述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業務部門陳述以主要業績業務為主，少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬羣眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。本篇文章是本站小編為您整理的2021住建局局長述職報告範文，供大家閲讀。
一年來，在縣委縣政府的正確領導下，在各級領導的幫助和同志們的大力支持下，本人深入貫徹落實科學發展觀，以十九大精神為指導，緊緊圍繞住建局工作目標和重點工作，突出協調配合，強化對外宣傳，服務管委工作，為各項工作的順利開展做出了積極貢獻，但也存在一定不足和問題。按照縣委組織部的統一部署，現將本人一年來的自身建設和工作情況等報告如下：
一、自身建設情況
(一)思想政治建設情況。我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。為此，我特別注意學習馬克思列寧主義、*思想、鄧小平理論、科學發展觀及相關法律法規等方面的知識，增強了適應形勢發展與變化的能力。通過撰寫讀書筆記和心得體會，更加深刻地認識了學習的重要性和必要性，從而提高了政治理論水平和工作協調能力。
(二)廉潔自律情況。日常工作中，保持着人民公僕的一身正氣，做到不吃私、不*、不行賄受賄，從未發生過任何違規現象，沒有給領導添麻煩，沒有給黨的形象抹黑，使自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨組織保持高度一致。在工作中，始終不忘自己的工作位置，令行禁止首先從自身做起，時刻用榜樣的標準嚴格要求自己，努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細細做事，在羣眾中樹立一名黨員幹部的良好形象。
二、履行崗位職責，開展工作情況
服務是辦公室工作的“重頭戲”，也是檢驗辦公室工作水平的“試金石”。工作中，我始終堅持把優質服務貫穿於各項工作全過程，着力提升辦公室工作的整體水平，逐步實現服務的前置化、高效化和精細化。作為局辦公室，工作系統性、綜合性和政策性都很強，學習尤為重要。對此，我着重強化了辦公室人員在文字寫作、辦事程序、網站管理、大屏幕操作及網絡輿情監督等方面的學習。通過系統的學習，使辦公室人員熟練掌握了各項業務技能，進一步提高了工作人員的整體素質和業務水平。
二是強化團體合作意識。辦公室承接着分解各單位工作，協調處理好相關單位關係，可以説工作是千頭萬緒，臨時性、應急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開展，根據辦公室人員自身情況，對化管理，確保城建系統安全生產形勢持續穩定。
3、全面提升質量監督水平。6人次、受理質量投訴31起。制定了《關於加強預拌混凝土質量保證資料管理的通知》，規範建設工程預拌混凝土強度檢驗評定方法，加大對商品混凝土生產企業的資質審核力度，規範混凝土生產企業的質量行為。制訂了《關於加強建築門窗工程質量管理的規定》，加強對建築門窗分包企業的管理，提高建築門窗節能質量。下發了《關於加強縣政工程質量管理的若干規定》，強化縣政安排專門人員每天至少三次巡查，每週一通報，細化驗收部位，合理確定關鍵質量控制點，落實工程參建
三、今後努力方向
針對這些問題，今後，一是深入基層走訪民情，瞭解民眾所需所求，適時的對工作進行調整，為領導做好參謀;二是加大對落實事項的督導力度，對重大項目、重點工作時時關注，定期督導彙報，對難點工作幫助查找分析問題根源，協調相關部門及時高效完成。三是通過網站、電視、報紙等媒體對管委重點活動、工作進行全面系統的宣傳報道，增加與業主互動交流，創新對外宣傳方式。此外，今後還將進一步加大考核力度，定期對部門、個人工作、機關制度執行情況進行通報，對出現的問題，及時進行整改。
指導施工技術人員嚴格按照城建檔案規範標準要求收集、整理、立卷，從源頭上保證了進館檔案的質量。積極拓寬城建檔案信息的社會利用渠道。
根據局領導班子的分工，本人主持建設局全面工作，側重綜合協調、規劃管理、行政執法、重點項目建設等工作。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，建設局班子成員及全體幹部職工團結奮鬥抓機遇，開拓創新謀發展，按照年初確定的各項目標任務，堅持以基礎設施建設為重點，以住宅建設和重點項目建設為依託，努力整頓市容市貌，不斷強化建築市場和工程質量安全管理，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，經過共同努力，較好地完成了本年度目標責任書的各項工作任務。
一、圍繞落實年度工作任務，認真履行了崗位職責
(一)聯繫實際，制定工作方案。針對我縣城市建設的現狀及發展，加快城市管理體制改革，新的城市運營體制的設想，建築業、房地產業的發展等內容進行分析思考，掌握第一手資料，理清發展思路，明確了今年的工作重點、工作目標任務，提出了今年城市建設管理的主要任務，即：公園改造等五項重點工程，理順城市管理等四個方面的管理體制，參與工業園區建設等三項重點工作，抓好清理拖欠工程款等兩大社會熱點問題，搞好給排水公司、房管所等改革工作，為縣上決策提供了依據。
(二)綜合協調，狠抓工作管理。建設工作涉及面廣，工作任務繁重，為了確保各項工作協調發展，對今年的重點工程與工作進行了合理的分工，明確了分管領導，職能股室和具體工作人員，明確了職責，制定了相關制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔人人挑的格局。全局幹部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，為完成年度工作任務竭盡全力。
一是嚴格程序，切實加強了規劃建設管理。圍繞實施新一輪總體規劃，制定了城市總體規劃實施辦法，並經縣政府批准下發實施，嚴格了“兩證一書”審批程序，建設項目“兩證一書”*率達到了100%。
二是加強了工作力度，切實強化了建築市場管理。加強了對建築施工企業的管理，確保了建築市場健康有序進行;狠抓了建設工程招投標工作管理，建立健全了公開、公平、公正的發包機制;加強了對建設工程項目的管理，嚴把工程項目審批、施工許可、開復工建設關口;強化了建設工程質量安全監督管理，確保了建設工程質量和安全;嚴格執行建設工程峻工驗收制度，保證了建設工程的使用安全;加大了對建設領域違法違規行為的查處力度，規範了建設主體各方的建設行為。
三是高度重視，堅持不懈地抓好了安全生產管理。加大了安全教育和培訓，進一步健全了安全生產責任制，加強了安全生產監督力度，努力做到了防患於未然。
四是抓好綜合整治，做到了嚴格執法。通過採取堵疏結合、管教並舉、聯合執法等方式，紮實開展整治違章建築，整治環境衞生，整治户外廣告，整治交通秩序，整治亂設攤點的專項治理工作，通過整治，強化了規劃意識，使城市面貌有了新的變化。
五是提高人員素質，做到了文明執法。採取走出去、請進來和每週學習日活動，狠抓愛崗敬業教育和專業知識及政策法規教育，不斷提高職工的執法水平和管理水平。
六是對需要協調的工作與矛盾，如公園拆遷等都義不容辭的做好相關協調工作，只要需要，不管多忙，不管白天晚上，都全身心地對待，與各方進行溝通。
(三)監督檢查，提高工作效率。為了確保各項工作任務的完成，定期召開會議，要求各分管領導及業務股室彙報重點工作進展情況及存在的問題，並針對工作進展中存在的問題，認真分析研究，提出了切實可行的解決措施，確保了工作的有序運行。召開專題工作會議2次，現場辦公會30多次，圍繞重點工作和重點項目的落實，進行研究落實。除了聽取彙報外，還經常深入到一線和現場進行督查，查進度、查質量、查責任落實程讀度，加快推進工程建設進度。
(四)以身作則，重點工作親自抓落實。今年先後實施了公園改造、眾鑫市場二期工程、集中供熱工程、企業改制等重點工程和工作，為了確保順利完成，本人堅持重點項目親自抓，重點促，在建設過程中，積極出主意，想辦法，多方協調，確保了項目的順利完成。在9月份全市城市建設觀摩會上，公園改造工程被評為精品工程。眾鑫市場二期工程也按期完成了任務，城市集中供熱工作重點適時進行了調整，使一些難點問題得到及時協調解決，順利完成了分管的重點工作。
通過以上工作措施，保證了年度目標責任書的全面完成，在12月份的年度責任狀考核中，重點工作責任書考核得分99分，依法行政責任書考核得分99分，安全生產責任書考核得分95分，環境保護、消防安全責任書考核得分100分，切實履行了第一責任人的職責。
(一)加強政治理論學習和業務知識學習。一是加強政治理論學習，本人堅持把學習“三個代表”重要思想、xx屆三中、四中全會精神放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，用實際行動帶頭實踐“三個代表”。二是加強業務知識學習，認真鑽研《城市規劃法》、《建築法》以及有關城市建設管理的法律法規，用以指導實踐，鼓勵幹部職工參加本科和專科學歷教育，努力培養專業型、複合型人才。
(二)努力維護班子團結。作為單位的一把手維護班子團結是不可推卸的責任。為了維護班子團結，提高整體戰鬥力和凝聚力，堅持開展經常性的黨風、黨紀和黨性學習與交流，從大局出發，堅持民主集中制原則，注意班子內部的團結協作，即統領全局，科學決策，又放手讓其他同志大膽做工作，並在各方面給予關心和支持。形成了團結拼搏的工作合力，為建設局各項工作的健康協調運行發揮了核心作用。
(三)注重廉潔自律。本人能夠嚴格執行廉潔自律的各項規定，帶頭執行“四大紀律”、“八不準”要求，在工作和生活中堅持嚴格自律，做到自重、自省、自警、自律，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務活動中能堅持原則，秉公辦事，不徇私情，嚴格按照政策、法規和程序辦事，嚴格按照黨的紀律和規章約束自己，使自己的行為能經得起組織的考驗，羣眾的監督和時間的檢驗。
三、廣泛聽取各方意見，努力解決實際困難和問題
(一)集體研究，嚴把審批關。在規劃方面，對新建的規模以上的項目和重點項目建設，能夠在服從城市總體規劃的前提下，堅持專家評審、部門聯審制度，博採眾長，廣泛徵求意見，力爭建設項目符合城市規劃要求，並能夠美化、亮化城市。工程質量監督和峻工備案方面，堅持按程序辦事，手續不完備的堅決不允許開工建設，竣工資料不全的決不允許竣工投入使用。
(二)完善制度，杜絕工作環節上的漏洞。今年以來，對建設局以前制定的18項制度，規劃、建築管理、城市管理方面的法規進行了收集整理，編制了制度彙編和法規彙編，做到人手一冊;成立了建設工程規劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統的約束機制，確保了從政務公開、辦事程序到圖紙審查、開工建設、竣工備案各個方面、各個環節都有章可循、有規可依，從而杜絕了工作環節上的漏洞。
(三)堅持原則，減少規費流失。為了確保建設項目應收的各項規費足額收取，按照政務公開的要求設置和政務公開欄，公開了建設項目辦事程序及收費項目、依據，使前來辦事人員對收費項目、標準一目瞭然。在具體徵收過程中，堅持原則，按標準收費，特殊情況的減免上，做到有理有據，杜絕了規費收繳中的隨意性，有效地減少了各項規費的流失，全年共收基礎設施配套費36萬元，質監費等24萬元，實驗費15萬元，基本維持了單位的正常運轉(不包括頂賬的)。
(四)多方籌措資金，想方設法解決職工的實際困難。今年的建設項目較少，收費項目也少，收取的規費中，統籌22.5萬元，償還欠款40萬元，發工資13萬元，入不敷入的問題比較突出，在這種情況下，千方百計想辦法，籌措資金儘可能地關心、解決職工生活福利等問題，除尾欠部分生活補助外，其他應發工資全部按時發放到職工手中，將單位應繳的住房公積金、醫療統籌金等單位繳納部分及時繳納。向上爭取資金，向縣上領導反映本局情況，以得到支持和幫助，到位資金10萬元，力爭能在年度內解決部分尾欠的自籌工資。
一年以來，雖然履行職責做了一些工作，但也存在一些不足之處，一是理論和業務知識學習還不夠系統，對全局幹部職工的學習教育抓的還不緊，存在時緊時鬆的現象;二是由於工作比較忙，與職工談心溝通比較少，對職工的思想、生活狀況瞭解不夠全面。三是抓增收，抓清欠的力度還不夠，經費困難的問題還比較嚴竣。
新的一年，我將繼續努力，團結帶領全系統幹部職工，開拓創新，與時俱進，恪盡職守，努力工作，勤政為民，廉潔奉公，更好地完成黨和人民交給的各項工作任務，為全系統三個文明的協調發展做出新的貢獻。
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