖説支部委員人少(3人),但大家各司其職,既明確分工,又團結協作,顧全大局,大事講原則,小事講風格,同心同德,永葆班子的戰鬥力。在強化隊伍規範建設中,堅持抓好領導自身規範,以抓領導來帶動全員,要求領導決不能遊離於規範外;充分調動職工的積極性和創造性,激發職工的進取心和奮發向上的開拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對能力較低、缺乏經驗或工作中出現過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認真分析職工提出的意見和採納他們的合理化建議,加強領導與職工的關係,發揮羣體作用,豐富了領導工作內容;關心職工,儘可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此,領導作風和職工素質有了明顯改善。尤其是支委成員,一改以往的坐在辦公室辦公而是走出去辦公的方式,及時掌握職工思想動態,做深入細緻的思想政治工作,關心職工疾苦,解決實際問題。幾乎每天都有一名幹部或機關人員奔波在生產一線各井站之間,解決生產上、生活中,井站和鄰里村民之間的大小問題,維護了隊伍的穩定,確保了一線職工積極性的全面發揮和生活安康及生產順利,保證我隊“三基”工作的有效開展

二、“三基”工作的規範化、標準化、精細化管理

完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理,河壩一井正式投產前後期的工作,我隊涉及到較大的人員調整,在人員緊張,工作強度增大情況下,為適應新的形勢,我們重抓制度建設,把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產的重要事務。為此,對以往的制度職責反覆修改,去粗取精;並出台適宜性和操作性極強的相關管理規定及操作規程。打牢基層工作,嚴格按操作規程標準,牢記責任,落實責任,對每個崗位都有明確的要求和標準,並不斷補充完善,讓每個人心中有數。由於建立嚴格的考核制度,層層落實責任制,人人都承擔責任,採油一隊到目前都實現安全無事故。各項都工作走上了制度化、規範化、科學化、程序化的軌道。現在,我們正在着力建設一支學習型隊伍,進行普遍培訓的基礎上,有針對性地分層次學習,為了提高職工學技能的積極性,我們逐漸營造一種持續學習的環境,制定一系列激勵措施,一是定期對技術員及井站職工能力進行評價,促使全體職工在原有技能水平基礎上向更高目標攀登。從井站職工的動手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手,制定了“操作無缺陷”技能目標,要求崗位職工在一年內人人達到“設備構造,一清二楚;儀表性能,台台熟悉;流程熟練,一指就答;操作標準,心中有數;處理事故,快準穩細”的“五項全能”標準。二是川北區塊的油氣井都是低壓井,我隊的職工都未挑戰過高温、高壓油氣井的工作,對此,相繼派出各職工去河壩一井學習高温、高壓井採輸技能知識,技術員重點學習專業知識,通過學習,年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養成骨幹,把骨幹培養成黨員,進行雙向培訓,促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。

三、“三基”工作年度規劃及其執行情況

我隊“三基”工作年度規劃是:加強領導班子思想、能力、作風建設;充分發揮黨支部政治核心作用,加強黨支部自身建設,緊密聯接生產開展工作;認真貫徹執行qhse管理體系,加強安全、綜治穩定,生產生活有序,無生產事故、無環境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達的油氣生產任務。

我隊圍繞本年度的規劃,認真開展“三基”工作,把黨和國家的勞動保護、安全生產方針政策、法律法規和單位的規章制度落到各井站班組的生產、管理、技術的各個方面,落實到所有的環節、所有崗位和所有職工。不具備安全生產條件的,絕不允許生產。健全和完善了安全生產製度,實行安全生產目標管理,提高每個職工安全生產意識,強化每個職工的安全素質,規範了每個職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業、違章指揮、違反勞動紀律事件發生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。在認真落實局、分公司的“大幹一百天”會議精神,按“時間過半,任務超半”的要求,至八月底,我隊油氣生產總量比去年同期增長2個百分點。

四、“三基”工作日常檢查考核和激勵機制的建立

為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色,我們繼續推出“三嚴、三細、三實”安全生產工作舉措,即:三嚴(嚴格執行《安全生產法》,夯實自身安全工作基礎;嚴格按照中石化集團公司相關規定,切實抓好井站生產現場安全管理;嚴格開展崗位責任制教育,規範員工遵章守紀作業)。三細(細化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業精神;細化井站生產設備管理,充分發揮其工作效能,保證生產所需;細化井站日常生產事務管理,按照“井站管理量化考核標準”,定期對井站進行考核,季度公佈考核情況,使每個井站形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍)。三實(紮實開展安全檢查,認真排查井站物的不安全因素;紮實開展采輸業務技術培訓工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;紮實開展油氣採輸事故應急預案演練,以提高員工處理突發事件的應變能力)。在開展第6個“安全生產月”和第26個“世界環境日”期間,我隊採取以井站為單位參與“安全與環境”為主題的知識競賽,並評選出成績突出的井站給予了獎勵。這樣安全生產和環境保護知識不僅得到了大力宣傳,旨在對“三基”工作的落實。

五、“三基”工作與專業管理的融合

我們遵循“以人為本”的科學管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,由於雨水較多,職工的生活住房70%都出現漏雨現象,為了改善職工生產生活環境,改善住房條件,投入大量資金修補危房;在生產費用緊張情況下,給一線職工購買防暑降温藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,並專擬了《關於夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》,併網上下載關於預防傳染的知識發放各井站。這些具有實效性的工作,博得了職工們真心擁護,他(她)們都以“井站就是我的家”,自覺加入到建設“標準化井站”實際行動中來,通過大家共同努力,一批標準規範的創星級井站崛起,可以看到生產生活區整潔優美,職工宿舍乾淨明亮,特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大範圍提高,很大程度改善了職工的生活工作環境。根據我隊目前人力資源情況,併成立了兩個“女子井站”,這兩個“女子井站”體現出“巾幗不讓鬚眉”的精神,立足本職崗位,積極肯幹、吃苦耐勞,並圓滿完成了各項生產任務。認真貫徹iso9001國際質量標準和qhse體系,抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司並結合企業自身發展要求認真開展qhse體系貫標工作,並一次性通過專家職能部門評審,至此油氣生產嚴格按照國際質量標準,層層把關,以作業指導書為準繩,質量手冊為依據,並對硬件和軟件進行了改進和補充,完善了不規範的行為,使我們的產品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。

六、“三基”與qhse、內控制度等現代化管理體系融合

質量管理是企業的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系,使經濟發展與生產任務的完成和各項工作駛上了國際化規範化標準化運行的快車道。為紮實抓好這項工作,我們首先是按“採油一隊質量管理規定”,“質量管理”在全隊範圍內得到了員工們的高度重視,一致認為“質量管理”是現代企事業單位必須執行標準。目前,從推行qhse質量管理體系運行情況來看,它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式,從而促進全隊油氣生產的各項管理工作水平有所上升。

在推行qhse質量管理體系工作過程中,我隊安全工作主要是以下幾個方面:

1)根據廠制訂的安全生產總目標,結合自身生產性質,相應實現了“五無”、“二為零”的安全生產目標;即“五無”指:無人身責任和井內事故,無天然氣和壓力容器爆炸事故,無環境污染事件發生;“二為零”指:機械、人生傷亡事故為零。

2)安全管理工作實施“0164”安全管理模式:0—指零傷亡、零責任事故率的安全責任目標;1—指行政一把手為第一安全責任人;6—指“六化”,即安全管理目標化、安全檢查經常化、隱患整改及時化、技術與安全設計同步化、安全教育深入化、環境保護規範化;4—人人、處處、事事、時時都要注重安全工作。

3)規範生產安全管理:為全面貫徹執行qhse安全管理體系認證。結合採油一隊生產工作性質,分別出台了《採油一隊井站原油儲量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場管理規定》、《罐車放油作業指導書》、《清蠟作業指導書》。通過上述措施落實,使全隊生產、安全、環保及各方面管理再上了一個新台階,有力地促進了安全生產管理工作進一步科學化、標準化和規範化。

4)進一步建立和完善了各項安全管理機構:成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產及環境保護領導小組”、“防洪防汛小組”,和“‘十大的禁令’監督小組”等安全組織機構。

5)落實了各井站安全管理責任人:實行了隊領導班子成員分別對所轄井站進行承包制;同時,我隊支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產、環境保護、綜合治理目標責任書》共20份;班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協議書》供20份,將安全目標責任層層落實到了班組和個人,強化了每個在崗人員的責任心。

七、“三基”工作存在的問題及加強“三基”工作的計劃、管理措施、有關要求和建議

當前,我們在抓好“三基”工作的前提下,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題,職工整體素質尚有待於進一步提高,一部分人思想觀念和時代的發展還存在較大的差距,對學習的消極,對業務的淡薄態度在一定程度上制約着人的積極性的發揮和技能提高,設備陳舊老化,加大了生產管理上的成本,老井產量的遞減速度日益增快,致使川北始終不能形成一定規模的生產格局。總之,我們在保證生產任務的前提下,以黨建統領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質提高、以加強技術和設備管理促進生產的正常運行、以加強企業文化建設打造企業良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質量管理再築良好生產氛圍。強調應重申對“三基”重要性的認識,對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求,“三基”培訓的措施要切合生產實際,切實提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽

三基工作的心得體會篇2

1、通過對我科護理人員三基培訓,建立了一支學習型的護理隊伍,帶動並提高護理標準化管理的貫徹實施。大家在三基培訓中比學趕幫,積極認真,充分展示了我科護理人員的整體職業素質和風采,使全科護理人員的理論技術水平得到極大提高。並提高我科護理人員整體素質及技術水平。

2、通過三基培訓,提高了護理人員的服務意識,構建和諧醫患關係,倡導各項操作人文關懷,在各項護理技術操作中加強人文溝通與培訓,提供人文服務。

3、進一步強化質量意識,加強基礎知識及基礎護理項目培訓,規範及提高基本技術操作水平,通過培訓,使各項操作更加標準化、流程化、規範化,達到護理操作質量的持續改進和提高。

4、加強急救訓練,提高護理人員的急救意識及急救水平,保證病人安全,為今後的急救工作打下堅實有效的基礎。

5、我科室工作今年異常繁忙,大家每天幾乎都加班加點。為了不影響正常工作,大家都利用休息及上下夜班時間進行練習,唯恐在考核中不能取得優異成績,充分體現了護理人員以工作為重,努力進取,勇於爭先的精神。

6、三基培訓,強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,通過考核進行練兵,通過考核規範標準,通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處,在考核的同時給予技術標準的規範,所以每位護理人員考核後監考老師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位監考老師對提高我科護理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、三基培訓,一方面強調醫療服務的標準化,更強調護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環節中,真正體現對人的關懷和愛護,強調護患溝通及病人的舒適滿意,操作中如

何提高服務意識及服務藝術,從滿意服務達到感動服務和卓越服務,以達到在臨牀工作中的和諧護患。

8、通過三基培訓證明,我科護理人員整體技術水平在不斷提高,特別是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨牀工作繁忙的情況下,護理人員不怕苦、不怕累,利用下班或休息時間在病房練操作,正是由於這種苦練基本功的精神,有許多同志在考核中取得優異成績。

9、通過三基培訓,也發現了許多問題,年輕護理人員的理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距,技術培訓仍要長期進行,規範化的操作標準的實施更是一項人人蔘與的長期而艱鉅的任務,護理基本技術培訓上更需進一步加強,具體便現在:

(1)個別年輕護士對操作考核比賽不重視,練習少,在操作考核中表現為操作不熟練,忙亂、順序顛倒。

(2)考核中體現出平時工作基礎的不紮實,如搶救、應急意識不強,不熟練;操作物品準備不齊;沒有真正把演練當作實際操作等。另外,操作中溝通聲音小,指導、交待注意事項不全等。

三基工作的心得體會篇3

根據省委提出的“x黨建工作要走在全國前列”的重要指示精神和全省組織部長工作會議提出的集中精力“抓三基、強三基”的重大部署。我鄉始終把“三基”工作作為黨建工作的出發點和落腳點,在保持隊伍純潔性等重點工作上下功夫、求突破、見實效。

基層黨建工作是一項基礎性工作,是組織工作的重要組成部分。基層黨建工作的好壞,關係到我們黨能否真正推動科學發展、促進社會和諧。基層黨建工作抓得不好,我們黨的執政基礎就會受到動搖,黨的事業就會受到損害。要做好黨建工作,就要做好下面幾點:

一、抓好黨建重在責任感

首先,加強基層黨建工作的任務是非常艱鉅的。近年來,我鄉大力加強基層黨組織建設,積累了一些成功的經驗和作法,也取得了比較好的成績,基層黨組織的凝聚力、創造力和戰鬥力不斷增強,黨員的素質不斷提高。但也存在一些亟待解決的問題,基層黨建任務還是非常艱鉅的。

在農村:一是黨員隊伍年齡偏大、文化程度偏低,致使黨的基層組織領導班子和整個黨員隊伍老化,創新意識不強,生機與活力不足。二是思想觀念不新、工作方式陳舊。普遍存在着“老辦法不頂用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用”的問題,遇到困難束手無策,只好瞎子過河——摸着走,工作中很大程度存在六分義氣,三分感情,一分原則的情況。三是工作本領不強。相當一部分鄉村幹部欠缺帶領羣眾致富的能力,人雖住在村裏,卻不知道該為羣眾幹些什麼。四是村級班子難選準。客觀地講,現在的村幹部不是沒有人想當,只是想當的人中有一部分不合格,合格的人中有部分不想當,組織挑的羣眾不信任,羣眾選的組織不放心。五是工作不規範。有的村“兩委”班子不能嚴格執行“三會一課”等制度,不能充分發揮戰鬥堡壘作用。

在機關,普遍對黨建工作重視不夠,擺不上應有的位臵。一是在思想上,對黨建工作重視程度不到位。一些領導幹部對機關黨建工作口頭上強調多,實際關心少,重視關注業務工作多,思考黨建工作少。二是在實際工作中,對黨建工作指導和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備幹部上,黨建工作都沒有擺上應有位臵。三是一些單位和部門機關黨建工作內容貧乏、方式方法傳統單一,缺乏創新和吸引力。在內容上,一些單位進行思想教育,主要集中於黨的路線方針政策的傳達學習等政治方面。在工作方式方法上,經驗主義、形式主義現象仍然存在。四是機關黨務幹部的管理、培訓不盡人意,還沒有形成一套有效的管理機制。黨務工作責任制沒有具體化,缺乏硬性檢查標準和激勵約束機制,靠黨務幹部做多少算多少。

其次,加強基層黨建工作的要求是非常緊迫的。基層黨建工作雖然是一個老課題,但隨着改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟的發展,我鄉黨的基層組織建設出現了許多新情況新問題:一是經濟快速發展和城鄉一體化使黨員流動性空前加大,給黨員教育和管理帶來挑戰。二是利益主體多元化、組織形態多元化和組織性質多樣化,給黨組織的功能定位和作用發揮帶來挑戰。三是市場經濟的等價交換原則滲入社會政治生活,對保持黨員先進性帶來挑戰。四是農村黨員、退休黨員、進城務工的,給城市社鄉黨建工作帶來巨大的壓力,給基層組織建設的領導體制和資源整合帶來挑戰。

面對如此狀況,我們的一些黨組織的負責人和黨務工作者不知道怎麼去抓黨建。開展黨建工作也缺乏必要的經費,黨員學習活動只是走走過場,民主評議黨員工作停留在先進性教育活動的記憶裏,有的甚至沒有認真開過民主生活會,上級黨組織一旦檢查就造假,做假記錄,這些都是沒有責任感的表現。

作為一名基層黨務工作者,我們應該充分認識到基層黨建工作的重要性、艱鉅性和緊迫性,要有強烈的責任意識和憂患意識,切實增強做好基層黨建工作的責任感和使命感。要把本職工作,把組織交給的任務,要把它當成事業,當作樂趣,真心實意去對待。只有這樣,我們的工作就會具體,就會細緻,就會深入,就會紮實,就會不怕麻煩。只有帶着責任,才會知道工作就是要解決問題,要關心温暖黨員。要時刻不忘自己的職責,自己的身份,要擁有默默無聞、踏踏實實幹工作的高尚風格,要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作,做好了不誇耀,不張揚,做不好就要有寢食難安,無地自容之感。只有這樣,我們的基層黨建工作才會有希望。我們一定要解放思想,與時俱進,不斷適應基層黨建工作的新形勢新變化,把握黨建工作的新規律,用創新的精神加強基層黨建工作。

二、抓好黨建要注重方法

黨建工作千頭萬緒,我們必須在黨的羣眾路線活動中加強黨的執政能力建設、落實科學發展觀的高度,切實明確工作任務和目標,切實改進和創新工作方法,切實提高基層黨建工作的效率與效益,更加積極主動、有序有效地開展工作,努力實現黨的建設與和諧社會建設整體同步推進。

一要堅持把思想理論建設作為首要任務。思想理論建設是黨的根本建設。針對思想理論建設的重要性和黨務工作中黨員教育培訓的可操作性,我認為黨員思想理論建設應注意以下兩點:一要注重實效,黨務工作應結合新時期黨建工作要求,不斷創新培訓方式,採取集中學習與支部組織學習和自學相結合,面授教育與遠程教育相結合等方式進行培訓,努力提高教育培訓質量。二要創新活動載體,加強黨員素質教育。通過有效載體,如演講、知識競賽、寫心得體會、寫作論文等途徑,創建學習型組織,普及終身學習理念。使廣大黨員意識到作為一名合格的共產黨員要立足本職崗位,要把學習實踐科學發展觀落實在行動上,充分發揮共產黨員先鋒模範作用。

二要處理好夯實基礎與突出重點的關係。哪些是基礎工作,哪些是重點工作,我們一定要搞清楚,不能夠顧此失彼。作為一名黨務工作者,對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有台帳,活動要有方案、辦法,會議要有記錄,各種文件資料要分門別類收集整理,這是必不可少的基礎工作,要一心一意,紮紮實實地幹好。

三要處理好埋頭苦幹與巧借外力的關係。要完成基層黨建的各項工作任務,很多的時候需要我們親歷親為,埋頭苦幹,這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用,我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源,動用外力。我們要善於彙報,要讓領導知道我們工作的重要,知道我們工作任務的繁重,要積極爭取領導重視和支持,把自己的想法儘快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納,還要善於宣傳,要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法,分享你的勝利果實,也提高工作的知名度。

四要處理好鞏固成果與改革創新的關係。凡是認準了的工作、看準了的事,特別是一些受基層黨組織和黨員幹部歡迎認同的工作,就要不斷鞏固和擴大成果,要持之以恆的抓,不可隨意性太大,不能半途而廢,不要急於提新口號換新花樣,要保持工作的連續性。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新,不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。

三基工作的心得體會篇4

“三基”工作總結按照集團公司黨委的總體安排和部署,結合公司實際,公司黨委把三基工作作為創先爭優、比學趕幫超暨精細管理創效年活動的抓手,年初既確立了確保項目部為優秀基層隊,並推舉項目部新申報優秀項目部的目標,並着重從以下幾個方面做了工作。

一、明確責任主體,增加責任意識

為加強“三基”工作,公司成立了領導小組,由黨政主要領導任組長,公司黨政辦公室人員具體聯絡指導,各業務口負責資料整理的指導工作。

黨支部為創建優秀基層隊的責任主體,黨政主要領導分別為綜合管理和生產經營指標兩大項達標的的直接責任人,並實行問責制。由黨支部按創建標準分項落實項目責任到人。

二、多措並舉,努力打造高素質的幹部和職工隊伍

着力加強班子建設。公司黨委把基層班子建設的着力點放在培養三種能力上。

一是深入學習,提高履職盡責能力。通過“三會一課”、班子學習制度,系統學習黨的路線方針政策,學習經濟、科技、法律等相關知識。尤其是結合“負責任”和“思想再解放,觀念再轉變,潛力再挖掘”等討論活動,迅速地打開了班子的視野,認清了責任,提升了能力。

二是求真務實,提高執行落實能力。基層班子成員作為最基層的一級班子,是承重層,更是執行層。就執行力來講,除了有“執行決策不動搖,執行紀律不走樣,執行制度不變通”的要求外,還有一個現實的問題,就是如何清晰地把握上級領導的工作風格,踏準他們的工作節奏,融入他們的工作思路,以達到同頻共振的目的。為此,我們有意識地強化學習兩級領導的各種會議講話,深刻理解精神實質和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領導班子“雷厲風行、強調規範、注重務實”的工作作風,這也成為我們提高執行落實能力的着力點。

三是團結協作,提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會制,每週一例會上,班子成員各自彙報自己上一週工作和下一週工作的打算;制定了民主議事制度,凡“三重一大”都要上會,集體決策,謹防一言堂。

加強黨員隊伍建設。把着力點放在抓載體上,基層黨支部堅持開展“黨員責任區”“黨員先鋒崗”活動,每個責任區實行“六包”責、任制,即包質量、包安全、包工期、包效益、包現場文明、包精神文明,做到“一個黨員一面旗”。對黨員責任區,根據八條評比標準,每季度評比一次,真正把黨員的身份亮了出來。

“黨員責任區”使、“黨員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進度、安全、質量、成本、效益等各個環節中,併發揮能動作用,使“黨員亮出身份,黨組織亮出責任”的“雙亮”活動落到實處。

加強職工隊伍建設。基層組織重點抓了學習型組織的創建工作。

根據職工崗位特點,鼓勵職工自主確立學習形式和學習內容,體現學習的主動性,逐步實現了學習內容、學習時間、學習主體的全方位覆蓋。班子成員親自授課,通過生動有趣的案例解讀,讓職工明白了一個道理,“只有通過學習,才能改變我們的心智模式。

”通過不斷的強化和影響,逐步讓職工明晰了自己的崗位職責、崗位標準以及要達到崗位標準所必須的素質和需要進一步通過學習加以提高的地方;為提2升整體素質,讓一線項目經理和技術人員講課,講解施工中最實用的技術、施工和苗木養護知識。多措並舉的隊伍建設:

一是充分發揮的黨支部的戰鬥堡壘作用,基層班子成員綜合測評優秀率85%,合格率100%。

二是充分發揮了黨員的先鋒模範作用,黨員測評優秀率80%,合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質水平。

三、圍繞生產經營,深化項目精細管理

1、抓好精細管理制度建設。健全了生產事項的事前核算和事後分析制度,把核算和分析納入制度管理範疇。建立完善的單項工程預算制度(事前)、單項工程過程執行預算分析制度(事中)、單項工程核算分析等項制度已經固化為管理程序,填補了生產過程中欠缺的制度約束,提升了兩級管理人員實施精細管理的責任意識。

2、抓好生產過程控制。把生產活動都拆分成單元,逐項把握人財物的投入,把邊幹邊算轉換成幹前先算,邊算邊幹。例如,在綠化施工過程中,在標後預算掌控目標確定的情況下,從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細化到每一道工序,每一個節點、每一項內容都是把生產事項人財物投入的應對計算延伸為對比計算,對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配,利用合理。這種邊算邊乾和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。

3、把精細管理延伸到崗位。為此,公司大力提倡人人都是管理者的理念,促使職工能夠以精細意識對待崗位工作。在施工中,公司也與職工簽訂合同,劃分責任區,施工質量、苗木成活率都納入合同內容。職工的工作質量並都和兑現獎掛鈎,增強了每個人的責任意識。同時,項目部根據工作特點和費用測算出成本降低目標,然後3以任務書的形式下達到每個管理者。每季進行降本目標考核,並把考核結果上牆公佈,促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算,相互之間比一比。增加大家的創效意識。

四、加強創建過程

監查公司黨委按照督導過程、檢驗結果的思路,在推行創建主體責任制的基礎上,加強了創建過程的指導。一是每月由分管生產經營的領導和財務人員重點對兩個創建優秀基層隊的單位進行生產經營狀況分析,肯定成績找出努力方向,促使完成生產經營指標進度與時間同步,全年達到或超額目標考核值。二是每季度由公司創建領導小組組織一次全面指導性檢查,按照油田三級建設標準打分,對口檢查指導,促使各項管理工作上台階。

在今年的三基創建活動中,我們本着重點培育、全面提升水平的原則,重視提高基層創建的積極性,引導職工正確認識創建三基的意義,提升全員為創建三基而努力工作的自覺性,形成了全員創建三基的氛圍。但由於公司的創效主體和創效形式單一,綠化工程規模都不大,尤其是近幾年來沒有連續的工作量,基層項目部受場地限制,硬件設施不全,尤其是辦公條件簡陋,距離信息化、規範化辦公差距太大,雖然我們有強烈的創建意識,但達不到油田創建層次規定的標準,所以創建面不大。隨着今後辦公環境和生產場地條件的改善,我們在積極外攬工程,擴大施工規模的同時,將加快“三基”建設步伐,使所有基層項目部都達到優秀或更高層次。

三基工作的心得體會篇5

內容,狠抓培訓工作,為保證醫療質量和提高全科醫務人員的整體素質夯實了基礎。現將20xx年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下:

一、建立了三基三嚴考核組織,加強管理力度

將“三基三嚴”作為大事來抓,建立了三基三嚴考核組織,加強了對全科人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度,提高了大家對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

二、根據臨牀工作需要選擇培訓及考核內容,紮實開展三基培訓工作,涵蓋的內容包括:

(一)基礎理論方面:包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如:生理、病理、藥理學、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑑別診斷和處理原則等基礎理論。

(二)基本知識:包括為疾病診斷、治療的臨牀醫療知識。如:各種診療規範、各種疾病的陽性體徵、各種檢驗標本採集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應症等。

(三)基本技能:基本操作技能,及能根據掌握的理論知識和實踐經驗,結合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。

(四)法律法規:《執業醫師法》、《醫療事故防範及處理條例》、《病歷管理規定》等

(五)技能培訓與考核內容:心肺復甦術、腰椎穿刺術等。

三、選用了多種培訓方式方法

採用自學與科室集中培訓兩結合的方式方法。讓科室人員利用一切空閒時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。並利用科主任查房,晨會交班及每週業務學習時間學習新知識,並對急救常用技術採用現場操作演練考核。

(一)培訓由科室組織集中授課、臨牀技能培訓等方式,一年來,醫院共組織開展“三基”講座24次,技能培訓4次,全科醫生均接受了規範的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了科室人員臨牀崗位技能,夯實了基礎醫療質量,整個培訓考核過程計劃周詳,組織有序,考勤嚴格,保證了整個考核結果的客觀、有效。

(三)20xx年我科派出1名醫師到四川大學華西第二醫院學習3個月及派出多名醫生數次參加各類短期學習班、研討會,對學習回來的醫生我科及時組織全科講座,保證他們學到的新知識、新技術能夠及時傳授給其他醫務人員,保證我科醫療技術水平得到整體的提高。

通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核,我科醫生的“三基三嚴”水平和臨牀工作能力有了明顯的提升,“三基三嚴”培訓合格率達到95%以上,醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實,服務作風更加紮實、嚴謹,病案書寫質量有了明顯的進步,危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,患者滿意度不斷提升,醫療投訴明顯減少,進一步夯實了我科的基礎醫療質量,為我科贏得了良好的社會聲譽。

三基工作的心得體會篇6

總數為4000人,境內以林地為主,稻田很少,稻田總面積為1335畝,人均不足0、4畝,林地總面積為26692畝,人均林地面積不到7畝,以竹林為主,羣眾主要從事農業,以從事林業為輔;工業極不發達,人均收入很低;境內交通不便,資源很少,嚴重製約了當地經濟發展。我場黨委根據縣委有關黨建推進“三基”工作(基礎設施、基礎產業、基礎工作)文件精神和全縣組織工作會議精神,結合我場的實際情況,本着“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的目標,因地制宜,精心安排,狠抓落實,在林場黨委、各村支部以及全體黨員幹部共同努力下,在抓黨的建設、基礎設施建設和發展農村經濟方面,取得了階段性的成績。同時,我場在黨建推進“三基”工作的過程中,獲得了一些寶貴的經驗,現將我們的主要做法、主要經驗和主要成績總結如下:

加強組織領導,明確抓黨建促發展的工作責任。今年我場為搞好“抓黨建、促發展”工作,成立了基層黨建工作領導小組,由黨委書記張曉林同志任領導小組組長,黨委副書記鄧玉華、組宣統委員劉智星任副組長,其他班子成員:鄧祖發、顏衡祁、陳光明、王佳意為領導小組成員。領導小組中的7個人,每人負責聯繫一個村支部,分工負責各個村支部的黨建工作和“三基”工作。做到“一手抓黨建,一手抓經濟,兩手都要抓,兩手都要硬”,形成黨委一把手為黨建第一責任人,黨委成員分工負責,上下齊抓共管的格局。

健全黨建推進“三基”工作責任制。實行黨建工作目標管理是落實黨委管黨責任,健全黨委管黨機制,加強黨的建設的一項行之有效的措施。為了搞好黨建工作和黨建推進“三基”工作,我場黨委把黨建工作和黨建推進“三基”工作提上重要議事日程,制定了黨建推進“三基”工作目標管理責任制,責任制對各個黨支部的黨建工作和“三基”工作都進行了詳細的規定,黨建工作責任制制定了黨建工作計劃和考核制度,建立了黨委班子成員基層工作聯繫點,要求領導班子成員到聯繫點調查研究時間每年不少於30天,落實了黨建工作經費,制定了嚴格的獎罰措施。

開展“創先爭優”活動,為推進“三基”工作創造條件。為了推進“三基”工作穩步開展,為“三基”工作創造條件,我場在資金十分困難的情況下,拿出2萬元資金,用來獎勵在開展“三基”工作中表現突出的黨支部,以此來提高各支部的積極性,“爭先創優”活動要求各村支部結合本村的實際情況,從抓基礎設施建設入手,充分利用本村的資源,因地制宜,發展經濟,按照“圍繞經濟抓黨建,經濟、黨建兩手抓”的工作思路開展工作,在這項活動中,各村黨支部都表現得很積極,由於充分調動了各村黨支部和所有黨員的積極性,從而使這項活動取得了圓滿成功。今年,我場的基礎設施建設發生了翻天覆地的變化,在發展經濟方面也取得了可喜的成績。以前,水、電、路是制約我場經濟發展的三大瓶頸,今年,我場投資36萬元修通了

一條8公里的村級公路;投資120萬元,硬化了一條6公里的鄉道;投資4萬元修復了一條長4公里水毀公路;7個村全部進行了電網改造;另外,有兩個村的飲水工程正在建設中,年底將全部竣工;扶持了兩個竹木加工廠,一個造紙廠;扶持了6個養殖專業户;扶持了10個手工竹篾加工個體户。

在“爭先創優”活動中,湧現了許多優秀黨員和優秀黨支部,其中表現最為突出的是觀雲口村黨支部和觀雲口村黨支部書記周益元。觀雲口村原來是全場較落後的村之一,原村支部書記長期在外打工,村支部年頭到年尾沒有開一次會,村支部黨建工作和“三基”工作基本處於停滯狀態,村裏三分之二的組沒有通公路,村裏的經濟收入年年虧損,這一屆村支部成立後,以建整扶貧為契機,狠抓黨建工作和“三基”工作,發展了4名帶領村民致富的入黨積極分子加入中國共產黨,投資5萬元修建了村支部活動室,投資近20萬元改造了村電網;投資35萬元修通了8公里的村級公路,結束了該村10個組不通公路的歷史,投資20萬元使全村通上了自來水,扶持了1個養殖户,使該村村集體的經濟收入扭虧為盈,以村支部書記周益元為代表的共產黨員在基礎設施建設和發展村集體經濟中起到了先鋒模範作用和戰鬥堡壘作用,該村村支部在羣眾中的威信大大增強,凝聚力大大增加。

實踐證明,黨建推進“三基”工作,首先要有黨建工作,然後才能搞好“三基”工作,黨建工作沒有搞好,“三基”工作無從下手,只有先搞好黨建工作,發揮黨員的先鋒模範作用和戰鬥堡壘作用,“三基”工作才會不致落空;其次,是要圍繞經濟抓黨建,如果經濟工作沒有抓好,人民羣眾收入沒有增加,生活水平沒有提高,黨支部在人民羣眾中就沒有威信,就沒有疑聚力,黨建工作就沒有後盾、沒有物質保障,當然就無法保證黨建工作順利開展;第三就是要加強領導,要制定完善的責任制,要有明確的目標,要突出工作重點,還要責任到人,獎罰分明,只有這樣,才能調動大家的積極性,才能使各項工作落到實處。

回顧一年來的工作,我們深深感到,這些成績的取得離不開上級的正確領導,離不開各基層黨支部及社會各界的積極配合、大力支持;是全場黨員幹部開拓進取,努力奮鬥的結果。以後,以開拓進取,爭創業績的精神狀態紮實工作,努力開創黨建推進“三基”工作新局面。

三基工作的心得體會篇7

無論做什麼工作,必須緊抓中心工作不放,才能使其他各項工作順利開展。x年是全國公安機關“基層基礎建設年”,同時也是公安機關當前乃至今後抓基層、打基礎、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設,對我們來説,可謂意義重大,十分關鍵。我認為,要抓好“三基”工程建設,就得苦練基本功。苦練基本功,就必須做到堅持“一個根本,兩個提高,三個完善,四個轉變”。

一個根本:緊緊抓住“政治素質”這個根本,始終以“三個代表”重要思想為指導,從思想上進一步打牢“立警為公、執法為民”思想基礎,始終保持政治上的清醒和堅定,保持忠誠的本質,執法公正,一心為民。

兩個提高:一是提高民警業務素質,就是要組織民警學習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機關辦理行政案件程序規定》《公安機關辦理刑事案件程序規定》等法律法規,同時將公安互聯網延伸至每一個科、所、隊,讓民警在公安網絡上學習法律法規,拓寬他們的知識面,提高他們的業務素質。二是提高民警體能、技能素質。在提高業務素質的基礎上,全力開展體能、技能練兵,切實解決民警自身存在的突出問題,使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務所需要的本領,從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。

三個完善:一是完善學習培訓機制。就是要按照“做學習型領導,帶學習型隊伍”的要求,認真擬定學習培訓計劃,使學習培訓有方案、有師資、有經費,努力解決工學矛盾,確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、羣眾工作和創新警務工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎工作的關鍵。人口管理是公安機關最基礎的工作,只有管好了人,才能管好治安。情報信息是現代警務工作的主導,情報信息不靈就無法做到科學決策。做好羣眾工作,不僅可以緩解警力不足等問題,還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創新警務機制就是要建立與發案規律特點和治安狀況相適應的基層勤務制度,實現打擊準確、防範嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先,認真推行個人績效考核機制,讓平庸的人有危機感,讓“攪渾水”的人有失落感,讓不幹事的人有淘汰感,從而使每個民警都樹立起愛崗敬業意識。其次,積極推行激勵輪崗機制,讓想幹事的人有舞台、會幹事的人有展示、幹成事的人有地位,從而影響一片、帶動一批,推動公安隊伍正規化建設。

四個轉變:一是轉變思想觀念,就是各級公安機關要理清工作思路,明確工作目標,突出工作重點,把精力和注意力放到抓基層、打基礎、苦練基本功上來。二是轉變工作作風,就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎、苦練基本功”這一中心,克服等、靠、要的思想,堅持眼睛向內,查找問題,挖掘潛力,紮紮實實把基層基礎工作做好,樹立創新意識、大局意識、服務意識,用全局的眼光分析問題、解決問題,確保基層基礎工作持續健康發展。三是轉變執法理念,就是要改進和解決執法執勤等方面存在的突出問題,並在規範執勤、公正執法、熱情服務等方面建章立制,落實向社會承諾的事項,開展便民利民活動,真正把執法為民思想根植於每一個警種、每一個民警,落實到每一個執法環節中,增強親民意識,做到人民公安為人民。四是轉變工作模式,主要是從集中性嚴打工作轉變為做好經常性日常防範工作,加強對民警日常工作的引導和幫助,使民警明確基層基礎工作為現實鬥爭服務。

總之,苦練基本功就是要以“三個基本”(應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本體能)為重點,立足本職,勤學苦練,努力提高“四個素質”(政治、法律、業務、體能素質)。具備了“四個素質”和“三個基本”,基層民警體現在工作中就應該做到“三懂四會”,即懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識,會擒敵自衞、會執法執勤、會管理服務、會做羣眾工作。

三基工作的心得體會篇8

體育方面的基礎知識內容是相當豐富的。教學時,教師應教學生掌握關於人體解剖、生理、心理方面的知識。體育是以增強人的體質為根本目的的,教學時,教師還應使學生掌握為什麼要參加體育活動,以及如何參加才能有效地增強體質等知識。

體育基本技術是指完成體育動作的合理的、基本的方法。教師通過講解示範等教學活動,教會學生懂得和掌握怎樣才是正確的跑,怎樣才是正確的跳躍等等,這就是基本技術教學。學生掌握了符合基本技術要求的動作,並不就等於他們能完成鍛鍊身體的任務,要想達到有效的增強體質的目的,還得使學生根據自己的年齡、性別、身體健康狀況去鍛鍊,才能收到較好的效果。

體育基本技能是指人們在掌握體育基礎知識、基本技術的基礎上,通過反覆練習所獲得的科學鍛鍊身體的能力。在體育教學中,教師除了使學生掌握體育的基礎知識和基本技術以外還要着重使學生形成體育的基本技能。

“三基”是一個完整的體系,教學時要體現出理論與實踐相結合、學與用相結合的原則。學生不掌握體育基礎知識,在學習基本技術時就會只知其然,不知其所以然。不掌握基本技術和符合基本技術要求的運動動作,就直接影響體育技能和鍛鍊身體的實效。

只有全面完成“三基”的教學任務,才能使學生懂得體育基礎知識、掌握體育基本技術,並運用所學到的知識、技術去科學地鍛鍊身體,達到增強體質的目的。