充分發揮考核“指揮棒”牽引作用，激勵各黨支部擔當作為，在全公司範圍內營造抓黨建、強黨建、促發展的良好氛圍。
實事求是、客觀公正、實績導向、合規合法。
黨建、全面從嚴治黨暨安全穩定工作責任書明確的內容、中央和上級黨組織開展的重點工作(如主題教育)、公司黨委交辦的工作。
(一)對黨組織的考核
本次考核採用百分制，共有日常工作、年中督導、黨支部書記述職、黨建年度檢查、面談考核、加分項、否定項等七個組成部分。
1.日常工作(30分)。主要考核日常工作按時按質完成情況，以黨羣工作部編制的日常評估台賬為準，按佔比扣分。完成時間：以2019年1月1日—12月10日為統計週期，12月中旬完成。
2.年中督導(20分)。以督導清單上的內容為依據，採取查看資料+實地檢查+訪談方式進行，以黨羣工作部出具的督導報告為準。完成時間：2019年7—8月，已完成。
3.黨支部書記述職(20分)。以規定的述職報告內容為依據，以現場述職會方式進行，以現場評分結果為準。完成時間：2019年12月中旬。
4.黨建檢查(10分)。以黨支部正式成立時間為考核週期起算點，以黨建檢查清單上的內容為依據，採取查看資料+民主測評+訪談方式進行，以黨羣工作部編制的檢查結果清單為準。完成時間：2019年11下旬—12月中旬。
5.面談考核(20分)。參照集團巡察談話模式，與支部書記及委員、各部室(項目公司)負責人代表面談，瞭解支部工作及落實黨建工作責任制情況。以面談結果為評分依據。完成時間：2019年11下旬—12月中旬。
6.加分項。加分事項：獲得集團級及以上黨建榮譽(含個人榮譽);相關工作受到集團、公司肯定(以正式文件為準);在集團、公司黨羣類工作會議、簡報上作經驗交流;支撐服務保障公司黨羣工作成效突出的。加分上限：5分，獲得加分的黨支部最終考核成績不得超過100分。
7.否定項。否定事項：重大輿情風險、重大信訪維穩事件、泄露國家重要祕密。以黨羣工作部工作記錄為依據。扣減分數上限：10分。
(二)對幹部履行抓黨建“一崗雙責”情況(關心支持黨建工作情況)
這部分內容納入人資部組織的幹部測評考核中。
1.單獨成立黨組織的項目公司，考核成績對該項目公司適用。成立聯合黨組織的總部部室(項目公司)，考核成績對該黨支部覆蓋的總部部室(項目公司)均適用。
2.對黨組織的考核結果，納入總部各部室、各項目公司年度績效考核，佔總部各部室、各項目公司年度績效總分數的20%。
3.嘗試推行黨建工作專項激勵。對黨建考核結果靠前的黨組織書記、委員，根據考核成績，進行適當獎勵。
4.對幹部履行抓黨建“一崗雙責”(關心支持黨建工作情況)的考核結果，按照人資部有關規定辦理。
備註：黨風廉政建設責任制考核、幹部工作年度考核分別由監察審計部、人力資源部負責。
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