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科室月工作總結優質6篇

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科室月工作總結優質6篇

科室月工作總結篇1

一年來,我校教育科研工作繼續立足於當前課程改革的要求和學校的中心工作,以課堂教學為主陣地,以課題研究為載體,充分發揮教科研在課程改革中的先導作用,圍繞“學名師打造高效課堂教學年”的主題,繼續構建適應我校教育發展和學校特色的教科研體系。為使今後的工作揚長避短,讓寶貴的經驗有效地發揮作用,現將具體工作總結如下:

一、重視校本培訓,提高理論素養

教科研工作應以科學的理論作指導。只有用科學的理論作指導,才能使教科研工作走上正規化、科學化的道路,才能不斷推陳出新、不斷取得新的研究成果。因此,教師要加強理論學習,不斷完善知識結構,不斷更新教育觀念。理論學習包括三方面的內容:一是認真組織學習各級各類教育行政部門的指導性文件,結合當前的“課改”工作,學習課程理論,學習“課程標準”,更新教育觀念,明確教改方向。二是結合課題研究,組織教師學習教育期刊上的有關文章,博採眾長,拓寬視野,不斷深化課題研究。三是閲讀教育經典著作,瞭解教育、心理等領域的最新研究成果,學習國內外教育家的教育論著,夯實理論基礎,提高理論水平。

在今年的校本培訓中,我們主要採取集中培訓和自學相結合的方式。我們根據教師教學實際的需要,精心選擇學習內容。如:《構建“高效課堂”的七個評價標準》《提高課堂教學效率的五大方略》《打造高效課堂教學模式》等。今年,教師們利用工作之餘,學習教育教學專著、期刊等。寒暑假組織教師學習教育法規、工作方案等,更好地指導了老師們的日常工作。

充分發揮專業引領作用,“走出去,請進來”,努力開拓廣大老師的視野。只要有機會,我們就組織教師參加各級各類研活動及其他單位組織的教研與培訓活動,促進教師業務水平的提高。

本年度,我校組織了大量教師赴各地考察學習。其中,劉高老師參加了湖南省國小語文骨幹教師國培學習,培訓中,他“面對知識淵博,文化底藴深厚,授課風趣幽默,談吐瀟灑自如,同時教育碩果累累的專家,沉浸在學習的快樂中。”

他有次感慨國培,為生命增值。丁美容、廖秋華、曹利羣、李佳穗四位老師赴長沙蔘加了“全國著名教育專家中國小校務管理和國小語文、數學精品課堂教學展示活動”,還有陳萍、宋廷芳、詹豔波老師飯別赴廈門、北京學習。老師們學習後都進行了總結與反思,並在本校與老師們進行了彙報交流,將學習收穫與大家共享,和大家一起“常學習,常思考,一路向前”!

二、加強學校教科研科學管理,促進學校教科研工作有序、高效開展

本年度,我校確立“學名師構建高效課堂”的主題研修活動,隨之開展了全體教師參加的“同課異構”教學活動。活動中,老師們相互學習促進共同提高自身的業務素質,同年級組老師在其他老師上課的時候調課聽課。評課時,評課老師與聽課老師展開了熱烈的研討,老師們充分肯定了執教老師嚴謹的教學態度,紮實的基本功。特別是面對相同的教學內容,盡顯不同的教學風格,能從不同的角度入手,運用了不同的教學手段和不同的學習方法。同時,老師們也提出了各自的意見和建議。“同課異構”活動的開展,提升了老師們的教育教學水平,在教師中形成了一種自覺探索高效之法,提升課堂教學效率的風氣。

下學期,我校開展了“五結合”教學模式研討活動。活動由組內研討、備課、説課、上課、評課五個環節構成,老師們積極參與,教研氛圍濃厚,有效地提高了我校整體教育教學水平。

各教研組在學校、教科室的帶領下,組織教師堅持教育理論學習,積極參加各項教研活動和探索新的教學模式,認真學習先進的教育理論和新的課程標準,完善和改進教學方法,圍繞培養學生的自主、合作、創新精神,紮實開展工作,並組織學生開展豐富多彩的活動,取得一定的工作效果。

集體備課和教學反思是校本研訓的重要內容,學校建立了集備制度,語數教研組每月至少開展一次集備活動,在教法學法上進行研討,優化了教學設計。在日常的教學中我校非常重視教學反思這一環節,要求每位教師認真做好教學反思的記錄。記自己一節課的成敗之處,記教學中的疏漏與失誤,記錄學生在學習過程中的困惑,記教學再設計,要求每節課後要有反思,學期會考後,有階段性反思,期末有全期反思,學校適時進行經驗交流,真正使教學反思成為提高自己業務理論水平的有效途徑,將反思貫穿於教學的整個過程中。

三、注重骨幹教師的培養

我校共有骨幹教師培養對象10人。在平時的工作中,學校對骨幹教師嚴格要求,想辦法為他們創造學習條件,讓他們以各種方式進行學習,促進骨幹教師的快速成長。建設骨幹教師團隊,充分發揮骨幹教師的帶動和輻射作用。學校對骨幹教師、學科帶頭人在外學習、參加教研活動等方面重點傾斜,並不斷提高他們的帶動輻射能力。

一年來,我校派出多名青年骨幹教師參加各級各學科的教研活動,丁美容、詹豔波、陳萍、宋廷芳等老師分別赴南京、廈門、北京參加國家級的教學研討活動,返校後帶着學習的專家、老師們的先進的教育教學理論經驗與老師們共同探討與分享,其中陳萍老師給我們上了一堂移植課《打電話》,帶給老師們全新的體驗,充分發揮了骨幹教師的帶動輻射作用。本週,丁美容校長帶領四名青年骨幹教師赴上海市田園國小學習,屆時,他們將帶着學習的收穫與全校老師共同分享。

我校每學期都會組織骨幹教師參與大型的教研活動,引領帶動課堂教學改革的不斷深化。今年,我校組織了“同課異構”和“五結合教學模式”研討活動,活動中,骨幹教師積極參與,從研讀教材、備課、説課到上課、評課,氛圍濃厚,有實效。這些工作對推動了我校教師隊伍整體素質的提高起到了重要作用。

通過我校教師不斷努力,更好地構建了我校教師的發展平台,使一批優秀的老師脱穎而出,宋廷芳老師參加武陵區國小語文教師素養大賽獲一等獎,陳莉莉一課分別在市區獲一等獎。老師們平時注重積累與反思,總結自己的教育教學經驗,先後有一篇國家級論文獲獎,十多篇論文在省級獲獎,另有多篇在市、區級獲獎。

當然,我們的工作還存在很多不足之處。學校教育科研還需加強,加強教育科研系統化的建設,加強教師教育科研方法的培訓,為教師開展教育科研提供更多的舞台,通過理論與實踐的研究,提高我校的教育科研水平。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。我相信,只要我們共同努力,以“教促研,以研促教”的教學氛圍才會不斷濃厚。只有把好的一面發揚光大,不足之處積極改正,我們的工作才會做得更完善,才能為學校明天的輝煌作出更大的貢獻。

xx國小教科室

20xx年12月

科室月工作總結篇2

鍼灸科20xx年質控總結醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理科室根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關係到醫院的生存和發展。20xx年以來科把減少醫療質量缺陷、及時排查、消除醫療安全隱患及杜絕醫療事故當作重中之重的工作。

20xx年具體質控工作做到了如下幾點:

1、成立科室質量管理組織,設立質控小組。由科主任、護士長、質控醫、護等人組成。負責貫徹執行醫療衞生法律、法規、醫療護理等規章制度及技術操作規章。對科室的醫療、護理、教學、病案的質量實行全面管理。定期每週逐一檢查登記和考核上報。負責制定、修改醫技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。負責制定與修改醫療事故防止與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。

2、科室成立醫療質控小組,對本科室的醫、護質量隨時指導和監督檢查。建立健全科室醫療質量控制小組的質量監督、考核體系。負責全科質量管理工作。每週定期逐一檢查登記和考核上報。加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”。

3、健全各項規章制度。嚴格執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執行各種診療護理技術操作規程常規。重點對核心制度的執行進行監督檢查。

4、健全感染管理制度和傳染病管理,,嚴格執行消毒隔離制度和無菌操作規程。

5、加強全面質量管理、教育,增強法律意識、質量意識。實行執業資格准入制度,嚴格按照《醫師法》規定的範圍執業。新進人員崗前教育,必須進行醫療衞生法律法規、部門規章制度和診療護理規範、常規及醫療質量管理等內容的學習。不定期舉行全員質量管理教育,並納入專業技術人員考試內容。對違反醫療衞生法律法規、規章制度及技術操作規程的`人員進行個別強化教育。醫療質控小組應定期組織本科的人員學習衞生法規,規章制度、操作規程及醫院有關規定。

6、科室醫療質控小組定期對各類醫務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人蔘與,人人過關把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復甦技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

7、建立完整的醫療質量管理監測體系,責任落實到個人。各級醫療質量管理組織定期檢查考核,對醫療、護理分級管理及考核,提出改進意見及措施。對檢查出的問題,及時登記並提出整改意見,真正做到獎罰分明,明確責任,落實到個人。

科室月工作總結篇3

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,一年來,在院黨委、院長的正確領導下,在科室全體同仁共同努力下,普外科基本完成院的各項任務,總收入近千萬元。在這一年裏,無重大醫療事故的發生,多項工作受到醫院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重擔,頑強拼搏,敢於創新,在醫療、科研和教學方面取得了一定的成績,當然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結,以便今後能更好的工作,請院黨委及同志們給以指正。

1、有效解決看病貴的問題:降低醫療費用及實行單病種收費及積極開展臨牀路徑管理工作,大幅減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降至30%以下,抗生素使用方面i類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預防使用抗生素外已基本不使用抗生素,對於需使用抗生素的患者能嚴格按照抗生素使用的規範分級使用抗生素。在血液製品使用方面能嚴格按照臨牀用血規範進行使用積極避免無效輸血等情況出現。在我院產生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經濟負擔。

2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念努力做好“三好一滿意”活動:在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我科的微創手術做宣傳。採取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔:合理用藥不僅表現在對症用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還經常與藥劑科醫生進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細緻的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

5、以全體科務會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度及手術分級制度的的落實及專科專治,加強術前、術中、術後的查對及溝通,強化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確保患者的知情權及治療的安全。

我科急症多,週轉快,病牀使用率近80%,較去年略升高,出院人數與去年相比,今年1300餘人,較去年多200餘人,其原因與大家的共同努力是分不開的。業務收入比去年增多,毛收入今年?近千萬元,去年近800萬元,較去年增長20%。平均住院日9.03天,順利完成醫院下達的各項指標。積極開展業務學習,在三基培訓考核中合格率達100%。科主任在醫療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前後診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均高於院下達的指標。杜絕醫療事故的發生,發生率為0。積極開展單病種質量與費用控制工作。積極開展新技術、新業務:新技術、新業務是科室發展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用,起得了很大的進步,已成功開展腹腔鏡直結腸癌根治手術? 例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。在常規治療的基礎上,積極探索更利於病人接受的美觀手術,得到了病人好評。如小兒疝手術,採用經腹小切口疝離斷及i類切口皮內縫合等。

一年來,全科同志能出全勤,經常加班加點工作至深夜。有急重症病人時能隨時出現在病人身旁,積極配合醫院創“三甲”工作、貴陽市創衞工作、少數民族運動會救護保障工作。

1.專科建設發展規劃及年度工作計劃不夠細化。結合本專科的前沿動態,進一步制定詳細且具有前瞻性的專科發展規劃、目標。並對具體目標細化、分解,使微創手術治療我科疾病的範圍進一步擴大。

2.專科服務質量待進一步提高。在下一年度我們要積極改善服務態度,優化專科服務流程,提高服務質量,進一步突出我科微創治療的優勢,並加大宣傳專科微創手術特色,使門診量、出院人數穩步提高。

3.診療方案不夠完善。將對已制定的常見病種及重點病種的診療方案進行定期優化,完善。積極開展對疑難病種的診療方案的制定工作,發揮微創治療的優勢。

4.臨牀路徑應用欠廣泛、深入。我科室已制定常見病種的臨牀路徑,但在臨牀中應用欠佳,特別是臨牀路徑的初始開展階段,由於對於政策及應用的掌握不夠熟悉開展的數量不多,現已進行了臨牀路徑的學習培訓工作,並在臨牀工作中積極推廣應用。

5.術後記錄書寫欠規範。積極完善術後記錄等的書寫規範學習,在記錄中將手術時間,術後注意事項等進行準確的書寫

6.醫生外出學習時間未達預定計劃。由於上年度病房工作量明顯加大醫生工作量增加,醫生外出學習機會較少,在本年度將按計劃增加學習機會,以推廣新技術的應用。

7.臨牀和科研工作結合不夠。臨牀工作中對科研認識不夠,未將科研工作很好和臨牀相結合,科內將組織學習進一步加強科研思維,增加科研成果及論文數量,提高醫生科研水平。

【第12篇】醫院護士個人工作總結報告格式一年來,我在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結協作努力完成護理工作任務,現將工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

一、政治思想方面:

認真學習xx關於“xxxx”的重要思想,學習貫徹xx大精神,積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衞生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

二、增強法律意識,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民羣眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度:

深化衞生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非註冊護士執業,根據精神衞生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊位職責25種,規範護理操作規程17項,並修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

四、做好護士個人工作計劃,加強業務學習,努力提高護理隊伍素質。

1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,並取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每週一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科畢業58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統計,共撰寫論文3,分別在省、市級雜誌上發表及學術會議上交流2。

五、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務。從護理人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分説明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋樑作用,為保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。

六、做好個人工作計劃,努力作好醫院感染管理工作。

春去秋來,時光荏苒。

回頭望去,才發現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變為醫療衞生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入雲霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長着。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表着經歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。

作為一名財務人員,就面臨着長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對於目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得税核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不苟;我也鍛鍊自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實,面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作後的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”;處處留心皆學問,如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業餘時段鍛鍊和提高自己的專業知識和綜合素質;今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫院的思研會中遞交了題為《創先爭優在行動》的論文,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛鍊。

作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨牀科室和醫護人員們服務。他們奮戰在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更應該義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己的一面呈現在他們面前,努力提供優質的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有後顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中,我在一個全新的平台上學習、實踐、進步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進。我會在今後的工作中繼續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發展貢獻自己的一份微薄力量。

2023年xx月,我很榮幸地能成為南灣人民醫院的一員,在醫院領導的關心和幫助、同事們的鼓勵和支持下,我能認真完成上級領導交辦的各項中心任務,在臨牀工作崗位上,我嚴於律己,嚴格執行醫療核心制度和各項操作規程,能獨立診治臨牀常見病和多發病;能比較嫻熟操作臨牀醫學的各項技能,業務能力比較紮實。現將在李朗社區健康服務中心一個月試用期個人工作總結報告如下:

一、按照全科醫師培養要求的總體要求,嚴謹務實,精益求精,能更好地理論聯繫實踐,不斷爭取時間學習醫學新理論和新知識,不斷提升自身的工作能力和實踐能力。我能樹立“全心全意為人民服務”的意識,強化“病人第一、質量第一、安全第一”的理念;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關係;以提高醫療服務質量為核心,切實保障醫療安全。

二、自工作以來,通過實踐讓我能更進一步做好作為一名全科醫生的職責:積極做好常見病、多發病醫療及適宜的轉診;急、危、重病人的院前急救、轉診;做好疾病預防、週期性健康檢查與諮詢;加強慢性病管理,完善慢性病管理資料等。我能端正工作態度,熱情為患者服務。作為一名醫務工作者有義務和責任竭盡所能為患者服務,文明禮貌耐心對待每一位患者,做好病情及治療的解釋和溝通工作,讓每一個就診的患者滿意, 同時不斷積累經驗,保持良好的醫患關係,為以後的工作打下良好的鋪墊。

三、xx社區健康服務中心人員配置規範化、合理化。社區基本設施齊全,藥品齊全便宜,擁有化驗室(常規化驗、生化化驗)、b超、心電圖等;還開展了中醫理療服務,對慢性病的康復治療起到積極的作用。在優越的條件下,使我能更好地發揮專業特長,更好地創造社會效益及經濟效益。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。貴院給了我鍛鍊的機會,我將恪盡職守、兢兢業業工作來實現自我價值。

每一工作人員在工作的時候應該從每一件小事做起,從每一個細節着手。下面是小編為您精心整理的醫院護理人員年終工作總結格式。

科室月工作總結篇4

20xx年在中心主任、辦公室主任領導下,我中心院內感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨牀監測等,採取多種措施,使我中心的院內感染管理逐步規範化、制度化、科學化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了今後進一步搞好院內感染管理工作,現將我中心本年度院內感染控制工作總結如下:

一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展

在中心領導的親自領導下,認真抓好日常工作,定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,發現問題,立即整改,保證了我中心院內感染管理工作的順利開展。

二、進一步完善管理制度並貫徹落實

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規範醫院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,並認真貫徹執行,對於提高防範意識、降低醫院感染的發病率極為重要。因此,院感領導小組在原有制度的基礎上,完善了各項管理制度。醫院院感科定期檢查制度落實情況,充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

三、加強院感知識培訓,提高全中心職工控制院內感染意識

結合本院實際,院領導組織開展了一系列的專題講座和學術交流,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等,對全中心醫務人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我中心預防、控制醫院感染水平。發放有關院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。

四、定期檢查,保證院感工作順利進行。

我中心院感管理領導小組每月定期對各科室的院感工作進行督查,發現問題要求立即整改,保證我中心院感工作的順利進行。

在全年的院內感染控制工作中,由於院領導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年裏,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

科室月工作總結篇5

一年來,在護理部的領導下,在科護士長的業務指導下,在各質控小組的督導下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的xx年,圓滿完成了年初工作計劃,現將我科xx年的工作情況彙報總結如下:

一、在工作中成長

回顧過去的一年,護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動,想説的話太多太多。寫總結要言簡意賅,將個人感情參雜在裏面不合適我知道,但此時此刻,我還是想把這一年來大家的真實表現、特別是年輕護士的成長曆程展現給各位領導。

1、工作態度方面:

我們科的護士,倒班護士平均年齡23—25歲,工作時間基本在1—2年,年齡小,資歷淺。白班護士最大的張姐50歲了,只有一名主管護師,缺少中間力量,梯隊建設跟不上。以老帶新的任務只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來承擔了。護士長在香港被稱作經理,在內地是管家婆的角色,每天呼來喚去,就連門鎖壞了,廁所堵了也要喊護士長來解決的,這些事務性工作就佔了一大半時間,再加上科裏和院裏的質控工作,真的沒有太多的時間帶新人了,多數是利用牀頭交接班時間、查房時間對新護士進行有針對性的提問,然後就着問題進行一些適當的拓展,講解一些專科知識,作為培訓的一種手段。

其他的分層次培訓和護理教學工作,我們的主管護師是功不可沒的。好在護士們工作態度積極,有強烈的學習願望,而且從不計較個人得失,小姐妹們配合默契,只要工作需要,沒有講條件的,無論是科裏的還是院裏的業務學習,保證接到通知就到。對於上級領導的批評和指正,都能夠正確理解,虛心接受。

護士們的工作態度,還體現在服從分配方面。今年四月份,全國百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時候,為了支援icu工作,將我科最優秀的護士借調至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一個月內,我們科去了兩名護士,同時期,另一名主力護士又調到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護士們毫無怨言,將上級的人員調動當作一種使命來完成,做到了:大敵當前,大局為重!所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流後轉至我們病房,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,面容憔悴,有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準備着:每當年輕護士遇到技術性問題的時候,無論幾點,接到求援電話,即刻前往科室。

今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調人員、不能獨立值班的新人,我初略統計一下:相當於一年內,始終有一個半人在休息,而我們的病人數,卻比去年增加了300多人,工作負荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科裏出錯——怎麼搬這個家,大動了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,睡了也象睜隻眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,怕我着急上火,使我們的患者個個安全到達新病室。

在大家的努力下,一年來,無一例差錯事故發生,無投訴糾紛事件,這對於我們這種重患多、病人週轉快的大科室來講,取得這樣的成績是非常難能可貴的!

2、三基三嚴方面:

提到這個話題,心情總是很複雜。院裏、護理部和科裏組織的理論學習、技術考核,大家都積極參加。只是每次迎檢,看着孩子們無助的眼神,彷彿要崩潰的神經,都讓我這個當護士長的格外心疼!她們都怕因為自己影響了醫院和科室的驗收和成績,我每看到她們如此,就安慰她們:做的如何是我們的能力問題,不行再努力。只要盡力了,領導會理解的,不會怪你們的,這麼重視檢查,説明我們態度是認真的,對醫院是負責的,別緊張,咱是七仙女呀!

但説心裏話:就技術操作來看,護士們完成的還可以,但就理論知識的掌握和迎檢能力來講,年輕護士肯定不佔優勢的,我心裏還真沒底!不過經過這一年的努力,大家的進步還是很明顯的:大科第一季度理論考試:四個人沒及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的,及格率還是在提高的;而且這一年裏,我們科有四名護士被院考核組選中,去為全院護士做示教,這給年輕護士很大的鼓勵!

至於“三基三嚴”的培訓次説,我認為準確的數字一定是虛假的,是按年初計劃數出來的,我覺得我們的培訓隨時隨地都在進行,是計數不出來的。“一對一”補課,也是常有的事,所以就不計數這個數字了,覺得沒實際意義。

3、在實踐的過程中領會核心制度的內容:

“制度”的意義,很多新上崗的護士並不理解,只停留在會背的程度。並不清楚它的約束作用和指導作用,掌握的比較機械。今年我換了一種方式,行政查房的內容,主要就是檢查核心制度在工作中的落實情況。然後就着問題給予講解,活學活用。這樣的方式改變了護士的思維方式。今年《遼寧省護理工作標準與規範》三個小冊子下發後,就新增添的內容,比如“腕帶標識制度”,邊實踐邊領會,增加了工作的趣味性。

二、法律意識增強

護理風險管理是護理管理工作的重要內容。今年在這方面我們花費的精力和時間比較多。因為新護士多,最怕出現“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發生,為了給她們養成嚴謹的工作習慣,質控小組成員加大了質控力度,未雨綢繆,防患於未然,實行“獎優罰劣”的糾偏措施。出現差錯、考試不及格者取消評選優秀護士資格。

針對科室管理的實際經驗和參與院裏表格組的質控工作,今年我寫了兩篇關於護理病歷書寫的論文:《從舉證責任倒置淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發表,《護理程序在護理病歷書寫中的應用》一文被推薦至當地會學術論文中心,在這篇論文當中,我提到一些書寫規範中沒有提到問題,如能得到同行們的認可,將是我一年來在這方面的一個創新和收穫。護理病歷是重要的法律性文件,事關舉證的結果呀;“壓瘡”本身就是護理缺陷,怎樣預防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長,及時的和內外科相關科室取得聯繫,護理部領導也在這方面傾注了大量的精力,使我們在這方面的護理理念不斷更新,方法不斷增加,取得了良好的效果,一年來,我們科無一例壓瘡發生,院外帶入的,通過精心的護理,也都好轉、痊癒,減輕了患者的痛苦,減少了住院的費用,受到患者和家屬好評。這對我們這樣卧牀病人如此之多的大科室來講,這樣的成績,很難得!

只有有了具體的規範和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。所以,“引領和學習”是非常必要的。每個月,我們召開一次科務會,對出現的問題和存在的隱患進行分析,大大提高了護士們的法律意識,她們常常有恍然大悟的感覺:啊呀,原來這件事若發生了,後果會如此嚴重啊!慎獨精神增強了,孩子們成長了。一年來,我科無一例糾紛和上訴事件發生,實在讓人欣慰!

三、在工作中體現人文關懷

患者的滿意率,很大程度存在於護患溝通的過程中。很多護患糾紛,強調的也就是個態度問題。職業情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入於“健康教育”這項工作中,在為患者和家人講解健康知識的時候,注意“因人施護”,多方式溝通,注重效果評價,有了效果了,讓患者感受到你的真誠了,才會取得他們的配合和信任。一年來,健康教育覆蓋率100%,效果比較滿意。護患溝通良好,人文關懷在工作中得以體現,病房始終洋溢着和諧的氛圍。

四、病房管理方面

我認為,比較而言,這方面的問題相對多些。因為在護士的意識當中,病房管理就是護士長的工作,與自己關係不大,忽略了這方面的職責。所以,一旦節假日、雙休日,護士長不在的時候,病房就顯得特別亂。新下發的《遼寧省護理工作標準與規範》明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況!這就告訴護士們,護士參與病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,並對護士提出具體工作要求。

xx年,帶着我們的汗水,載着我們的收穫就要離我們遠去了。在過去的一年裏,我們取得了一些成績,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,大家已經在運籌來年的工作計劃了。20xx年,我們將以更好的工作狀態、更高的工作熱情、更合理的工作方案,使我們科室的護理工作邁上一個新台階!

科室月工作總結篇6

為加強我院精神文明建設,營造文明、健康、和諧的醫療工作環境,根據衞生部《關於20xx年起全國醫療衞生系統全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協會《全國無煙醫院評估標準》,結合衞生院實際,制定衞生院控煙工作計劃。

一、鞏固無煙醫院的目的

1、為患者和職工創造健康良好的就診和工作環境;

2、提高醫務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫務人員的吸煙率,保護醫務人員的身體健康;

3、完善醫院控煙制度,建立科學的醫院控煙模式,推動醫院控煙工作持續開展;

4、總結醫院控煙經驗,為貫徹控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據;

二、完善醫院控煙組織機構。

衞生院成立控煙領導小組,下設控煙工作辦公室,負責制定衞生院控煙工作計劃、實施辦法、管理制度和評估辦法;協調各部門開展控煙的宣傳、教育工作;監督落實日常工作的開展情況。

1、衞生院控煙領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

夏同志任控煙領導小組辦公室主任,在衞生院辦公室辦公,負責落實勸阻吸煙制度,開展多種形式的控煙宣傳教育,進行日常監督,做好巡查記錄。

2、醫院控煙監督員和巡查員。監督員負責指導和監督控煙工作,巡查員負責加強巡視和規勸。

3、巡查員:清潔人員。

4、各科室實行科主任負責制,成立以科主任為組長,護士長和控煙骨幹為組員的控煙管理小組,各科室控煙管理小組負責制定本科室控煙管理制度,根據衞生院工作計劃開展控煙管理工作。

三、制定控煙計劃和實施辦法。

1、根據基線調查情況,有針對性地制定控煙計劃和實施辦法,並將鞏固無煙醫院納入醫院發展計劃。

2、建立健全衞生院控煙制度和管理辦法。

(1)制定控煙領導小組的工作制度及職責,負責檢查實施辦法的執行情況。

(2)將創建無煙醫院工作結合到衞生院的日常管理和醫療工作中,實行院、科兩級管理。

(3)認真執行控煙考核辦法與獎懲制度。

(4)落實控煙監督員及巡查員的工作制度及職責,定期檢查記錄執行情況。

(5)落實醫務人員簡短戒煙勸導規定,明確衞生院全體員工勸阻吸煙的責任和義務,將就診者吸煙情況納入問診內容,並在病歷中記錄。

(6)落實戒煙門診及戒煙醫生工作制度及職責。

(7)完善室外吸煙區設置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標牌。

四、加強控煙宣傳,創建無煙環境。

1、通過媒體等多種形式向社會宣佈衞生院是“無煙醫院”,接受社會各界的支持、理解和監督。

2、醫院室內全面禁煙,在室外設置吸煙區。

(1)醫院內所有室內場所,包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。

(2)在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標誌,告知醫院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫院室內吸煙。

(3)分別在花園、停車場設置吸煙區,有明確的引導標識。

3、進行控煙知識宣傳:

(1)在導醫台、分診台、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閲或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

(2)利用醫院網站、宣傳欄、電子屏、院週會、職工大會、醫患溝通會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

(3)將控煙宣傳資料納入住院及門診病人須知,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫院室內吸煙。

(4)每年為醫務人員及社會吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的知識講座,新員工上崗安排控煙教育培訓。

(5)醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

4、醫院室內禁止擺放煙草製品及煙灰缸等煙具。

5、衞生院餐廳等區域內禁止出售煙草製品,禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動。

6、控煙監督員加強對各科室的控煙工作的`指導和監督,控煙巡查員加強巡視及勸阻吸煙。

五、進行控煙干預活動。

1、對員工進行控煙培訓。

(1)培訓目的:加強員工控煙能力,瞭解煙草對健康的危害和醫生對控煙的責任;掌握戒煙方法和技巧,降低醫院員工吸煙率,提高控煙參與意識。

(2)培訓對象與內容:

①全院員工培訓內容:醫院控煙計劃、政策、獎懲和有關管理規定等。

②控煙負責部門工作人員培訓內容:吸煙者數據庫的建立和管理、如何指導、監督、檢查各科室的控煙工作。

③醫務人員培訓內容:控煙知識,對吸煙者提供簡短的勸阻指導(包括:吸煙的危害、評估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷症狀的處理、防止復吸的技術指導和安排隨訪)。

④控煙監督員培訓內容:以檢查要點培訓為主。

⑤控煙巡查員培訓內容:重點是規勸技巧的培訓。

2、進行控煙干預:

(1)向醫務人員發放控煙知識材料。

(2)開展多種形式的控煙活動:如控煙知識講座、知識競賽、徵集控煙短信等,促進醫務人員掌握控煙知識、戒煙方法和技巧。

(3)幫助吸煙員工設計戒煙方案,進行藥物治療,消除因戒斷症狀而出現的恐懼心理,提供防止復吸的技術指導,最大限度地減少戒煙帶來的不良反應。

(4)對門診、住院患者、家屬和來訪者進行控煙宣傳。提供宣傳材料或在患者就診手冊中加入控煙宣傳內容,進行吸煙有害的健康宣傳和促進。

(5)醫務人員對門診及住院患者要詢問吸煙情況,進行簡短的勸阻和指導,提出戒煙建議,並在病歷中記錄。

六、提供戒煙指導和服務。

1、在內科門診設立戒煙門診和。

2、各科室醫務人員應掌握戒煙方法,對所有就診者進行有針對性的、簡短的戒煙詢問和指導。

3、戒煙醫生對準備戒煙者制定有針對性的戒煙計劃,進行戒煙干預,開展諮詢指導和藥物治療並舉的綜合服務。

4、對戒煙者進行定期隨訪,及時提供諮詢指導,努力提高戒斷率。

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