幫社區工作的心得體會通用7篇

想要寫好一篇令人滿意的心得不是一件容易的事情，我們要認真對待每一次的心得寫作，以下是本站小編精心為您推薦的幫社區工作的心得體會通用7篇，供大家參考。

幫社區工作的心得體會篇1

今年4月21日至23日，我榮幸地參加了由區委組織部、區民政局共同舉辦的“20_年_區社區幹部集中培訓班”。為了能夠起到提高社區幹部服務羣眾的綜合能力，並及時地預防制止社區幹部中個別人存在的不正之風，區級領導精心準備，為我們聘請了多位經驗豐富的學者教授和熟知社區管理工作的資深領導為我們授課。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例為我們深入淺出地教授如何做人做事，以及現在社區要做什麼等進行了闡述，使我深受鼓舞，現將我的學習和今後工作中的一些啟示總結如下：

一、體會與收穫

這次培訓一開始，就由區委、組織部長郭沅直進行開班動員，緊接着由省行政學院副院長、經濟學教授張貴孝為我們講授了“學會做人學會做事”。張教授從“做人——管好自己;做事——説話的藝術”兩個方面進行闡述，對我啟發最深的是“急事慢慢説;大事想清楚再説;小事幽默地説;沒把握的事小心地説;做不到的事不亂説;傷害人的事堅決不説;沒發生的事不要胡説;別人的事慎重地説;自己的事聽聽自己的心是怎麼説;開心的事，看場合再説;傷心的事不要見人就説;討厭的事對事不對人説;現在的事做了再説;未來的事未來再説。”通過淺顯的道理道出了做人的基本素質，讓我受益匪淺。市社區辦主任張碧宇和區民政局局長馬慶文分別從“創新社區治理方式、提升社區自治水平”和“搭好戲台子、唱好聯動戲”兩個方面從社區的發展和現如今社區的治理以及如何做好“三社一志”工作進行精彩講解。他們借鑑外地的經驗，讓社會組織參與和分擔社區公共事務和為民服務等工作，為社區發展開闢了新的思路，創新社區治理方式。“三社一志”同步登台，“五位合力”好戲連台，就是由社區建設搭好戲台子，社會組織搭好戲班子，社工擔當台柱子，志願服務補位子，三委三站各司其職，共同做好居民服務工作，增加凝聚力。

二、思路與打算

通過這三天的學習培訓，讓我深刻地意識到，作為一名社區工作者和居委會主任必須進一步轉變作風，從對社區工作管理轉變深化到治理，由簡單的安排到協商，要充分發揚民主，集思廣益，發揮每個人的特長，讓大家共同參與社區治理。針對目前工作人員工作主動性不高，服務意識不強等問題，積極探索，努力打造一批懂政策、明實情、精業務的全科人才，利用每週一早上對社區公共服務大廳的全體工作人員進行業務培訓，讓大家共同掌握低保、臨時救助、老齡津貼的辦理、計劃生育、勞動保障、殘疾人、住房保障等工作的相關知識。在公共服務大廳實施首問負責制，讓服務大廳的所有工作人員都能夠獨當一面，避免由階段性工作造成個別工作人員工作量過重和個別工作人員外出而造成的空崗現象，盡力做到讓老百姓在轄區辦事，少跑一趟路、少跨一個門檻、少走一道程序，切實轉變工作作風，讓居民滿意，讓政府放心。

充分發揮“三社一志”的作用，由居委會牽頭，社區領導和社會工作師、專職工作者共同協作，分別負責轄區社會組織、社工、志願者工作，發揮社會組織、社工、志願者的特長，為居民提供服務，幫助有困難的羣眾解決問題。經常性開展鄰里互助、敬老愛親、文藝演出、秦腔大家唱、乒乓球大比拼等活動，通過豐富的轄區文化生活，促進居民間的友誼，將社區、社會組織、社工、社區居民有機聯繫起來，形成新的社區形態，激發活力，維護社區和諧穩定。

總之，通過這三天的學習，我收穫頗多，感觸頗深，在獲得經驗的同時，也認識到了自己在理論水平、創新能力、思想觀念中存在的差距和不足。今後，我要把握各種學習機會，通過各種途徑，採取多種方式豐富自己的知識，努力鍛造自己、提高自己，使自己成為居民的貼心人。

幫社區工作的心得體會篇2

有一種沙漠中生長的特殊植物，它的名字叫胡楊。胡楊樹不僅具有活着昂首一千年，死後挺立一千年，倒下不朽一千年的特殊氣質，更有耐鹽鹼、抗旱耐澇、抗熱和抵擋風沙的非凡特性，堪稱沙漠中的英雄樹。

近日，第三次中央新疆工作座談會在北京召開，習近平總書記在會上強調，新疆各族幹部是值得信任、有戰鬥力的。第二次中央新疆工作座談會以來，新疆經濟社會發展和民生改善取得了前所未有的成就，各族羣眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強，這是黨中央堅強領導的結果，是全黨全國人民共同奮鬥的結果，是一代代胡楊型幹部紮根新疆奮戰的結果。

胡楊型幹部意志頑強，堅守貧瘠土地。胡楊有着慘不忍睹的長相，是為了適應惡劣的自然環境，但有着較強的適應能力和極強的生命力。新疆尤其是南疆，自然環境惡劣、貧困程度高、工作壓力大，胡楊型幹部在下沉和走訪過程中常常以沙洗面，但仍樂於紮根基層，勇於堅守這片貧瘠的土地，經歷磨難而又自強不息，在基層的大熔爐中不斷錘鍊自己。

胡楊型幹部甘於奉獻，默默為民造福。胡楊樹生長在沙漠戈壁，就像一個百折不撓的靈魂忍受着乾旱、鹽鹼的惡劣環境，它以磐石般的信念獨守千年歲月，用盡一生為沙漠戈壁增添綠意，用盡力量阻擋黃沙。胡楊型幹部始終保持全心全意為人民服務的宗旨，不講條件、不打折扣，奔波在脱貧攻堅、政法維穩、疫情防控等一線吃勁崗位，默默為黨和人民的事業擔當作為。

胡楊型幹部絢麗多彩，深受羣眾喜愛。胡楊樹的顏色在四季之間不斷變幻，因此吸引了大量的攝影愛好者和遊人的青睞。胡楊型幹部在新疆這片艱苦複雜的環境下，練就了適應各種複雜局面、解決各種複雜問題的過硬本領，逐漸成長為善打整體戰、能出組合拳、會奏交響曲的多面能手，想羣眾之所想、急羣眾之所急、解羣眾之所困，真正將為民服務送到家。

六年來的成績舉世矚目，一批批胡楊型幹部付出的辛勤汗水乃至生命會被歷史永遠銘記。新時代標明新方位，新徵程提出新任務，做為新時代黨和人民培養的年輕幹部，必須時刻傳承胡楊精神，為人民對美好生活的嚮往不懈奮鬥，精神不朽！

幫社區工作的心得體會篇3

一年來，______公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作彙報如下：

一、公司基本概況

______公司的前身是____局____廠____大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374台，在用車輛319台，維修設備43台。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，______作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協議中處於甲方地位的採油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨着市場化運作，作業已面向採油一處、三處，採油一廠、三廠、四廠，鑽井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，並與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的______單位，同時也是第二採油技術服務處的支柱產業之一。

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。

二、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，______公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出台，是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在______公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防範措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核籤認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防範措施，進行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙後，安全部門在請假單上註明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放鬆，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身説法等説理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查範圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區、北區、環北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現場督促整改，並提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。

2.根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經驗和查閲有關資料，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患，我們及時下發換季安全行車注意事項。

為了營造良好的安全生產人文環境和工作環境，及時根據全國安全形勢，公司根據具體情況及時通過計算機從網上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發各中隊進行宣傳教育。根據公司近期的生產特點，下發了公司《近期安全管理特別措施》。根據措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機動部門加密回場檢查，查看物的不安全因素。並專門規定，對重點工作執行帶隊跟班制。3台車以下(含三台車)的卡吊車輛作業，由吊車司機或中隊指定人員帶隊，3台車以下(含三台車)的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊，對3台車以上、六台車以下由中隊領導帶隊，六台車以上(含六台車)由公司領導帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數限制，隨時由公司領導或安排調度主任及中隊領導帶隊負責施工及安全工作。

今年1-10月份以來，我們多次執行的大型任務，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領導帶隊，做到了安全生產。在一些安全風險大的工作執行過程中，公司領導帶隊組織有關人員保路保車，防止了“萬一”的發生。

今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很複雜，特別是運輸三中隊正承擔着長慶建工西安住户搬遷任務，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管理預案》和《長期執行長途任務的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設施配備等方面都做了詳細規定，由於我們做了大量紮實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發生“非典”傳染事件。

3.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。

安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨複雜多變的市場經濟環境與駕駛員傳統觀念的不適應;二是任務重車輛和人員調整幅度較大不安全因素多;三是設備逐步老化，物的不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、外界條件、道路狀況)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

① 堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持週一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

② 加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;特車公司現運行各種機動車輛319台，工作區域分散在隴東各油區，交通安全管理的難度相當大，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

③ 探索安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作;今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理鬆懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應的管理權力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏於管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術素質和駕駛技能的提高，防止這些人員發生安全事故。我們加強了安全程序管理，堅持先考核，後上崗的原則，避免了一些技術素質差的人員上崗。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產的良好環境打下了基礎。

4、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實

安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出台製度4項：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規定》，《駐城、華、元外片區管理規定》、《車輛換駕管理規定》，另外引進體系管理pdca循環，健全《督導處罰整改通知單》，《月度路查路檢彙總表》，《駕駛員每月動態分析》等資料。為督查工作的進行提供了制度上的支持。其次根據公司的統一規劃，抽調專人、配備專車成立督查領導小組，安全總監任組長，明確責任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領導一致認為應從人員的思想防線上突破，從人員長期養成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查範圍延伸到作業現場，做到了“五個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，正規道路督查和鑽前公路督查相結合，現場作業督查和蹲點督查相結合，生產任務緊和生產任務鬆相結合，重點任務和重點人員相結合，同時要根據人員換季期間人員產生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側重於加強司助人員日常作息監控，重點對晚22點以後的夜市攤點、職工宿舍進行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業安全平穩運行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。

四月份以來，公司根據生產實際，成立了城華元協查組，兩路督查隊嚴格履行處部的三項獎懲管理辦法，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，並及時通報，今年共檢查車輛2779台，查處違章53起，其中嚴重違章11起(公司內部6起，外單位5起)，一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。

交通安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果，而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先突破的關口。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閒雜人員、駕駛車輛時不繫安全帶、開車打手機等，督查工作一開始就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束能力等不同層面進行詳細的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側重點提供依據，做到有的放矢。近期在督查工作中我們採取了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點人員進行重點督查，每日從公司調度室獲取重點人員執行工作的方位，在必經之路加以防範監控，使這一部分人員始終保證在有效的監控範圍內。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”，主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和安全網員，作為督查組有權隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對生產過程進行檢查，隨時督導查處生產運行中的違規行為。

5、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。

為了提高員工的安全意識，在全公司營造特車人的安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動。如6月8日借全處開展“安康杯”競賽和安全生產月活動之機，我公司及時組織人員給全體員工和廣大羣眾散發了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》，以令人不寒而粟的數字、掏心肺腑的勸説取得了大家對安全重要性的認同，有效的提高了員工和廣大羣眾的安全意識。7月1日，在黨的生日這個特殊的日子，公司組織職工進行了“安康杯”安全知識競賽活動來增強員工的安全知識，8月25日，公司舉行了“安全在我心中”安全演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美好的明天”安全演講比賽，在這個活動中，各位選手以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩運行營造了良好安全環境。

6.大力開展健康、安全與環境意識的教育，加大hse/osh管理體系在我公司實施。

根據處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念，公司積極探索，緊密結合生產實際，以hse/ose體系為載體結合精細化管理，有效地預防了各類事故的發生。首先我們對8個基層單位安全管理網絡進行了調整和完善，共配備專、兼職hse監督員15人，其中專職hse監督員4人，建立了以hse/osh監督管理體系為核心的部門分工協作，監督管理並行，形成上下級負責，全員參與管理的安全環保管理新機制。堅持實行hse/osh體系管理，推進實施標準化、程序化、規範化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執行二廠、二處、油建至西安高陵工業園區搬家任務，嚴格按處部及公司下發的《搬遷作業計劃書》和《油建—西安龍風園搬遷hse/osh作業計劃書》執行，重點強化隊車編號行駛制和領導帶隊制，隨時解決施工過程中出現的不安全隱患，由於能夠嚴格落實制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住户，累積行程122.5萬公里，累積貨用週轉量153.2萬噸這樣大型的作業，沒有發生一起交通事故，實現了搬遷計劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標，該成績的取得贏得了用户的好評，上級領導的讚賞，為公司創出了品牌，從而也最大化的佔有了市場。

三、今後安全工作的重點

多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今後我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。

幫社區工作的心得體會篇4

這一年以來我們黨政一班人緊緊圍繞區委、區政府__的發展思路，廣泛開展了以創建和諧路東為主題的“十進社區”系列活動，各個時期都圓滿完成了區委、區政府交辦的各項工作任務，在共駐共建、狠抓規範、促進服務、構建和諧等方面都取得了較為滿意的成績，現總結如下：

一、共駐共建，推動路東發展更加持續強勁

1、抓共建、強認識，實施共駐共建活動

我們本着“資源共享、社區共建、難題共解、活動共辦”的原則，協調共建單位，雙向溝通，努力實現羣策羣力抓黨建。我們在共駐上做文章，在共建上下功夫，在共享上看效果，在共管上求發展。這一年_月__日，我們在轄區召開推進社區建設、創建和諧路東會議，轄區單位、居民主動踴躍參與，取得了優良效果。在會上，區委、區政府領導都做了重要講話，動員社會各方面力量共同參與社區建設，確定採取區域共建、結對共建、資源共享、劃地管理、志願服務五種共建方法，廣泛開展社區黨建工作聯創、思想工作聯做、社區服務聯辦、社區治安聯防、文體活動聯舉“五聯建”活動，努力把路東轄區建設成為管理有序、服務完善、環境優美、治安優良、生活便利、人際關係和諧的現代新型社區。

2、抓活動、展活力，實施創建和諧路東系列活動

活動提高生命力，活動體現和諧。幾年來我們一方面開展了一系列以創建和諧路東為主題的活動。舉辦了文藝晚會、演講比賽，開辦了社區文化講堂，使“創建和諧路東”成為轄區的主旋律。另一方面我們還注重搞好日常活動。

3、抓宣傳、重實效，深入開展“爭兩先創五好當先鋒”活動

以“十進社區”活動為載體，以社區黨員服務中心為平台，對組織關係在本轄區的黨員開展了“重、當先鋒”活動，轄區內共有黨員498名，都結合自身實際作出了，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的，通過兑現，為羣眾辦實事，解難事。

4、抓班子、創和諧，思想作風和廉政建設取得成效

班子決定戰鬥力。我們始終把建設一個團結務實的班子，帶一支高素質的幹部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學習。堅持勤學立志，修身律已，不斷強化黨性修養，以自身學習來影響集體的學習，並帶動建設學習型班子、學習型機關。其次是落實工作職責。結合街道工作實際情況，根據班子成員各自特點，科學分工，並層層制定崗位目標責任制，明確了街道班子成員及機關幹部的崗位職責。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時瞭解掌握班子成員的思想動態，在班子中能做到“大事講原則，小事講風格”，注重維護班子的團結和統一，發揮整體優勢，形成工作合力。

二、狠抓規範，推動路東建設更加科學高效

1、規範社區建設，主動發展社會事業

一是抓好社區建設的規範化。理清社區建設的目標和方向，不斷完善社區管理體制，進一步明確社區黨組織、社區居委會和社區服務站的職責任務，建立在社區黨組織領導下，社區居委會和社區服務站的協作共治和責任共擔機制，進一步提高了社區服務居民的能力。

二是抓好社區工作者管理制度的規範化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當作帶隊伍、抓班子的一個重要環節來抓，推行了縱橫考核法，徵求街道相關科室意見，並請相關部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質過硬社區工作者隊伍提供了堅實制度保障。

三是抓好社區辦公硬件環境的規範化。不斷加大社區經費投入力度，用於辦公用房的裝修、改造以及辦公傢俱和計算機的配置，為13個社區購置了標準化的辦公桌和檔案櫃、展示櫃等，極大的提升了社區居委會的硬件環境。

2.規範機關建設，切實提高服務水平

通過紀律作風整頓治理和基層組織整頓治理，辦事處領導班子自身建設得到加強，主要表現在各項制度的健全完善和執行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作彙報制度、街道幹部包社區制度，健全完善了學習制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每週一召開機關幹部碰頭會，每月29日召開一次社區幹部例會，建立了主幹值周等一系列工作制度，班子成員既分工明確，責任落實，又相互配合，密切協作，工作的主動性、主動性明顯增強，團結、務實、創新的班子集體初步形成。

三、促進服務，推動民生保障更加切實有力

1、全面鋪開社會救助工作。我轄區位於城鄉結合部，國有企業多，由於受市場經濟大氣候影響，大部分企事業單位經濟發展不景氣，下崗、失業貧困人口占到轄區三分之一。為了搞好低保，穩定一方，我們加強對低保工作的領導，專人負責，嚴格程序，走訪入户，動態管理，應保盡保。

2、努力打造為民服務體系。辦事處以靈活多樣的方法，延伸服務功能，擴寬服務領域，進一步深化便民工程，打造為民服務體系。

3、廣泛開展羣眾性創建活動。這一年以來，我辦事處及所轄各社區利用各種節日活動的契機，探索活動機制，構建文化平台，提升了社區文明。一是主體性文化的吸引力，夯實社區文化基礎。比如每月29日，辦事處都要開展社區文化講堂，內容形式多樣，涵蓋豐富，切實提高了社區幹部素質，提升了社區文明。二是先進文化的傳播力，提升社區精神文明的水平。

四、構建和諧，推動路東轄區更加安全穩定

1.廣泛開展法治宣傳，構築維護轄區穩定的第一道防線。宣傳教育是維護社會穩定的前沿陣地，進一步鞏固完善覆蓋轄區的法制宣傳教育網絡，為路東辦事處從思想源頭上維護好社會穩定、構建和諧路東打下堅實基礎。強力促進法律宣傳，以宣傳帶動服務，幾年來，通過開展形式多樣的宣傳活動，使法制觀念深入人心，促進了辦事處法律服務進社區的良性發展。進一步完善了法律進社區服務體系，以服務促進宣傳，組織律師定期深入社區開展服務，達到了優良的宣傳效果。

2.主動排查化解矛盾，構築維護轄區穩定的第二道防線。健全完善人民調解組織，重視人民調解員隊伍建設，發揮人民調解工作基層網絡作用，同時探索完善基層人民調解工作機制和社會矛盾多元調解機制，充分多方聯動配合的主動作用，確保了人民調解工作依法有效運行。

3.繼續加大監管和執法力度，構築維護轄區穩定的第三道防線。以綜治維穩工作中心成立為契機，統籌集中轄區公安、城管、綜治、安全生產、工商、交通、防火等各職能部門力量，加大協作聯動，着力打造出一支響應及時、保障有力的綜合執法隊伍。發動社區志願者、治安巡防隊員、民兵、單位保安等社會力量，針對重點時期、重點區域、重點行業，加大檢查監督力度，開展專項整治行動，形成一方行動、多方聯動的工作局面和社會治安秩序優良、安全生產平穩運行、消防安全形勢穩定的社會局面。年初簽訂目標責任書94份，鐵護聯防工作責任書35份，安全生產責任書900餘份。

4.開展親情幫教安置，構築維護轄區穩定的第四道防線。紮實推進社區矯正和幫教安置工作，注重思想教育，杜絕重新犯罪，鞏固好維護社會穩定的最後防線。辦事處安置幫教與社區矯正工作將日常談話教育與節日走訪相結合，限度地發揮民政、救助、勞動就業等政策的效應，確保幫教對象的思想穩定。針對刑釋解教人員情緒不穩定和自閉自卑心理，注重從思想上、行動上予以感化穩定他們的思想和情緒。

幫社區工作的心得體會篇5

我於__年9月服從組織安排，從__調任社區副主任。任職近三年來，我堅持以學習實踐___為指導，在區委、區政府及有關部門的關心、支持和街道班子的集體領導下，團結和帶領分管線幹部職工，認真履行職責，務實進取、開拓創新，很快適應街道基層工作並取得了一定的成效。任期間，分管工作中獲全國綜合減災示範社區_個，“____”省級先進集體，市首批扶殘助殘愛心街道，區民政、科協、森林防火等工作先進集體，個人也多次被評為全區單項工作先進工作者，_年度綜合考核被評定為“優秀”等次。回顧任職以來履行崗位職責和承擔的實際工作落實完成情況，總結如下：

一、提升學習力，牢固樹立科學發展與服務基層理念。

我始終堅持學習不放鬆，以做一個“學習型”幹部的標準來嚴格要求自己。平時注重加強政治理論和業務知識的學習，做到邊工作邊學習，不斷增強政治責任感和社會責任感，牢固樹立科學發展與服務基層理念，在其位謀其政，履其職盡其責。堅持把羣眾的利益放在首位。做到經常深入羣眾開展調查研究，善於傾聽羣眾呼聲，把維護羣眾的正當利益與自身的工作實際緊密結合起來，着力為羣眾排憂解難，辦實事、辦好事。同時以提升自身綜合素養為目標，積極參加學歷學位教育，經過在職研究生學習、論文撰寫和答辯，順利獲得了亞__碩士學位。

二、強化謀劃力，較好完成分管各項工作。

任職以來，我堅持以求真務實、開拓創新的工作作風，以優質、便民、親為的工作態度，精心謀劃，強化執行，團結和帶領分管線幹部職工紮紮實實抓好各項工作，贏得了機關幹部和村(居)幹部的信任和支持，並取得較好成效。主要表現在：一是農林水利工作較好全面實施，街道農業工作每年獲區經濟工作會議獎勵。加強水環境整治工作，在全區率先完成市區禁養區內畜牧養殖場搬遷、關停和整治任務。深入開展森林綠化示範創建活動，創建省級森林街道通過省級初審，創建區級以上綠化示範村_個。強化轄區森林防火設施和能力建設，森林防火態勢連續保持平穩。“____”工程深入推進，基本形成區、街道、村(居)和企業四級防汛體系。

三、突出創新力，着力提高自身履職成效。

在工作中，我注重工作方式方法，既積極為“一把手”和集體想辦法、出主意，又善於團結和依靠下屬幹部職工大膽創新地開展工作。

一是在試點工作中探索創新。__年底，街道確定為全區村級組織換屆選舉的試點，作為分管民政和農經的我，擔負着指導街道各村村民委員會和村經濟合作社、村務監督委員會換屆選舉的重任，同時受新《村民委員會組織法》施行後新規定增多，省、市委領導對村經濟合作社班子建設提出的新要求等因素影響，給選舉試點工作增加了難度和複雜性。我堅持邊請示邊學習，提出了排解各類複雜問題的對策與措施，並將村民委員會選舉與村經濟合作社、村務監督委員會選舉有機結合起來，為順利完成村級組織換屆試點提供了保障，在此基礎上提煉出來了村委會換屆選舉“九環工作法”，受到了市、區領導的充分肯定。

二是在調查研究中促進創新。緊緊圍繞工作重點和難點，開展了城市社區科普、城市防洪、城區山林消防安全和社會化養老等課題的調查研究，既摸清了現狀、分析了問題，又對促進工作進行了創新探索。

幫社區工作的心得體會篇6

經過了筆試、面試、體檢等一系列的流程後，我成為了一名社區工作者，對於初學者而已，社區工作和我之前從事的工作還是有很大的差別，這也讓我深感要在社區工作並沒有那麼容易，需要學習的東西也很多。

轉眼間過了一年多的時間，我一直負責社區的宣傳和計生工作，能夠保證日常工作的正常進行、積極參加相關的培訓並且主動幫助其他同事開展相關工作。

在工作期間，我從老同事身上學到了擔當、責任和奉獻，在社區里居住的書記和主任被我們親切的稱為“老太太”，每次社區只要有需要都隨叫隨到，無論是週末節假日，還是惡略天氣，她們都用自身的行為為我們踐行了社區工作者和老同志的工作態度，兢兢業業，任勞任怨，這是值得我進一步學習的奉獻精神。

在從事社區工作的過程中，我發現了我們社區老年人特別多，他們中的很多人子女都不在身邊而且有的都在國外，含辛茹苦的撫養孩子長大卻都不能留在身邊，照顧關心、為老人排憂解難是我們社區工作者責無旁貸的，我們服務站工作人員都要求自己努力做到耐心傾聽、詳細解釋、手寫提示等，熱心細心耐心地為老人服務。

對社區居民的瞭解是我自己還欠缺的部分，日後我也會在這方面多下功夫，同時利用課餘時間也要多進行理論的學習和實踐結合的應用，明年要拿到職稱。在今後的工作中，自己還要多向老同志學習、多向身邊優秀的同事汲取經驗，完善自己的專業知識及自身修養，爭取早日達到自己的目標。

幫社區工作的心得體會篇7

近期的工作中，體會最深的就是，社區工作不能只是説、看、聽，還要多走動、多思考、多幹事，社區工作中任何事，不論大小，都是非常具體的，只是説、看、聽工作是幹不好的。

社區工作説到底是要發揮好服務轄區居民、建立良好黨羣關係的功能。因此，轄區內臟亂差的情況也時有發生，要多下社區走走轉轉，才能在髒亂差形成之前，及時解決、妥善處置，才能更好的服務轄區居民。

社區工作中經常會有大中有小、粗中有細的工作，而且很繁多。因此，如何做到快速、高效、保質、保量的完成工作對每一位社區工作者來説都是一件需要動腦思考的事，社區工作中還常遇到大大小小糾紛，對於如何妥善的處理好這些糾紛就更需要動腦筋、多思考了。我總結了，在社區的日常工作中，要形成遇事思考的習慣，遇到是事情要先在腦海中推演、然後經過推敲，在根據當時的情況，選擇最佳的工作方法和處理結局問題的方法。

社區工作是一個很鍛鍊人的崗位，作為一名入行不久的“實習社區工作者”，雖然多看多學前輩的工作方式和工作方法能有效的提高自己的個人能力，但是我認為，多看只能佔三成的權重。要説到迅速提高自己的個人能力，還是要自己去體會、嘗試，只有自己親身體會和嘗試了，才有體悟、有收穫，在總結過自己的收穫和經驗後，才能迅速的提升自己個人的綜合能力，成功融入社區工作。