2023年提質增效工作總結7篇

寫工作總結其實是對已經做過的工作進行理性的思考，堅持實事求是的原則的工作總結才是有意義的，以下是本站小編精心為您推薦的2023年提質增效工作總結7篇，供大家參考。

2023年提質增效工作總結篇1

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委農工辦的指導下，圍繞“一二三四五”總體發展思路，堅持“農業興縣、工業強縣、三產活縣”的發展戰略，着力推進農業提質增效，實施“農業景觀化、景觀生態化、生態效益化”戰略。有力的促進了全縣農業工作大發展，促進我局工作的有序開展。現將一年來的.工作總結如下；

一、加強領導，明確責任

年初，我局將農業提質增效工作列入全年工作計劃，制定目標任務。為確保目標的實現，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長、各股室負責人為成員的農業提質增效工作領導小組。明確農業工作主要由我局科技情報所牽頭具體負責，相關部門協調，落實具體經辦人員，保證了組織機構完整。

二、強化宣傳，提高認識

為了提高廣大羣眾的提質增效意識，我局利用“三下鄉”、“科技之春”等時間節點，深入宜東、皇木等鄉鎮開展農業實用技術宣傳活動。通過大力開展技術宣傳教育，極大地增強了人民羣眾的發展意識，提高了公眾關心生產生活方式，積極參與農業發展，充分利用環境氣候優勢、生態資源、發展特色農產品，增收致富。

三、齊抓共管，加強管理

在工作中，我們嚴格按照健康綠色生態的要求，結合部門職責和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使農業提質增效目標責任中各項內容和指標落到實處，各項工作有序展開。

1、充分發揮專家大院學院教授的作用，邀請四川農業大學呂秀蘭、陳文瑞、徐增華、龔榮高、嚴澤生等多位教授到後域、清溪、富泉、小堡、皇木等鄉鎮開展果蔬新品種選育技術培訓和指導，開展了甜櫻桃、蘋果、黃果柑、高山蔬菜的管理實用技術的現場培訓，免費發放優質種苗1000餘株和管護肥料1000餘斤。

2、積極發揮縣內專業人才的作用，邀請農業局專家周瓊、聶巍、陶世海等在縣內各鄉鎮進行技術講解和指導。採取理論講解和實地種植指導相結合的方式，講解了大櫻桃、桃子等果樹種植、肥水管理、修剪、病蟲害防治和用藥等知識，現場解答了農户實際種植管護過程中遇到的問題。

3、促進農村技術能人社會化服務特色產業，按照《漢源縣人民政府印發漢源縣“經果林管護提升行動”實施方案的通知》（漢府發〔20xx〕20號）相關要求，完成第一年度社會化採購農業技術服務相關服務費的兑付工作；並根據工作開展情況，重新代擬了《關於20xx年實施經果林管護社會化採購農業技術服務的通知》，將按照相關程序啟動新一年度的經果林管護社會化採購農業技術服務工作。

4、充分利用我縣優勢資源，立足新技術、新品種引進和示範推廣應用、特色資源開發等，以促進農民增收、提高產品質量和勞動者素質為目的，加強與省市科知局的彙報和溝通協調，深化縣校院科技合作，積極組織科技計劃項目申報。

按照省市項目申報指南，組織我縣多家單位、企業和合作社申報《林下蛋雞生態養殖無污染循環模式集成與示範》、《甜櫻桃新品種推廣及其標準新型配套技術產業化示範》、《一種紫薯酒及其製備方法專利成果轉化項目》、《漢源縣中高山貧困區“糖心蘋果”和甜櫻桃安全優質高效栽培技術集成與應用示範》4個農業類省級科技計劃項目和《紫薯酒及其製備方法專利（zl20xx10240450。8）實施項目》、《白芨林下種植技術研究及示範推廣》多個農業類市級科技項目。截至9月底，《白芨林下種植技術研究及示範推廣》和《雅安市調味品（花椒）工程技術研究中心》等項目已批准立項，到位項目經費共50萬元。

5、調整聯繫村“第一書記”，重新選派唐偉凡同志到雙溪鄉塗家村擔任“第一書記”。繼續實施《雅安百里茶果藥產業帶有機生態安全生產技術試驗示範》和《林下養雞技術集成與示範》兩個項目；啟動省級項目《漢源縣果園林地養雞技術集成與示範》；邀請縣農業局畜牧、農業專家開展實用技術培訓8次，發放果樹種植資料20xx餘份，有力助推精準扶貧工作。

6、組織開展“三下鄉”活動。在九襄鎮、清溪鎮，宜東鎮等鄉鎮，為羣眾宣傳、講解農業技術知識，發放了科技、法律、安全、健康、文明、反邪教、環保等各類資料共計15000餘份。成功開展了“科普宣傳月”、“科技宣傳週”、“科普活動日”等活動。緊緊圍繞“綠色發展脱貧奔康”主題，組織農業科技人員開展技術培訓、技術諮詢、科技成果推廣等科技服務，深入田間地頭，傳授農業技術知識，解決實際生產問題。共開展實用技術培訓1500餘人次，發放各類資料120xx餘份，接待羣眾諮詢800餘人次。

2023年提質增效工作總結篇2

新的學期開始了，“雙減”工作迅速地全面鋪開，在給學生和家長帶來新的機會和改變的同時，也給學校和教師提出了新的機遇和挑戰。如何整體考慮學生的校內外生活，如何合理佈置課內外作業等現實問題，都第一時間擺在學校尤其是教師面前，相信最近每一個老師，或多或少都有了些焦慮：雙減怎麼減？減了作業減了練習，怎麼落實課堂教學質量？低年級學生不留書面作業，中高年級各科作業總和不超60分鐘，我可以利用哪些途徑提高孩子的數學技能與能力？

陳特的講座——《“雙減”政策下有效作業的設計》，就在這個時候來了，就像一場及時雨。它引導我們：

一、向課堂教學設計發力，把更多的精力，花在課堂教學設計上，向40分鐘要質量。

陳老師以不同課例，簡單清晰地讓我們看到課堂教學中的一些容易犯的錯誤：

1、告知式的課堂教學，看起來效率最高，但沒有過程參與的學習，易造成“高分低能”的現象。

過分強調過程參與，看起來孩子們學得很開心，但卻是一種低效的學習，因為學生在課上做練習的時間沒有了，往往需要在課後增加很多補救式作業。

2、長時間的複習鋪墊後展開教學，沒有在學生注意力最集中的階段展開教學，容易造成“前鬆後緊”如同吃夾生飯的學習效果。

他建議，課堂教學要：在課堂教學的關鍵處發力，快引入、尋突破、後拓展。在保證課堂教學質量的同時，還要給學生留幾分鐘的課堂作業時間。沒有在課堂教學的關鍵處發力，會造成課堂教學拖拉，擠佔學生作業時間，學生對知識理解與掌握不夠，也是作業多的原因之一。

二、在作業的設計上發力。

減少簡單記憶、機械重複的作業，提高自主設計作業的能力、設計分層作業、加強作業批改和反饋、加強作業管理等。

作業是課堂教學的輔助和補充，只有課堂教學的質量提高了，目標落到實地了，作業才能減得下來。

2023年提質增效工作總結篇3

為繼續紮實推進“雙減”工作，切實減輕學生課業負擔，進一步強化學校教育主陣地作用，提升學校育人水平，提高學生學習的有效性，烏蘭哈達中心國小開展落實了具有本校特色的“5+2”課後服務。

一、書包上瘦身

合理調控

推行“小書包”不回家政策

“國小一、二年級堅決不佈置家庭書面作業”；“國小三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課後服務的時間段完成作業，讓作業不出校門。

嚴格執行“三不”“兩禁止”：不佈置大量抄寫、機械重複性作業；不留超出課標要求的超綱作業；不留懲罰性作業。

禁止通過手機微信或qq羣等方式留作業；禁止給家長佈置作業，要求家長批改、打印作業等。量上精減，形上瘦身，讓孩子輕鬆無作業回家。

二、時間上減壓

健康為本

結合學生的年齡特點和課程要求，週一至週三，老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業、發展興趣的遊戲類作業、感知體驗的實踐類作業。週四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育遊戲等10個項目課程，使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂！

三、課堂上深研

提質為核

實現輕負高效的主戰場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念，着力打造“四聲”課堂，在提高課堂質量上下足功夫，保證減量不減質。

1.調整備課時間和模式。根據課後服務時間和課程安排進行整合，以學科組為單位集中備課，開啟“無生課堂”備課模式。

2.梯度教研傳幫帶模式。設立每週三、四教研日，安排領導，骨幹教師，新入職教師梯度教研，領導示範、骨幹引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式。

3.組建新教師入職團隊，設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”，“教學組織和學科教學”“教師專業成長”等，幫助年輕教師儘快成長。

四、作業上革命

分層多選

遵從“頂層設計、專業引領、協同推進”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑，進行一場“悄悄地革命”。集中學校優勢，整合學校資源，設計a、b套餐式分層選做作業，從量上、難易程度上、興趣上自選套餐，教師適時答疑解惑，個別輔導……讓學有餘力學生感興趣吃飽，需要幫助的學生減輕壓力，輕鬆完成。

五、內容上多元

課程出彩

國小課後服務，全校學生參與率達到96.5%，全校教師參與率達到100%，並聘請三位校外專業人員入校參與課後服務，拓展服務內容。

學校統籌配置課程“套餐”，以社團方式推進落實，讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體遊戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程，學生在豐富多彩的的活動中，真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

六、制度上健全

加強監督

學校把提高作業質量為一個課題加以研究，成立作業研究小組，先後出台了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業佈置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升辦法，積極實行分層作業，每週五在公示板上公示每個年組、班級的作業，使作業從大水漫灌變為精準澆灌，幫助學生在有限時間內提升學習效率。

七、服務上調研

羣眾滿意

推行“5+2”課後服務以來，國小針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發放給家長，進行了匿名反饋調研，收回反饋記錄936份，並對結果統計分析。對課後服務滿意率達到99.1%，其他選項滿意都在95%以上，達到了預期效果，羣眾滿意一直是我們服務的宗旨，我們也會繼續調整和豐富課後服務內容，讓孩子喜歡，讓家長滿意。

2023年提質增效工作總結篇4

現階段，各學校的畢業班正處於中、大學聯考備考衝刺的關鍵時刻，師生壓力大、負擔重，容易出現複習倦怠和“高原期”現象。同時，有些學校畢業班的中後期管理缺乏整體謀劃，備考工作的整體性思考不足，學科應對措施還顯得不夠到位，那麼如何基於校情學情，通過加強畢業班的中後期管理來進一步實現科學減負，提質增效，值得關注。

一、畢業班中後期管理容易出現的問題

（一）學生方面

信心不足，易煩躁。目前，距離中、大學聯考時間短，部分“一模”、“二模”成績不理想的學生，面對大量複習練習，在短期內看不到成績的提升，顯得信心不足。一些家長望子成龍心切，過分關愛。面對父母的嘮叨，考生會產生牴觸情緒，容易煩躁，他們急需老師心理疏導和學法指導。

意志薄弱，想放棄。部分基礎薄弱的學生，尤其是一些中等生，想成功，怕吃苦，遇到一些學科上的困難，意志薄弱，缺乏堅持，自我主觀上想放棄，易打退堂鼓，出現上課不聽，作業不交，課上睡覺的情況。

自律不嚴，常反覆。一些基礎薄弱的學生，習慣較差，行為隨便。因為學習難度大，缺乏成功體驗，厭學情緒濃，由於對中、大學聯考升學失去信心，對自我要求不嚴，比較放縱自己的行為，容易出現一些重複性的違紀行為，影響班級的穩定和備考氛圍。

規範欠缺，會漏分。部分學生常犯“眼高手低”的毛病，解題思路欠規範，解題步驟混亂，出現“看錯、想錯、讀錯，抄錯、算錯”的情況，尤其一些中等和中等偏下水平的學生，比較浮躁，複習中怕麻煩，解題過程過於簡單化。但是不管試題難度如何，自己會做的就一定要在答卷上體現，尤其是涉及到容易錯、易混淆知識點的複習不能走馬觀花，力爭做到“該得得分一分不丟”。

自我加壓，鑽牛角。一些中等偏上的學生期盼“好上加好，更進一步”，對自己要求過於苛求，所確定的中、大學聯考奮鬥目標超越了個人實力，有些想法甚至不切實際，時常出現愛“鑽牛角尖”現象。由於愛鑽難題，疏忽基礎，導致基礎不牢，難得高分。

陷入題海，難自拔。有些考生複習方法不明，陷於題海戰術。盲目偏信於一些名校的考前仿真試卷和模擬試卷，天天忙於做試卷，而疏於課本上基礎知識的落實。由於對大量試題缺乏應有的精選與篩選，刻意追求試題數量，重複試題反覆做，學生面對做不完的試題，難以自拔，最終成績進展緩慢。

體質下降，會生病。沒有充沛的精力，學生很難始終保持良好的複習狀態。畢業班的中後期，學生複習備考的壓力大，負擔重，户外活動時間明顯減少。由於精力不足，一些學生身體抵抗力下降，加上一些常見疾病侵擾，易出現體弱多病的情況，自然影響中、大學聯考複習與備考。

（二）教師方面

學情不明，目標不清。一方面教師不能耐心的幫助學生分析優勢、劣勢，使其揚長避短，趨利弊害。另一方面，教師自身對班級學情把握不準，複習工作停留於表面化，脱離本班學情，僅憑經驗複習，導致複習過程中很多環節處於低效重複，複習效益低下。另外，一些教師複習時遊離於考綱之外，複習課的目標不清，使得複習備考失去了針對性。

陷於表象，抱怨客觀。一些教師缺乏發現質量增長點的敏鋭觀察力和分析能力，，停留於表面的現象不能從“一模”、“二模”數據中發現班級、學生存在的問題。尤其對考試中出現問題而又有提升潛能的一些臨界學生（比如會考“一模”490分左右的中等偏下的.學生），不能及時的詢問、談心和有效指導。不少教師面對問題，不是想方法解決問題，而是不斷抱怨生源差，更多的強調客觀困難,弱化個人的主觀努力，導致工作陷於高原期，推而不動，貽誤學生。

反饋不力，檢查缺位。部分教師複習教學中只顧完成複習進度，不管複習效度。教學缺乏層次性和針對性，課堂上缺乏目標意識，課堂反饋矯正不及時，課堂目標達成率不高。具體説，有些教師只顧追求練習數量的增加，忙於下發練習試卷，學生被大量作業包圍，客觀上加大了學生複習強度，卻忽視了教學反饋後的檢查與落實。

作業隨意，批改缺位。不少教師作業布臵時缺乏科學的考量，沒有換位思考：“學生有效作業的時間是有限的”。教師忽視了作業布臵的基本尺度，即作業的量應以“教師能批改得了，且學生能做得完”為標準。部分教師採取“以講代練，以考代練”的不當方式，布臵大量的隨堂作業，且不收不改，學生做對做錯不清楚。另外，教師下發的反饋練習與作業不能做到全批全改，及時批改以及二次批改，這樣學生既得不到有效訓練，相反陷入重複訓練，被動複習，疲勞複習，使學生接受能力下降，導致複習課課堂效率低，複習進展緩慢。

教法單一，氣氛沉悶。複習課上，部分教師複習方式單一，教學方式缺乏變換，講授過多，不能突出學生主體地位，學生始終處於被動複習。一些教師教學方法呆板，欠缺調節課堂氣氛的辦法，經常就題講題，直接讀題目報答案，教師講得辛苦，學生聽的痛苦，呈現出教師複習盲目，學生聽課麻木的狀態。由於缺乏教師的及時鼓勵、肯定與正面引導，不少學生複習課上游離於課堂之外，學習主動性降低，課堂氣氛沉悶。但是士氣宜鼓不宜泄，課堂上及時的對學生進行肯定和鼓勵，能夠幫助學生振奮精神，提高課堂活力。備課敷衍，效益低下。在複習備考的中後期，輔導學生和管理工作難度加大，有些教師體力與精力出現透支，出現複習疲勞和工作倦怠現象。由於精力不足，教師在備課環節出現應付敷衍的情況，導致複習課失去針對性，複習效益難以提升。

篩選不細，資料重複。一些教師或備課組對中、大學聯考資料缺乏必要、細緻的篩選，資料重複性很高。尤其是對各地區的“一模”、“二模”試卷不加選擇，整體照搬，給學生整卷訓練，不僅學生重複訓練，而且加重學生複習負擔，佔據了學生自主複習時間。

單兵冒進，學科失衡。部分學科過分突出學科本位，只為提高本學科分數而搶時間，布臵作業過多，侵佔了其他薄弱學科的矯正時間，使這類學生學科發展不均衡，總分上不去。

（三）管理方面

缺乏謀劃，管理缺位。部分學校教學管理人員對九年級備考工作還缺乏細緻謀劃，深入畢業班不夠，工作方式簡單化，以會議代落實，採取上傳下達方式，對畢業班的服務和學科指導不及時。同時一些班級常規管理不到位，學習常規檢查缺位，學生備考狀態過於鬆弛，複習效率偏低。

浮於表面，常説空話。學校部分領導開會停留於問題表象分析，不能與一線教師同甘共苦。由於教師很少得到領導的關注和及時肯定，教師工作主動性不足，這樣很難緩解教師的複習中後期的煩躁的情緒。

常規弱化，學風不濃。嚴格的紀律可以讓學生產生緊張有序的行為，從而營造出充實有序的學習氣氛。部分學校忽視和弱化了畢業班的常規管理，一些班級上課遲到人數較多，學風不濃，導致任課教師組織複習教學難度加大。同時，部分任課教師及班主任對學習困難學生的督促與幫扶不夠，部分學生學習用品及複習資料不齊全，教師熟視無睹，不聞不問，任由學生自我放棄，使得這些學生遊離於複習過程之外。

調控不力，學科失衡。部分學校在畢業班教學管理上，缺乏合理的宏觀調控，對各科課時缺乏整體控制與細緻安排，不能向薄弱學科傾斜，而採取“睜一隻眼閉一隻眼”的做法，任由部分教師隨意侵佔學生體育課，影響了午間休息，使得學生難以保持充沛的精力投入到其他學科的複習當中。

二、加強畢業班中後期管理的幾點建議

1、着眼效益，抓好複習時間管理。距離中、大學聯考時間緊迫，學科之間要善於合作，杜絕各科爭搶課時行為。在進行學科缺漏的彌補時，教師要堅持“把時間用在刀刃上”。具體應注意以下幾點：

一是要強化學生做題的時間意識。學生要在規定時間內做對題目才算有效，否則即使做對，也存在隱性失分。要克服卷面上大量出現的“會而不對、對而不全”的情況，不僅要做到“做了、做對，更要做好”，同時要避免出現考試時“試卷做不完，時間不夠用”現象。

二是要突出效益優先，把課堂時間還給學生。教師要減少課堂上沒有目的性的反覆與重複教學內容，要縮短講授時間，突出講方法，講典型，多練習，多反饋。教師要騰出時間鼓勵學生自主複習，幫助學生根據各自的情況篩選出知識點，進行梳理，形成主幹知識體系，並及時查漏補缺，促進各科平衡，提高總體成績。

三是要合理安排時間，不在難題上打“持久戰”。在穩定優勢學科成績的基礎上，學生不必盲目地在優勢學科上無限制的花費時間。學生可以根據學科的強弱狀況，合理規劃和分配複習時間，把準學科分值的增長點，確保各學科均衡發展，避免被牽着鼻子而失去自主權。

2、精挑細選，抓好作業練習管理。備考的中後期，作業不僅要少而精，試卷更要重視批改後的講評。對待每節複習課的作業和練習，教師要有選擇性，不能盲目地指望用練習量的增加來代替複習質的提升。在複習練習的要求上，要做到：有布臵、有檢查、有批改、有講評，同時採取二次反饋與循環反饋的方式，讓學生能收到實實在在的效果。

3、善於疏導，抓好學生心理管理。如何將考生心理調整到最平和的狀態，是考生取得成功的重要因素。在複習備考過程中，教師應重視學生的心理疏導，幫助學生克服煩躁心理和考試怯場心理。教師對學生要真心愛護，尊重熱愛又嚴格要求。教師要多給基礎薄弱學生一些激勵和表揚，充分調動他們學習的積極性。教師要經常換位思考，可採取“先跟後帶”的方式與學生談心。作為班主任還要及時與家長取得聯繫，引導家長做好目標定位，不要過多地介入孩子的學習，給孩子創設一個良好的備考環境。

4、嚴格要求，抓好常規紀律管理。穩定是取得良好成績的關鍵。在複習備考的中後期，由於學習成績兩極分化，很多學生壓力增大，對學習前景充滿憂慮；還有的學生自認為無望而放棄複習，客觀上會造成學生行為習慣的鬆懈。為此，畢業班備考的中後期管理，應加強學生紀律觀念培養，特別加強紀律約束。大量事實證明，守紀與否能折射出一個學生的心態，透過學生的紀律表現可以判斷學生思想動態。學習越是緊張，紀律越要加強。為此可採取學生自管和共管的形式，相互監督，保證班級有個穩定的備考環境。

5、夯實基礎，抓好複習資料管理。考綱是複習的依據，教材是複習的根本，資料是複習的補充。會考複習備考要“抓綱務本”，“抓綱”就是要正確認識考綱對複習的指導作用；“務本”就是要充分利用教材，拓寬知識內容，延伸課後習題。不少學生存在過分依賴資料的習慣性心理，容易把課本丟掉，對這種現象教師要注意引導，決不能捨本逐末。越是到中、大學聯考後期越應迴歸教材，夯實基礎。臨近中、大學聯考，各類模擬試卷和仿真試卷非常多，要求教師嚴格篩選複習資料，決不能濫用。建議以“考試説明“為基礎，再輔以其他精選的材料，擇其“精”者而用之，做到“以一當十”，“舉一反三”，切實提高資料的使用效果。

6、立足整體，抓好分層推進管理。教師應真心落實各類學生分層幫扶，尋求學科質量增長的新空間。要善於引導學生樹立“學有進步，人人進步”的信心，這是分層輔導的前提。做好分層推進管理，需要優化“分類指導，分層輔導，及時跟進”的措施，注意面向全體，關注每一個，對不同層次學生的輔導與幫扶不做硬性的統一要求，避免“一刀切”，具體應注意以下幾點：

對優等生，要指方向、定目標、壓擔子、留空間；比如，在做模擬訓練題時，不用全做，可選擇性地做，並適當關注一些解題能力要求較高的試題。

對中等水平的“臨界生”，定位要科學合理，目標要求應略高於自己實際水平，並且通過努力，考生有實現的可能。如果定位合理，幫扶到位，則可以激發“臨界生”複習的主動性，以此來調整好複習狀態，變被動複習為主動複習。

對基礎薄弱生，要儘可能彌補複習中暴露的薄弱問題，可採取“低難度、緩坡度、小台階、快反饋”的複習策略，克服一張卷“齊步走”的現象。考生對複習中涉及到的容易錯、易混淆知識點，要及時查漏補缺，避免“走馬觀花”和不深不透。在保證優勢學科基礎上，通過針對性訓練和缺陷彌補，使考生的劣勢學科有一個比較大幅度的提升。

另外，學校要進一步細化和落實提優補差的對象、內容、時間與措施。教師絕不能把“面向全體”停留在口頭上，只重視抓少數高分的尖子生的培養，而忽視全體學生素質的提高。只有將面向全體和分類指導兩者兼顧，才能實現畢業和升學的“雙贏”。

7、講求實效，加強應考技術管理。中、大學聯考複習備考的中後期，要着眼複習實效性與針對性，注意加強學生解題習慣和答題規範訓練與管理，強化緊抓得分點的備考意識。具體注意以下幾點：

關注解題的規範性訓練。中、大學聯考複習備考的中後期，中等和中等偏下水平的學生，有時比較浮躁，複習中怕麻煩，輕視解題“過程”用語，導致解題過程過於簡單化，因此要注意學生答題規範訓練，做到基礎題每分必爭。比如注意化學用語的規範性書寫；物理、數學書寫公式、代入數據、解出結果、統一單位要步步落實，不能只寫公式或不代入數據而直接寫出答案。有些試題的結果需要分類討論，不能考慮疏漏，答題馬虎，淺嘗輒止。

避免解題中“五種錯誤”。即“看錯、想錯、算錯、寫錯、抄錯”。讀題和審題是解題的基礎，讀題不能匆匆而過，應該字字落實，注意不能多字、漏字。要注意試題中的細節，找出關鍵詞，明確已知條件和需求的問題。答題時書面語言要規範、通順，不寫錯別字。要避免受思維定式和熟題答案的影響，減少粗心大意造成的低級錯誤。

開展解題限時訓練。中、大學聯考複習備考的中後期，要恰當處理好“會做”與“得分”的關係，適當的安排一些限時的解題訓練，切實提高學生解題速度和正確率。要重點解決學生“會而不得分”的問題，保證拿到應拿的分數，做到“該得的分一分不能少，能得的分一分不能丟”。

總之，畢業班複習備考的中後期管理“頭緒多，任務重，責任大”，但管理是手段，關鍵在落實。各校要進一步強化管理意識，認真梳理畢業班管理工作中存在的問題，統一思想、落實責任，重心下移，檢查到位。校長要深水作業，深入年級，深入課堂，瞭解教情學情，全面掌握畢業班教學情況，指導畢業班穩步開展工作。分管校長要全面落實管理過程，想點子、抓督促。處室、年級、班主任要細化工作目標，落實工作環節的精細化，從而形成“一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，處室、年級、班主任落實抓”的工作格局。我們堅信，如果全區上下一心，齊抓共管，努力營造複習備考的積極氛圍，將教學質量的目標要求自覺落實在備考的各個環節中，就一定能使全區的教學質量再上台階。

2023年提質增效工作總結篇5

減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔，對於全面貫徹教育方針，落實立德樹人根本任務，促進學生德智體美勞全面發展具有重大意義。

認真學習貫徹關於“雙減”工作的重要指示，批示精神，堅持疏堵結合，標本兼治，優化“學校教育”關，打破“應試焦慮”關，抓實“日常監督”關，堅決把“雙減”工作落實到實處。

一、堅持減負增效並舉，切實減輕學生學業負擔。

一是嚴格減負政策規定，建立學生作業總量控制和作業檢查制度，加強作業統籌管理，提高作業設計質量，科學佈置作業，保證學生充足的睡眠時間。

二是強化作業總量控制，學生每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘，嚴禁佈置重複性各懲罰性作業。不得通過微信等方式傳導學習和作業壓力，不得用手機佈置作業或要求學生利用手機完成作業。

三是提高作業設計質量，鼓勵教師探索佈置分層作業，彈性作業和個性化作業、設計探究性作業、實踐性作業及跨學科綜合性作業，要求教師充分利用課堂教學時間和課後服務時間，加強學生作業指導，着力培養學生自主學習和時間管理能力，在校內完成大部分書面作業。

四是提升課堂教學質量，圍繞優化課程體系，優化課堂教改，減輕學生過重課業負擔，完善教育評價機制，加強教育教學研究等，推出舉措，建立教學視導制度，優化學校管理，提高課堂教學質量，努力做到優質輕負。

二、持續加大監督力度，有效減輕學生校外培訓負擔。

一是嚴格監管制度，加大對校外培訓機構的`監管力度。

二是形成監管合力，做到監管全覆蓋、無盲點，有效強化了日常監督。

三是推進長效治理，重點檢查，集中整改。

四是強化宣傳引導，通過家長會、家訪、教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念，理性對待校外培訓。

下一步學校要認真學習借鑑他校經驗做法，進一步提高政治站位，把“雙減”工作作為當前和今後一個時期的重大任務，切實強化責任，狠抓落實，不斷深化課堂教改，完善教學視導工作，抓實課堂教學常規，改進教學方式方法，強化差異化教學和個別化指導，強化對作業來源、設計、佈置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理，強化作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。

同時常態化治理校外培訓機構，嚴格規範校外培訓機構的辦學行為，切實減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔，有效促進學生全面發展，健康成長。

2023年提質增效工作總結篇6

雙減政策的出擊，對於我國的學生們來説，可謂是一個喜從天降的好消息，但是對於大部分補習機構的老師來説，這面臨着“失業”的局面，而這些老師為了生計問題，只能“另尋他崗”。

我在這裏再次科普一下此政策的官方定義：“雙減”指要全面壓減作業總量和時長，減輕學生過重作業負擔。其中，要求分類明確作業總量。

我在這裏總結一下”雙減“政策的要點：

1）市場準入上：義務教育階段的學科類校外培訓不再審批，現有的機構全部轉為非營利性機構，以前按照備案制登記的線上學科類教育，都要重新辦理審批手續。

2）業務範疇上：線上線下在節假日/休息日/寒暑假均不允許上課，同時線上教育每節課的時間也受到了限制，不得做拍照搜題業務，禁止在境外聘請外籍人員，不允許進行學齡前培訓，價格要按指導價制定。

3）融資形式上：不允許上市，包括借殼或者境外上市，上市公司不允許投資學科類培訓機構。

4）營銷模式上：禁止課外培訓廣告，禁止誇大、虛假營銷。

政策中指出“義務教育最突出的問題之一是“中國小生負擔太重，功利化問題沒有根本解決”，“特別是校外培訓機構無序發展，‘校內減負、校外增負’現象突出”“嚴禁隨意資本化運作，不能讓良心的行業變成逐利的產業”等，用語可謂很嚴厲。那咋辦呢？大力整頓。於是，出現了下圖各大上市教培股票一片“綠油油”的慘狀。數千萬教培人面臨失業，哪怕你有5、6年的教學經驗、有大廠的工作光環已經算不了什麼了，市場不再需要他們，三十好幾、四十好幾，上有老下有小，頂着房貸車貸還不得不被迫轉型或是轉行，一切都將從零開始。

毫無疑問，由於“雙減”政策。市面上將會有一大批教育機構面臨“轉型”，而機構的老師們也不得不接受“失業”或者“轉行”的現實。那麼，培訓老師們該將何去何從？

政策中強調要強化教師職責。教師要指導國小生在校內基本完成書面作業，國中生在校內完成大部分書面作業。教師要認真批改作業，及時做好反饋，加強面批講解，認真分析學情，做好答疑輔導。不得要求學生自批自改作業。除此之外，要提升課堂教學質量。教育部門指導學校健全教學管理規程，提升學生在校學習效率。學校要開齊開足開好國家規定課程，嚴格按課程標準零起點教學，做到應教儘教。校外培訓機構不讓補課，那麼提高學生成績，升學壓力自然就轉移到了在校教師的身上，勢必會對教師的專業知識、專業能力提出更高的要求。那些還指望考上編後可以拿些“鐵飯碗”混日子的教師，美夢怕是要落空了。因此，不光是教育機構老師面臨失業，在校教師也同樣面臨嚴峻局面！

教育是一個很重儀式感，或者説很重場景的一個行業。那麼在今天，浪潮翻湧，挑戰不斷。我們中國教育的場景是非常大的，但在雙減政策下，行業必將面臨陣痛期，但是嚴格的政策機制，才能有一個公正公平的競爭市場，實現消費者權益和經營者利益的雙贏局面。

2023年提質增效工作總結篇7

根據《中共xx縣委農村工作領導小組辦公室文件中共xx縣委農工辦關於印發、》的通知漢委農辦〔20xx〕37號文件，縣供銷社將20xx年度“農業提質增效”工作總結如下：

今年以來，我社認真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署，以《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔20xx〕11號)為統領，以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關於深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關於深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務，加快推進經營、服務、組織創新，我社經濟運行質量和效益全面提升，全力以赴推進體制改革和機制創新，不斷提升供銷合作社為農服務能力，實現了供銷各項工作的穩步推進。

截止10月底，全系統完成商品銷售總額47658萬元，資產總額50120.89萬元，所有者權益36079.76萬元。

現將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下：

一、深化供銷合作社綜合改革工作

(一)深化供銷合作社綜合改革，制定改革實施方案

按照《中共中央、國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關於深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關於深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設幸福美麗新xx的要求，為加快推進農業現代化，促進農民增收致富，全面建成小康社會而奮鬥的總體思路，制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。

(二)爭取財政專項資金，大力推進綜合改革工作，推行基層社建設

縣社在20xx年恢復重建17個基層社的基礎上，20xx年爭取到財政資金600萬元，在宜東、小堡、曬經、大樹、安樂改造基層社建設，其中宜東已經完成投資190萬元，曬經鄉供銷社農村電商綜合服務中心已完成立項，設計已通過xx縣規委會，從7月開始進入啟動勘探設計前期工作。20xx年8月4日，xx縣第十四屆縣委財經領導小組第4次會議同意設立供銷社綜合改革專項資金300萬元。

(三)建立健全資產管理委員會，實現社有資產優化配置和高效運行

社有資產是供銷合作社發展的基礎，也是為農服務的物質保障，只有管好社有資產才能提高服務“三農”的能力和水平。

縣供銷社成立社有資產管理委員會，理事會主任任組長，實行縣社對企業資產實行統一經營管理的辦法，提高了資產收益率，避免了社有資產流失情況的發生。

(四)完善土地託管模式，助力羣眾脱貧增收

縣社從提升供銷合作社服務能力出發，在不改變土地用途的前提下，積極探索農村土地流轉有效形式，發揮供銷社組織完整、網絡健全等優勢，創新開展土地託管，截止6月初，縣社在後域鄉、曬經鄉累計完成土地託管3000畝，縣供銷社取得了11226元的託管收益;同時，也解決了土地“誰來種”“種什麼”和“怎麼種”的問題;還帶動周邊農户轉變管理理念，自行聘請管護技術人員進行經果林管護，輻射面積達10000多畝，在20xx年人均2500元的基礎上今年增收2500元達到人均5000元，土地託管工作初見成效，起到了“託管一方、示範一片、帶動一縣”的目的，實現了農民與縣社雙贏雙收，土地託管工作初見成效。

(五)發展農村電子商務，履行為農服務職責

成立xx縣農村電子商務協會、xx縣農村經紀人協會，建成了“陽光xx”等電子商務平台，建立了76個村級服務站點;主動適應電子商務迅猛發展、農村消費轉型升級的新形勢，依據自身條件，整合資源，將“互聯網+供銷社”作為供銷合作社系統轉型升級、改革發展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農村電子商務實務》的編撰出版，開展農村電子商務技能培訓四期600人次。20xx年10月，xx縣農村電子商務孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月，縣社結合曬經鄉基層社改造工作，爭取縣財政資金300萬元支持，成立“兩個中心”，即電子商務中心和土地託管中心，現已進入規劃、設計階段。

(六)規範管理公益性農產品交易市場，完善“三農”經營服務體系

供銷社抓住災後重建機遇，在新縣城新建黎紅市場、富林農貿市場、川雲西市場3大農產品交易市場，20xx年投入人力財力加大對公益性農產品市場的規範管理工作，同時在富泉鎮新建農資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮、清溪鎮等地規範運營農產品交易市場4個，其中，清溪鎮農產品交易市場佔地17畝，保證農產品市場交易流通順暢化。與此同時，在富泉鎮新建農資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災後重建資金上千萬元，在清溪鎮新建農產品交易市場，佔地17畝，20xx年6月—7月初，清溪農貿市場實現大櫻桃交易量14000噸，實現交易總額5億元。

(七)建立聯合社，打造“陽光xx”品牌

xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產業合作社為主體，指導成立了xx湖種養殖農民專業合作社聯合社，外聘農業技術員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農用機械設備、檢測器材45餘台套。由大豐盛園黃果柑產業合作社、九洪水果種植農民專業合作社等10家從事各類農產品生產、流通的專業合作社自願組成，覆蓋11個鄉鎮52村，入社農户4560户，社員15300人。現有種植基地60000餘畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓室、會議室。“xx湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標已經完成商標註冊。xx湖聯合社根據市場需求，及時調整種植結構，所生產的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農副產品，遠銷北京、重慶、瀋陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產銷果蔬45000噸。

xx湖聯合社通過多方籌集資金800餘萬元，在xx萬里洪福工業園區徵用土地28畝，建設包裝廠、保鮮氣調庫、洗果分選廠，逐步做到農產品的產、加、銷一體化，進而向多元化發展，增強帶動能力，壯大聯合社。

二、存在主要問題

(一)各基層社發展不均衡的問題。由於各基層社基礎條件有差異，因此存在改革發展不平衡的問題。

(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年幹部人才。

(三)供銷社遺留歷史問題複雜，需要建立長效機制處理。

三、20xx年工作計劃

1.保證農村電子商務穩定發展。加快村級服務站的建設，年底在全縣範圍內達到100家;開展5期大型的創新創業培訓，培訓人數達到600人;銷售平台轉戰到“供銷e家”和“淘寶”，不斷提高網絡平台的銷售額，預計銷售額1000萬元。

2.大力發展高質量農民合作社。要按照“龍頭企業+專業合作社+農户+市場”的產業化經營模式，加強聯合與合作，增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當地農村經濟發展需求和特色產業大力創辦種養殖、加工、旅遊、資金互助以及土地流轉等各類專業合作社、家庭農場、種養殖大户，力爭培育省級示範社2個;二要加強服務，搞好對接。指導幫助農民專業合作社與農業產業化龍頭企業對接，提高對農民增收的帶動能力，在現有2家農民專業合作社聯合社的基礎上，對條件成熟的可發展為專業合作社聯合社。

3.建立順暢的流通服務網絡，不斷提升為專業合作社服務水平。支持供銷合作社參與公益性農產品批發市場建設與經營管理、將供銷合作社新增服務網點設施建設納入地方新農村建設和新型城鎮化建設規劃，支持供銷合作社對現有農產品批發市場和農貿市場升級改造，統籌推進農產品市場建設。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心，實現主產區有特色農產品交易市場、鄉鎮村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統，充分發揮氣調庫的調節功能;三是逐步實現農產品的“品牌化”、“標準化”、“包裝化”、“追溯體系系統化”，形成“陽光xx”農產品知名品牌。