《超級演説家》雖然在選手層面上是新人輩出，但是老故事、老話題、老題材卻並沒有被拋棄，相反引發了更多的共鳴。下面是本站小編整理的看《超級演説家》有感3000字範文。歡迎參考查閲。![看《超級演説家》有感3000字範文]( "看《超級演説家》有感3000字範文")
記得在幾個月前，我狂熱的追逐着一個節目——《超級演説家》。每一個選手的演講，我都是那麼細心的聽着，記着。每一天工作之後就是追風。可是幾個月過去了，也隨着時間的流逝，而拋之腦後，忘的一塌糊塗。但在我腦海中依然記憶猶新的是劉媛媛的那段演講：寒門再難出貴子!因為我們都來自農村。
寒門再難出貴子的原文中，有一句話這麼講：“性格決定命運”性格這東西是熔透於骨髓的，性格的養成和學校教育沒有多大的關係，大多決定和家庭背景與成長環境。從踏出學校的第一步，往往起到至關作用的是家庭背景，也就是從起跑線，普通家庭的孩子就輸了一大截。
我出生在河南一個比較普通的家庭中，因為家庭經濟條件的問題，以至於含辛茹苦的父母很艱難的把我們三兄妹供到了國中的學歷。兩個哥哥上學，一根鉛筆一截一半，兩個人用。這是媽媽經常講的一句話，用來形容我們上學時條件的艱難。在國中的三年裏，兩年用饅頭打發，平日裏能吃一頓菜便是幸福。另外的一年裏，老北京方便麪五毛一袋，一毛熱水錢便是我的一日三餐。看到母親每次用架子車拉着兩袋糧食，跑十幾裏地到學校裏換糧票，我的心都是揪着疼，所以這便是我一向節省的原因。在這樣的環境中，母親的堅強，勤勞，節儉，那種與貧窮抗掙的精神像雪松一樣，在我們的內心中生根發芽。以至於國中的三年裏，在畢業結束時，也不明白同班座在教室最終面同學的名字，只明白爭取名次，考取第一。
生活在這樣的家庭中，我清楚的明白，父母沒有什麼能夠給予我們，我們不能去抱怨，一切的一切都要靠我們自我。寒門的孩子所要成功，都要付出比常人多十倍二十倍的代價。從此我也就養成了像男兒一般好強的性格。
新東方創始人俞敏洪曾説過，人活的活法有兩種：第一種，像草一樣的活着。你儘管活着，每年還在成長，可是呢你畢竟是一顆草。你吸收雨露陽光，可是長不大。人們能夠踩過你，可是不會因為你的痛苦，他產生痛苦。人們不會因為你被踩了，而回來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。所以我們每一個人都應當像樹一樣的成長，既使我們此刻什麼都不是，可是隻要你有樹的種子，既使被人踩在泥土中間，你依然能夠吸收泥木的養份，自我成長起來。當你長成參天大樹以後，遙遠的地方人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，死了依然是棟樑之材，活着死了都有用。這就是我們每一個做人的標準和成長的標準。
在踏出校門第一步，我不斷的擴大自我的眼界，也不斷的給自我設立目標。在不斷摔倒又爬起的過程中，歷經四年的時間從一個什麼都不會，什麼都不懂，沒有依靠任何外力的幫忙下，由一個不被人注意的流水線的小員工，做到了今日公司的總經理助理。但今日的所有，並不是我所滿意的。也不是我所想要的。它並沒有給我的家庭面貌帶來多大的變化，也沒有給身邊的親人帶來多大的幸福。此時的我想長成蒼天大樹，卻始終找不到陽光的照射和雨露的吸收。我很痛苦，如一隻在大海上沒有方向漫無目的漂泊的小船。如今的我，異常想去創業，卻找不到方向，我不想只做夢想家。
在對創業知識求飢若渴的這段時間裏，《贏在中國藍天碧水間》對於我這個想長成蒼天大樹的幼苗，成了我的陽光和雨露。在我看到第一場後，如若至寶，每一天下班後的第一件事就是看這個節目。它和其它的節目都有所不一樣，對在創業中和未創業的每個人，都值得讓我們學習和思考。十二場中，每一場都能讓你領悟到其中的精彩。
二十一世紀，沒有完美的個人，僅有完美的團隊。這句話在這個節目中，體現的淋淋節制。十二位老闆分為兩隊，每一場的任務都需要團隊的合作才能完成。同樣，也讓我想起了一句以往在肯德基的餐廳中看到的一句話，不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的對友。在航班管家的創意海報這一比拼中，藍天隊的整個團隊都在為這個創意思考時，韓小紅這個醫學博士還在為女漢紙到底是什麼東西，王汪的航空管家幹了多少年，她不明白的東西，非要搞個明白。時間的限制，她研究不到，為了她要搞清楚這個軟件的用途，創意的根本，託着團隊的時間，打斷別人的思考。韓小紅應當要明白自我在創意上的劣勢。明白之後做擅長的輔助作用，而不是去做主導。俗話説，五隻手指伸出都不一樣長，但每個手指都有它存在的意義。那麼一個團隊中，每一個人的本事都是不一樣的，我們在工作當中，應當找到的適合自我的位置。
馬雲以往説過不管是小的企業還是大的企業，都要有遊戲規則。在歌迷見面會這一場，在張鬥發放的任務書中，中途改規則，偏向於一方，不遵守遊戲規則，讓藍天隊中的每一人都感到不快，讓別人的勞動成果，浮於何方夏華做為一個企業家，為了利益不擇手段，那麼做為一個商人，雖然得到了金錢上的滿足，但卻丟失了道德底線，丟失了一個商人的最基本的操首。在現實環境中，同樣如此，對遊戲規則的輕視和違背，所傷害的不僅僅是一方的利益，更是對社會和經濟運行中，我們賴以生存的秩序的破壞。而秩序破壞的最終，會傷害到我們每一個人。如果中國的從政人員都不守規則，那麼我們的中國遲早會出現腐敗的一天，我們老百姓就苦了。在我們企業管理也是一樣，對待每一個人規則必須都要一樣，如果不遵守規則和秩序，輕則團隊瓦解，重則企業面臨着倒閉。我身邊就發生了這麼一個真實的案例，雖然性質沒有那麼嚴重。我朋友工作的一個企業，在春節放假時，所有的人都為了團圓回家過年。老闆為了沒有完成的生產訂單，留了十幾個員工在廠裏趕貨，並答應他們，春節過後，為他們每個人多補四百塊錢。事實，老闆沒有遵守這一規則，員工拿不到這四百塊錢，一個個鬧到村委會，要求賠償，辭職不幹，甚則有人為此事鬧到了法庭上。
情商，胸懷要大，包容心要強，這是做一個大企業家的必要條件。在藍天隊賣包子那場，給人極為深刻的印象，雙方對員的調動，大家對任務不滿，全部的人都走了，袁嶽一個人留在那，那必須是一種説不出的失落。第二天，在賣包子時，全部的人都在休息，他一個人拿着喇叭吆喝，為團隊的成績繼續努力着。期間並沒有對沒有參與的隊員，態度怎樣樣怎樣樣，這個大度的結果是，第二天所有的隊員都回來了，在接下來的一場比賽中，所有的人都死心踏地的跟着他幹，他們最終也迎來了第二場的勝利。那麼他的大度，挽回了所有的隊員的心。在上一個公司工作期間，因為我一時的疏忽，導致公司損失了上萬塊。讓公司損失那麼多，我的心異常的自責和不安。幾天裏寢室難安，始終想着老闆會不會把我開掉，扣我的工資，罵我。一系列不好的信息，一向盤旋在我的腦海中。當我找到老闆承認自我錯誤時，讓我想不到的是，他只是回答了一句把問題解決好就行，並沒有多説其它。我很感動，為此在這家企業，我連續工作了三年，每次應對其它公司的誘惑時，都一一放棄了，始終忘不了老闆對我的大度，我要報恩。
任何一家企業的新員工能否留住，和企業環境有着息息相關的聯繫。訂貨會這一集，兩隊的隊員相互互換，袁嶽為了讓新隊員融入隊中，大家唱了一首《我們是相親相愛的一家人》，讓新隊員一下子有了一種家的感覺。為此我想到，在每次我進入一家新的企業時，看到新單位的同事，很熱情，那麼我一下子就會放鬆警惕，很快的融入，進入工作狀態。任何一個團隊，不能允許任何一個消極隊員的存在。李想因對銷售太極服裝，不想拿熟人當客户，不斷給隊友的負能量予以肯定，再用自我消極的態度去感染還有鬥志的隊員，團隊的活力就是他泯滅掉的。做為隊長，應當引領隊員朝目標行動，不管對任務多麼的不滿。在創業過程中，任何時候都離不開關係，唯一一點就是看給對方創造的價值點。
在創業中，目的性要強，方向要明確，市場要選對。在十二場比賽中，十分喜歡總決賽這一場，在沒有任何資源的條件下，尋求商機，真的是應對主題，你的能量超乎你想象，這也就是一個人的生存本事。喜歡夏華的女性狼的一面，為達成功能夠全力以付，喜歡袁嶽一個大企業家的特質，博大的胸禁，無限的寬容，遇事沉着冷靜，運籌帷幄。
僅有在不斷的學習中，才能讓我們吸收到更充足的養份，助我們更快的成長。
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