始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩步推進。下面是本站小編為大家整理的發電廠年度工作計劃範文，供大家閲讀，希望可以幫助到大家。
發電廠年度工作計劃範文
一、指導思想
略
二、主要目標
--售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5%。
--固定資產投資完成1848億元，其中：電網投資完成1225億元。
--實現利潤92億元。
--電費當年不發生新欠，1998年及以前的陳欠收回5%，1999年及以後發生的欠費全部回收。
--資源優化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。三峽輸變電工程、全國聯網項目按計劃推進。充分利用現有發電和輸電能力，進一步加大跨地區輸電力度。
--基本完成城鄉電網建設和改造。180個城網項目竣工，基本完成900個縣的農網改造。95%的鄉鎮供電所完成改革。
--提高供電質量。城市地區供電可靠率不低於99.89%。居民客户端電壓合格率不低於95%。農村地區供電質量有明顯提高。
--“電力市場整頓和優質服務年”活動取得實效。
三、高度重視並確保安全生產
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩步推進。加強電網統一調度，確保不發生重大的電網停電事故和電網瓦解事故，不發生人為責任的重大設備事故，不發生垮壩事故，人身傷亡事故下降20%。
四、繼續調整電力結構
繼續調整電力結構。大力發展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開工條件;做好水電流域規劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續推進潔淨煤示範工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設。
繼續調整投資結構，加強電網建設。確保“西電東送”、全國聯網、三峽輸變電和城鄉電網建設與改造項目。加強和完善區域電網和省網的主幹網架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網同價。
五、大力推進“西電東送”和全國聯網
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現天廣直流雙極投產;開工建設三峽至廣東直流聯網工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為__年汛前送電創造條件。
繼續推進大區聯網。做好全國聯網規劃。建成東北與華北聯網工程並投入運行，基本完成華東與福建聯網工程建設，開工建設華北與華中聯網工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯網工程的前期工作。研究推進西北地區750千伏網架建設。
加大跨區輸電力度，充分利用並通過科技進步提高現有通道的輸電能力，發揮聯網效益。
六、積極穩妥地推進電力體制改革
按照黨中央、__的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。
全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩地完成政府職能移交工作。
總結、完善6個試點省(市)的經驗，繼續推進“廠網分開，競價上網”改革，建立競爭性的發電市常
加快農電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規範代管，95%的鄉鎮供電所完成改革。
加快建立現代企業制度，進一步完善法人治理結構。
繼續推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩妥地推進主輔分開，分離企業辦社會職能。
選擇部分企業繼續進行年薪制和期權制試點。
七、加強企業管理
加強資金、成本、質量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產經營責任制，加強經濟活動分析。繼續開展創一流活動。
積極配合監事會開展工作。加大財務、審計監督力度，嚴肅財經紀律。
加強科技創新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發。廣泛應用信息、網絡等技術。促進設備國產化。
加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市常
做好國家專項用於西部開發的財政性建設資金和西部開發債券的申請工作。抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發展對外貿易，參與國際競爭。
堅持依法經營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規章制度建設。
八、認真開展“電力市場整頓和優質服務年”活動
通過開展“電力市場整頓和優質服務年”活動，規範電力市場秩序，改善電力生產和消費的市場環境，提高供電質量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業的良好形象。
活動的主要內容是：建立電力市場信息披露制度，規範電力市場秩序，提高“三公”調度水平和調度透明度;公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規範公司系統員工及多經企業用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平，
減少停電時間;加強行風建設，制定文明服務規範，實行服務承諾，提高服務質量。
九、進一步加強幹部隊伍建設
加強領導班子建設。建立領導幹部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領導幹部監督檢查制度和任期經濟責任審計制度。調整班子結構，選好配強“一把手”。繼續實行幹部交流，特別是向西部交流的力度。進一步完善聘任制，加大公開招聘、競爭上崗力度。試行幹部任用公示制。加快培養選拔任用優秀年輕幹部。
建立規範的法人治理結構。加強董事、監事、經理三支隊伍的建設，建立公司派出董事、監事工作報告制度。
十、加強黨的建設和精神文明建設
按照“____”的要求，進一步加強黨的建設，鞏固“三講”教育成果。以領導幹部為重點，深入學習鄧小平理論，學習“____”的重要思想，結合建黨80週年，大力開展共產黨好、社會主義好、改革開發好的主題宣傳活動。總結推廣公司系統思想政治工作創新經驗，以創新為重點，加強和改進政治思想工作。深化精神文明創建活動，搞好企業文化建設。
加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴一表率”，認真落實黨風廉政建設責任制，加大從源頭上預防和治理～的力度，加大責任追究的力度，突出抓好領導幹部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。
做好“qqq”痴迷者的教育轉化工作，防止滋事。關心和改善職工生活，切實關心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發不穩定的因素，確保職工隊伍穩定。
發電廠年度工作計劃範文
根據黨的__屆五中全會和上級有關文件精神，結合我公司生產工作的實際，～年黨委工作的指導思想和總體要求是：以學習鄧小平理論和“____”重要思想為主要內容，以繼續加強黨員教育為主題，貫徹落實省委、集團公司黨委關於加強國有企業黨建暨領導班子思想政治建設座談會精神，以創建“四好”領導班子為主線，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，加強黨建和思想政治工作，充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，進一步統一思想，深化改革，強化責任，全面提高員工隊伍素質，使企業的改革發展與穩定的大局結合起來，為實現公司提出各項經營目標，提供強有力的政治保證、精神動力和智力支持。
主要奮鬥目標：緊緊圍繞市委和皖能集團公司黨委的工作部署和要求，着力抓好機構改革和“三定”工作，提高工作責任心和工作效率，全面完成與董事會、皖能集團公司簽定的三項責任制。加強黨建工作，進一步規範決策程序，提高決策能力，充分發揮各方面的積極作用，形成推動企業發展的強大合力。加強思想政治工作和精神文明建設，以“團結協作，堅韌不拔”的企業精神，創建“四好”領導班子，結合公司企業文化的推進，用制度來規範員工的行為，用企業文化的理念和核心價值觀引導員工、激勵員工，從而促進企業的發展。
一、加強理論學習，用科學的理論武裝黨員、員工隊伍
理論學習是一項長抓不懈的工作，黨委工作重在抓落實。黨委中心組、各支部帶頭落實學習制度，完善學習制度，培養員工自覺、主動學習的良好風氣。學習中要區別層次，明確重點，創新形式，把學習“____”重要思想與貫徹落實公司董事會會議精神緊密結合起來，與理想信念、公民道德、禮儀誠信、法律法規和時事政策教育緊密結合起來，不斷提高黨員幹部的理論水平和工作能力，引導員工處理好局部與全局、眼前與長遠、奉獻與索取的關係，統一思想，自覺實踐，推動公司全面發展。
二、組織開展好“四好”領導班子的創建活動。
“四好”領導班子的創建活動，是新形勢下省委、集團公司黨委提出的領導班子建設的又一新舉措，是領導班子思想政治建設走上經常化、制度化、規範化的途徑，“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”是樹立和認真落實科學發展觀，貫徹構建和諧社會的要求，加強對決策目標、執行責任、考核監督“三個體系”建設，緊密結合公司實際，以及集團公司對創建工作的要求，紮實做好創建工作。
①認真學習貫徹鄧小平理論和“____”重要思想，自覺同以__為總書記的黨中央保持高度一致，貫徹執行上級黨組織的決策部署態度堅決，樹立大局意識、責任意識。堅持黨委中心組學習制度，貫徹集中學習和個人自學相結合、理論與實際相結合的學習方法，牢固樹立和認真落實科學發展觀，積極構建和諧皖江，把公司改革發展與穩定結合起來，堅持以人為本，認真制訂、落實企業發展戰略。
②堅持科學發展觀，加強二期的前期工作，力爭將二期建設列入安徽省___發展規劃，提高企業的核心競爭力，保持可持續發展。貫徹黨委議事規則，健全決策機制，做到依法、民主、科學決策。落實職代會制度，充分尊重員工的意見;善於解決影響公司改革發展的突出問題，完善各項管理制度，做到科學規範;完成董事會提出的經營目標，確保國有資產保值增值。堅持“三個文明”一起抓，力爭企業文化建設、思想政治工作和精神文明建設取得顯著成效。
③貫徹民主集中制，開好民主生活會，組織開展談心活動，涉及幹部管理與使用，推行事務公開，重大和敏感問題，在班子內堅持公開、透明，集體決策，班子成員牢固樹立“一盤棋”思想，互相支持，互相幫助，拾遺補缺，主動補位，充分發揮班子整體功能，提高工作效率。
④牢固樹立正確的政績觀，堅持勤儉辦企業，堅持調查研究，深入生產一線，傾聽員工呼聲，研究解決實際問題，堅持羣眾利益無小事，自覺維護員工利益，努力增加員工收入，不斷滿足員工的經濟、文化需求。認真妥善處理羣眾來信來訪，努力將各類矛盾處理在基層。重視安全生產，牢固樹立任何事故都可以避免的安全理念，確保不發生重大安全責任事故。落實黨風廉政責任制，建立廉政檔案，加強監督，完善有關制度，開展誡勉談話，確保班子成員中無違法違紀案件，樹立班子的良好形象。
三、加強黨支部建設，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用
～年黨建工作的重點是健全機制、完善制度、管理創新、加強黨支部考核力度，重抓黨支部建設，充分發揮黨支部的戰鬥保壘作用和黨員的先鋒模範作用, 為公司人事改革和經濟建設中心服務，以先進性教育活動中提煉的“六表率，一貢獻”的共產黨員先進性具體標準指導黨員的行動，帶領員工為實現機組長期、安全、穩定、經濟、文明生產做出貢獻。加強基層組織建設，建立黨支部目標考核細則，做好支部活動的各項記錄;加強黨務工者業務培訓和工作交流，提高黨務工作者的業務水平，使黨支部工作上一新台階。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則認真做好黨員發展工作，加強對預備黨員的轉正考察;加強對建黨對象的教育培訓，嚴格把好入口關。
四、充分發揮工會、共青團組織作用。
工會、共青團是黨委聯繫羣眾的重要紐帶和橋樑，抓好工會和共青團工作，是保持公司持續發展的重要方面。公司黨委積極支持工會、共青團開展有益的活動，開展合理化建議活動，豐富員工的業餘生活，為構建和諧皖江獻計獻策，充分發揮羣眾組織的作用，通過“每月一星”的評比，樹立典型，發揮先進人物的帶動作用，促進企業的健康發展。
青年工作是黨的羣眾工作的重要組成部分。黨委和黨支部要重視青年工作開展，充分發揮公司青年生力軍作用。公司青工在團委的組織下，根據青年的身心特點，開展好各種積極有益的、豐富多彩，寓教育於活動之中的各類活動;加強對青年團員的思想教育，激發好青年的熱情，在團員中開展推優工作，將青年中優秀分子推薦到黨組織中來，為黨組織提供新鮮血液。
五、堅持以人為本，深入開展行之有效的宣傳思想工作
充分利用公司宣傳欄、局域網、皖江簡報等公司
內部媒體以及社會媒體，加大宣傳力度，內部營造好宣傳氛圍，積極做好向皖能集團公司和市委、市政府的信息投遞.對外擴大公司的知名度。結合公司改革與發展實際，組織進行企業文化的宣傳教育;積極樹立在公司建設發展過程中湧現的先進典型，弘揚正氣;堅持正確的～導向，加強對網絡宣傳的管理，抓緊皖～年網頁的宣傳工作，豐富宣傳內容，以正確的～引導人、細緻的工作感化人、先進的典型激勵人的要求，為企業的安全生產和發展營造積極的～氛圍。結合員工的思想實際，做好疏導教育，在企業力所能及的前提下，積極幫助員工解決實際困難和問題，通過實實在在的工作，充分調動員工的積極性、主動性和創造力。
六、抓好黨風廉政建設工作，提高黨員幹部廉潔自律意識
落實黨風廉政建設責任制的各項工作目標，加強部門黨風廉政責任書落實情況的檢查考核;突出“三抓”(抓教育、抓制度、抓監督)，解決好從源頭治理～的問題。公司黨風廉政建設的重點是貫徹落實各級領導幹部廉潔執政制度，抓好中層以上幹部和黨員的廉潔自律工作，建立中層以上幹部隊廉政檔案，要認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，不斷增強黨員幹部反腐倡廉的自覺性和責任感，築牢黨員幹部思想道德防線。積極開展效能監察活動、加大信訪舉報案件的查處力度，切實做好維護企業和社會穩定工作。重視運用先進典型進行示範教育，運用反面典型進行警示教育，通過多途徑，防止和杜絕各類違紀案件發生，落實好黨風廉政建設責任制的各項目標。
七、積極開展普法教育，促進精神文明創建工作的開展
重視精神文明建設對公司中心工作促進作用，在為員工提供好的工作、生活、學習條件的基礎上，抓好“軟件”建設，促進企業精神文明建設穩步提高。
精神文明建設是今年公司工作的一個重點，要認真把握好精神文明建設工作的特點，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，結合普法教育,通過專題講座、法律諮詢服務等形式普及法律知識, 增強員工的法律意識，確保公司發展有一個穩定寬鬆環境。在精神文明創建中，要結合實際，充分發揮優秀企業文化的育人功能，在員工中強化“以人為本，安全第一，績效至上，追求卓越”的基本準則和“團結協作，堅韌不拔”的企業精神，形成良好的企業文化氛圍， 提高文明建設工作水平和層次，以創建學習型企業為抓手，不斷貫徹公司的企業文化理念，使員工從思想上認同公司倡導的企業價值觀和管理理念，推進企業文化的發展，把公司真正建設成為社會主義精神文明的堅強陣地。
發電廠年度工作計劃範文
20__年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱鉅，由於__廠減產，發電廠機組運行方式發生改變，但隨着#1、2鍋爐技術改造、#3、4脱硝工程、無塵化系統改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監科和各分場安監人員共同努力，確保了發電廠的安全形勢。現總結如下：
一.__電廠安全工作總結：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規範方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的，對專業主任進行了處罰，共從安全帳户會考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發《發電廠隱患手機信息彙報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時彙報，對及時彙報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2.進一步梳理安全管理制度並彙編成冊，並認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導幹部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試，共有79人蔘加考試，考試成績80分以下20人進行補考。並要求各分場派駐安全員每週帶領分場領導學習厂部下發的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產實際情況，對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時二、三班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對台帳記錄進行優化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現場規範情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，並提出瞭解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在班組創建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達到四，實現了消滅一，出現四的年初目標。
4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規範安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
6.強調製度的流程化和規範化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字後再履行審批手續。
8.加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進行業務培訓，提高技能水平。夯實安監站科業務基礎，規定所有安監人員參加註冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
9.加強無塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會，輸煤系統無塵化工作有了較大提升，環境得到一定改善。
二.存在的主要問題及明年安全工作計劃
1.職工行為不規範、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨着煤炭形勢持續下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監督有待加強規範。外包工程施工人員素質較低，動態管理難度大，____事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脱硫除塵工程也屬於總承包性質，將按照國家有關法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協調，做好發包方安全管理工作。
3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脱節的問題，造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳户管理等內容開始着手討論修訂，適當提大學聯考核標準，按照規定從嚴治企。
4.安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出枱安監人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業知識、大膽管理、敢於碰硬的人員選拔到安監崗位上來。
人人簡歷網
