召開現場推進會，挑選x社區等x個先進黨組織實行“一對一”對口幫扶，組織x個後進黨組織到xx、xx等先進村居參觀學習、登門互訪，提高幫扶效果。三是抓經費保障。本站小編為大家整理的幫扶工作彙報材料相關資料，提供參考，歡迎閲讀。
一、近年來黨建工作總體情況
(一)突出“三個注重”，不斷提升服務羣眾的能力。一是注重教育培訓。制定年度培訓計劃，通過邀請專家開設講座、班子成員下基層講黨課、播放教育影片等多種形式對“兩委”幹部、議事會、監委會成員、全體黨員進行培訓，覆蓋x萬餘人次。二是注重選人用人。積極探索對現任村“兩委”幹部的村大生實行工資報酬雙軌制、延長服務期等激勵政策;採取“定人定向壓擔子”培養新模式，努力在優秀企業家、大學生志願者等羣體培養、發掘人才，現有x人已擔任“兩委”幹部。三是注重黨員幹部管理。建立健全乾部監督管理制度，加大《機關工作人員監督管理辦法》等制度執行力度，強化日常監管。注重培養和吸收政治素質好、能力強的優秀青年入黨，逐步解決黨員年齡老化問題。通過組織關係排查，進一步摸清失聯黨員和流動黨員的現狀，有的放矢地制定管理辦法。
(二)狠抓“三個落實”，構建風清氣正新常態。一是落實集中學習教育。先後開展“兩學一做”學習教育、“三嚴三實”“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展集中學習、黨課教育、專題研討、專題反思、交心談心等活動，高質量開好專題民主生活會，教育引導幹部堅定理想信念，補足“精神之鈣”。二是落實黨風廉政建設主體責任。深入推進整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項專項整治，重點加強對土地管理、徵地拆遷、公共服務專項資金使用等高風險領域的嚴懲和監管力度。近年來，共排查受理各類矛盾糾紛、信訪案件和上級交辦案件近x件，調處成功率、報結率均達x%以上。三是落實幹部作風建設。加強幹部監督管理制度和懲治預防腐敗體系建設，通過組織定期和不定期紀律作風督查，強化日常監管，確保幹部嚴格遵守中央“八項規定”和各項規章制度。近年來，通報批評街村幹部x名，黨紀處分村(社)幹部x名。
(三)實施“三項舉措”，重拳整頓軟弱渙散黨組織。一是抓班子建設。選派機關x名經驗豐富的中層幹部到各後進黨組織擔任“第一書記”，切實提高整頓轉化實效。二是抓典型引路。召開現場推進會，挑選x社區等x個先進黨組織實行“一對一”對口幫扶，組織x個後進黨組織到xx、xx等先進村居參觀學習、登門互訪，提高幫扶效果。三是抓經費保障。先後投入x餘萬元重點支持x個軟弱渙散黨組織，包括建設村級活動場所、完善基礎設施等。
(四)落實“三個確保”，着力夯實基層黨建保障。一是確保有人幹實事。嚴格書記管理，堅決調整羣眾意見大，長期在其位不謀其政的支部書記。着力後備幹部隊伍建設，每個村居常年配備3-5名後備幹部，對書記年滿58週歲的村居，配備1名副書記。加強示範型黨組織書記培養，充分發揮先進典型的示範引領作用。二是確保有錢辦好事。近年來，給每個村居撥付辦公經費x萬元;按每個黨員每年70元的標準撥付黨員教育培訓經費;對年滿60週歲和80週歲的老黨員分別按每人每年x元和x元標準撥付黨員慰問金。三是確保有場所議民事。近年來，投入x餘萬元，通過改建、擴建、國調劑等方式，全面完成x個需提檔升級的陣地建設，完成全區近一半的目標任務，2020年街道還將繼續加大投入，儘快完成餘下x個建設目標。
二、特色亮點工作
(一)探索“黨建+公益”模式，激發社會組織發展活力。典型案例：x社區x社工中心公益組織。x社區黨委創新黨建工作理念和工作方法，加強黨建對社會組織公益活動的引領，不斷激發黨建工作活力，增強社會組織生命力。一是打造社區公益組織品牌。為更好發揮黨組織服務功能，社區整合優勢資源，成立新都區x社會工作服務中心(下稱中心)，以青少年兒童、特殊困難羣體、社區居民為服務對象，承擔社區基本公共服務項目，滿足居民需求，形成社區黨委與社會組織的雙向互動。二是加強院地合作，提升社工素質。與xx石油大學建立友好合作，邀請x大學社工專業專家每月對中心人員進行社工專業知識培訓;參與x市社工協會督導培訓班和社工人才種子計劃培訓班培訓;引進社工專業本科畢業生，充實社工人才;鼓勵中心人員積極考取社工證，不斷增加專業技能。目前，中心共有社工員x名、中級社工師x名、社工專業本科生x名。近年來，中心榮獲新都區十佳社工組織稱號。
(二)探索“黨建+系統治理”模式，實施農民集中生活社區綜合治理。典型案例：x社區系統治理。x社區是典型的農民統建安置小區，社區人口規模大、社會關係複雜，居民思想觀念、生活方式與城市社區融入難度大，社區黨組織以解決“農民變市民”觀念轉變為突破口，構建起了黨組織領導、民主化自治、管理全覆蓋、活動全參與、服務全方位的系統化社區治理格局。一是完善組織架構，實施網格化管理。將社區x棟住宅樓分成x個院落，建立“社區—小區—樓棟”三級網格，將黨員落實到每個網格中，確保管理全覆蓋。二是培育社會組織，開展志願服務。成立社區老年協會、文藝演出宣傳隊、太極養生協會等社會組織，同時組建志願者服務隊，開展幫殘助老、扶幼助弱等特殊人羣關愛活動，同時通過政府購買服務的方式在社區設立居家養老服務站。三是提升社區綜合治理水平。推進“大調解進社區”，建立矛盾糾紛化解機制;建立流動人口公示制度，實現流動人口有效管理;建立社區城管工作站，實現社區院落管理與城市市容管理標準統一、管理同步、無縫對接。
(三)探索“黨建+網格化管理”模式，找準老舊城市社區治理新路徑。典型案例：x社區網格化黨建。一是優化組織網絡“瘦身型”。按照“地緣相近、屬地管理、邊界明確、信息完備”原則，將街巷院落、居民小組、駐地單位劃為x個網格，“一院一檔”逐一核實記錄院落住户信息、訴求等相關情況，繪製社區網格管理示意圖，錄入數據庫綜合管理。二是加強隊伍建設“強骨幹”。推行黨員分類量化管理，在網格支部建立四類黨員量化管理台賬，細化標準要求和分值權重，即居民黨員突出參與治理、離退休黨員突出發揮餘熱、在職黨員突出認領崗位、流動黨員突出亮明身份。三是引導多元參與“匯合力”。社區黨委主動對接電力局、公安分局、國税局等駐地單位，邀請其加入黨建網格，共同參與社區治理，積極構建服務導向型、利益鏈接型的共建模式。四是拓展服務平台“聚人心”。每個網格設立建言獻策欄，定期開展建言獻策等活動，對科學合理的建議及時採納;社區成立扶貧濟困、糾紛調處等x支志願服務隊，採取認領崗位、定期服務等方式，開展公益服務活動x餘次。近年來，x社區榮獲x市勤廉兼優先進集體。
(四)探索“黨建+多方參與”模式，打開城中村治理新局面。典型案例：x社區x小區x城中村治理新模式。針對x小區城中村基礎設施建設落後，治理不成體系的問題，社區黨組織以改善硬件設施為基礎，提升服務水平為抓手，創新“135”城中村治理新模式，建立長效治理機制。一個主體，是指以社區為主體，全面負責管理服務工作。社區通過規範秩序管理，協助落實上級的各項工作措施，最終全面實現“農民變市民、農村變城市、政府管理變社會管理”的戰略訴求。
三種模式，是指“統籌供給模式”“授權管理模式”和“統一經營模式”。通過逐步完善醫療、通信、金融、教育、就業、文化生活等社區配套功能，積極推動城鎮基礎設施和公共服務向農村延伸;與此同時，政府向專業管理機構授權，由專業管理公司行使部分城市管理職能，對“城中村”進行系統性管理，使政府職能真正發揮宏觀調控、政策研究及落地的職能，節約管理及服務成本;另外，在整個區域的策劃包裝、整體推廣和商業管理中，逐步實現核心區域的統一經營，打造整體品牌，並從中實現小區物業管理的自我造血功能。五方參與，是指政府、社區、社會化管理公司、居民和高校共同參與，相互監督，提升社區城市化水平。
尊敬的蘭部長、辛政委和各部門領導:大家上午好!
大井鎮脱貧攻堅工作在聯繫領導、幫扶部門、幫扶人員和鎮村幹部共同努力下，豐收、五豐、新房成功脱貧摘帽，脱貧成果持續築固中，勞動村今年已進入倒計時脱貧摘帽階段，幾個村易地搬遷安置點建立，公路四通八達，產業發展欣欣向榮，貧困村一低五有，貧困户一超六有基本實現，這些成績的取得離不開“五個一”工作隊的辛勤付出，在此向各位領導作近來年“五個一”工作簡要彙報。
一、工作開展情況
(一)聯繫縣領導:大井鎮基本都是人武部領導聯繫(副縣長曾廣曾聯繫過)，聯繫縣領導做好部門牽頭抓總工作，每年到鎮到村調研，深入村和農户召開會議、瞭解實際，指導和幫助脱貧攻堅工作，切塊資金大頭投入到大井鎮貧困村公路建設、產業發展每年30萬以上，同時幫助爭取交通、農業等部門公路、產業等項目資金上100萬元，利用六一、七一、年底等入户開展慰問，幫助解決熱點難點問題，到大井鎮講黨課。
(二)幫扶部門:認真落實“三個捆綁”要求，用心服務脱貧攻堅工作。一是積極參與村級事務。多數幫扶部門積極到村開展工作，召開會議專題研究幫扶工作，制定本單位幫扶計劃，指導村制定工作計劃，組織全體職工開展結對幫扶，凡村級重要事務均積極主動參與，通過選派工作隊員、到村講黨課等建強村級班子。組織到户開展走訪，對標調查，制定一户一策幫扶措施，實施幫扶項目，宣傳扶貧政策，到村時間平均能達到每月1次以上，人武部、審計局、質監局等均到村講黨課，審計局還組織黨員幹部到新房村開展“脱貧攻堅怎麼辦”討論，凝聚發展共識。二是保證工作經費。保證駐村隊員脱產駐村，每年扶貧日定向捐款到大井鎮，按上級規定劃拔駐村工作隊工作經費、報銷隊員生活、交通補助，其中社保局近兩年每年額外劃款3萬元，用於補助勞動村脱貧攻堅工作經費。三是形式多樣開展幫扶。幫扶部門免費為村民贈送生產資料、生活物資如化肥、電飯煲、洗漱用具，幫助他們養成好習慣。幫助建強基礎設施，發展富民產業，如人武部投入5萬多元購買優質李子苗，組織民兵到五豐村造軍民共建林500畝，今年投入8萬多元栽種雷竹，補助農户集中和分散養殖項目如黑山羊、生豬，指導發展石斛產業200畝，指導建黑山羊基地2個，投入3萬元建八一文化廣場一個，投資修建垃圾池、整治公路，獲省市人武部肯定。縣審計局贈送價值2萬餘元桃苗，配送電腦，組織技能培訓，協調建兩個年出欄5000頭以上養殖場。縣發改局幫助新房村發展了450畝翠冠梨，免費贈送苗木，贈送黑山羊124頭。電力公司投入21萬元為勞動新增變壓器1000伏安，為63户貧困户、危房改造户免費移電錶，組織志願服務隊為農户檢測用電安全，今年準備投入20萬餘元清理到户線。縣社保局到村免費發放雞鴨苗、化肥和其它物資，並協調相關農業專家積極組織開展技能培訓。質監局和財保公司為豐收村對村級公路幫扶支持資金10多萬元，指導村發展雷竹500畝以上，為貧困户送對聯，照全家福，注重密切關注貧困户是否有返貧現象，及時採取幫扶措施。多數單位每年慰問貧困户原則4-5次，聯合捐款送“愛心包裹”，利用節日慰問貧困黨員、優秀教師和困難兒童。新加入聯繫部門行政審批局和農擔公司主動對接，各聯繫單位正在開展大走訪數據錄入。
(三)第一書記和駐村工作隊員:一是建強班子。全脱產的同志多數能沉下身子抓落實，幫助村兩委規範“三會一課”、農民夜校，組織黨員幹部和貧困户代表外出縣內外先進鄉鎮和村參觀學習黨建、脱貧攻堅，同時積極協調項目推進、產業發展。二是開展感恩教育。經常深入農户家中解難題，注重引導村民轉變思想觀念，如豐收村開展首屆脱貧攻堅百姓大舞台匯演，豐收、新房開展“新村新聯育新風”活動，勞動村與老年協會合作開展了“黨建助振興，兩新聯百村”活動，五豐村開展了“軍民共建”活動，有力促進了好風氣的形成。
(四)農技員:每年到村開展產業培訓4次以上，到村時間基本能達到60日以上，培訓基本能根據村內產業實際開展，如竹編、翠冠梨、生豬、小龍蝦、李子等，能較好地切合大井實際。
(五)黨委政府:大井鎮黨委基本按照“五個一”工作要求，從2019年起每月組織駐村工作隊員召開例會，每季度開展一次談心談話、一次分析研判，黨委政府每季度至少研究一次駐村幫扶工作，同時大井鎮積極為駐村工作隊員提供吃住等必要生活條件，為他們集體購意外傷害險。我們鎮黨委也有做得不夠的地方:一是對聯繫縣領導、聯繫部門聯繫不夠，對第一書記、駐村工作隊和農技員指導不力，工作沒有進行認真梳理和認真督促檢查;二是人員保障不到位，凡鎮上下派人員均在鎮上承擔業務，沒有真正全脱產;三是開展個別談心談話少，對第一書記、駐村工作隊員和農技員關心少。
二、存在問題
一是鎮黨委溝通協調不夠。與聯繫縣領導和幫扶部門主動溝通少，如人武部領導變動較為頻繁，有時儘管來了但大井鎮沒有主動彙報，到村時間略顯不足。
二是部分部門主動參與工作不夠。對部分幫扶部門工作開展不到位沒有有效辦法，如長江航運局、北方川安公司只是偶到村慰問，幫扶實效較差，被幫扶農户有意見。五個一幫扶工作儘管做了，但有的資料不夠完善或不及時，如年度幫扶工作計劃、工作總結、一户一策幫扶台賬、年度和季度“任務、責任、問題”三項清單有突擊補現象，有個別單位不主動提供資料，導致印證材料不足，同時也增加了村幹部負擔。
三是部分隊員駐村不達標。如新房、五豐、豐收第一書記和豐收駐村工作隊員均有自身業務，不能真正做到全脱產.要求每季度走遍村內所有農户，幫助解決實際困難沒有真正做到，差印證資料。3.每月組織村“兩委”成員、駐村工作隊隊員召開工作例會堅持不夠好。農民夜校平均每月開展2次教育教學活動流於形式，有時沒有真正結合村實際開展。
四是產業發展門路少，技術不全面，農技員不是萬金油，無法真正指導一個村全面的產業發展。
三、下一步工作打算和建議
一是鎮黨委將進一步強化“五個一”工作指導和督查，實行按月通報制，希望“五個一”相關責任人認真開展工作同時，完成資料製作、收集、歸檔，保質保量完成脱貧攻堅任務。
二是希望聯繫單位在搞好結對幫扶同時，積極幫助協調項目資金，主動與村兩委加強工作對接，與貧困户加強溝通，幫助貧困户產業持續發展，修訂不切實際的幫扶措施，防止貧困户返貧。幫扶他們解決合理訴求，同時思考載體，加大感恩教育力度。
三是希望駐村工作隊員工作更加主動，沉下身子抓落實，在幹好脱貧攻堅工作同時多在資料規範化上下功夫，特別是第一書記要主動加強與聯繫領導和部門工作對接，對個別駐村工作隊員建議拆換。
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