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最新版供水公司工作總結範文三篇

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2021年在我們不知不覺中已經過去了,回顧這一年工作中的點點滴滴,你一定也有很多值得分享的地方,不如寫一篇總結記錄下來吧。下面是本站小編和大家分享的最新版供水公司工作總結範文三篇,提供參考,歡迎你的參閲。

最新版供水公司工作總結範文三篇

最新版供水公司工作總結範文

按照20xx年公司整體工作部署,並結合公司下達的20xx年各項工作指標,首先依據20xx年度指標完成基數及整體經營工作的實際,進行了年度指標盤點核算,按公司年度指標提升幅度進行了站域分解,併合理配置各站工作人員,所內全崗位實行指標、崗位職責雙向包保掛鈎制,實行維修工作材料、工時年度預算制,維修人員區域實行年度獨立核算。同時與各崗位人員簽定了年度、經濟指標及責任指標責任書。通過各項經營工作的實際運行,現就20xx年度供水經營管理工作做以如下總結:

一、年度售水量及收費指標完成情況

1、年度以內各項查抄工作全部實行週期化管理,水錶實行裝換前隔離管理機制,企業户及特業户實行月固定週期查抄。普通營業區及居民用水户實行月週期查抄,進一步強化了水錶管理,達到運行水錶三封一檔制,通過實際運行,截止20xx年6月,累計售水量水量為:1,838,648噸,其中企業售水量為506,979噸,居民售水量為1,159,872噸,特種行業售水量為20,417噸,

2、年度內各項收繳工作全部實行月單收單結(即月初發生票據,月末結帳),樓房居民户及企業現金户全部實行水量預存、購置管理辦法,截止20xx年6月30日,應發行水費為6,284,066.76元整,截止6月30日,水費收繳額為4,758,545.27元整,其中企業收費額為2,423,441.21元,平房居民水費369,360.85元,樓房收費額為1,417,893.06元,小區水費額為262,936.80元,小型基建水費額為9,337.30元整,待收水費有63.8萬元),其它待收單位正在催繳,年度結帳全部到位。

二、污水處理費代收情況彙報

按市政府及相關部門要求,在規定時限內完成各項建帳,立卡業務綜合工作,並大力進行了污水處理費徵收、徵繳的法律、法規的宣傳工作,通過實際運行,截止到20xx年6月30日,累計徵收污水處理費為285,454.45元,其中企業户徵收污水處理費為206,936.51元,樓房居民污水處理費為78,514.94元,尚未同財政兑帳污水處理費為155,011.60元。

三、受理及維修工作彙報

1、截止20xx年6月30日,累計受理工作完成3680件,其中水量核對1,846件,增減人口變更107件,用水性質變

更360件,過户手續變更50件,維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件,平房維修287件)。

2、受理工作年度內無隔級上訪事件,全部達到用户的認同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實際,羣力羣策,能夠嚴格按照技術要求,保質、保量完成維修工作任務,沒有任何安全事故發生,全部達到用户滿意,得到用户一致好評。

四、20xx年上半年二次供水外網及水錶出户改造工作彙報

年初按照公司20xx年上半年二次供水外網及水錶出户改造整體批次安排,按生產技術科技術要求,改造按原固定模式,併成立了臨時改造協調監管小組,逐棟逐户做了大量的協調説明工作,截止20xx年6月30日,累計完成10個小區35棟樓2902户水錶出户改造工作,經公司技術科整體驗收,全部符合技術要求,並完成了改造區域內的大量越冬防寒工作,得到各區域用户的一致認可,為下半年改造工作奠定了基礎,完成二次供水外網400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

五、20xx年上半年二次供水接管情況工作彙報

經協調,截止20xx年6月30日,累計接收、接管10個二次供水單位,整體接管工作基本結束,先後對建築公司、啤酒廠家屬樓、經貿公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水錶出户改造,12月5日前,全部納入公司正常經營管理體系,一併實行購置管理,並對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現場辦公,直接建帳、設卡,實行購置管理,工農小區、方圓小區分別以通知形式發放到各住户,接管工作正在有序進行。

六、20xx年上半年工作不足

1、維修技術條件、檢測條件不夠,技術水平有待提高,協調工作需進一步加強。

2、樓道內表箱、管道井設備設施管理力度不夠,需大幅度提升。

3、需增強崗位人員責任意識,整體提高管理水平。

4、平房區域內流動人口水費收繳力度不夠,漏收率大。 七、20xx年工作建議、設想

1、年度內達到經營管理工作零投訴,達到無停水條件下收費達標,建立受理業務責任人反饋制度。

2、通過連續近三年經營市場定位,夯實基礎,整體經營工作應由管理型向服務型轉變。

3、各經營區域內需建立供水情況聯絡網,選聘經營工

作義務督導員,提高整體業務水平。

4、實行水量、水費年度指標一標到底,爭取突破經營指標600萬元。

自來水公司供水收費所

20xx年6月30日

最新版供水公司工作總結範文

一年來,我公司在局黨委的正確領導下,以開展“轉方式、正風氣、提效能”活動為契機,堅持“優質供水,誠信服務”的服務宗旨,真抓實幹,務實拼搏,經過全體職工的共同努力,圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務,為我縣經濟建設、社會穩定、和諧發展做出了積極的貢獻。現將全年工作總結如下:

一、主要任務完成情況

1、完成全年提水量360萬立方米,實現綜合收入321.3萬元。

2、上繳税金28.9萬元,代徵污水處理費61.9萬元。

3、足額上繳職工養老保險金和醫療保險金62萬元。

4、投資40餘萬元,在三裏莊、李莊、半坡、華府等區域鋪設DN63以上的新管網6454米,發展新用户880户;投資20餘萬元在西小街、外郭莊等街區改造老化管網2300米,水錶改造出户238户。

5、查處並糾正違章用水100餘户,挽回經濟損失3萬餘元。

6、投入近10萬元免費維修漏點432處,維修及時率為100%,確保了管網總體壓力,管網壓力比去年同期供水壓力有所提高。

7、為市政、園林、綠化、消防、環衞提供用水36萬立方米。

8、按照上級有關政策,對縣城享受低保的700户用水户繼續實行污水處理費減半徵收的優惠政策。

9、圓滿完成縣人大建議、政協提案辦理工作。

10、全年上報新聞信息24條,其中被**新聞採用2條,河南供水報採用3條,出簡報12期。

11、計劃生育無違規違紀現象;社會治安綜合治理無事故發生。

12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務。

二、水廠項目建設情況

日供水2萬噸水廠工程已於8月份開工建設。該項目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉澱池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構築物,總投資2600萬元。預計明年9月份完工。

三、主要做法與體會

(一)加大基礎設施建設力度,促進供水事業健康發展。

今年,我公司投資20多萬元在外郭莊、三裏莊、西小街等街區更新主管網4000米;對縣工會家屬樓40餘户的供水管網進行了整體改造。改造過的區域,用水户對水質、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪裏,管網就延伸到哪裏,住宅小區建到哪裏,管網就鋪到哪裏”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區域鋪設新管網2000米,總投資40餘萬元。同時,根據縣城發展的需求在縣城南環公路鋪設DN110的供水管網,為縣工業園區及周邊居民、單位提供生產生活用水奠定基礎。該工程總長度為5400米,計劃總投資200萬元,截止11底已鋪設1800米。

(二)加強職工隊伍建設,全面提高職工素質。

1、積極開展“轉正提”主題教育活動。今年8月份,按照局黨委的安排部署,我公司積極開展了“轉方式、正風氣、提效能”主題教育活動,號召廣大職工不斷加強自身修養,不斷提高業務技能,立足本職工作,紮紮實實為羣眾辦實事。自活動開展以來,共組織職工學習6期,要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇、學習筆記3萬字。

2、加強業務知識培訓,開展崗位練兵活動。為進一步提高廣大職工的業務素質,提升服務水平,公司把業務培訓作為一種長效機制來抓。堅持每週三下午集中學習制度,由公司領導及中層人員根據供水業務實際,結合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓班40期。

3、為檢驗學習效果,公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業務技能大比武活動,積極引導廣大職工練精湛技藝,做一流員工。通過比武,喬顯芝、劉國傑等十位職工被評為本屆“十佳職工”,公司分別給予了物質及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業務技術大比武活動,在公司內形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍,進一步激發了廣大幹部職工鑽業務、學技能的工作熱情,增強了公司的凝聚力和戰鬥力,同時也為技術工人提供了展現自我才能的平台,為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用。

4、強化服務樹形象。為更好地履行“優質供水,誠信服務”的服務宗旨,讓用户用水放心,消費明白,我公司採取多種措施,服務用户。一是積極參加“3.15”宣傳活動。為進一步加強與用水户的相互交流和溝通,在“3.15消費者權益日”來臨之際,公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設立諮詢台,開展供水服務宣傳活動,宣傳的主要內容是供水法規、供水小常識及供水服務承諾等內容。活動當天共徵求用户意見3條,義務修漏2處,為羣眾解答疑難問題4起,接受羣眾諮詢30餘次。通過此次宣傳活動,讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足,以便更好地改進服務質量,切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動。為進一步改變工作作風,今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,在普查活動中義務為用户擦表鏽360塊,更換表芯220塊,修漏30處。冬季到來之即,公司及早着手,逐户宣傳冬季水管防寒防凍知識,採購珍珠巖、鋸末2000斤、砂子50立方,保暖管200根,對二次增壓設備,裸露的供水設施實施保暖、防凍保護,確保冬季的安全供水。三是及時對供水設施進行保養、維護,更新,確保供水安全。截止目前,我公司免費維修漏點432處,維修、更換DN100以上供水閥門101個,確保供水設施的安全。四是為讓用户放心用水,公司規定把每日的水質檢測結果在公司供水網站及收費大廳電子屏上進行公佈。今年的水質日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點。為便民利民,公司根據居民繳費難的實際情況,今年4月份,在縣城內三皇廟街、清平街、西閣內街新增三處收費點。新增的收費點統一配置了電腦、打印機等設備,統一採用與公司收費大廳一致的收費系統、並與之同步的收費時間,實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度,通過運行,得到用户的一致好評。

(三)強化內部管理,提高經濟效益。

為強化公司的內部管理,提高經濟效益,公司採取了多種措施來加強管理:一是嚴格獎懲制度,認真落實處理問題限時制。若因工作不善,造成用户投訴的,查實後,一律按規章制度嚴肅處理。對工作認真負責,按規定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員30餘人次,罰款500餘元,發放獎金4100元。通過嚴格的管理,職工的服務水平、工作效率有了根本性的轉變,全年各室(隊)任務完成均達到96%。二是實行目標管理,強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解,功效掛鈎,確保任務的完成。三是對管網施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池築砌等都有明確的規定。對不合格的工程堅決返工,確保工程質量。四是對抄表員實行“三率”(抄表率、準確率、回收率)考核,基本上杜絕了水費拖欠及人情水現象,水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場管理。為進一步淨化供水市場,公司加大供水執法力度,嚴厲打擊“水耗子”,全年共查處違章用水100餘處,挽回損失近3萬元。六是降低管網漏損率。根據供水現狀,公司對公共供水管網進行了兩次“拉網式”的夜間查漏工作,共查出漏點33處,全部及時進行了修復。通過這些有效的管理,確保了各項工作的順利開展,公司經濟效益穩中有升。

(四)、真情關愛職工,使職工愛公司如愛家。

為了讓職工愛崗敬業,團結互助,公司從各個方面關心職工。按照城建局的要求,公司於今年農曆二月二搬遷至新水廠辦公樓,為改善辦公條件,努力為職工提供良好的工作環境,公司為各科室安裝了空調,配備了微機、打印機,等辦公設備;在三八婦女節、八一建軍節、九九老人節,公司又組織不同形式的座談會併發放了慰問品,全年共發放慰問品近300份;在“五一”節,組織全體職工進行了健康檢查;在國慶節前夕成功舉辦了第七屆業務技術大比武活動。通過這一系列活動的開展,增強廣大職工幹事創業的積極性,推動了供水事業又好又快的發展。

最新版供水公司工作總結範文

我們在鎮黨委和政府的正確領導下,在市水利局的具體指導下,各村領導大力協助和所裏全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮政府和上級主管部門下達的各項工作任務。

今年是黨的xx大召開的一年,能夠認真學習和貫徹執行黨的xx大精神,認真學習和執行有關水法法規,積極完成鎮政府和市水利局交給的各項工作任務,在深入開展農田水利基本建設,促進我鎮的水利事業發展方面,主要做了以下幾方面的工作:

一、加強業務學習,制定規章制度

組織所里人員學習有關水法法規和黨的方針、政策,積極參加市裏組織的計算機培訓班,行政執法考試、財務人員培訓班,提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

二、搞好農田水利基本建設

(一)灌溉方面

今年五鳳灌區維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當時,正是農民插秧時期,時間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉到五鳳村瞭解情況,解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多垧水田地缺水,為了解決農田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

(二)飲水工程水利局工作總結為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村裏財力、物力,解決了農民飲水工程。並把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。

三、做好防汛工作

防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事,也是全鎮的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導彙報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

(一)加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作

領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

(二)落實了防汛崗位責任制。鎮防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,並跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉,檢查情況,發現問題及時解決,解決不了問題要向主管領導彙報,引起領導的重視,並得到及時解決的辦法。同時,協助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

(三)做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、水情、災情,做到無漏崗的現象。

四、水資源基礎資料普查工作

為進一步地掌握各村水資源利用情況,並下鄉到各村進行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是複雜、長期的工作要明年繼續做好各項數據普查,也為今後上報項目創造有利條件。

五、做好移民調查工作

今年上級部門安排水利部門做移民調查工作,這項工作是關係到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴厲把關、領導負責,並張榜公佈。這次移民登記工作是上級部門第一次着手的工作,因此,很多方面存在重複,複雜,繁瑣,所以各村負責人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現象。

六、做好準備項目設計報告

通過市水利局勘測部門,今年我鎮測量、設計的工程項目有東光自來水,長東防洪溝,五鳳蓄水池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來水工程報到市水利局。

七、加強宣傳水法工作

水是人類的生命線,全球正面臨着水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民羣眾的節約意識,迎接xx屆“世界水日”二十屆“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進一步提高了廣大村民節水意識。

八、協助政府中心工作

能夠及時下鄉到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關支部組織的理論學習和各項活動。