縣領導心得體會優秀6篇

心得體會是一種抒發我們內心想法的應用文體，要注重自己的感受寫得透徹，寫心得體會的過程中大家必須要流露真實情感，以下是本站小編精心為您推薦的縣領導心得體會優秀6篇，供大家參考。

縣領導心得體會篇1

讀書思廉是黨員幹部廉潔從政的基礎要求。依據黨支部的要求，最近選讀了一些讀書思廉活動推舉的文章，其中的業績感人至深，催人奮進，使我受益匪淺，感悟頗深。書中的人和事無時不刻地鼓勵着自己、鞭策着自己。下面談多少點領會：

一、正確使用手中權力，更好地為人民服務

正確使用權力，會讓你更好地為民眾服務，為社會做出奉獻;不準確應用權利會使你走向人民的對峙面，成為千古功臣。權力是國民賦予的，只有鐵面無私，勤政為民，才幹無愧於黨跟人民。領導幹部不管職位高下，手中都握有必定的權力，這是為人民辦事的權，脱離了這個尺度，權就沒有意思了，就是説權力是一種義務，權力越大，責任越重。切實做到對崗位負責，對人民負責，全心全意投入工作，為大眾謀取好處，堅持廉明的心才是當好引導幹部的基本保障。國家就象一座大廈，我們每一個政府工作人員就是疊起大廈的一塊磚，假如磚塊不能承受甚至不可能蒙受(不能切實實行職責)壓力，那麼大廈早晚會倒塌。所以，每一個公職職員首先在思維上要樹立一個大家庭的觀點，沒有大家是不會有小家的，沒有國泰是不民安的，要保護這個大家才可安居樂業。那麼咱們在平凡的工作就要當真負責、勤政廉政、忘我貢獻，認認真真、紮紮實實為幹部辦好事、辦實事，這才是對國度負責，對人民負責，對本人負責。

二、兢兢業業地做好本職工作

榜樣的履行好自己的職責，建立高度的責任感和敬業精力，盡心努力把工作做好。所有以人民利益為起點，不能急功近利，更不能計較個人得失;要戰勝樸實無華，沉沒虛榮的工作風格，做老實人，辦誠實事，對工作勤勤奮懇，求真求實。

三、增強學習，進步意識

每一位黨員幹部，必需依照三個代表重要思想的要求，自覺加強黨性素養，發揮黨員幹部發奮有為，高昂向上的精神風貌，保持一顆平常心，使自己的思想和言行，溶入到人民羣眾當中去。讀本內良多事例就產生在我們身邊，必須引認為鑑，自覺做到破足本職去實現自己的人生價值，常常保持一顆進取心，加強理論學習，吸納各種常識，一直更新思想觀念，剋意翻新，適應時期與社會的發展。工作中處處想着羣眾，處處從羣眾利益動身，只有奮發進取，能力爭做時代的先鋒，才能成為羣眾愛戴的幹部。

通過讀書思廉運動，使我甦醒地看到，我們黨員幹部要真正保持畸形心態，保持人生清廉，只有勤懇學習，加強黨性涵養，自覺接收人民監視，招架不良風尚的侵蝕;要自發實際三個代表的主要思想，用迷信的實踐武裝腦筋，保持社會主義幻想信心，實事求是做好本職工作;要遵守為民之責，紮紮實實為老庶民辦事，做到言必行，行必果，時時嚴厲請求，事事嚴於律己，始終保持思惟道德的純粹性。

縣領導心得體會篇2

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後，深入學習公司劉總經理的講話後，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大幹一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負着為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站着做人，跪着服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。

結合工作實際，我要努力做到以下三點：

1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿於現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，乾乾淨淨做事，為車隊和諧穩定積極努力。

總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，紮實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

縣領導心得體會篇3

暑假歸來，對大學的軍訓真是又害怕又期待。害怕的是軍訓的訓練強度，雖然國中和高中也軍訓過，但是傳説中這些軍訓的強度和大學相比都是鬧着玩的，更何況我們剛剛度過了一個安逸的暑假，突然回校接受軍訓，説實在的，還真怕承受不住。期待是肯定的，作為一個男生，天生對軍隊的一切充滿好奇和嚮往，這一輩子估計是當不了軍人了，但是大學軍訓可以彌補些許遺憾，所以很是期待。

8月22日，軍訓第一天。早上我們集合在西體開軍訓動員大會。之前我就知道我們學院分在第九連，女生們很期待有一位帥氣的男教官，而我們男生很期待有一位女教官，原因之一就是覺得女教官可能不會太嚴格。當然，最後，女生的願望實現了，九連的教官包括連長都是大帥哥，女生們為此非常興奮，當晚更新動態，説她們這次軍訓賺到了。我們的教官，當然我們男生也沒有失望，至少在我們九連二排。不是因為他要求不嚴格，其實在我們看來，他是最嚴格的教官，第一個被檢查穿白襪子並且被罰的就是我們二排，第一個體驗到俯卧撐分解動作的也是我們二排，這次俯卧撐分解動作讓我們印象深刻，從此我們也乖了很多。我們認識教官除了他的自我介紹之外，就是從那一首歌開始《妹妹若是來看我》。那時候開始我們就覺得教官不止訓練要求嚴格，也是一個很會玩的人。這首歌差不多成了我們的排歌，我覺得我們的連歌應該是《今天又是星期天》。

縣領導心得體會篇4

這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛，涉及面深入，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念，進一步拓寬了視野，昇華了心靈，使我對企業管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓，豐富了知識，轉變了思想，提升了觀念。讓我深刻的體會到，領導力對我們今後工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對燃氣市場在新疆日益激烈的競爭局面，如何通過加強領導力加快公司發展至關重要，通過這次學習，讓我深刻的認識到公司只有通過提升領導力加強企業管理才是生存、發展並獲得成功的堅實保證。

回顧起兩天的學習內容，針對自己的實際情況，我總結如下幾點體會：

第一、有多少個領導者就有多少種領導模式。具有隨機、非模式化的特徵。領導模式就是領導方法，哪位領導者在錯綜複雜的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把領導藝術演繹得出神入化。例如，牽牛要牽牛鼻子，十指彈鋼琴，統籌兼顧，全面安排，這些就是所謂的模式化。領導藝術是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性。一方面是創造，是真善美在領導活動中的自由創造性。“真”是把握規律，在規律中創造昇華，昇華到藝術境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指領導使人愉悦、舒暢。另一方面是有效性，領導實踐活動是檢驗領導藝術的唯一標準。戈爾巴喬夫領導蘇聯解體不能説是成功的領導，霸王別姬也不能説是成功的領導藝術。領導藝術是領導者個人素質的綜合反映，是因人而異的。黑格爾説過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。領導藝術是指領導者具有創造性的領導才能、技巧、藝術和方法。主要包括：決策的藝術、創新的藝術、應變的藝術、指揮的藝術，抓總的藝術、統籌的藝術、協調的藝術、授權的藝術、用人的藝術、激勵的.藝術。領導藝術是一個過程，是一個很複雜的過程，它通常情況下包含了三個部分的內容，追隨者，就是説領導一定要有追隨者，還包含了清醒的複雜性，比如説組織，還有外部的性寫清醒，幸得是，最後是領導者本人，領導並不是在真空中進行的，他們與環境還有與跟隨着相互作用，所以説當大家看到書店裏所有這些書的時候，你可能讀到是的一個領導在一件事情、在一個公司的時候，是怎樣的，但是你卻不不知道這個課程是怎樣設置出來，因為是一個很複雜的過程，領導藝術是一個很複雜的過程。領導者是人，但是領導藝術卻是一個過程。 第二、信念比指標更重要，每一個企業的領導者都應當把堅持正確的信念，恪守以誠信為本的價值觀放在所有工作的第一位，不能只片面地追求某些數字上的指標或成績，或一切決策都從短期利益出發，而放棄了最基本的企業行準則。

第三、人才比戰略更重要，沒有人才作為基礎推動，再壯麗的企劃也只能是一紙空文。在21世紀，無論怎樣渲染甚至誇大人才的重要性都不為過。21世紀是人才的世紀，21世紀的主流經濟模式是人才密集型和智力密集型的經濟。擁有傑出的人才可以改變一家企業、一種產品、一個市場甚至一個產業的面貌。例如在google，公司最頂尖的編程高手jeff dean曾發明過一種先進的方法，該方法可以讓一個程序員在幾分鐘內完成以前需要一個團隊做幾個月的項目。他還發明瞭一種神奇的計算機語言，可以讓程序員同時在上萬台機器上用最短的時間完成極為複雜的計算任務。毫無疑問，這樣的人才對公司來説是有非常特殊的意義的。

第四、團隊比個人更重要，在任何一家成功的企業中，團隊利益總要高過個人。

第五、授權比命令更重要，管理需要給要員工更多的空間，只有這樣才能更加充分地調動員工本人的積極性，最大程度釋放他們的潛力。放權的管理會越來越接近於員工的期望，是最為聰明的管理方式。 第六、平等比權威更重要。在企業管理的過程中，儘管分工不同，但管理者和員工應該處於平等的地位，只有這樣才能營造出積極向上、同心協力的工作氛圍。

第七、均衡比魄力更重要，很多人錯誤地認為，做領導就必須高調，有魄力，像一個精力充沛、一呼百應的將軍一樣。而最好的領導不是那種最有魄力的領導，而是那種具備了很好的情商，能夠在不同的個性層面達到理想的均衡狀態的“多元化”管理者。均衡的、多元化的管理者善於用理智的、全方位的思維分析複雜的情景，並針對不同類型的團隊，或團隊的不同發展階段靈活選擇管理方式。

縣領導心得體會篇5

何為領導力？如何提高自己團隊的戰鬥力、執行力？如何帶領好團隊？帶着很多的問題和疑問，我有幸參加了中旭集團精英特訓營領導力培訓和執行力培訓。

通過這次認真的學習，我明白了公司從傳統管理模式朝現代化管理模式轉變的決心，同時，我也決心改變自己，使自己成為一名適合公司發展的中層領導者，不斷激發自身潛能，與企業一同追求更高的價值而奮鬥。這次學習，不僅為我解答了疑問，還讓我找到了工作及生活的方向。下面就是我的一些培訓體會，希望能與大家分享。

一、思維的改變

1、心有多大，舞台就有多大。你的成就永遠不會超過你的領導力。

對於現代化管理模式，領導者不同於一般管理者。企業需要制度，但不能夠靠制度壓人，管理是靠制度管理，但是要提高團隊整體戰鬥力卻需要知人善用，發揮每個個體的潛力，激發個體的激情，從而造就團隊的成功。

從調查得出，下屬在相對穩定的狀態下，需要兩樣東西：希望和公平，當你滿足了他們的要求，他們對團隊的歸屬感就會加強，就會努力。領導者需要有造夢的能力，讓下屬有動力源泉。下屬需要任何事情都公平對待，這就要求領導者保護好下屬的權利，對於制度的執行不偏不倚，使個人對於團隊利益沒有排斥心理。

再者，領導者需要做好公司的代言人，保持言行的一致性，樹立領導者自身威信。你要下屬執行到位，努力，認真，首先需要自己言行一致，不要説一套做一套，下屬都會以你為榜樣。當你明白了，身為領導者，並不是制度約束下屬去做某件事，而是你和你的團隊需要他去做好某件事，從而能得到他所想要的結果，才能做好一名領導者。

做到令行禁止，責任一對一，必須明確責任，才沒有推諉。要懂得肯定別人，並且要表現出來。下屬非常需要尊重，需要理解，所以要留住下屬的心，必須先肯定他的成績。要保護好員工的熱情，讓每個人都有話語權。你可以不採納，但要讓人把話説完。做為領導者尤其不能端着。你只會增值或貶值，永遠不會保值，所以你要培養能夠代替你的人。

2、領導力就是讓人們自願追隨並達成團隊目標的能力。

你身為領導者，就揹負着下屬的信任與期待。領導力的核心是你能夠影響多少人，而不是你權力有多大。而影響力有兩個核心：愛、智慧。

如何去營造愛的氛圍，快樂工作的氛圍，需要靠你的智慧。員工只需要30%的努力便可以做好自己的工作，如何把員工的激情調動到80%到90%？

領導力其實就是個人的魅力，如何讓自己充滿激情與智慧，如何讓自己為自己的團隊造就一個美夢，從而帶動那些人能夠自願追隨你為之而奮鬥。

3、改變思維定性

要樹立活在當下的理念，要學會相信，只有相信的力量，才能讓我們好好去做。去除限制性的信念。你不用恐懼什麼、擔心什麼，相信自己，讓自己突破自己心靈的枷鎖，這就是一次飛躍。

改變信念，改變行為，改變習慣！

以下是五條信念的幫助：凡是發生必有其目的，並一定會有助於我；沒有時間是白費的，沒有經驗是白來的；假如我沒有得到想要的，我一定會得到更好的；每一分私下的努力都會有倍增的回報，並在公眾面前被表現出來。要想事情改變，先讓自己改變。

培訓中我們一直在不停的感受着改變帶來的魅力，不停的感受着領導力的特殊含義，也感受着團隊普通成員對於領導者的期望與審視，甚至當領導者受罰後，對於領導者的感受。我是一個比較自信的人，但是在寶馬工作了兩年以後，反而有些迷失了自己，找不到方向，並且對工作充滿了疑問。為什麼我的團隊失去了剛剛開始的那種激情，那種學習能力？為什麼我的行動並不能更好的去影響他人。在理論的學習以及一路來的感受，我明白了很多。當你鼓掌喊口號的時候，你從剛開始覺得可笑，到你認真的投入，到你發現你的投入可以影響到更多的人全情的投入，他們和你並沒有利益關係，可是卻能為同一個目標去吶喊，去奮進，去認同一個剛組建起來的團隊，這就是榜樣的力量。它和你的位置無關，年齡無關，只是因為你的激情，你的信念，你的魅力。

當你為了你的團隊可以不吃飯，加班到晚上9點10點去排練一個節目，僅僅是為了團隊的榮譽時，你會認識到贏的力量對於團隊成員來説是個多麼偉大的目標。你是團長，當你充滿信心，你的團隊會更加向心。你是團員，你會審視到你的團長，如果是你，你該如何帶領好自己的團隊，如何去激發他們的力量。這不僅僅是制度能夠做到的事情。

當你不斷的突破自己，積極的去參與活動，你會發現自己原來拋開自己的面子，身份，在600人的會場發言其實對你的成長的影響特別大。你可以做到的！因為人生對於你是公平的，時間對於每個人都是公平的。你的時間用在哪裏，你的結果就在哪裏！勇敢的去突破，去改變自己，才能改變自己的人生軌跡。對於團隊，只有自信，只有激情，才能帶動團隊的成長。

當你的團隊贏了的時候，你能很好的理解團隊的含義。當你的團隊輸了的時候，你能更好的理解團隊的含義。當有很多人看着團長在為了團隊而獨自承擔責任時，有很多人都哭了，因為他是我們學習的榜樣。當你學會了擔當，你的團隊才會更加具有向心力，才會有動力。

二、修煉自身

1、認真審視自己，找到自己的優點和缺點

有很多人在人生的旅途中忘記了自己很多的特質，慢慢的丟失了很多能力。想想你從小到大曾經成功過的事例，你是靠什麼來成功的。其實不難發現，為什麼你現在不是那麼的成功？其實只要做好了你曾經丟掉的那個自己，那麼其實你會變的不同。

對於我來説，我有一些不錯的能力，比如自信力、學習能力、創造力和邏輯思維能力，但是在不斷的前行中卻慢慢的在丟棄。現在，我審視過後，發現，只要自己再次堅定的發揮自己，就有可能成就一個成功的人生。而缺點也需要不斷的去改正，並且要做到內外皆改。做為一個成功的領導者，首先自己要做好表率。

2、做好你人生的定位

你想成為誰，決定了你能成為誰。我們的目標不能定位太低，也不能定位太高，不能偏離自己目前能力的極限以及信心的極限。要想帶領團隊成功，首先要給團隊目標，那麼要想定下團隊的目標，首先要定好自己的位置，要定好自己的目標。目標利眾，眾人扶持，目標利己，眾人破壞，所以，我們不能懷有野心做事，而要有帶領團隊向上的使命的決心，才能獲得團隊的成功，從而做到自己的成功。

對於我自己，我目前的定位就是從一名管理者像領導者過度，並且帶領自己的團隊投入到工作中去，為公司整體的目標而奮鬥。我目前需要做的，就是積極貫徹執行生產技術部的工作，配合公司質管部門做好產品質量工作，完成公司目標，並且毫不鬆懈，積極努力，工作中充滿激情，從而帶動我的團隊完成一個又一個的目標。

3、領導者永遠是教練，激發下屬無限潛能

看了《永不放棄》這部電影，我深受感動和啟發，當教練不停的激勵自己的隊員，不停的讓他堅持下去，讓他做到了其他人完全不能想象的事情的時候，他的激情感染了我，也帶給了我信心。當你的下屬不夠自信時，要帶給他自信，當你的下屬需要幫助的時候，帶給他幫助，給予他成功，不僅僅是他的成功，其他的成員也能感受到力量。

領導就是教練，當你教會了他成功，他也會帶給你成功。我目前也需要做這方面的工作，讓下屬明白他不是一個人在戰鬥，多方面給予他協助。只有每個人的能力都得到提升，並且都能感受到你的真誠和信任，從而你可以利用所有成員的能力及智慧，使團隊獲得更大的成就。

上君用人之智，中君用人之力，下君用己之力

三、學會溝通

溝通是一門藝術，這不僅僅是領導者的藝術，更是做人的藝術，你要想有個成功的人生，與人交流，與人溝通，是必不可少的。

我在溝通方面做的還很不好，這方面是我需要修煉的最重要環節。

1、如何去溝通，要因人而異。

比如説你要求你的下屬改進，那麼你一定要記住，每次只提一個要求，過多的要求會讓他自信心受到打擊，慢慢的改善反而會激發潛能。説話還需要層次分明。

2、溝通不是炫耀自身

溝通的出發點是解決問題，而不是句句話讓別人覺得你是在炫耀自己多麼多麼的好，別人都做的不對。我們一定要本着這個目的去溝通，才能讓別人認同你。

把贏的感覺給對方，把達成目的留給自己。溝通也是如此，我們説話不能增爭強好勝，理直氣要柔，要讓別人明白自己錯誤同時又要讓下屬明白自己對他包容的心。接納才會影響，認同才能追隨。

3、學會聆聽

溝通不僅僅是説的藝術，也是聽的藝術。傾聽會獲得很多信息，傾聽會獲得友誼和信任。最受歡迎的人不是最會講話的人。瞭解你的團隊，才是領導者的基礎。

四、執行力、責任、感恩

學會責任、學會感恩，你也就有了最好的執行力。

執行力不僅僅是靠制度約束，執行完成的結果的好壞，還要看執行的程度。當我們學會了去挑起責任，承擔責任，並且學會感恩，學會愛的時候，我們的執行力才得以發揮，我們的結果也會最好。

一個充滿責任感的人，才能充分發揮他的能力。企業需要有責任的人，你的親人也需要有責任的人。肩負起了責任，有了擔當。你總會得到機會。責任能夠激發人的潛能，只有能力而沒有責任，會成為企業的毒品。改變自己的心態，加強自己的責任心和使命感，才能讓你走的更遠，爬的更高。

學會感恩，學會愛。我們錯過了很多東西，有的還能夠補救，有的已經無法挽回。通過幾次活動和體驗，我們在活動中感動着，後悔着，對自己的父母沒有盡到做兒女的義務，還覺得父母的付出是理所當然，對自己的師長、朋友你是否很久沒有聯繫，你還記得那些給予你幫助的人嗎？感動讓我們成長，而感恩讓我們的生活變的美好而又有寄託。感恩別人，其實就是在成就自己。

縣領導心得體會篇6

10月4號-5號兩天一晚的特訓讓我體會深刻!

20年前的軍訓和這兩天的特訓有什麼區別呢?當我帶着遊玩的心態來到園山"百年特訓營",當禿鷲教官一聲令下：全體都有，我們散慢的心有點着落了，全部人員換衣服要30秒。

很快在教官的指引下，我們分成三個隊，選了隊長，有了隊旗，隊名口號，隊歌(如戰神隊利劍隊猛虎隊)開始第一輪團隊文化展示，全部失敗，隊旗被仍了出去，如果要繼續，隊長爬過去撿旗，我們還叫加油時，教官嚴厲起來，我們感覺到了隊長在幫我們承擔責任，下一輪我們喊出自我，喊聲在大棚下回蕩，氣勢也完全不一樣，我們過關了。

接下來的解手鍊，拋球和拍拍團隊的每個人的肩膀，讓我深刻認識到人要敞開心扉，接納曾經傷害或和我有過解人們，我將用我寬闊的胸懷，我們將擁有更寬的人脈路，拋球遊戲讓我想到工作，無條件把上級交代的事做好，而且很好的傳給下屬，環環相扣，才是把工作做好，在做好的同時，同事之間朋友之間要互相鼓勵，這樣工作才有動力，生活才有目標。

七拼，t拼雖是小動作，但顯示了一個團隊，一個企業，一個公司都要有創新精神，只有不斷創新，企業才會更好的發展，人的生活才能更幸福長遠。德才要兼備!

漫漫人生路，在我們走過來的日子裏，累痛哭笑，我都模糊不着目標的過着，經過這次漫漫長夜路，我拾起記憶，解開了神經，喚醒我的靈魂，激發了我的潛力!讓我心靈得到一次洗禮。

解救人質，這個環節讓我感覺到，現實是殘酷的，我們必須做好我們本份工作，盡職盡責，老闆在與不在公司一樣，公司興旺與落後牽動着我們每個人的心。當看到利劍隊隊長火雞趴在地上已經無力爬起還要繼續堅持，我落淚。

通過我一一的敍述，讓我感悟到，團隊的力量是偉大的，做任何事情，只要我們團結一致，全力以赴，一定會有異想不到的結果

這次特訓，讓我對工作有了新的認識，生活要有目標，要義無返顧，全力去做，我自身的缺點個人思想將不存在，我將以大局為重，團隊力量才是最偉大!

我真心感謝劉總、鱷魚教官、禿鷲教官、海藻教導，感謝安嘉兄弟連所有兄弟姐妹們陪伴，感謝我身邊所有的人，因為有你們，生活才更精彩!

人，長到老學到老。煥新煥新煥然一新!

好，很好，安嘉明天會更好!