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省培計劃個人總結通用5篇

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我們的個人總結反映了我們在過去一段時間中所積累的經驗和知識,寫好個人總結有助於瞭解自身的優缺點,幫助自己不斷成長進步,以下是本站小編精心為您推薦的省培計劃個人總結通用5篇,供大家參考。

省培計劃個人總結通用5篇

省培計劃個人總結篇1

在公司領導的帶領下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上年的工作總結,內容如:

一、加強部門管理協調各部門有序工作

計劃部作為公司的一個協調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:

1、全力協調公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。

2、充分發揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執行、考核及經濟活動分析的開展。

3、採取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。

4、積極發揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩定運行提供了有力保障。

二、生產計劃

年初下達了20xx年度的生產計劃,為全年發電任務的完成及廠用電率、供電煤耗等生產指標的完成奠定了良好的基礎。按照公司全年71億千瓦時發電量計劃,上年下達的主要生產指標為發電量計劃為38.25億千瓦時,上網電量:35.08億千瓦時,供電煤耗:333.14克/千瓦時;綜合廠用電率:8.29%。在各部門的共同努力協作下,圓滿完成上年計劃。截止6月底共完成發電量任務40.08億千瓦時,上網電量:36.84億千瓦時,綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上年計劃。

上年完成各類日報報送70餘張、月報報送300餘張。報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行着,上年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨於平衡。

三、招投標合同

20xx年上年共開展生產期工程、服務類招投標項目9個:鍋爐磨煤機石子煤鬥改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發電主輔設備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設備、脱硝項目設計、1號機組檢修技術監督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標單位8個項目。只有脱硝初步設計,由於涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。

二期工程開展招投標活動2個項目:水資源論證、環境影響評價。

同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脱硫綜合樓施工的邀請招標。

四、工作中存在的不足

由於工作跨度較大從生產期的綜合統計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,導致工作中存在一定的疏漏。

根據目前的工作狀況,我們將在日後的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類台帳的建設,達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。

省培計劃個人總結篇2

20__年安全設備部工作已經接近尾聲,回顧過去的一年,在各級領導的支持和其他部門的協作下,安全設備部全體同仁,圍繞公司的生產目標,在加強設備管理,保證安全生產、節能降耗、設備維修保養、園區設施維護等方面做了大量工作,為全年公司完成各項經濟指標付出了努力。

一、主要工作完成情況

1、設備故障率:20__年主要設備完好率平均為96%。

2、設備保養計劃:全年主要設備二級保養計劃共計__台,目前已完成__台,完成計劃的__%

3、安全工作計劃:

①按照市安監局要求,在6月30日前完成了新建項目職業病危害現狀評價,並順利通過了市、縣安監局的驗收工作。

②20__年組織了有害工種健康體檢工作,現正在等市疾控中心體檢結果,我們將檢查結果按員工意願提供給他們,並做好個人檔案的歸檔和個人隱私方面的工作。

③20__年接受市、縣技術監督局安全檢查及驗收20餘次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設備等設備13台,送檢安全閥8台。

④接受縣防雷中心檢測一次,檢測接閃器、引下線、接地裝置50餘處。

⑤接受縣供電局試驗所檢測二次。試驗所對我公司供電設施進行了高壓預防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制櫃七台,試驗變壓器五台。

4、制度建設:修訂完善有關設備管理方面十一項管理規定,彙編成《設備管理制度》和《特種設備安全管理制度》,並下發各設備使用單位。

二、開展的主要工作

1、完善管理制度:我公司安全設備部既是公司設備設施檢查維修、維護保養的管理部門又是設備檢查維修、維護保養和各類設施維護實施作業的部門。為確保設備完好與正常運行,我們積極貫徹公司所要求的“預防為主、強化保養、計劃預修”的設備管理方針,不斷完善有關設備管理的各項規章制度,制訂了設備運行管理、維護保養方面的管理規定,並下發到車間及設備使用部門。採取主要設備懸掛《設備履歷表》的方法,明示設備檢修保養情況,加強維修人員和各運行班組對設備日常管理及維護保養的重視。同時深入車間及時瞭解設備運行情況,注重監督管理與服務相結合,監督檢查生產單位對設備管理制度的執行情況,加大對設備設施的操作、維護保養、檢查修理的服務力度,力爭降低設備故障停機時間,提升設備運行的管理水平,為確保生產任務的按期完成提供保障。

2、安全重於泰山,時刻牢記“防患於未然”

(1)20__年是安全生產標準化達標複查年,為鞏固安全生產標準化工作的穩定性,我們按照安全生產標準化的要求對90%的設備進行了風險評估,並針對設備設施可能存在的風險,提出了避免風險的措施,完善了設備安全相關類台帳20餘本,使設備類資料更加齊全;20__年又是《新安全生產法》開始執行的第一年,安全設備部專門組織生產單位有關人員學習貫徹《新安全生產法》內容中的新理念新要求,同時進一步完善了設備安全管理流程,要求設備必須從操作工的班前、班中檢查,到設備組長的日常點檢,再到公司級的月檢,還專門規定了對電器的專項安全檢查辦法,使得從基層到領導都意識到設備安全的重要性。對消除設備安全隱患,防患於未然起到了推動作用。

(2)加強特種設備設施管理,預防事故發生

特種設備設施涉及人身安全,包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設備、廠內機動車輛等,是設備安全管理的重點。公司目前有特種設備49台,為了保障特種設備的安全運行,安全設備部組織特種設備設施使用單位進行《特種設備安全法》的學習和貫徹,採取特種設備全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法,主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等,新增了特種設備管理台帳、特種設備設施檢測、檢查、維護保養記錄、特種設備設施檢測清單等資料管理內容,進一步完善了特種設備的安全技術資料,為全面掌握特種設備設施運行情況提供依據。全年特種設備檢驗率達到100%,合格率100%保證了所有特種設備安全可靠運行。由於措施得利有效,20__年沒有發生特種設備安全事故。

(3)加強職業健康防護管理

通過開展職業病危害現狀評價,完善了各種警示標識、各種規章制度和操作規程及防護措施,大大提高了員工對職業健康和職業病危害的防護意識,這些措施在有效規範了個人行為的同時,充分體現了公司對員工身心健康的關心。

3、保證設備正常運轉;在設備出

現故障時,設備部及時維修,在維修人員不足和自身技術力量有限的情況下,協調廠外人員和聯繫廠家技術人員進行協助維修和保養,對突發設備故障和有關人員一起出謀劃策,保證設備正常運轉。對生產單位能解決的問題,都通過內部協調自己解決。20__年全年累計維修設備395台次,更換備件約600餘項,修理各類電器設備120餘台,基本保證設備正常運轉。

4、新設備的安裝及部分設備位置調整

隨着公司規模的擴大,公司購進了大批的新設備,我們也採取了相應的措施,新設備到廠後有些設備廠家指導安裝,有些設備廠家不指導安裝我們也及時進行安裝,使新設備儘快投入生產。同時根據生產需求,對公司內部車間部分設備進行了位置調整和精度調試,如:試驗車間設備遷移;原七車間設備搬遷、原信瑞達公司設備搬遷。

5、節能減排管理

節能減排一直是我們部門工作的重中之重,各項目實行目標管理,從項目開始便定下節能目標,並向所有職工傳達,做到節能減排人人有責,加強督促檢查,定期對各項目節能減排工作進行檢查,督促提高各項目節能減排水平。

對鍋爐進行了運行前的檢修,同時對供暖管路系統進行了檢查維護,避免管路的跑冒滴漏現象。

對園區內幾個用氣點設施用氣指根據生產生活具體情況合理制定用氣點燃氣使用限額,保證在生產生活正常運行的情況下,杜絕不必要的浪費。為公司節約了資金。

6、其它方面

①、積極參與公司組織的安全檢查和設備電器的專項檢查。②、按時上報公司所要求的月報,季報和年報;

③、及時整理設備台帳,並根據實際情況更新表格,使表格合理、便於執行;

④、積極參與公司組織的6s管理工作。

⑤、完成領導交辦的其它工作。

三、存在的問題和不足

在20__年安全設備部的工作有收穫有成績,我們將繼續發揚我們的拼搏精神,努力完成公司賦予我們的使命,我們的工作標準距公司管理目標的要求還有差距,我們仍需努力做好以下工作:

1、隨着科技的發展,新技術、新設備的投入,對我們設備部提出了巨大的挑戰,管理、維護知識與技能的更新和提高,需要我們加強進一步的學習。

2、安全標準化的工作重點要轉移到生產單元,進一步加強員工設備操作安全的培訓,加大設備防護裝置及電器設施安全的檢查力度,完善設備設施維護保養措施,消除設備安全隱患。

3、加強設備日常保養和設備二級保養工作的監督檢查和實施力度。以上是我們部門20__年對主要工作的總結,請領導多批評指導。

4、設備檢查力度不足。由於設備連續運行,對老設備檢查不細緻。對部分設備運行狀況瞭解不全面,檢查不到位。

省培計劃個人總結篇3

一、本半年工作總結

__年上半年一眨眼即將過去,在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作,也有了一點小小收穫,臨近年半,我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結了。其主要目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之後我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,逐漸取得客户的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客户資源,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

二.部門工作總結

在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客户的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千餘條,寄出公司宣傳資料三千餘封,不畏嚴寒,在税務大廳,高新區各個寫樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客户訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客户量2個。從上面的數上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三.市場分析

現在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如髮卡資金的監管,山西省境外商户的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客户資源,都是其他公司無法比擬的。

在太原市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平台,加以鋪天蓋地的宣傳態勢,以及員工鍥而不捨的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場佔有率已成定局,打造山西省業內的第一品牌指日可待。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

四.__年下半年工作計劃

在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出勤,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定__年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今後,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而後開展工作。今後,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置於公司組織和客户的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

__年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好__年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。

省培計劃個人總結篇4

我有幸參加了湖南文理學院國中英語置換脱產學習,回想這近兩個月培訓受到的深層的、嶄新的、科學的教育教學理念的洗禮,我覺得這次的培訓對我來説就像是及時雨,滋潤了我如飢似渴的對教學研究的探索之心。

通過培訓,聆聽專家的演講,觀摩名家的教學,與教師同行切磋,感受頗多,受益匪淺,使我對現代教育技術在課堂教學中的應用有了一定的理解和認識。同時,通過自主研修、專家答疑、論壇交流等方式,與同行們、甚至是教育專家們自由的交流,使我在國培研修中體驗到了收穫與成功,感受到自己在不斷成長。我也感受到這是一次我們教師“充電”的好機會,它激勵着我們全體教師轉變教育理念,改變教學方式,帶着收穫,帶着感悟,以積極的工作熱情投入到教學中去,以學生為本,為促進學生的全面發展而努力。

一、教育理念的轉變

舊的教育理念只關注少數學生的能力培養,教學評價強調甄別功能,不利於學生的個性發展,不符合時代發展的需要。而通過國培培訓,使我對新的教育理念有進一步的理解,即強調以學生為本,面對全體學生,關注每一個學生的發展,教學評價要促進全體學生的終身發展。這個新理念,符合客觀實際,符合社會發展的需要,與時俱進。學生的認知水平不同,個性發展快慢也不同,各種潛能未挖掘,如果只關注少數人的能力培養,放棄對大多數學生的培養,阻礙學生個性發展,這與國家的發展,與提高全民族的文化素質和科學素養的國策不相符。因此,我們全體教師要轉變教育理念,關注每一個學生的發展,為促進全體學生的發展努力。

二、教學方式的轉變

通過國培培訓,認識到教師不但要轉變教育理念,還要改變教學方式,採用以學生為主體的探究式教學方式,改變過去“一言堂”、”滿堂灌”,學生被動接受知識的教學方式。學生通過探究式學習,促進學生學習方式的轉變,倡導學生自主學習,合作學習,探究式學習。學生不是被動地接受知識,而是主動地參與到探究學習活動中來,親身經歷科學探究的過程,瞭解知識的形成過程,主動去構建知識。在探究過程中,注意挖掘學生的潛能,培養學生創新思維和創新能力,讓學生在探究學習中獲得成功的體驗,符合時代發展的要求,有利於培養學生終身學習的意識,促進學生的終身發展。因此,教師要轉變角色,以學生為主,做學生自主學習、合作學習的促進者。

三、業務水平的提高

這次國培培訓,從教材內容結構、課程目標、教學方法、課堂觀察等多方面多維度進行培訓,是教師進行系統學習和更新知識的好機會。我通過認真學習,對新課標、新教材又有新的認識,對教學業務的提高有很大的幫助。通過此次培訓,使我不僅在教學水平有了一定的提高,而且在思想上受到了很大的教育。這次培訓經歷讓我學會在學習中反思,在反思中收穫,在收穫中成長。“國培”給我們搭建了學習交流的平台,給我們提供了更加寬廣的學習空間,讓我們的教育生涯煥發出新的生機。其實培訓只是一個手段,一個開端。短短一個多月的學習,我感受到教育是充滿智慧的事業,也深刻意識到自己所肩負的責任和壓力。今後我會學以致用,讓我的課堂更精彩,讓培訓的碩果在教育事業發展中大放光彩!這次的培訓中,我也充分認識到我還需要不斷的學習,特別是隨着社會的發展,學生的視野更加開闊了,如果我們教師只靠僅有的知識和業務水平,就遠遠跟不上時代的需求,也許常常會在學生面前出現黔驢技窮的尷尬局面。

我想,作為一名合格的人民教師,只有不斷的學習和提高自己各方面的素質,才能適應教育不斷髮展的趨勢。只有做到“活到老,學到老”,才不會被時代所淘汰。我會把這次培訓作為一個起點,通過自己的不懈努力和學習,儘快地提高自己的專業知識和教學水平,與時俱進,把學到的點點滴滴運用到今後的教學中去。

省培計劃個人總結篇5

20__年,在市委、市政府的正確領導和自治區林業廳的指導下,我局大力推進生態林業和民生林業發展,促進北海生態文明建設,取得了一定成效。現將20__年工作情況總結如下:

一、主要指標完成情況

1、林業產業總產值:預計全市完成林業總產值59億元,佔任務的100%,同比增長24.84%。

2、植樹造林:全市完成造林34131畝,佔任務的113.77%;完成義務植樹300萬株,佔任務的100%。

3、人造板產量:預計完成人造板產量145萬立方米,佔任務的100.69%,同比增長13.97%。

4、木材加工產值:預計完成木材加工產值27.4億元,佔任務的101.48%,同比增長7.98%。

5、林下經濟:預計完成林下經濟產值18.2億元,佔任務的101.11%,同比增長28.71%。

6、花卉產業產值:預計完成花卉產值9.2億元,佔任務的102.22%,同比增長6.73%。

7、林業固定資產投資:20__年任務是17億元,前三季度全市完成8.2億元,佔全年計劃任務的48.24%,預計到年底無法完成任務。

二、主要工作開展情況

(一)全力推進“村屯綠化”專項活動

我局負責示範村屯193個、一般村屯1161個,現已全部竣工。活動中,自治區、市、縣(區)到位資金5704.2萬元;從自治區、市、縣(區)級林業部門和國有林場選派的56名幹部組成村屯綠化工作隊,在各縣區指導工作;採取週報制度向各級政府、部門主要領導通報各縣區村屯綠化進度排名,有效推進工作進度。

(二)開展樹種結構調整工作

通過聽取專家意見、徵求羣眾意見、實地學習考察,結合我市實際,編制了《__市樹種結構調整主推樹種屬性一覽表》、《調整優化__市森林樹種結構的實施方案(20__-20____)》,重點對牛尾嶺水庫以及湖海運河周邊的水源林進行樹種更換制定了具體實施方案。

(三)大力推進林業產業發展

一是推動木材加工產業發展。20__年我局積極協調__縣政府、欽廉林場和相關企業,主動做好指導和服務工作,大力支持__縣烏家鎮欽廉林場推進北海欽冠木材加工基地、廣西雙銀進口木材加工示範區建設。

二是推動羅漢松產業發展。20__年我局積極配合__區政府推進__區羅漢松種植(核心)示範區建設,當前__區政府已就示範區規劃設計報財政進行採購。目前,全市羅漢松種植面積約2萬畝,擁有種植户700多户,從業人員4000多人。

三是推動林下經濟發展。20__年我局進一步完善合浦佳永金花茶全國林下經濟示範基地建設,編制了示範基地建設實施方案上報國家林業局,正在等待審批;新種金花茶1000多畝。

(四)不斷深化林業改革

一是深化集體林權制度改革。開展“回頭看”工作,對林權證進行全面複核,做好集體林權制度改革查漏補缺工作,鞏固改革成果;積極與銀行、保險等部門協調,探索配套改革路子,大力開展林權流轉、林權抵押貸款、森林保險等配套改革工作。全市流轉林地91.66萬畝,佔全市146.16萬畝林地的62.71%;全市林權抵押貸款面積8.52萬畝,貸款金額1.05億元;在森林保險方面,全市森林在保面積39.99萬畝。

二是啟動國有林場改革。對防護林場、營盤林場、山口林場、公館林場進行了全面摸底,掌握底數,並確定營盤林場作為試點單位,先行一步;在市政府的主持下,我局與編制、發改、財政、人社等部門及林場多次開會研究推進改革;並積極向自治區林業廳彙報,爭取指導協調。目前,試點單位營盤林場正在探索和研究具體改革方案。

(五)加強林政管理

一是依法保障重大項目使用林地需求,完成鐵路南商業廣場建設和市人民醫院異地擴建等6個重大項目用地審批工作,為項目順利開工爭取了時間。

二是圓滿完成了森林資源連續清查工作,我市在廣西率先完成任務,成為全區第一個通過國家級驗收的城市。

三是大力開展愛鳥護鳥行動,今年以來,拆除捕鳥網7650多米,收繳並放飛候鳥910只。

(六)加強“三防”建設

一是加強森林防火工作,特別是清明、重陽期間加強對冠頭嶺等重點地區巡查。20__年我市發生一般森林火災6起,過火總面積35.73公頃,受害森林面積21.03公頃,無重大森林火災發生。

二是加1聘網站簡歷的瀏覽及時瞭解投遞情況。

2、年檢及申報

完成營業執照等證書年檢工作。

3、學習《勞動合同》管理、合同管理

學習《勞動合同》管理,規範各項人事手續如入職、離職、轉正、轉崗手續的辦理流程。完善各種手續辦理的流程,以提升工作效率。

4、認真完成好其它日常辦公工作。

在新的一年裏,將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻!