網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 實用文 > 發言稿

在全縣脱貧攻堅盡鋭衝鋒行動推進大會上的講話

欄目: 發言稿 / 發佈於: / 人氣:1.14W

羣眾是脱貧攻堅的主體,要做好宣傳引導、理順情緒、激發內生動力的事。下面是本站小編給大家帶來的在全縣脱貧攻堅盡鋭衝鋒行動推進大會上的講話、希望大家喜歡!

在全縣脱貧攻堅盡鋭衝鋒行動推進大會上的講話

同志們:

今天,我們召開全縣脱貧攻堅盡鋭衝鋒行動推進大會。X月初我們在召開的脱貧攻堅推進會暨中央脱貧攻堅專項巡視反饋意見整改工作動員部署大會上,對脱貧攻堅各項工作作了全面安排部署,一個月時間過去了,但從近日我和X縣長調研情況來看,無論是工作進度、工作成效,還是工作作風、工作狀態,都與年內實現脱貧摘帽的艱鉅任務存在巨大反差、問題不少,這也是召開這次會議的主要目的。

剛才,鄉鎮、部門和駐村幫扶工作隊的幾位負責同志作了很好的發言,X縣長對中央脱貧攻堅專項巡視反饋意見整改工作作了通報,X縣長從當前脱貧攻堅存在的問題、聚焦標準補短板、統籌推進扶貧各項工作、把握時間節點加快工作進度四個方面作了全面安排部署,講得很具體,分析得很透徹,既有鮮活的事例,又有詳細的數據,既一針見血地指出了存在的問題,又分層分類提出瞭解決的措施辦法和時限要求,我完全贊同,大家下去以後認真抓好貫徹落實。下面我再強調講幾點意見:

一、堅決克服“五種歪風”,正視應有狀態與現有狀態間差距

在脱貧攻堅最吃勁的時候,越要堅定必勝的信心,越要有一鼓作氣的決心,盡鋭出戰、迎難而上,不獲全勝決不收兵。今年X月底,省委決定對市委主要領導進行了調整,XX位領導專門參加全市領導幹部大會,這在X歷史上是從未有過的事,充分體現了省委對X脱貧攻堅的擔憂牽掛和鼓勁打氣;市委書記X上任伊始,緊鑼密鼓,集中利用X天時間對全市各縣市脱貧攻堅工作進行了調研,不到半個月時間已深入我縣進行了X次調研,充分釋放出各項工作要快節奏、高效率、強推進的強烈信號。

對於脱貧攻堅工作的重要性,我和X縣長在大大小小的會議上反覆進行了強調,苦口婆心給大家教措施、教辦法。每次開會講話時,總想着多給同志們一些加油和鼓勁,少一些批評和問責,感覺鄉鎮和部門的同志很辛苦,能在這麼艱苦的條件下,脱貧攻堅取得的每一點成績都很不易,傾注了大家大量的心血和汗水,取得的成績不容忽視。但形勢逼人,當前我縣距脱貧摘帽僅剩X多天的時間,有效時間也只有X多天,與各級領導的重視程度相比,與脱貧摘帽繁重的工作任務相比,大家是否做到了盡職盡責,是否做到了問心無愧,是否敢對自己的工作打保票?我看,未必。應有狀態與現有狀態還存在很大的差距,主要表現在:

(一)自我革新太少。一是不學習、不研究。我們有的鄉鎮和部門的同志,思想上存在惰性,總以工作忙、事情多為由忽視學習思考,對中央和省市縣脱貧攻堅政策學得不深,研究得不透,真正指導工作時要麼束手無策,要麼前後政策打架,造成返工,無故增加工作量。

二是自我封閉、觀念落後。有的幹部身子進入了新時代,腦子還停留在過去式,對新理念、新政策、新事物後知後覺甚至不知不覺,遇到新問題還是用老眼光、老套路去解決,一味強調要按程序辦事,這也不能辦,那也不能辦,就是不知道該怎麼辦。

有的幹部缺乏先行先試、敢闖敢幹的勇氣,對發展中的瓶頸、改革中的難點,不敢探索、不求突破,導致一些創新試點工作因為沒有先例而流產,一些優質項目因為不合“常規要求”而擱淺。三是利益面前不敢刀刃向內。脱貧攻堅越到緊要關頭,越需要快馬加鞭、協同作戰,但有的部門就是不肯動自己的“奶酪”,行政審批制度改革時間不短了,看似該下放的權力都下放了,但真正涉及自身利益的審批權還是把住不放,只是換了一種形式表現,導致大好的機遇白白溜走。

(二)自我感覺太好。一方面,看不見差距。當前,脱貧攻堅到了滾石上山、爬坡過坎的關鍵時期,但有些鄉鎮和部門的同志仍存在盲目自信、盲目樂觀,樂於自己跟自己比,不善於在全縣全市乃至全省大格局中找定位、定目標,缺乏憂患意識和緊迫意識。

有的認為“無過就是功”,沒有批評到就認為工作無瑕疵,錯把領導的鼓勵當成了表揚。有的鄉鎮在某一項工作中取得了一定成績,就誤認為各項工作都是佼佼者,用亮點工作代替了脱貧攻堅,代替了黨的建設,“一俊遮百醜”,躲在功勞簿上睡大覺。另一方面,聽不進意見。

有的“一把手”習慣發號施令,認為自己比別人“高明”,聽不進不同意見,什麼事都自己説了算。有的鄉鎮工作中創造了一些典型,其他有些鄉鎮的同志不學習借鑑、不與先進看齊,而説成是愛做作、愛表現。有的年紀輕輕,當科級幹部時間不長,基本功不好好練,一些不好的風氣倒學得挺快,口氣很大,架子十足,講起來頭頭是道,實際做起來小事不願幹、大事又幹不了,官不大、僚不小。

(三)自我算計太多。

一是不比奉獻。有的不比工作比待遇,不比奉獻比享受,工作上的事最好不要煩他,待遇利益上的不能少他,這種現象在機構改革中尤為突出。“一把手”當中,這兩年不願到重點部門的多了,想轉任“輕鬆崗位”的多了,想提前退休或退居“二線”的也多了。部門“副職”當中,有的對縣上佈置的工作、“一把手”吩咐的事情,不認真落實,習慣當“二傳手”,不催不去做,不問不彙報。

二是愛算小賬。有的幹部一天到晚打着自己的“小算盤”,愛耍小聰明,做表面文章,心思沒放在工作上,這山望着那山高,屁股沒坐熱就想着動一動。有的愛惜羽毛,不願惹麻煩,遇事首先考慮的是對自己有沒有好處、會不會有風險、會不會因此承擔責任,談到工作就強調缺錢缺人缺職數,幹起事來首先想着伸手借人、抽調幹部,滋生懶政、怠政等“機關病”。

三是不顧大局。有的過分看重自身利益、局部利益,缺乏全局觀、大局觀,少數部門和鄉鎮各自為政,協調配合意識不強,將“你的”“我的”分得清清楚楚,對需要協調辦理、聯合處理的事項互相扯皮,不願主動牽頭,不願主動配合。在這裏明確一點,脱貧攻堅工作上,鄉鎮就要負主體責任,以鄉鎮為主,各專責組、行業部門全力指導配合。一些部門“一把手”習慣問題上交,善於“踢皮球”“打太極”,很多事情不經過縣委、政府協調,沒有會議紀要就定不下來、不去推進,鄉鎮與部門間溝通難、協調難,來回跑的現象突出,導致一些重點工程一拖再拖。有些部門的工作為加快推進,要求“兩辦”幫助進行協調後,但部門自己反倒不管不問了。

(四)自我要求太低。

一是當“老好人”,不求作為。有的不説話,在重大原則問題、大是大非面前當“紳士”,即使表態也是看別人説些什麼,然後附和幾句無關痛癢的話;有的説好話,奉行“多栽花、少挑刺”,無原則的逢迎討好;有的好説話,無論事情是否符合原則,都説好、都説行,只點頭、不搖頭,遇到事情“和稀泥”。

二是當“太平官”,不敢作為。少數幹部意志消退、不思進取,把崗位當攤位,看攤子、守位子,推着幹、看着幹,不求無功但求無過。有的幹部不敢負責、不敢碰硬,沒有一點虎口奪食的氣魄,缺乏闖勁幹勁。有的鄉鎮和部門認為跑項目很麻煩,項目爭取下來意味着多幹活、多擔責,有的為了不出問題、不惹麻煩,寧可不報。

三是當“甩手掌櫃”,不願作為。有的幹部成了“養生”幹部,總是把“這不是我管的,那不是我辦的”掛在嘴上,對上級部署的工作,簡單“搞收發”、當“傳話筒”,開個會、講個話、發個文,就算落實了。有些問題就在相關部門和鄉鎮的眼皮底下,但幹部就是視若無睹,直到上級督查、媒體曝光、領導過問後才採取措施。少數幹部對於領導交辦的任務,挑三揀四,討價還價,不願到困難和矛盾多的地方去。

(五)自我約束太鬆。我們的幹部作風整體是好的,但還存在一些修身不嚴、守紀不嚴現象。政治規矩方面,有的幹部對上級決策部署指手畫腳、評頭論足,十足的看戲、評戲心態,傳遞的是負能量。遵紀守法方面,有的頂風違紀違反中央八項規定精神,有的不注意約束自己,酒駕、賭博等問題仍有發生。

責任意識方面,有的鄉鎮黨政主要負責人在職不在崗,在崗不在狀態,縣級幹部到鄉鎮調研指導脱貧攻堅工作時,竟連續三四次見不到面。有的鄉鎮和部門動嘴的人多,動手的人少,有的人閒得沒事幹,時間多的只能想辦法如何消磨打發,上班聊天玩遊戲;有的人忙得腳不沾地,只恨一天的時間太短,只有加班加點,不眠不休不僅要完成自己的工作,還要幫忙完成別人的工作,苦樂不均,那些不幹工作的不僅沒有感激之情、沒有愧疚之心,反而指指點點、説三道四。

有的對落實“兩個責任”只掛帥、不出徵,對一些苗頭性、傾向性問題,沒有及時察覺,沒有引起足夠重視。有的執紀問責偏輕偏軟,用感情代替紀律,用批評代替處罰,導致一些同志對黨的紀律缺乏敬畏之心,單位內部出現上班紀律鬆散、不服從管理等問題,等等。

以上這些不良現象和問題,既影響永靖幹部的整體形象,更影響脱貧攻堅偉大事業,希望同志們認真照照鏡、對對號,即知即改,切實認真加以解決。

二、全面建立“五項清單”,確保中央和省市縣各項決策部署落到實處

問題就是方向,問題就是重點,脱貧攻堅工作本身就是在解決一個又一個問題的過程中推進的,這也是我們工作的大原則。

一要建立政策清單。脱貧攻堅是一項系統複雜的工程,沒有直接可借鑑的經驗,許多時候都是邊實踐、邊探索,邊總結、邊昇華,中央和省市的政策也是一個動態調整、不斷完善的過程。特別是省委省政府近期制定、修訂、完善了義務教育、基本醫療、住房安全、安全飲水、易地搬遷、產業培育、農業保險、產業貸款、龍頭企業和合作社培育等方面的一攬子含金量高的政策,作為我們基層落實者,既要把中央和省市各項決策部署不折不扣落到實處,又不死搬硬套、不機械執行,這就要求我們必須把學習放在首位。

縣扶貧辦和各行業部門要全面梳理出脱貧攻堅方面的最新政策精神,吃透政策精神,把握核心要義,積極主動承接,並要強化宣傳培訓,精準指導工作。同時,全省各地在脱貧攻堅方面探索出了許多典型和亮點,我們要強化學習交流,適時安排觀摩考察活動,從看先進、學先進中警醒自己、反思自己,高標定位、爭創一流,真正使學習的過程變成深化思想認識、強化責任擔當的過程,不斷推動脱貧攻堅工作提檔升級。

二要建立目標清單。年內必須實現整縣脱貧摘帽是我們脱貧攻堅工作的總目標,不能有絲毫的動搖。這裏面,包括貧困户退出標準、貧困村退出標準和貧困縣摘帽標準,各涉扶貧部門也有各自的行業標準。各鄉鎮、各部門要緊緊圍繞“兩不愁、三保障”脱貧標準,根據不同分項指標,分門別類,認真查找與目標之間的差距,有什麼問題就解決什麼問題,什麼問題突出就優先解決什麼問題。同時,要提前做好與上級業務部門的彙報銜接,做到數據一致、標準統一,決不能出現自我驗收時全部達標,上級檢查時漏項缺項。

三要建立項目清單。各涉扶貧部門特別是承擔產業扶貧、健康扶貧、基礎設施扶貧、教育扶貧等脱貧攻堅具體任務的部門,要切實強化責任意識和大局意識,結合脱貧攻堅三年實施方案,聚焦“兩不愁、三保障”和“3+1”(教育、醫療、住房+飲水)問題清零工作,着力抓好職能範圍內扶貧項目的謀劃、爭取和組織實施工作,實行清單管理,按照既定的考核指標、時間節點,保質保量完成任務。同時,要加大治庸治拖力度,促進各級幹部知責盡責,加快工作節奏,簡化辦事程序,符合規定的要及時辦理,不符合政策的要解釋清楚。對脱貧攻堅重點建設項目,要開闢綠色通道,實行特事特辦、急事急辦,全力暢通“快速辦理通道”,提供快捷高效的服務。

在這裏強調一點,如果X月底前住房和飲水工程還不能全部開工,鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和相關負責人員全部就地撤職;今年,如果未按縣委、縣政府時限要求,完不成脱貧攻堅重點任務的,相關責任人全部就地撤職;脱貧驗收時,因工作不力造成失誤的,也要就地撤職,縣直單位人員撤職後調鄉鎮工作。

四要建立問題清單。各鄉鎮、各部門要高度重視問題,全面查找問題,深入研究問題,找準找全政策落實中的難點瓶頸、工作推進中的疏漏不足,認真分析一些突出問題產生和屢改不絕的原因,從根子上入手想對策、尋招數,務必採取有針對性的辦法加以解決。要對歷年中央和省市巡視巡察督查檢查反饋問題,特別是中央脱貧攻堅專項巡視反饋問題、習近平總書記參加X代表團審議講話時具體指示和點出的問題,進行一次全面“回頭看”和“大起底”,一項一項對照,一件一件落實,逐一對賬銷號,一個問題一個問題清零,切實打好殲滅戰。

五要建立落實清單。只有把紙上寫的、會上定的,變為具體的行動、實際的效果,我們的工作才算做到了家。但這一點恰恰是我們工作的弱項。全縣上下要切實轉變工作作風,逐行業、逐鄉鎮、逐村、逐户、逐項建立落實清單,具體到每一個人頭上,壓實責任,傳導壓力,腳踏實地、埋頭苦幹,特別是要保持積極向上的工作狀態、勇往直前的無畏精神,從最壞處打算、從最好處着力,主動創造最好的積極因素、利用最多的有利條件、凝聚最大的正能量推動工作,決不能因為有包袱、有困難而裹足不前,決不能因為有風險、有陣痛而躲避退縮。凡是縣委、縣政府定下來的事情,部署了的工作,要立説立行,一抓到底,抓出成效,切實補齊發展短板,全面完成脱貧攻堅這一偉大使命。

三、壓實靠牢“五級責任”,奮力奪取脱貧攻堅戰的最終勝利

明責、知責、盡責,是打贏打好脱貧攻堅戰的關鍵所在。全縣上下要嚴格執行脱貧攻堅責任制,全面履行“市縣抓落實、鄉村抓具體”的主體責任、行業扶貧責任和駐村工作隊以及幫扶幹部的幫扶責任,真正做到人員到位、責任到位、工作到位。

一是縣級領導責任必須到位。

各縣級幹部要以身作則、以上率下,把該盡的責任盡到,把該盡的責任盡好。成立四大戰區。繼續完善落實縣鄉村社四級指揮作戰體系,由縣四大家主要領導分片包抓,巡迴督導,強力推進。嚴明工作紀律。各聯繫鄉鎮縣級幹部要全面指導好所聯繫鄉鎮的工作,既檢查指導扶貧政策和項目落實情況,又幫助解決存在的困難和問題,解決問題不能只提宏觀指導、説模稜兩可的話,要多到工作第一線,通過調查研究拿出具體實在的辦法和措施,以實際行動帶動各級幹部集中精力抓扶貧。從今天起,各駐鄉鎮指揮每週住鄉鎮蹲點指導不少於2天;從6月份起,每週住鄉鎮蹲點指導不少於5天。

縣委常委會會議或縣脱貧攻堅領導小組會議每月初聽取1次各縣級幹部包鄉(鎮)包村包户情況和各專責組工作情況彙報。強化督促檢查。縣脱貧攻堅領導小組要堅決負起主抓責任,建立最嚴格的督導落實機制,由XX兩位同志分片負責,組成專門督查機構,採取不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同,直接到村、直奔現場的辦法,一竿子插到底,查實情見實事。縣

人大、縣政協要充分發揮監督議政作用,視察調研活動全部圍繞脱貧攻堅重點工作和突出問題來展開,形成有分析、有建議的高質量調研報告,為縣委決策提供參考依據。要堅持日巡查、周調度、月督查、季總結,全面掌握全縣脱貧攻堅進展情況,縣四大家主要領導適時督查,連續XX次排名後兩位的鄉鎮黨委書記、鄉鎮長,領導小組要進行約談、告誡。

二是鄉村兩級責任必須到位。

各鄉鎮黨政正職要切實擔負起第一責任,拿出主要精力抓脱貧攻堅。當前的重中之重是抓好脱貧產業和基礎設施建設,積極加強與行業部門的彙報銜接和項目資金承接,對工作安排、項目落地、資金使用、人力調配、推進實施等工作,要親自安排部署、親自抓好落實、親自督查問效,切實把鄉鎮幹部、村“兩委”班子和駐村工作隊的力量動員起來,全力以赴推動各項工作任務落實。

對脱貧攻堅中存在的難點問題,鄉鎮要及時向縣委、縣政府分管領導和主要領導彙報,彙報時要堅持實事求是、堅持問題導向,既不能誇大成績,也不能遮掩問題。村“兩委”班子要把脱貧攻堅作為為老百姓所辦的最大實事,嚴格按照縣鄉的統一部署,與駐村工作隊密切配合,動員廣大羣眾,積極主動、深入紮實地把各項扶貧政策落到實處,用真心真情推動本村脱貧攻堅。要大力推行“三議一會一公開一知曉”工作法,強化扶貧資金、項目公開公示力度,廣泛接受羣眾和社會監督,提高羣眾政策滿意度。

同時,鄉村兩級要積極配合開展惠民惠農財政補貼資金“一卡通”清理工作,堅決防止惠民惠農資金跑冒滴漏、截留私分、虛報冒領等問題的發生。各鄉鎮、縣委組織部要切實抓好基層黨組織建設標準化,大力整頓村級軟弱渙散黨組織,在選好書記、配強班子、提升能力上多想辦法、多出實招,真正讓村級黨組織成為帶領羣眾脱貧致富的堅強戰鬥堡壘。

三是行業部門責任必須到位。

各部門要始終把脱貧攻堅作為“一號工程”,牢固樹立“一盤棋”思想,所有工作都要圍繞脱貧攻堅來展開。統籌協調聯動。鄉鎮與部門之間、部門與部門之間,強化信息溝通,做到有序銜接,簡化辦事流程,確保各類數據第一時間上報,扶貧資金第一時間下達,扶貧項目儘快發揮效益,決不允許發生“鄉鎮等資金、部門等項目”問題。

縣扶貧部門要加強業務指導,及時協調解決存在的問題,重大問題第一時間向縣委、縣政府彙報。狠抓項目管理。按照“誰主管、誰實施、誰負責”的原則,切實加強對脱貧攻堅項目的全程監督管理,及時研究解決項目實施過程中存在困難和問題,確保把每一項工程建成優質工程、富民工程。各鄉鎮要切實擔負起屬地管理責任,積極配合協調解決徵地拆遷、資金補償、矛盾糾紛化解等工作,確保重大項目儘快落地實施,儘快發揮效益。

確保資金安全。一方面,要加大資金整合力度,把涉農資金全部集中起來,打捆投向脱貧攻堅。另一方面,縣紀委監委、財政、審計等部門要對扶貧資金使用情況進行跟蹤審計監督,對貪污、侵佔、挪用等違法違規行為,發現一起,嚴肅查處一起。

四是駐村幫扶責任必須到位。

駐村工作隊是脱貧攻堅中的一支中堅力量,必須衝鋒在前,勇於進取,堅決完成使命。要真幫實扶。各工作隊要認真履行幫扶職能,在產業發展、項目落地、資金投入、致富信息、政策宣傳等方面加大工作力度,及時精準落實“一户一策”脱貧(鞏固提升)計劃,增加羣眾收入,助推脱貧進程。要強化管理。

嚴格落實考勤和請銷假制度,切實做到吃住在村、工作到户,和貧困羣眾同勞動、同謀劃、同發展,既乾的好,又蹲得住。縣脱貧攻堅領導小組要切實強化對駐村工作隊的教育引導,每季度至少召開1次脱貧攻堅幫扶工作推進會議,研究解決工作推進中的重大事項。

各鄉鎮黨委、政府和貧困村第一書記(駐村工作隊長)要加強對駐村隊員的管理,及時掌握駐村幹部工作情況,避免駐村幹部成為“走讀”“兩頭跑”和“兩不管”幹部。縣紀檢監察、組織、扶貧等部門要密切配合,通過電話抽查、夜查等多種方式,對工作隊在崗履職情況進行認真檢查,發現問題嚴肅處理。堅持駐村工作隊隊長、隊員穩定政策,一個都不準調整。幫扶責任人每季度要至少入户1次。要加大關懷。各派出單位要做駐村工作隊的堅強後盾,積極支持工作隊做好幫扶工作。

單位主要負責人要管好自己的人,經常深入所包村,檢查到崗履職情況,並與駐村工作隊一起研究推進幫扶工作,為貧困村和工作隊解決實際問題,進一步提高幫扶工作成效。縣委將嚴格兑現承諾,拿出一定的科級幹部職數,對脱貧攻堅中作出突出貢獻的一線幹部進行提拔重用。同時,今年要選拔一批幫扶實績突出的工作隊和隊員進行隆重表彰,並記入幹部檔案;對錶現優秀的貧困村黨支部書記,優先推薦參加鄉鎮公務員考錄,樹牢在脱貧一線發現幹部、識別幹部、重用幹部的鮮明導向。

五是羣眾主體責任必須到位。

羣眾是脱貧攻堅的主體,要做好宣傳引導、理順情緒、激發內生動力的事。加強輿論宣傳。縣委宣傳部門要統籌協調,充分利用融媒體中心、新時代文明實踐中心(所、站)等平台,通過電視、廣播、網絡、報刊、開闢專欄、巡迴宣講等方式,廣泛宣傳我縣脱貧攻堅的重大意義、主要措施和突出成效,形成強大的輿論攻勢;要選樹一批脱貧致富先進典型,講好脱貧故事,引導羣眾自力更生、勤勞致富。樹立獎勤罰懶鮮明導向。通過“以獎代補”等方式,勤勞的羣眾多獎多補,懶漢不予獎補,消除“等靠要”思想,補齊“精神短板”,實現物質精神“雙脱貧”。

要發揮政府投資的帶動作用,採取籌資籌勞、以工代賑等方式,引導羣眾廣泛參與村內基礎設施建設,用勤勞的雙手改善生產生活條件。廣泛動員社會力量。縣扶貧辦要統籌做好中央定點幫扶和東西部扶貧協作各項工作。縣委統戰部要結合“中國光彩事業X行”“百企幫百村”等活動,積極引導民營企業、社會組織、愛心人士參與扶貧,構建黨政、企業、社會協同推進,各方面力量踴躍參與的良好扶貧局面。

好的作風是管出來的,更是帶出來的。今後,縣委將繼續堅持嚴管與厚愛相結合,一方面,持續加大脱貧攻堅領域作風頑疾和腐敗問題的查處懲戒力度,全縣各級幹部要守住做人、處事、用權、交友的底線,踏實工作、秉公用權,時刻樹好永靖幹部良好形象。對出現問題的,要嚴肅處理。另一方面,進一步落實容錯免責機制。只要是符合四種情形的,在改革創新和工作推動中出現的失誤或無意過失,縣委將堅決為你們撐腰,讓敢擔當敢作為在永靖大地蔚然成風。

同志們,脱貧攻堅是一場沒有退路的背水之戰,是一場攻堅拔寨的決勝之戰,是一場消滅貧困的為民之戰。今天,總攻的號令已經發出,全縣各級務必抱定戰則必勝的信心,下定破釜沉舟的決心,以不破樓蘭終不還的堅強意志,擼起袖子,甩開膀子,撲下身子,全力以赴完成整縣脱貧摘帽目標,確保全面小康路上一個都不能少、一步都不能慢!