煙草競聘上崗演講稿（副局長）7

激情成就夢想　創新實現輝煌
靈山局　XXX
 
一、自我介紹及竟聘崗位
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位員工、同志們，大家好！我叫XXX，是靈山局的局長助理，我競聘的崗位是：靈山局的副局長。我演講的題目是《激情成就夢想　創新實現輝煌》。
有人問比爾.蓋茨説：“如果離開現在的公司，你還可以再建另一個微軟嗎？”比爾.蓋茨説：“可以，但我得帶走公司的一百名精英。”
還有人對一位企業的老總説：“你們的廠房設備那麼先進，肯定給公司帶來很大的利潤吧。”老總卻説：“如果只有廠房沒有我的員工，廠房不久就會變成廢墟；
只要員工還在，還可以再建更好的廠房。”這説明，企業最重要的資產是人，而不是設備、廠房。企業有人則行，無人則止。
欽州煙草樹立科學的發展觀和人才觀，廣開門路，通過崗位競聘，把更好的員工安排到最合適的崗位，為企業的發展注入了生機和活力，為欽煙實現跨越式的發展插上騰飛的翅膀。我很榮幸能夠參加這次的中層崗位競聘。
二、工作思路和打算
覃敏良局長曾説過，企業要謀求生存和發展，沒有什麼救世主，只有靠自身努力。作為基層幹部，最重要的是執行力，在於想方設法實現企業的戰略目標。針對靈山縣煙草局員工學習氛圍不濃，人員素質有待提高以及創新精神差、團隊意識不強等情況，作為縣局副局長應該做到：一是努力學習，二是培養良好的作風，三是帶領所屬人員艱苦奮鬥，完成既定目標。
當然，首先強調的是，作為一個副職，首先要擺正自己的位置，扮好自己的角色。正職不在時，主動解決部門的問題和困難，分擔壓力。對分管的工作，要有很強的 “主管意識”，早計劃早實施早落實，不能因為自己的原因造成失誤。要主動請示彙報，按原則辦事，不能越位。這就好比樂隊，正職是主號，副職吹小號，可以各吹各的號，但要全吹正職的調。下面我進一步説一説自己的思路和打算。
一是加強學習，提高自身的綜合素質。企業擁有知識型員工才可能有一流品牌、一流服務、一流企業。我們現在的專賣隊伍當中，確實缺乏競爭意識、危機意識，存在着“不會做、不敢做、做不到位”等現象，主要的原因就是沒有抓好學習，不注重培訓的質量和效果。這裏我想講一個故事，説是兩個人在森林裏遇到一隻大老虎，情況危急，有一個人趕緊繫好鞋帶，另一個卻説，反正也跑不過老虎，急也沒用。那個人説：我當然知道跑不過老虎，但是我得跑得過你才行啊。所以説，不管是個人還是企業，都要有競爭意識、危機意識也是我們學習的動力。有一句話説，一個勤於學習的人，也許不一定是最優秀的人，但肯定是一個不斷進取的人。作為基層幹部，自身要帶頭認真學習，深刻領會國家局提出的我國煙草行業正處在重要的調整時期，繼續抓好“四個推進”，正確處理“五個關係”；
明確區局提出的二次創業第二階段目標；
確實掌握市局提出的“六個一”工程思路和今年的工作目標，結合靈山的實際，開拓創新，做出業績。
二是嚴於律己，培養求真務實的作風。目前，縣級煙草局取消了法人資格，營銷、物流、專賣三塊要分工不分家，專銷結合、三線互控要處理好，需要有良好的作風。每個人都有自己為人處世的原則和方式，作為基層的管理者，怎麼樣對待同事、對待工作和對待困難呢？這裏，我想提一個大家耳熟能詳的名字：雷鋒。有一首《向雷鋒同志學習》的歌這樣唱道：向雷鋒同志學習，對待同志象春天般的温暖，對待工作象夏天一樣火熱，對待個人主義，象秋風掃落葉一樣毫不留情，對待敵人象嚴冬一樣冷酷無情。
第一句話：對待同志要象春天般的温暖。一位企業管理者説，要想員工怎樣為客户服務，我們先做好為員工服務；
要想員工愛企業，企業先要愛護好員工。我們要把思想政治工作同企業現代管理、企業文化建設有機結合起來。從區局組織的“誠信進萬家”宣講演講會中，柳州、桂林、南寧等地的先進典型，他們的敬業精神和服務意識，是值得我們好好學習的。正是他們這種強烈的服務意識，使經營户感到了温暖，消除了對立情緒和敵視思想，建立起了“心連心，手拉手”的夥伴關係，從此推進誠信建設的發展。市場激烈竟爭是無情的，但人是有思想有感情的。機關要為基層服務，基層幹部要關心職工。總之，不能忘了要做好員工的思想政治工作，讓員工對企業有認同感、歸屬感和自豪感，真正地熱愛企業，使企業充滿生機和活力。
第二句話：對待工作象夏天一樣火熱，火熱就是激情。為什麼説要有激情呢？因為有能力是一回事，而真正去做事又是一回事。懶惰和缺乏激情的人，即使才華出眾也未必能做好工作。著名通用電氣的原CEO傑克.韋爾奇説過，領導幹部能力應有4E+P，4E即精力（energy），激勵（energize），決斷力（edge），實施（e-xecute）。還要與一P（激情passion）相聯繫的，這就是4E+P。我們欽州煙草要實施“六個一”工程，實現跨越式的發展，有大量的艱苦細緻工作要做。今年的各項工作任務很重，捲煙銷售總量要達到6.05萬箱，比上年淨增5000箱，這是兩三年來沒有過的，網絡建設工作是決戰年，捲煙銷售網點上合理佈局要達到區局的要求，裁減零售户達1000多户，這些工作是我們近年來改革力度最大、調整範圍最廣、涉及各方面利益最多、困難最大的一年，能否順利取得勝利，關鍵就取決於我們的全體黨員的先鋒作用、廣大員工以飽滿的精神和極大的熱情投入我們的事業。要有激情，激情成就夢想。
第三句話：對待個人主義，象秋風掃落葉一樣毫不留情。對一些個人主義的行為，對局部利益主義行為，要嚴肅批評，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。要樹立大欽州經濟區的統一思想，理順內部管理機制。
第四句話：對待敵人象嚴冬一樣冷酷無情。並不是説遇到真正的階級敵人，這裏要説的是我們專賣人員在執法中遇到困難時不要有畏難情緒，我們是國家執法人員，工作在一線上，但不是孤立的，有地方政府以及公安、工商部門的支持，更有各級領導的關心和指導，有法律作為堅強的後盾。我們要保持無畏的精神和高昂的鬥志，保持捲煙打假、打私的高壓態勢，在戰略上要藐視敵人，在戰術上要重視敵人，鬥智鬥勇，讓違法分子無處藏身，淨化市場，為銷售保駕護航、鋪好紅地毯。
所以，我認為雷鋒對同志、對工作、對不正之風、對困難的態度和立場是值得我們借鑑和學習的。
三是增強團結，帶領團隊實現目標。靈山縣轄19個鎮，人口136萬，自然資源豐富，盛產40多種水果，國民經濟保持着較快的發展勢頭，但靈山煙草的發展卻比較緩慢，人均年消費捲煙才3.7條，遠低於欽州的4.5條和全區的5.9條。雖然前三個月靈山的工作進步明顯，但基礎差，底子薄，長期以來在欽州區相對落後，我們要改變落後面貌，摘掉落後帽子，不能為欽州煙草的改革發展拖後腿。差距也是潛力。圍繞總銷售量20000箱、真龍720箱，統籌兼顧，齊抓共管，抓好專賣管理工作“1 2 3 4”工程，積極開展 “打擊黑網專項行動”，加大專賣市場監管力度，確保市場穩定市場清理；
積極將誠信等級管理深入紮實地向前推進，不流於形式，不走過場；
抓好內部管理、隊伍建設等各項工作，統一思想，明確目標，爭創一流業績。
最後，談一談競崗態度。
我參加工作十幾年，在基層、機關很多崗位都工作過，可以説有一定的組織管理能力和機關業務水平，作為局長助理，今年以來，在局長領導下，團結員工，努力工作，立案43起，抓獲假非煙1472條，煙葉煙絲5498多斤，超額完成專賣指標。成績已屬過去，知識要不斷更新和保鮮。通過不斷的學習和努力，我認為，我將盡快熟悉崗位業務，也一定能夠在今後的工作中有不斷開拓創新。“崗位靠竟爭，收入靠貢獻”，我要態度端正，正確處理個人利益與組織需要的關係，正確對待組織的挑選。不論是否競聘成功，都正確對待；
不論組織分配到哪個崗位，都服從安排。敢問路在何方？我的態度是：按照領導和班子所指引的方向，昂首闊步向前走，因為路就在腳下！
我的演講完畢，謝謝大家！