2篇基層黨組織建設情況自查報告

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一把加強基層組織隊伍建設作為提高基層組織戰鬥力的重要保障，抓好了村支部書記就抓住了農村穩定和發展的牛鼻子，利用換屆契機嚴格貫徹執行市委提出的程序選好村黨支部書記。以下是本站小編整理的2篇基層黨組織建設情況自查報告，歡迎參閲。

【篇一】基層黨組織建設情況自查報告
　　根據市直機關工委部署，我局紮實開展了機關第二黨支部（行政科黨支部）創建基層服務型黨組織示範點活動，通過層層部署、全局齊動，內強素質、外優服務，“六有”創建目標全面實現，後勤管理服務保障質量和水平明顯提升。
　　一、認真組織，在全局範圍內掀起創優熱潮
　　（一）迅速啟動
　　局機關黨委高度重視創建活動，以上率下，成立創建基層服務型黨組織示範點活動領導小組，精心研究制定實施方案和階段計劃，分解任務，明確責任，按月檢查指導督促，及時研究解決問題，建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執行的工作機制，強力推進活動的開展。
　　（二）充分動員
　　局機關黨委第一時間向全體幹部職工傳達創建活動精神及實施方案，因勢利導，強調要以示範點帶動全局，以黨建促進全面工作。在活動開展過程中，注重依託中心組學習會、各支部“三會一課”等平台，定期組織大家討論交流，把自活動開展以來的認識和體會擺上枱面，相互啟發，找準個人改進作風、幹好工作的方向。
　　（三）選樹典範
　　在食堂、會務、水電維修等對外服務窗口設立黨員示範崗，在黨員中開展亮身份、亮職責、亮工作“三亮”活動，引導黨員接受廣泛監督，在鞏固老先進的同時，挖掘出一批新榜樣並大力宣傳，有效激發了全局幹部職工振奮精神、鑽研業務、比學趕超。
　　（四）營造氛圍
　　一是在x處機關食堂設立了服務人員、管理人員公示欄，公佈監督電話，傳導壓力，增添動力。二是製作了一批宣傳牌，在機關食堂及局辦公樓顯眼位置上牆，進一步宣傳創建活動的意義、目標和工作要求，同時宣傳後勤服務理念，以此提高大家對創建工作的認識。
　　二、夯實根基，持續加強黨建工作
　　（一）推進學習型黨組織建設
　　一是堅持不懈抓思想政治教育，藉助局中心組學習的推動作用，第二黨支部利用集體讀《黨章》、學政策法規、讀專題讀本、觀看教育片等形式，精心安排學習活動，強化黨員理論武裝和主人翁意識，學習時間、人員、內容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學習會x次。二是結合工作開展業務知識學習、崗位技能培訓和實踐練兵，搭建平台，着力提高人員服務本領，增強團隊意識。到目前為止，已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓活動x次。
　　（二）推進支部規範化建設
　　一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質好、帶領能力強、服務能力強的標準，選好支部班子；換屆完成後，局機關黨委及時對支部班子進行教育培訓，加強後續管理，使新班子的運作以最快速度步入正軌。二是修訂完善了支部學習制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。三是嚴格支部組織生活，強化黨員主體意識，抓好主題引導和組織生活紀實，並由局機關黨委按季度對支部組織生活情況進行集中檢查評估，進一步提高了組織生活質量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。四是抓好了黨員活動陣地硬件建設，按標準建成黨員活動室，黨員學習交流起來更加方便，也從中找到了歸屬感。五是充分運用工青婦組織平台，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志願服務活動，豐富後勤幹部職工的業餘生活，提高了隊伍的凝聚力和向心力。六是積極發揮黨組織緊密聯繫羣眾優勢，對黨員幹部職工思想動態變化及時掌握，幫助解決實際困難，讓他們全身心地投入到服務保障工作中。
　　（三）推進後勤廉政建設
　　行政科日常服務工作涉及大量的食品原輔材料採購、設施設備採購、物品採購、相應費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設作為第一要務，一手抓教育防範，堅持談話制度，積極開展專題警示教育活動，築牢思想防線；一手抓風險控制，支委成員和黨小組成員率先垂範，在工作中一絲不苟落實執行政府集中採購、招標投標、財務會計等管理規定，為員工做好了表率，並認真研究，把廉政責任切實分解到每個關鍵流程、每個重要環節，建立起與崗位職責緊密銜接的管理控制線。
　　同時，局機關黨委充分落實在廉政建設中的主體責任，局機關xx落實監督責任，針對服務外包、食品和保障物品採購、人事、財務等熱點崗位，推進修訂、完善了相關管理制度，明確各項業務界限，如在政府採購、大宗物資物品採購招標管理上實行“三線防控”模式，即局採購小組全程負責採購、招標工作，局驗收小組負責組織驗收，而具體業務科室負責提出採購需求和日常管理，三線運行界限明確、互相制約、互相監督，控制了風險，保證了權力的公開規範有序運行。
　　三、堅持四個導向，黨建和管理服務保障工作齊頭並進
　　通過持續加強基層黨組織建設，第二黨支部的政治屬性和服務功能得到有力強化，真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務的堅強戰鬥堡壘。開展創建活動以來，我局其他支部也進一步抓好了黨建工作，在轉作風、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領下，我局突出“四導向”，機關後勤管理、服務、保障工作水平不斷提升。
　　（一）堅持法治導向，扎制度“籠子”、依規矩辦事
　　一是針對機關後勤面臨的新情況、新問題，認真梳理和補充完善局各項規章制度和操作規程，形成了《機關事務工作制度彙編》，各類制度共有xx個，其中綜合管理類xx個，服務管理類x個，經費管理類x個，黨建方面x個。同時，局各科室（中心）也修訂了內部工作制度，譬如行政科就重點針對機關食堂管理、物資庫房管理、機關大院公共管理等完善了xx項制度規定，各項工作有章法可循、有標準可依。二是狠抓制度的執行力建設，強化宣傳，抓好監督檢查，使大家始終繃緊一根弦，形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習慣，幹部職工的自律意識普遍提高，工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度，聘請律師擔任法律顧問，提供法律服務，防範法律風險。
　　（二）堅持問題導向，查存在問題、看落實質效
　　積極運用服務QQ羣、監督電話、網絡信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務對象和本局幹部職工意見，瞭解期望訴求，保證問題發現早、過程效率高、服務效果好。如行政科針對機關人員反映的加班就餐難問題，實行預約留餐機制，解決其後顧之憂；針對物業外包服務質量問題，以各機關大院新一輪物業服務招標為機，明確物業服務的各項細則，抓好物業人員選用教育和培訓，加強質量目標考核，確保盡職履約；針對機關辦公樓年久老化、基礎設施設備陳舊的問題，及時開展必要修繕，分批改善公共設施，包括更換老舊電梯、空調系統，改善衞生間通風設備，對市機關大院北門破損圍牆進行改造等；針對市機關大院白千層樹樹齡長、空心化嚴重，存在倒塌風險的實際，積極推進綠化改造工作，目前項目即將進入招標階段。
　　（三）堅持服務導向，問滿意程度、塑優質品牌
　　一是全面抓食堂建設，進一步優化食材進貨渠道，提高營養配餐水平，把好原料檢測、加工及消毒關口，保證食品安全；在保留原套餐服務的基礎上，增設了自助餐，實行豐儉由人的個性化服務；為市領導增設夜餐服務，滿足工作所需；完成食堂設施修繕，改善就餐環境。大家真切感受到機關膳食服務的明顯變化和進步，幹部職工紛紛點贊，食堂就餐人數不斷增加，日均超過千人次。二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務保障任務，xxxx年已完成各類會議服務xxx場次，均做到會前籌備細緻、會中服務周到、會後及時清理，被兩辦稱為“放心工程”。三是水電維修服務堅持實行窗口“xxx”式服務制，做到了隨叫隨到、文明維修，一年來累計上門服務xxx次，有力保障供水、供電、排水和電梯服務“四暢通”。四是實行大院管理“一卡通”，將重點部位門禁卡、機關工作證、機關食堂餐卡三合一，使用起來更加便利，服務對象反響較好。五是加強公共環境管理，實行“定人、定點、定時”衞生保潔制度，重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區域及時清潔；堅持每週至少開展一次“四害”消殺作業，並安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈，運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地，蚊蟲滋生率明顯降低；做好大院綠植養護，營造綠化、淨化、舒心的辦公環境。此外，我局彙編了《機關後勤服務手冊》，面向服務對象派發，各項服務流程、服務時限、辦事依據等公開，並以抓好服務手冊執行為着力點，深入落實首問負責制、辦結制、崗位責任制和責任追究制，提升了崗位管理水平，提高了對重要活動、重要任務、重要時點時段、緊急突發事件等“三重一急”情況下的響應速度和處置效率。
　　（四）堅持節約導向，降行政成本、升服務效益
　　我局始終將節能減支意識貫徹到各項工作中，力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢；在會議服務中簡化佈置，節儉辦會；在物業管理中嚴格落實節水、節電措施；在膳食服務中，一方面實行成本核算、定額管理，合理確定採購供應量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹製，防止後廚浪費，同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動，促進節約食品。目前還以市機關大院為平台，推進各種類型的節能改造示範項目，包括建立**市機關大院能耗監管平台，開展公共區域LED改造，x號樓屋頂安裝光伏發電電池板，機關食堂安裝太陽能熱水系統，x號樓和x號樓照明、空調及辦公設備智能感應及控制系統改造等。
　　榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創建活動也有力地促進了我局其他支部認真履行職責，努力提供精細化、標準化、專業化的服務。房產基建科統籌調配辦公用房，一年來解決了十餘家部門（單位）辦公場地需求，同時創新辦公用房管理，推進建設《**市機關事業單位辦公建築智慧管理平台》。車輛管理科狠抓公務出行保障，圍繞熱情服務、安全行車，做好了市領導及市直車改單位用車服務，並正籌備建設《公務用車管理及服務一體化平台》。保衞科在市機關大院車位不足的情況下，通過三次改進院內交通管理，大院“逢會必堵”的狀況好轉；根據大院部分辦公樓建成年代早、消防設施不配套的問題，積極推進消防整改工程。職員服務中心做好了各單位職員入職、續簽、調動等手續辦理工作；定期開展職員教育培訓活動，增強職員隊伍凝聚力；幫助x名職員處理工傷索賠問題，為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償，維護了職員權益。
　　通過全局紮紮實實開展創建活動，隊伍整體精神風貌大大提升，在依法依規管理、高效保障、優質服務等方面取得了好成效，得到了服務對象的認可。接下來，我們將再接再厲，加快創新步伐，繼續改進管理、服務方式方法，保持作風新常態，為市委、市政府中心工作提供有力保障，為實現“藍色**、科學崛起”做出後勤人應有的貢獻。
　　【篇二】基層黨組織建設情況自查報告
　　基層黨組織建設情況調研報告近期，為了解我區黨組織建設情況，深入全區部分街道、社區、農村、機關企事業單位和“兩新”組織黨組織，對基層組織建設情況進行了專題調研。通過入户走訪和實地考察等方式，對全區基層黨建工作情況有了一些新的瞭解和認識，對存在的問題做了一些分析和思考。現將調研情況彙報如下：
　　一、城區基層黨組織的基本情況
　　目前，城區共有基層黨工委xx個,黨委xx個,黨總支xx個,黨支部xxx個,黨員xxx名。近年來，在區委的堅強領導下，全區基層黨組織建設的形勢從總體上來講是好的，呈現出不斷加強和改進的趨勢，特別近兩年來，以學習實踐科學發展觀和創先爭優活動為契機，通過實施“黨建網聯工程”，全區基層黨組織建設出現了新氣象，發生了新變化，黨員隊伍精神面貌煥然一新，為建設“四宜”城區提供了堅強的組織保證。但是面對新形勢、新任務、新要求，還有不適應的地方，需要用改革的精神，發展的.辦法去研究解決。
　　二、存在的主要問題
　　（一）部分基層黨組織緊貼中心、服務大局的意識不強，政治優勢未能充分發揮。有的基層黨組織負責人對經濟和業務工作不夠熟悉，對大局缺乏瞭解，找不到基層黨的建設緊貼中心、服務大局的切入點和着力點；儘管能夠把基層黨組織建設同中心工作結合起來，但在實際工作中開拓進取、迎難而進的勁頭不足，工作成效不明顯。
　　（二）少數基層黨組織凝聚力戰鬥力不強，組織優勢未能充分發揮。村、社區幹部工作積極性不高的問題仍然存在，儘管近年來，區委、區政府在農村、社區幹部職務補貼和激勵機制方面做了很大努力，但整體來看，村、社區幹部待遇仍然偏低，以XX年為例，農村主幹年平均崗位報酬xxx元,“兩委”委員平均崗位報酬為xxx元;社區主幹平均崗位報酬家園00元,“兩委”委員平均崗位報酬9600元，明顯低於在崗職工平均崗位報酬水平,同時醫療保險、養老保險等社會保障機制也未建立健全，在一定程度上削弱了村、社區幹部的工作積極性。
　　（三）少數黨員幹部的能力素質不高，人才優勢未能充分發揮。部分黨組織班子成員特別是農村幹部的能力與黨的執政能力不相適應，部分農村幹部“雙帶”能力不強，責任意識淡化，羣眾威信不高，帶領羣眾增收致富辦法不多。
　　三、加強基層黨組織建設的建議和對策
　　在新的歷史條件下，加強基層黨組織建設，充分發揮基層黨組織在圍繞中心、服務大局中的作用更顯得至關重要。因此，應重點抓好以下幾個方面工作：
　　（一）圍繞中心工作，發揮黨組織的戰鬥保壘作用。
　　（二）立足夯實基礎，下大力氣抓好基層組織建設。
　　（三）着眼發展需求，提高黨員幹部的綜合能力。
　　（四）創新方式方法，加強黨員隊伍教育管理和監督。
　　（五）健全工作制度，為全面推進黨的建設提供有力保障。

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