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微電網工作總結5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.36W

只有系統分析了過往工作中的個人表現,才能將工作總結寫得更出色,想必還是有很多人在面對工作總結的寫作時都感到頭疼,本站小編今天就為您帶來了微電網工作總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

微電網工作總結5篇

微電網工作總結篇1

一、統一思想,提高對加快電網建設重要性的認識。

二、加強領導,落實電網建設工作責任。

各級政府要切實加強領導,實行電網建設責任制,將電網建設納入各縣(市、區)政府和有關部門的年度責任制考核內容。各級電力建設領導小組要及時、認真研究和解決電網建設過程中出現的問題,明確、落實本地的支持條件和政策。領導小組辦公室要建立健全電網建設聯席會議制度,及時掌握信息,督促工作落實,及時協調解決有關問題。有關部門要第一時間出具支持性文件,協助項目業主提前或按期完成徵遷補償,及時落實工程用地、線路走廊等建設條件,督促項目業主安全施工、質量創優,確保電網建設順利推進。

三、科學規劃,強化電網建設的管理。

四、密切配合,協調推進電網項目建設。

各縣(市、區)政府要按照屬地管理原則,對所屬區域內電網建設項目的推進工作負責,協調和推進電網建設項目的規劃選線和相關配合工作,處理好電力建設與線路沿線單位和個人的利益矛盾,保證電網建設的順利開展。各級政府以及發改、建設(規劃)、國土資源、環保、林業等有關部門要按照市政府的統一部署,規範程序,加快審批。在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設施保護等方面給予全力支持,優先快速為電網建設項目辦理相關審批手續,形成共同推進電網建設的合力。500kv和220kv電網建設工程建設用地指標按省、市重點工程有關政策優先予以保證。220kv以下電網建設項目,應根據項目具體用地情況,合理確定用地規模,儘量減少電網建設項目徵收集體土地的帶徵面積。在新建、擴建、改建道路橋樑時,有關建設單位應會同電力部門同步按規劃建設電纜溝。

微電網工作總結篇2

廣德文化中心項目:xxxx

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到廣揚公司近一年了。自從來到 廣揚公司工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員,按照公司和領導的要求完成了廣德文化中心基礎工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,回顧一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作情況進行一下總結,無論收穫多少,感受多少,只為自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌。

一、 今年的主要工作

做為施工員,過去一年的時間裏,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,這不是個人問題,而是直接影響到我們項目部聲譽和今後發展。所以,在今年的施工中必須在認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細瞭解人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施,施工期間我

不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

二、 工作中存在的問題

1、 在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了安排工作不大順利的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,以後還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的態度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。 其實工作

和做人一樣,能跟得上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。面對日益激烈的競爭形勢,在這個時候,應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。做到“奮鬥成績事業,奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由於水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以後的工作和學習過程中逐漸的提升自己為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最後,新年到了,祝願我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝願我們公司所有的工程項目都能夠順利並超額完成任務,願我們都能夠把握住自己美好的明天!

微電網工作總結篇3

20__年度,電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一,能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路,準確判斷市場形勢,立足長遠練好內功,創新發展舉措,凝聚發展合力,全面提高經營管理水平。在市場開發、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業績。全年員工無違法違紀現象發生,安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。

一、20__年主要工作回顧

市場開發成效顯著,夯實公司發展基礎。一年來,我們把市場開發作為全年工作的重點,鞏固與五大發電公司、東方電氣等的合作關係,全面進軍國內外電建市場,不斷拓展發展領域。全年共簽訂發電集團電廠233mw機組、甘肅發電廠26mw#2機組、東方k廠26mw機組、户縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發電有限責任公司升壓站改造、電廠23mw機組工程2機組調試、國電電廠26mw機組擴建、華能電廠16mw機組擴建工程等調試合同9份。

在建工程順利推進,品牌形象不斷提升。現場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業核心理念,做到服務理念追求真誠,服務內容追求規範,服務形象追求品牌,服務品質追求一流,全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環流化牀機組,設計變更多,新技術應用多,新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點,克服重重困難,以調試促安裝、土建,理順各階段應具備條件,積極參與到設備單體調試當中去,以優質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發電廠23mw機組工程是地區最大容量的循環流化牀機組,同時也是哈爾濱鍋爐廠首台自主知識產權鍋爐,這台機組的調試結果關係着調試公司將來在神東電力的市場,他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念,在項目經理王俊洋的帶領下,深入現場研究和分析每一個技術難題,認真消缺,確保按期移交生產投入營運。彬長礦區煤矸石資源綜合利用22mw發電工程,是東鍋廠首台自主開發的2mw循環流化牀鍋爐,技術難度大,現場條件複雜,項目經理郭萌帶領現場員工,在循環流化牀機組甩負荷試驗中實現了新突破,為調試公司在循環流化牀調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠(23mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陝北潔能(潔淨煤)電廠機組是陝西省最大的焦爐煤氣發電項目,調試公司在焦爐煤氣發電調試中實現新突破。截止目前,陝西蒲城發電廠技改工程(233mw)1號機組、陝西彬長礦區煤矸石資源綜合利用(22mw)機組、神華神東電力發電廠23mw循環流化牀機組、神華新疆23mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司233mw機組1號機組、青銅峽鋁業自備電廠233mw機組1號機組、發電集團熱電廠233mw熱電聯產、中水集團發電有限責任公司一期(266mw)工程2機組調試、神木潔能電廠25mw調試工程等9項工程,機組均通過了有關部門168(72+24)小時滿負荷試運後的質量檢驗工作,已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠(23mw)燃煤發電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞(16mw)燃煤發電機組調試工程、國電第二發電廠(26mw)機組調試工程、balco(433mw)機組調試工程等4項工程順利推進,受到中外業主的高度評價。湧現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業、服務業主、奉獻精品、贏得市場”先進典型,使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。

以“依法治企年”活動為契機,不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作,嚴格按照“三標一體”管理體系的要求,不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度,對公司原有各項規章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,並統一編輯裝訂成冊,形成公司規章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險,提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃,為公司長遠發展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規程》和《火電建設質量管理規程》,編輯《調試手冊》,修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序,初步建立循環流化牀、海水淡化、電網安評、脱硝技術、水電調試和節能環保等調試規範,加強對工程項目的規範化和調試過程的標準化管理。開展“讓業主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動,以活動促進公司管理水平不提高。今年先後有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發表,有1篇論文獲得省公司系統優秀論文,員工的專業技術水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴大。

堅持以人為本,關心員工生活。一年來,我們一直把服務重點放在一線,堅持以?“一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建,特別是今年工作任務重,員工在現場工作時間長,環境差的情況下,我們更加註重關心員工生活,多為員工辦實事、辦好事。先後到工程現場對員工進行慰問,對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度,春節期間,印尼南望項目部,組織現場員工貼對聯、放鞭炮,舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹地震災區踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動,在海水淡化、循環流化牀等新技術方面為公司培養專業人才,使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動,營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。

重視員工思想教育,努力建設一支高素質的員工隊伍。結合公司現場工程點多,人員分散的特點,以調試公司qq羣、郵箱等網絡平台為載體,學習文件,介紹工程情況,佈置工作,組織開展網絡交流與討論,統一員工的思想和行動。針對全年工作特點,教育員工樹立大局意識,在集體利益與個人利益發生衝突時能“舍小家,為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領導,但他們分別兼任項目經理,他們敢於負責,勇挑重擔,身先士卒,一直堅持戰鬥在調試現場第一線,以實際行動為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子,春節前都生病住院,時值電廠調試正處在緊張階段,妻子一人毫無怨言地承擔起照顧兩個孩子的義務,以實際行動支持他的工作,默默地為小家做出奉獻。他始終堅守在工程一線,沒有向組織提出任何要求。國慶節期間,張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進了醫院,而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作着,直到現場吹管合格後,才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院,他讓父母和岳父母幫忙陪伴,堅持在現場準備相關資料,全身心投入到調試工作中,孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要説渡蜜月,連蜜周都沒有渡完就又趕赴現場。調試公司正是因為有這樣一支忠誠企業,默默奉獻的員工隊伍,使調試公司從一個輝煌走向又一個輝煌,這裏浸透了大家無數的汗水和心血。

二、存在的主要問題和不足

1、主營業務單一,拓展新的業務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們佔有絕對的優勢,今年在循環流化牀及焦爐煤氣發電等項目上有所突破,但隨着業主要求越來越高,在調試招標方面多為綜合招標,既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗,在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足,拓展新的業務領域迫在眉睫。

2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。

由於電力施工企業工作條件艱苦,收入待遇較低,不僅人才引進比較困難,而且能力強、業務精的骨幹跳槽,造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來,我所新進人員較多,這些同志缺乏現場調試實踐經驗,特別是能夠獨當一面的專業骨幹相對偏少,人員素質還不能滿足工作需要,也制約了市場的開發力度,對於公司長遠發展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現像,所以配備合理的調試人員數量是一個及待解決的問題。隨着我國經濟的不斷髮展,電力高端技術不斷湧現,機組裝機容量、技術參數不斷提高,需要儀器設備也不斷更新,目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試範圍上,我們要向性能試驗和特殊試驗方向發展,但這方面需要大量試驗儀器設備,我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金,資金來源的問題也要提到議事日程上。

三、對形勢和問題分析

20__年我公司調試工作雖然很重,但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇,公司在調試的主導地位受到衝擊。由於目前國家節能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程,火電市場相對萎縮,另外電力調試市場競爭越來越激烈,調試隊伍增多並在不規範的電建市場中無序競爭,一路拼殺下來,拼舊了設備,拼走了人才,幾乎拼光了老本,拼的電建兄弟猶如戰場上的仇敵,公司在調試的主導地位受到衝擊,這些問題使隊伍穩定和可持續發展受到了嚴峻的挑戰,使我們壓力巨大。

四、20__年的工作打算

工作思路:堅持“一箇中心”:以確保調試公司穩定發展為中心;實現“兩個提高”:即提高工程項目調試管理水平,實現無形資產升值;提高抗擊市場風險的能力,繼續拓展新的調試領域。

重點工作:20__年調試公司各項工作依然很重,面臨的困難和市場壓力更大,又是九個工程同時上馬,十幾台3mw以上的機組要求投產,我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢,增強危機感、緊迫感,又要堅定信心,提高工作能力和管理水平,強化安全管理,確保調試質量和安全處於受控狀態,切實做好調試工作,努力保持調試公司經營業績和基礎管理工作持續穩定發展。

1、抓好在建工程。由於電力調試單位內部惡性競爭,經常導致低價中標,我們要以質量求生存。從調試質量、服務態度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結,保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣,才能使調試水平更高,效益好大,後勁更足。要加大對技術裝備的配置,特別是配置高精尖的測量設備,以滿足調試的需要。

明年工程主要有:印尼南望電廠(23mw)燃煤發電工程和蘇娜拉亞(16mw)燃煤發電工程、balco(433mw)燃煤發電工程、國電第二發電廠(26mw)燃煤發電工程、中國水電建設集團公司發電有限責任公司一期(266mw)工程2機組調試、陝西榆橫電廠(26mw)燃煤發電工程、新疆哈密大南湖電廠(23mw)燃煤發電工程、華能陝西發電有限公司電廠(266mw)調試工程2號機組調試、華電新疆發電有限公司昌吉熱電廠(233mw)熱電聯產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創優質工程要求按質按期完成。

2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導,增強市場意識、服務意識、質量意識,按照市場經濟規律和企業自身的特點,打造企業自身的核心競爭力,以靈活的方式和手段,拓寬業務範圍。立足調試行業,尋求多元化發展,突出主營業務奮發拓展市場,既要做強主營核心業務,又要多元化經營,力爭在與調試相關或相鄰的業務範圍和領域,特別是性能試驗、調試監理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破。“多條退”走路,既要做強做大國內市場,又要積極拓展國外市場,使企業發展得越來越好,越來越強。加強經營管理,繼續擴大對外影響力。

3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是幹好工作的基本保證。要針對大容量、高參數機組的不斷出現,加快對高端人員的引進和培養教育的步伐,建設一支高精尖人才隊伍;充分發揮各專業人員的潛能,採用多種形式的培訓,加強對專業技術人員的培養,使他們能夠及時應對處理各種現場問題,解決疑難技術難題,逐步造就一批忠誠企業、樂於奉獻、技術精湛的專業帶頭人。加強對職工崗位技能培訓,力求將每位職工培養成為具有較高反事故能力的專業技術人才,培養出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。

4、建立完善自己的知識共享數據庫。知識和經驗的積累是有協同效應的,經過碰撞後可以產生昇華。通過制度使大家的知識和經驗相互分享,而不是僅僅只拘泥於一域,拓寬思路,共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累,使得公司的技術管理工作又好又快發展。

春風得意馬蹄疾,政通人和雙飛翼。20__年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司黨委的正確領導下,發揚“永不滿足,永攀高峯”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉着應對挑戰,以求真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出調試公司新的篇章。

微電網工作總結篇4

時光荏苒,20__年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結。20__年對於________園小區一期項目是非常重要的一年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到____小區一期項目的開發工作中。

作為集團公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑託,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求着手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。

在項目部的共同努力下,截至今年9月底,我們已先後完成了________園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本着回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

為了確保國慶節交房,一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成,給國慶節交房條件造成極大壓力,為積極配合領導的安排、部署,一切為國慶節交房具備條件,我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期情況彙報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為國慶節交房創造了良好的條件。由於____小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。

________園小區二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯繫實際的開展工作。20__年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外牆保温(相變保温以及聚苯板保温),外牆面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗製作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

20__年度工作計劃:

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

① 繼續抓好____園小區工程項目管理工作:在20__年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求 我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

③進一步作好施工管理工作:

20__年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業發展盡最大努力。

20__年,是我公司在建設公司下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為儘快實現脱困走上發展之路的關鍵性一年。

微電網工作總結篇5

人的一生中,學校並不是真正永遠的學校,而真正的學校只有一個,那就是社會。大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,瞭解社會,投身社會的良好形式;是促使大學生投身改革開放,向工農羣眾學習,培養鍛鍊才幹的好渠道;是提升思想,修身養性,樹立服務社會的思想的有效途徑。

通過參加社會實踐活動,有助於我們在校大學生更新觀念,吸收新的思想與知識。一年很快就過去了,這期間我碰過壁,受過累,流過汗,但是我卻成長了,我從中領悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。我深刻感觸到,這不僅是一次實踐,還是一次人生經歷,是一生寶貴的財富。

時代在進步,社會在發展,而隨之而來的競爭也非常嚴峻的擺在了我們的面前,現代社會所需要的已經不再是單純的知識型人才。時代賦予人才新的定義:不僅能夠駕馭新科技,具有創新意識,更要有將科技應用於實踐的能力。但是,再看看我們,只是被禁錮在四角高牆內,捧着書中自有黃金屋的古訓,做着日後事業有成,飛黃騰達的白日夢。我們的傳統,我們的教育制度還有我們本身使我們缺乏勇氣走出象牙塔,去接受實踐的檢驗和社會競爭的洗禮。

在這樣一個知識與實踐完全脱節的環境裏,我們又有什麼資本去談成才、談競爭、談事業?時代證明,歷史證明,我們的自身狀況證明:我們唯有面對社會,才能心平氣和地作出一些選擇,才能確立自己學習和生活的目標。

作為一名剛剛畢業的大學生,雖然有大學的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不瞭解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於業務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。 學習生活上,完成了學生角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。初來公司參加工作,由於離家較遠,而且是完全陌生的環境和生活狀態,也曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作。但是公司裏寬鬆融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態,努力開展工作。

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