生長報讀後感5篇

讀後感指讀完一本書後把內心的感覺通過文字撰寫出來的文字載體，編輯一篇讀後感能夠加深大家對書上所寫的理解，本站小編今天就為您帶來了生長報讀後感5篇，相信一定會對你有所幫助。

生長報讀後感篇1

昨晚和朋友一起談論馮侖的《野蠻生長》，這本書可讀性很強，馮侖以雜談、段子的形式就中國當代商業社會核心價值觀等多個主題，以他自己的親身經歷和在企業發展過程的經驗和感悟，向我們展現了我國在社會轉型期企業家自我完善和發展的心路歷程。這本書充滿了馮侖對經濟社會諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點見仁見智、啟迪思維，對我們更深刻理解企業從誕生到發展的過程以及企業家這個特殊羣體有很大幫助，並對企業在市場經濟逐步走向規範的狀態下，中國經濟和企業發展有更多的期待。

就啟迪思維的角度，我感受最深的有以下幾點：

一是關於投資。投資是時間的函數，投資就是發現價值，創造價值，到實現價值的過程。非常精闢，我們平時與投資公司打交道，他們就是通過挖掘企業，幫助企業發展到最後實現價值、合理退出。

二是關於管理。企業家在管理別人的同時，更主要是管理自己。企業家從創業初期的自我意識到以制度管理為主的嚴格自律，是一個企業走向成熟和優秀的必經之路。我想這一點不僅僅對企業家，對我們每個人也是適用的。一個人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優秀的重要標誌。

三是關於偉大。偉大源於自我管理，在於專注於一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅持中熬出來的。這是我在讀過所有的書中對偉大產生原因最精闢的解釋，有哲學的高度，也適合中國的商業文化的特殊性。

四是關於幸福。談到慾望與能力的平衡以及處理金錢是非問題的思考，耐人尋味，值得深思。

書中談到的人物，從牟其中到王石，折射出的是中國第一代企業家隨着經濟制度的變遷，探索企業發展之路。有成功的也有失敗的，他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發展的烙印。面對歷史，這本書除了給我們客觀、理性的哲學思考外，更引發我們對經濟、社會、企業未來的思索。中國在各個領域都面臨與國際接軌，經濟發展越來越規範，在經濟大轉型的今天，我們如何更加智慧的面對工作和生活，更加從容的迎接困難和挑戰，這本書給了我們很多可以借鑑和思考的東西。

生長報讀後感篇2

現在書店裏的書真是浩如煙海，而自傳是我最喜歡看的一類書，因為從這裏你可以看到另一個人的較為真實的人生寫照，學習他人的經驗，正如牛頓名言：我之所以看得更遠，是因為我站在巨人的肩膀上。在這裏我真心的感謝那些偉大的人物能把自己思想的窗户向我們敞開，讓我們一次次觸摸生命的真相，反思自己的人生。

（雖然我不敢保證自己寫的就一定真實，但至少我相信自己表述的東西要比其他人瞭解的更可靠，最憎恨的書就是沒有自己的獨特的思考，而集大家之所成的文化垃圾，而書店裏不乏有的是這種書。）

馮侖先生是國內企業界有名的“段子派”掌門，他的新書《野蠻生長》用了許多幽默而不乏深刻的段子來表述他自己對人生、企業、社會的真知灼見。而印象最深的莫過於“偉大在於管理自己”

馮先生的書裏寫了很多王石自律的故事，在王石登珠穆朗瑪峯時，山腰上時有記者採訪，一個專業登山者大劉接受了很多采訪，而王石剋制自己不接受採訪，為了保證體能和精力，即使別人再怎麼説風景好，他都剋制自己不出帳篷。最後業餘的他登上了珠峯，而專業的朋友因體力透支而登頂失敗。

我不知道完成了"7+2"七大洲最高峯和兩極的探險的王石的自律性到底有多強，但是我知道雖然王石自稱文筆不好，但他堅持天天寫博客，你可以去他的博客看看，在寫博客的企業家裏，他的博客是寫的最勤的了，幾乎一兩天就會有篇文章，雖然作為萬科董事長的他非常忙，可他能夠很真誠，認真的寫博文，在我看來這需要極強的自律能力，就如同當年毛澤東為了培養自己專心致志的讀書精神，經常特意跑到鬧市讀書一樣，偉大首先在於管理自己（至少我認為我一個月最少該寫一篇文章的時候，我沒有做到，不過以後我許諾一定做到並保證原創）

在回頭想想自己看過的印象最深的富蘭克林和林肯自傳，發現偉大的人都一樣有着強大的自律能力，如果你連自己都不能管理，如何能領導他人，激勵他人向着偉大的目標堅定不移呢？富蘭克林之所以能從一個普通的印刷工人成為偉人，關鍵在於他給自己定下的13條品德，並定期檢查自己是否做到，日復一日的挑戰自己，終究鑄就了偉大的本傑明·富蘭克林。

1、節制。食不過飽，飲不過度。

2、緘默。不言則已，言必於人於己皆有益，避免無益的閒聊。

3、條理。物歸其位，按時做事。

4、果斷。當做的事必做，決心要做的事應堅持不懈。

5、節儉。於己於人無益不破費，換言之，切戒浪費。

6、勤勉。不浪費時間，每時每刻都做有用的事，戒掉一切不必要的行動。

7、誠實。不欺騙人，思想要純潔正直，講話亦須如此。

8、公正。勿做有害於人的事，不要忘記做你應做的有益於人的事。

9、適度。避免極端，容忍對你的傷害甚至於你應認為這是你應受的。

10、清潔。應保持身體、衣着和住所的清潔。

11、沉着。不為瑣事和常見的或無法避免的不測之事而煩惱。

12、貞潔。除非為了健康或生育後代不常行房事，切戒房事過度，或損害自己或他人的寧靜或名譽。

13、謙虛。效法耶穌和蘇格拉底。

想想在學校的時候我也曾模仿富蘭克林為自己寫下13條品德且要求定期檢查，但現在很久都沒有看了，真是自愧不如啊！

富蘭克林自傳裏有這麼一段—大意是：當你希望自己能寫出非常優雅的字體時，並努力為之努力，不管最後你是否到達你最初的高目標，你都會發現與之前的字相比，你會發現自己長進了不少。

但人和人的差異關鍵就在誰定下了偉大的目標，並且為之堅持了多久，富蘭克林做到了，毛澤東也做到了，他們終就成為了史書中無法抹去的印記。

我相信在七大高峯和兩極留下過足印的王石也同樣會在中國企業史上留下自己的無法抹去的印記，正如馮侖先生經典段子”學先進，傍大款，走正道”，只有時時提醒自己向偉大看齊，你才有可能觸摸它，甚至與它並肩。

偉大是熬出來的。當然僅僅靠管理自己並不能一定保證偉大，還要求偉大的人必須有要忍受常人所不能忍受的痛苦，學會犧牲。書中寫到柳傳志犧牲了最好的房子，最好的車給合作者，自己什麼都不要了，但卻得到了大家的認同，得到了管理人的權力。而王石直到2006年年薪才漲到200萬，05年之前都不超過100萬，萬科的股權都給交出去了，而自己所有股票市值加起來也不到150萬，還是最初發行的股票的時候沒人買，他就拿存摺上了兩三萬元買了公司股票。這和蒙牛集團的牛根生有些相似，牛根生把自己個所有股份捐給了公司，大家共同享有權益，同樣剛剛上市的阿里巴巴的馬雲也是如此，把大股權分給大家，自己的股份還不足5%，能做到這份上的企業家還真不多，所以大家能看到今天的蒙牛為什麼能跑出火箭的速度拿下第一，阿里巴巴如何拿到全球網絡股融資額第二。萬科又如何成為中國房地產的老大，這與企業創始人偉大的犧牲不無關係。

馮侖先生的《野蠻生長》語言詼諧，幽默而又感性，文章裏也有很多國學的東西和中國的道家，儒家的思想，讓我感受到在崛起中的中國，企業家的文化層面的價值，企業家的價值觀影響着中國主流社會的價值觀，期待着更多像馮先生一樣的企業思想家能在中國文化崛起和經濟崛起中發揮更大的影響力！

馮侖先生名言：不爭小利爭前途，不爭局部爭全局，不爭現在爭未來。

偉大的時間，偉大的地點同偉大的人一起才能創造偉大。

生長報讀後感篇3

春節假期期間，讀了一本閒書：馮侖的《野蠻生長》，4月初閲讀完畢，有意思，值得寫幾個字。

馮侖是個挺有意思的人，《野蠻生長》，也很有意思。前1／3闡述了企業的原罪，闡述了“錢”的各種是非，值得借鑑。中1／3描述了兩個企業家：王石、牟其中，八卦八卦。後1／3講企業的幾個階段，隨便看看。

摘錄一段文字，有意思！

前兩年有一個著名的公司出了事，當事人的兄弟來找我，希望給點錢，一方面去“營救”，再一方面還有其他的事情。我見了他以後，當時就説可以，沒問題，大家都是兄弟，反正出來混不容易，出這麼大事能幫就幫一下。可是接着他説要借錢，這事到底應該怎麼處理？我跟一個好朋友討論了一下，決定給錢而不借錢，為什麼呢？在這種情況下借錢給他，第一，明知不可能還還借，分明是糊塗；第二，你借錢要利息，給人感覺你不仗義；如果不要利息，你會覺得不舒服；還有就是借多長時間，借短了你知道收不回來，借長了什麼時候收回來也沒譜，總之你借出去之後就會對這件事有一個念想，和給予的心態是不一樣的。另外，如果是借，他就可以理直氣壯地多借，反正給利息，借1000萬也是借，不會心存感念。後來我對那兄弟講，也別借錢了，乾脆拿點錢過去就完了，然後我們就説了個數，我説你明天下午來拿吧。這麼一來，就轉化成另外一個問題了，就是説從哪兒拿這個錢？是從萬通拿還是從我個人處拿？最後我是預先提的工資，我等於把半年還是幾個月的工資先預支了，因為工資是税後所得，我在公司預支我的工資最多是利用職權，佔公家一點點小便宜，但問題不大，我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個錢應該由我自己出，不應該從公司出，因為他不是萬通的朋友，萬通也沒有

這個預算來支付這個錢，並且法律上也不允許支這個錢。我個人花自己的.工資，別人不會有什麼意見，所以首先這就是個是非的判斷。

生長報讀後感篇4

?野蠻生長》是本不錯的書，個性是對經管類的同學，馮侖以萬通董事長這樣一個過來人，對改革開放後中國的民營發展過程作出了哲學的思考，同時對中國社會的合夥人關聯，金錢關聯，政商關聯等問題，講得很真實，讓人不驚大呼過癮。

書中的序以李安的《色戒》開頭，色是人的慾望，而戒是理性，制度，倫理。《色戒》真實表現給我們的，是慾望與理想，行動和感情，理性與本能等矛盾交織，衝突。而《野蠻生長》貫穿始終的，便是在這過程中，對慾望的控制。

萬通初期，包括史玉柱的巨人大廈等等，都是企業經營在一路高歌奔進當中，失去控制的結果。控制，來自於對自己的清醒認識，利慾薰心，盲目，失去控制是個很可怕的事情，就像本是拖拉機的狀態，配上了法拉利的發動機，一啟動，便是四分五裂。

對於個人，控制住自己的慾望，也不是一件容易的事情，不是單純地清心寡慾，而是控制好自己的各種慾望。沒有慾望，人生無趣，但每時每刻都會滋生各種慾望，如果任由慾望支配，便是動物本能。首先，是對自己的清醒認識，你的理想，你的精力將要，務必集中在哪。這個挺好，那個也不錯，想要的東西太多了，都想要，這是最致命的，也是最難做出選取的。甚至，我們不得不斷肘以求大局。君子立恆志，小人恆立志，認準一個方向，用十年，二十年的時刻去發奮。像馬雲第二次見風投孫正義時説的：去年我們是電子商務這個方向，今年我們依然是這個方向，只是我們向前邁進了一點點。用十年的時刻幹一件事，遠勝於用十年的時刻幹十件事。耐心，信心，focus，做起來很難，也正正因很難，因此做成的人都成功了。其次，是對自己日常的控制管理。這就需要一個明確的計劃，堅定不移地執行。如何計劃嚴格能執行就沒事了，但計劃是趕不上變化的，會有調整，調整過程中，便往往出現了將就，出現了一時的糊塗，一時的衝動，一時的沒大關聯，自認為沒問題，可最終的結果往往是越走越偏。因此，時刻持續清醒很重要，但也很難。

因此，控制，是需要極大的耐心與信心。

生長報讀後感篇5

野蠻生長’是一本好書，馮侖寫得很實在，有人説馮侖是有思想的地產商業家，‘野蠻生長’比‘理想豐滿’更野蠻，這是我的觸感！

馮侖在書中多次寫到原罪，談到王石職業經理人的成功之道，以及在理想豐滿一書聊到的一些問題，多多少少會給人一些悟性，我推薦喜愛閲讀的朋友能夠去看看‘野蠻生長’這本書！

時常會想到甚至會去琢磨項羽和劉邦看到秦始皇南巡説過的話：此人可彼也和大丈夫也，欣賞項羽的情義明白政治家的殘忍；至於看到書評中國房價與改革，很多利益已經綁架房地產了，電子生活是一種趨勢，電商能否緩解不正常的中國，我們只能拭目以待；國富民弱在中國極其的明顯，經濟危機後納斯達克是上升的，而a股是停滯不前，養老金欠缺和國企壟斷的暴利；類似兩個經濟學家打賭創造1個億的gdp問題比如在我所在的汽車行業也容易出現、不得不崇拜日德技術服務的卓越；至於國家發展中的問題，也許很多時候我們確實無能為力！

不可否認大宛們想去成就一件事會容易很多，這是一種效應；也許企業者在成長的過程中一向會思考客户、員工、社會職責、股東的順序，很多時候我們自己會認為還好，恐懼成長帶給我們的痛苦；是的，在江湖很多時候確實不是那麼的身不由己，很多因素在左右我們的行動，公益的力量震撼人心，那些默默奉獻的人，不就應阻礙前行腳步。

沒有刻意，似乎讓我們那麼漫漫，也許那是獲得一時的快感；對於自己相似的東西我們更容易理解，往往內心容易去抗拒所排斥的東西；順勢而為是每個人物的選取，優秀的企業很多，卓越沒那麼簡單，會沿着正能量的道路勇敢走下去，哪怕很坎坷！

那些財經睿智會帶給我們煥然大悟，焦點人物背後的行為值得我們深深的思考，除了原罪外必然有其相同點。