前兩天接到好友可可的電話，她告訴我，她不想上班了，想要離職，問我有沒有合適的工作給她介紹一份。聽到此消息我有些納悶，因為不久前她對我説：“她要好好珍惜這份工作，今年的工作並不是好找。”我詢問了很久，可可才告訴我她真正想要辭職的原因。
最近可可所在的部門提拔了多位管理人員，提拔的這些人中，都是跟隨公司多年的老員工，她很納悶，在這些老員工當中，為何唯獨沒有提拔她。她找領導理論，領導卻對她説“這次名額有限，下次一定將其考慮其中。”
可可抱怨：“我在這家公司工作了多年，盡心盡力為其付出，領導説什麼就是什麼，卻得不到重視，我該如何辦？”
聽完可可的訴苦，作為局外人來講，如果僅僅只聽片面之詞肯定會有為其打抱不平的心態。但事實並非如此，可可不知道的是，我和他的領導是好朋友，為了弄清楚真相，我特意詢問了此事。可可領導告訴我，可可平時表現不錯，是一位合格的員工，但合格並不代表優秀，主動性不強，做任何工作都需要安排。之所以不提拔她有這方面原因，最大的原因是可可有時候不懂職場規則，而作為領導來講，則最喜歡和懂規則的人合作。
弄清楚原因後我給可可建議：每個人有每個人的優勢，能當優秀員工的人不一定適合當領導。找準合適的位置，有空多研究職場規則，多精進自己，當有一天做出的成績有目共睹，自然而然被提拔就順理成章了。
職場中，容易得到重用的人，往往有以下3個特點：
一、做事積極主動，而不是領導安排什麼就只做什麼
著名的管理學家彼得·德魯克（Peter Druker）曾指出：“未來的歷史學家會説，這個世紀最重要的事情不是技術或網絡的革新，而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀裏，人將擁有更多的選擇，他們必須積極地去做自己。”也就是説，無論用人單位還是老闆，或者是領導，他們都希望自己的員工能夠積極主動地去做事情。
積極主動可以分為兩個層面，一是完成領導安排的任務；二是主動去嘗試新的事物，比如挑戰有難度的工作，這樣更利於自身成長。
若你想要脱穎而出，想要得到領導的認可，一定不要侷限於領導安排的工作，更應該做的是為領導排憂解難，儘可能為其分憂。
二、懂事，俗稱懂規則
孟子曾説：“離婁之明、公輸子之巧，不以規矩，不能成方圓”。無論做人還是做事，都要懂規矩，沒有規矩，不成方圓。
職場亦是如此，尤其是和領導相處一定要學會“懂事”，要學會懂規則。和領導相處是門學問，不僅要分場合，更要懂得講話的藝術。
想要有所作為，一定要要懂得去揣摩領導的用意與心思，而非只是循規蹈矩的做事。舉一個簡單的例子，若你的領導當眾批評你，即便你心裏很不服氣，很有苦楚，也一定不要當眾反駁，你可以保持沉默，但一定不要不給領導面子。心裏實在不服氣，可以私底下找領導討論此事，領導一定會給你台階下，同時也是給他自己台階下。不僅如此，領導還會覺得你是一個懂事之人。
三、有能力，不抱怨的人
杜月笙曾説：頭等人，有本事，沒脾氣;二等人，有本事，有脾氣;末等人，沒本事，大脾氣。
身在職場，同樣也是如此，讓你的能力走在前面，而不是讓你的脾氣走在前面，更不要抱怨。
對於老闆和領導來講，他們最不喜歡的就是員工抱怨，抱怨會影響團隊士氣，會影響積極性。讓能力替你説話，自然選擇權就多。
人人簡歷網
