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醫院部門計劃報告

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  醫院部門計劃報告

一是積極落實各項安全措施,將醫療安全防線前移,加大對責任事故的追責;二是堅持“有錯不迴避、無錯不擔責”原則,積極處理醫療糾紛。以下是本站為大家整理的醫院部門計劃報告資料,提供參考,歡迎你的閲讀。

醫院部門計劃報告

醫院部門計劃報告一

__年,我院將認真貫徹黨的__大精神和國家衞生工作的各項方針政策,遵循醫院的公益性質和社會效益原則,緊緊圍繞醫院“__規劃”確立的發展目標開展工作。

__年醫院工作的關鍵詞是:發展與和諧。具體的工作思路是:以加快發展為主線,質量、安全與和諧為主題,重點學科建設為抓手,管理和技術創新為動力,創建全國文明單位為契機,推進突出腦系專業和老年醫學特色的大型現代化綜合醫院又好又快地發展。

一、工作目標

1、保持醫院各項榮譽,積極做好單位申報相關工作。

2、鞏固醫院管理年活動成果,按照醫院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合三甲醫院標準。

3、圍繞醫院“__規劃”確立的發展方向全面啟動重點學科和重點專科建設工作,打造醫院核心競爭力。

4、繼續提升醫院綜合實力,鞏固市內的__地位。

二、工作重點

1、醫療質量建設。在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規範、常規和標準的前提下,重點加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。

2、重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規劃,啟動__級重點學科評定試點工作。

3、專業技術建設。充分利用醫院的品牌優勢,重點發展各專業的中高端技術,形成獨具__醫院特色的、目標人羣明確、差異化顯著的技術服務體系。

4、提高運營效率。抓好開源節流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫院經濟持續快速健康發展。嚴格控制醫院運行成本,多渠道籌集建設發展資金。

5、文明單位建設。抓好文明單位細胞建設,內聚人心,外塑形象,積極申報__文明單位。

6、基礎設施建設。做好醫院新一輪基礎設施改造規劃,按照若干新的工作規範標準完成設施配置。

三、工作任務及措施

1、醫療業務工作

(1)強化質量管理:管理是__年醫政管理的重點。主要工作任務一是抓好教育,要強化重點人羣,重點科室的管理意識,提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防範機制,落實醫療不良事件預警和防範措施。建立醫療缺陷管理工作制度,進一步落實醫療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環節質量控制的各項措施。

四是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。五是加強__科建設,對__科的__門診、__門診嚴格實行規範管理。(2)__門急診管理:在努力改善__診設施條件,__服務流程,__便民設施,__服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是進一步規範和完善__科與__科、__科和__科等專業的聯絡會診工作程序,籌備增加__急診專業。二是加強急診急救人員的“__”培訓,進一步提高醫療水平和突發事件的應急能力。

三是認真落實《__工作管理制度》,嚴格考評,把醫師出台門診的情況納入工作業績內容予以考核,遲到和缺勤者分別按照醫療缺陷進行處理。四是將各專業門診的出台情況,診治人次和滿意率等指標納入年度__科室考核評比範疇和__年度考核指標體系進行考核。

(3)加快技術建設。首先要抓好__科實驗室建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫療技術服務的經濟含量。二是做好__更新後的技術配套建設和__技術的深度開發工作,推動__治療技術和__外科技術的發展。三是積極引進__技術、__技術、__技術和__技術相關的適宜項目,形成具有我院特色,差異化顯著的技術服務體系。對缺乏創新和技術老化的專業要__。四是要圍繞我院“______”醫學模式的優勢開展技術和資源整合。大內科和大外科體系要充分利用醫院啟動重點學科建設的機遇,做好學科發展規劃和學科資源整合工作,例如:__病防治體系的資源整合,__治療的資源整合,__技術的資源整合,以及a__醫學和__管理項目的資源整合。__科要在完成__省重點學科終期驗收評審工作的基礎上,積極推動臨牀__業務技術與內、外科相關專業的技術融合,探索“__”醫學模式的結合點。五是強化對技術建設的管理力度。醫院將擬定技術建設項目管理辦法,遴選鼓勵技術建設項目清單,成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組並出台與重點學科建設相匹配的獎勵政策。

(4)提升護理質量:一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對__的管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的__考核。進一步加強護士專業化和現代儀器、急救儀器設備操作培訓。制定出年度護理人員培訓考核計劃和2年護士規範化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨牀__護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

2、科研和教學工作

(1)搭建為醫院臨牀研究者提供服務的科研技術服務平台。

(2)組織省級科研立項4項,市局級科研立項3項,院級科研立項>15項;組織完成省、市科技成果鑑定2項;組織申報省科技成果進步獎2項,市科技成果進步獎2項。

(3)在國家級雜誌發表學術論文>25篇,省級雜誌發表學術論文>35篇。完成《科苑》的編撰工作。

(4)舉辦國家級繼教__1次,省級繼教__1次,市省級繼教__4次。選派人員外出進修(>15人次)和參觀考察學習(>12__人次)。

(5)舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨牀科研動態研究繼教學習或培訓__餘次(含醫療衞生法律、法規及規章培訓、病歷書寫與規範管理培訓),為醫務人員從事臨牀和科研工作創造有利條件及資源。

(6)繼續做好__醫學院、__醫學院、__醫學院等__所院校的教學基地工作,加強教研室建設,完成__醫學院本科理論教學及管理工作。接收安排實習生>______人,進修生>__人。

(7)繼續辦好《__》雜誌,做好《__》雜誌章程制定、編委的換屆改選、編審員的培養和改版工作。

(8)完成__醫學情報所的登記註冊。配合落實__醫院區域醫療服務平台相關業務在我院的實施。完成市醫學相關專業委員會牽頭單位的年度工作以及市__學會牽頭單位的相關工作。

3、預防醫學工作

(1)院內__管理工作。繼續加強__工作,尤其是對__種、__科室的監測和監管力度。

(2)社區衞生服務。一是開展社區的__教育工作,積極參與科普宣傳、義診服務和醫療扶貧工作。二是抓好慢性__性疾病的院前宣傳,院中指導和院後隨訪服務工作。三是開展__服務進社區的試點服務工作。四是進一步規範體檢保健工作,加大開發__市場力度,樹立形象、打造品牌。

(3)在__指導下,繼續牽頭做好全省__的醫教研防等各項工作。加強省內、國內及國際相關領域的合作和交流。

(4)繼續牽頭開展“__”第四期工作。

4、行政後勤工作: __年行政後勤工作的重點是管理創新。主要有以下任務:

(1)開展管理創新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制,就強化管理、提高執行能力、節約和整合資源以及突破醫院發展瓶頸等專題開展創新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“__制度”等工作制度。

(2)認真落實和全面完成__下達的各項目標任務。做好衞生支農、科技下鄉、科普宣傳、義診服務和醫療扶貧等公益性服務工作。

(3)繼續落實__醫院創建任務,構建和諧醫患關係。要進一步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點關注醫療安全的同時,全面抓好藥品、食品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發生,確保醫院無安全責任事故發生。

(4)啟動醫院重點學科評定試點工作。擬定“__規劃”,“__建設與管理暫行辦法”,“__專科評價指標體系”和“__評審標準”。完成申報__專科“臨牀__醫學中心”的相關工作。

(5)強化分支機構管理。要修訂院外分支機構的管理辦法,認真落實分支機構的報告制度、督導制度和審計等制度。建立統一的信息和費用管理平台,規範分支機構的藥品管理、衞生材料管理和醫療收費管理。繼續推動高新分院納入高新區事業編制管理的工作。

(6)積極開展技術營銷工作。認真研究新農合和城市醫保體制費用支付政策帶來的資源分流效應。建立__組織。建立統一管理、規範運作的病人回訪制度。借鑑__個案管理模式,搭建醫院新型的__網絡。

(7)嚴格控制運行成本。一是加強人力資源管理,嚴格管理編制。二是按照“定額消耗”原則,制定或優化物資消耗定額標準,力爭細化到__。三是加強對收費政策的研究和督導。加強醫用耗材的監控,繼續落實《醫用衞生材料管理辦法》中提出的相關監控措施。四是全面開展大型設備的運行效益評估,提高設備的利用效率。

(8)基建維修項目。__年計劃的項目有:開工新建__樓;啟動__綜合樓的建設項目、醫院__新建(或改造)項目、病員__改造項目;完成__主樓的改造工作;完成__年度被耽擱的設備招標採購計劃和部分__年的採購計劃。

(9)繼續做好院內外宣傳工作。一是利用醫院__等形式,廣泛宣傳醫院學習貫徹“__大”精神、醫院管理年活動、治理醫藥購銷領域商業賄賂、__單位、__醫院等創建活動以及醫保、商保、新農合各項政策的宣傳。二是創新性策劃製作宣傳片、展板,利用__、__視、《__之窗》、宣傳畫等媒體對醫院內開展的新業務、新技術以及重大新聞事件進行採訪報道,為院內宣傳溝通搭建宣傳平台。三是嚴格按照醫院__系統設計,對醫院各種標識標牌進行規範,提升醫院形象及文化品味。四是加強醫院網站的信息更新及維護工作。

(10)認真做好各項創建工作。深化和社會治安綜合治理工作,抓好職工的五.五普法教育,努力提高職工的法律意識和法制觀念。

(11)繼續申報__編制管理部門核定登記“__中心”機構名稱,爭取精神衞生服務的人員編制和工作經費。啟動並開展具有獨立法人資格、承擔司法鑑定任務的“三__”的相關工作。

(12)完成《__手冊》(__分冊)、__(2衞生部分)和《醫院工作年鑑》的編輯工作。

5、文明單位建設和行風建設

(1)啟動__單位申報工作程序,按照__單位的評審標準進行自評檢查,力爭年內進行預評審。修改醫院《__科室(班組)評選管理辦法》。

(2)加強幹部隊伍建設。鞏固“班子”建設成果,按照市委新規範繼續落實各項工作措施,做好週期複評和認定相關工作。制定和完善醫院中乾的業績考核體系,提高執行能力。

(3)分層次抓好政策學習。一是安排兩次院領導班子和中層幹部的專題__,認真學習領會黨的__大主要精神,領會和貫徹國家醫藥衞生體制改革方案中提出的指導思想、基本原則、總體目標和重點工作。二是要採用專題輔導、小集中__和自學的形式,抓好全院員工的學習教育工作。

(4)鞏固行風建設成果。創新行風建設工作方法,一是修訂行風建設管理規範。二是完善醫德醫風查房制度。三是建立職工個人醫德醫風檔案登記制度。四是完善滿意度測評的制度,多渠道徵詢病人的意見和建議,努力構建和諧醫患關係。五是開展提升員工人文關懷能力的系列教育活動。

(5)懲防並舉、加強內審。認真落實反腐倡廉責任制,鞏固“治賄”成果,加大內部監審力度,嚴格執行藥品、設備、耗材、基建維修政府招標採購紀律,進一步健全完善相關監控機制。

(6)繼續推行院務__制度,讓患者和羣眾享有醫療知情權和監督權,自覺接受社會對醫療服務的監督。進一步增強醫療服務工作透明度,營造和諧醫患關係。

(7)完善__特色文化體系,開展形式多樣、寓教於樂的文娛活動。一是充分發揮羣團組織的作用,堅持做好共建“先進職工之家”工作,使“建家”工作常建常新。二是廣泛開展各種勞動競賽,努力提高廣大員工崗位成才的主任翁意識。三是大力開展極具__特色的豐富多彩的職工文化活動,增強職工凝聚力和向心力,促進和諧醫院的發展建設。

(8)做好文明共建、綜合治理、擁軍優屬、文明科室(班組)和離退休等各項工作。

醫院部門計劃報告二

20xx年是“十三五”規劃的開局之年,也是持續深入開展合作辦醫之年。我院將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和省市縣衞生工作路線、方針政策,堅持以病人為中心,以改善羣眾就醫感受為出發點,緊緊圍繞“強機制、優學科、促發展”年度工作目標,通過學科建設、提升技術、改善環境、優化流程、建立機制、提高質量和保障安全等措施,為人民羣眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

一、工作目標

合理調整收入結構,嚴格控制成本支出(藥佔比、材料比、輸液比);強化考核機制,提升信息化管理水平;嚴控均次費用,切實減輕羣眾就醫負擔;實現住院人次、門診人次、手術總人次及三類手術人次各增長5%以上;切實推進學科整合,打通院內壁壘,優化學科建設。

二、具體工作

(一)詳謀細劃,描繪發展新藍圖

1.繼續完善基礎設施,進一步優化就醫流程。一是爭取完成急診醫技綜合樓項目立項和職工宿舍2、4號樓拆遷安置,以及總配電房搬遷和發熱門診改造工程;二是引進16排CT、體檢中心三維彩超、糖尿病風險評估儀、腦外科顯微鏡、五官科光學相斷層掃描儀、角膜內皮細胞計及新生兒呼吸機、有創、無創呼吸機等大批實用型設備,拓展診療範圍,滿足臨牀需求;

2.積極有序推進縣內醫療機構聯動建設。一是完善縣臨牀檢驗中心、病理診斷中心、消毒供應中心、影像診斷中心、系統信息中心和技能培訓中心建設;二是與鄉鎮中心衞生院建立長期對口扶持關係,確定一個科室扶持一個醫院;三是進一步優化服務流程,拓展服務功能,切實開展雙向轉診,改善羣眾就醫感受。按照患者自願、分級診治、連續治療、安全便捷和儘量減輕患者就醫費用負擔的原則,引導和分流患者,制定和落實合理、方便、暢通的轉診流程。四是完善會診制度。開展網上診療和遠程會診,方便患者及時就醫和診治。

3.進行科間整合,發揮科室互補優勢。一是開展急診、重症一體化建設,成立急診重症醫學中心。提高急危重症救治能力,提高急救工作的運轉效率,提高搶救成功率,優化急診和重症醫學科轉入和轉出流程,提升重症醫學科入住率,推進重症醫學科會診和轉入制度建設,強化重症醫學科在危重病急救中的作用和地位,進一步推進危重病人規範化、精細化管理;二是整合消化內科與胃鏡室,增強科室技術力量,讓技術協作更流暢,推進內科有創化治療。

(二)嚴控細管,拓展業務新空間

1.把握政策方向,尋求利潤空間。一是積極響應新醫改政策,探索藥品採購管理最優模式;二是為滿足不同病人用藥需求,開設院外託管藥房經營;三是進一步加強耗材、試劑、骨科材料集中陽光采購管理。擠壓醫療成本支出,減輕病人費用負擔。

2.嚴格指標管理、明確導向作用。按科別合理設置KPI指標,加強控制,進一步降低藥佔比、耗材比、輸液比,有效控制住院、門診均次費用不合理增長,通過指標管理,明確導向,促進合理診療。

3.推廣新業務,做好服務延伸。一是完善健康體檢中心設施設備及流程,提供一站式體檢服務,確保體檢質量,打造一流體檢服務品牌;二是積極推廣免煎中藥顆粒劑的臨牀使用;三是推廣開展病友俱樂部、孕婦健康學校等活動,做好病人隨訪,做好服務延伸,切實改善羣眾就醫感受。

4.進一步提升後勤服務保障能力,開設服務新內容。一是開源節流,節能降耗。進一步優化醫院節能降耗方案,完成中央空調、照明系統節能改造;二是醫院食堂開展住院病人點餐服務;三是病房一樓設立糕點房和小賣部方便就醫患者購買;四是完成新一輪保潔服務外包工作,實行人、財、物成本核算,強化結果考核,保證保潔質量效果;五是進行洗衣房改造,落實回收、洗滌消毒、質量管理、定期更換等制度,使其符合院感要求;六是加強對食堂、保潔、洗滌等外包公司的監管,確保服務同質化、一致化;七是嚴格落實後勤服務工作聯繫單制度,加強後勤服務考核,提高服務主動性和服務能力。

(三)夯基提質,再上技術新台階

1.深入推進合作辦醫工作,創新合作新模式。一是成立專家工作站。制定詳細年度計劃,總院每月下派專家進行查房、專題講座、手術指導、門診及臨牀疑難複雜疾病診治等方面的指導;二是積極培育和推進重點學科建設,進一步做強做大特色和優勢學科,再爭取完成市級重點扶持學科1-2個;三是昇華鞏固已開展的新技術、新項目,使其在點和麪上不斷深入擴張,使掌握項目和技術的熟練程度和熟練的人數不斷增加;四是開展特殊檢查項目互通合作,實現分院付費,總院優先檢查。

2.鼓勵支持科研創新,積極開展新技術新項目。一是做好市優先發展重點學科骨科(運動損傷與關節鏡)項目建設工作;二是全力推進外科手術微創化,內科治療有創化,切實提升學科建設和技術水平;三是年內計劃開展新技術新項目15項以上,爭取市級科題立項1-2項,發表一級和二級期刊論文15篇以上。

3.完善制度建設,強化技能培訓。一是修訂完善醫療制度,組織學習培訓,抓好落實,重點加強核心制度落實監控;二是強化臨牀基本技能,提升臨牀醫生綜合素質。發揮臨牀技能培訓中心作用,對初、中級臨牀醫師進行CPR、電除顫、“四穿”、手衞生等培訓和考核;三是加強助理全科規範基地建設,規範低年資、規培及進修醫生的帶教工作,確實提高傳幫帶教水平質量,形成尊師重教的良好氛圍;四是繼續每月進行急救演練和三級查房,不斷強化和提高急危重症搶救能力;

4. 規範醫療行為,提高醫療質量。一是繼續推進臨牀路徑、單病種管理、優質護理工程的實施;二是以貫徹執行2015年版《抗菌藥物臨牀應用指南》為切入點,落實處方審核,加強處方點評和醫保聯動;三是加強臨牀藥師隊伍建設,提高藥師下臨牀查房、用藥指導能力,不斷推進臨牀合理用藥、合理檢查。

5.強化責任意識,確保醫療安全。一是積極落實各項安全措施,將醫療安全防線前移,加大對責任事故的追責;二是堅持“有錯不迴避、無錯不擔責”原則,積極處理醫療糾紛,努力扭轉社會 “不鬧不賠、小鬧小賠、大鬧大賠”的不良認識,構建和諧醫患關係。

(四)強培增智,打造管理新品質

1.加強人才儲備,注重內部培養。一是靈活用人機制,多渠道積極引進人才,加強人才儲備,構建合理人才梯隊;二是加大針對性外出學習培訓力度,堅持委派上掛鍛鍊、高層次學歷教育等專業化培養機制,年內爭取與市中心醫院協作,推出到台灣學習培訓;三是派出中層幹部到東陽市人民醫院輪訓學習管理先進經驗,學習方法,提升理念,推進醫院現代化管理進程。

2.推廣工具使用,注重質量管控。一是繼續推進推廣“品管圈”、“ 5S”、“平衡記分卡”等先進質量管理工具使用,切實提高臨牀、護理、醫技管理水平和服務質量;二是繼續加強病歷質量管理,落實三級質控管理,以新版《__省病歷書寫規範》為依據,建立長期規範的考核制度,加大獎懲力度,確實提高病歷書寫質量;

3.加大信息投入,進行智能升級。一是建立業務數據分析平台。完善現有HIS、財務、合理用藥等系統,統一數據收集口徑,即時生成各項KPI指標,提高院科兩級管理效率質量。二是將收入、應付、固定資產與財務系統數據打通,實現全院人財物數據共享,提高財務數據精準率;三是實施全院牀位通項目。實現借牀、跨病區科室等業務的實時統計;四是優化物資固定資產管理系統。達到準確核算單元實際用量,實時管理科室財物,優化流程降低消耗。五是全院無線建設。建立一個雙頻高速、業務區域全覆蓋、無縫切換的無線網絡,充分發揮醫生移動查房、二級移動護理站、手持移動護理等設備功能,減輕醫生護士工作強度,提高工作效率。六是建立院感、手術麻醉、供應室追溯等管理系統,提高管理質量,保障醫療安全。七是優化功能,實現智能無紙化。優化OA系統,實現院內無紙化辦公;優化微信公眾號功能,實現患者手機APP就醫提醒、化驗單查看;優化區域中心業務數據上傳,實現__雙向轉診、本縣域內數據上傳、雙向轉診;完善自助掛號繳費系統,提高使用率,減少就醫等待時間。通過一系列信息化項目實施,精心打造,轉型升級,切實提升醫院綜合管理水平。

(五)倡文樹典,凝練精神新風貌

1.深入開展“三嚴三實”活動,切實做好廉政教育工作。一是深入開展 “三嚴三實”活動,貫徹落實“準則”、“條例”,持續促進醫德醫風建設;二是牢築廉政防線,提高防腐拒變能力,自覺抵制“紅包”、“回扣”,崇尚廉潔行醫;三是以權責利相衡原則,繼續優化績效分配。充分激發職工愛院愛崗敬業精神,形成價格體現價值的分配體系,營造風清氣正的創業創新氛圍;四是嚴格執行“三重一大”制度,做到科學民主決策,發揮醫務監督委員會職能,做到事前參與、事中監督、事後督查,加強內部審計;五是繼續做好院務、黨務、財務公開,不斷豐富公開內容和監督投訴渠道,自覺接受羣眾監督。

2.落實舉措,增強職工歸屬感和集體榮譽意識。一是依託學校開辦職工子女假期興趣班、托幼班,解決職工後顧之憂,安心上班;二是進一步加強安保隊伍建設,建立淘汰制,不斷提升安保人員業務素質,為維護正常醫療秩序提供更好的保障;三是繼續開展“第三屆職工運動會”等文體活動,豐富職工業餘生活,強身健體,增強職工凝聚力和向心力;四是優化評選方案,繼續開展評優評先活動,樹立先進典型和標杆,形成爭先創優的良好氛圍;五是積極申報創建__省健康促進醫院,不斷加強醫院文化建設,提高醫院核心競爭力。

3.做好宣傳、樹好形象。一是充分利用電視、報紙等院外宣傳陣地;二是完善網站、院報、宣傳欄等院內平台及在病區投放廣告機等;三是充分發揮微信公眾號等自媒體功能,加大新技術新項目、好人好事等信息宣傳力度,及時推送醫院信息,不斷提高醫院文字、圖像、視頻的曝光率;四是重新設計統一全院標識標牌,塑造醫院品牌新形象。

4.當好龍頭,勇擔職責。一是繼續加強同縣鄉等兄弟醫院的協作關係,完成下鄉幫扶、下鄉結對支援和培訓帶教任務,做好資源下沉工作,積極發揮龍頭作用;二是繼續開展健康俱樂部結對活動,讓送醫下鄉惠及更多村莊農户;三是完成應急突發公共衞生事件救治任務及其他指令性任務。

醫院部門計劃報告三

為進一步搞好我鎮衞生事業工作,更好地服務於廣大人民羣眾,促進我院的進一步發展,根據主管局以及鎮黨委政府的要求,現制定我院_年的工作計劃如下:

一、指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,以“創先爭優”活動為契機,結合新醫改相關要求,進一步為羣眾提供安全、有效、價廉的醫療衞生服務,提高全鎮人民健康水平,推進衞生事業全面、協調、可持續發展。

二、工作目標:圍繞“改善民生、服務健康”這一目標,按照國家“建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療服務衞生制度”、“進一步促進城鄉居民人人享有基本公共衞生逐步均等化”的要求,努力發展衞生事業,全力服務健康,傾情造福人民,進一步促進社會和諧穩定。

三、工作計劃

(一)辦人民滿意醫院,築放心公衞屏障。

1.繼續深化醫療質量體系管理,全面推行醫院院務公開,積極推進單位績效工資制度改革,全面實施國家基本藥物制度。

2.強化疾病預防控制,加強婦幼衞生工作,完善社區衞生服務功能,健全社區衞生服務網絡,全面實行社區公共衞生服務,通過廣泛宣傳動員,積極引導精神病人及時就醫治療。

(二)完善三大體系建設

1、醫療保障體系。進一步完善新型農村合作醫療制度,保證參合率達95%以上,進一步提高合醫經辦人員素質,有效控制醫藥總費用的不合理增長,讓參合羣眾得到更多的低價優質的醫療服務;進一步完善城鎮職工、城鎮居民醫療保險制度,擴大醫療保障體系覆蓋範圍。

2、公共衞生服務體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衞生服務項目,定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長髮育檢查、孕產婦做產前檢查和產後訪視活動,為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結核病等人羣提供防治指導服務。

3、醫療服務體系。加強醫院基礎設施建設,努力達到醫院標準化水平,使醫院發揮最大效益,做到功能突出、流程合理,優化就醫環境。

(三)強化措施

1、目標管理:建立和完善以服務質量和服務數量為核心、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,強化對各科室的目標管理。結合基本公共衞生服務均等化的要求,對全年目標任務進行細化分解,落實人員,明確責任。

2、過程管理:一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學決策,重大事項須經院務會、職代會討論通過後實施,堅持民主科學管理,認真落實各項規章制度,做到事事有安排、件件有着落。二是全面落實首診負責、醫師查房、病例討論、會診、醫療安全、醫患溝通等16項核心制度,做到人員到位、流程科學、記錄準確、資料規範。三是結合崗位設置運行機制改革,完善運行機制。四是嚴格執行財務內控制度,科學編制收支預算,以收定支。

(四)突出重點

1、加強項目建設工作:_年改造院壩、花園,門診樓一、二樓裝修。

2、抓好醫療體制改革工作:一是繼續完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光采購工作;三是加強專業技術隊伍建設工作。

3、加強均等化服務工作:按照_年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衞生項目工作。

4、積極開展鄉村一體化管理工作:按照鄉村一體化管理實施方案進一步加強村衞生站管理工作。

(五)統籌各項工作

1、深入開展愛國衞生運動。配合城鄉環境綜合治理工作,加強責任範圍內環境衞生整治,綠化、亮化、美化患者就醫環境。

2、進一步加強行風建設。積極開展醫德醫風考評、民主評議行風工作。

3、加強紅會及獻血工作。繼續深化“博愛萬人行”愛心活動,爭取完成無償獻血計劃任務。

4、嚴格按照“五專”要求,加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用,對特種設備進行檢修並按照規定適用,加強安全生產。

5、加強廉政建設。認真落實“一崗雙責”,與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》,同時認真抓好黨建和精神文明建設、計劃生育等工作。