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基層治理月工作總結6篇

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基層治理月工作總結6篇

基層治理月工作總結篇1

XX區從維護全區政治社會穩定出發,堅持“打防結合,預防為主”的方針,不斷強化領導責任制,深入開展“嚴打”整治鬥爭,及時排查化解社會矛盾糾紛,大力推進平安創建活動,較好地完成了年度各項工作任務。

一、堅持實行領導責任制,確保維護全區穩定。

為確保全區政治安定、社會穩定,區委、區政府把社會治安綜合治理工作擺上重要位置,採取各種措施狠抓落實。

一是區委、區政府主要領導帶頭落實維護社會穩定和社會治安綜合治理領導責任制,把做好綜治工作作為維護社會穩定,促進全區經濟發展的頭等大事來抓,堅持把綜治工作納入全區經濟與社會發展的總體規劃,做到包經濟發展項目的同時包平安穩定,把綜治工作與經濟工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。下發了《x區維護社會穩定和社會治安綜合治理工作三年規劃綱要》和《創建平安穩定區市縣活動實施方案》。

二是針對不同情況,提出不同目標要求,把維護社會穩定和社會治安綜合治理各項工作任務切實落到實處,層層簽訂針對性和可操作性強的責任制責任狀896份,建立起全區上下貫通的責任制網絡。

三是加強綜治基層組織建設。嚴格選派條件、原則和程序,從公安機關選派10名副處級優秀幹警擔任鄉鎮黨委副書記兼鄉鎮綜治辦主任,任命24名副鄉鎮級幹部為綜治辦副主任,全區16個鄉鎮、街道全部配齊配強了綜治領導幹部和工作人員;區財政按照人均1元的標準撥款作為全區綜治專項經費,投資130餘萬元用於處理涉法案件,從人、財、物方面給予全區綜治工作充分保障。

四是區領導重視綜治工作,提高了各級黨政領導的責任意識。區領導一再強調加強社會治安綜合治理工作的重要性,要求各級黨政領導要結合本單位實際,認真落實社會治安綜合治理各項措施,打造“平安x”為全區經濟發展創造一個和諧穩定的社會環境。

五是區綜治委認真履行工作職能,下發了《x區20xx年度創建平安區市縣工作規劃》等規範性文件。建立和完善五部委聯席會議、情況通報等制度,保障了社會治安綜合治理各項措施的落實和平安創建活動的深入開展。

二、認真開展突出問題的整治和專項治理。

一是針對兇殺案高發的實際,採取有力措施,加大工作力度,建立起組織、領導、警力投入、物質保障、刑偵技術“五個到位”工作機制,全力推進兇殺案件專項治理。

二是積極開展“掃黃”、“打非”專項治理行動。把“掃黃”、“打非”工作列為社會治安綜合治理和精神文明建設之中,列為年度目標考核。去年,查處違法業户46家、盜版碟3210片、淫穢光碟214片、盜版書刊564本、非法出版物650餘冊。進一步營造了健康向上的輿論氛圍和規範有序的文化環境。

三是開展了清理整治鐵路沿線廢舊收購站(點)的專項行動。下發了《x區清理整治鐵路沿線廢舊金屬收購站(點)工作實施方案》,規範其經營行為,對三家違法經營業主予以取締。

四是積極開展校園及周邊治安秩序整治專項行動。投入執法力量1800餘人次,清理各類小商販各攤點409人(處),取締違法網吧1處。全區校園及周邊環境得到極大改觀。

五是積極開展打擊傳銷專項整治行動。去年共打擊取締不法傳銷窩點20餘個,驅散傳銷人員400餘人,為維護全區經濟秩序和社會穩定做出了貢獻。

六是積極開展房屋租賃清理整頓專項行動。對出租房屋逐個摸底登記造冊,簽訂合同,符合出租條件的由派出所發放許可證。對非法出租者進行批評教育,發現有違法犯罪嫌疑人員租房的要求業主承擔應法律責任。

三、繼續深入開展“嚴打”鬥爭,不斷深化防控體系建設。

堅持“嚴打”鬥爭,強化打擊力度,遏制重大刑事案件上升勢頭。通過“嚴打”鬥爭,全區社會治安明顯進步,羣眾的安全感明顯增強。繼續嚴厲打擊“xx”等邪教組織的違法犯罪活動。全區共破獲“xx”案件8起,抓獲“xx”違法犯罪人員15名。收繳“xx”書籍、光碟、錄像帶、宣傳單等共計3154份(張),收集宗教方面的情報信息22件,依法取締非法宗教活動8起,破獲實際的神案件1起,打擊處理5人,沒收違法宣傳口1200餘份。以發案少、秩序好、羣眾滿意、社會穩定為目標,以點帶面、整體推進,構築多層次、全方位、立體化的治安防控體系。在鄉鎮、街道充分發揮基層村(居)委會和治保、調解、人口管理、治安聯防的作用,使基層治安防控力量明顯加強。同時以社區(村)為依託,建立了各類護路、護廠、護院、護村隊伍,覆蓋率達95%以上,從而形成了比較規範的長效防控組織和工作機制,為平安穩定創建活動打下了良好的基礎。

四、夯實基礎,提升平安創建水準。

堅持以夯實基礎,築牢防線為理念,堅持區委、區政府統一領導,綜治協調,各部門共同參與的原則,全面開展爭創活動。建立了完善了以公安派出所、司法所、法庭和鄉鎮街道綜治組織為依託的矛盾糾紛排查調處機制,建立和完善了以社區、行政村治保、調解、治安巡防隊、治安志願者為依託的社會治安綜合治理第一道防線,加大了矛盾糾紛排查調處工作力度。

一是全區上下制定了矛盾糾紛排查調處工作方案,建立和完善了16個鄉鎮街道調委會,169個行政村、社區調委會,531個屯組調解組織,配備調解人員1342人,信息員6594名,同時在國有大中型企業增加22個調解組織,人員增加93人,形成了覆蓋全區的大民調三級調解組織網絡體系,在維護穩定構建和諧x中發揮着積極作用;

二是健全工作制度。先後出台了《矛盾糾紛排查調處工作制度》、《矛盾糾紛排查調處信息報告制度》、《矛盾糾紛排查調處協調會議制度》、《矛盾糾紛督辦制度》、《矛盾糾紛排查調處登記制度》等操作性強的矛盾糾紛調處工作制度,各單位結合各自的工作實際對制度作了細化;

三是結合x區調解工作實際,每季度對統計數據進行研究分析,預測各類矛盾糾紛發生、發展趨勢,及時提出對策、建議,並有針對性的指導,推動整體工作。

在工作中實行了三個結合,即:堅持注重法律手段與其它手段結合,分散調處與集中調處結合,個人調處與集體調處結合的`綜合調處方法,把一些糾紛及時化解在萌芽時期,化解在基層。做到大事不出鄉鎮街道,小事不出社區和行政村。使許多矛盾糾紛和治安隱患及時得到根除和緩解。全區全年共排查調處各類矛盾糾紛1858件,調處100%,調處成功1807件,成功率97%。

五、不斷探索,精心指導,大力推進和諧建設

為了確保社會治安綜合治理工作的順利開展取得實效,區綜治辦採取多種行之有效的措施,探索新的工作思路和工作模式,深入基層調查研究,總結了落實領導責任制的“四個二”的做法,有力保證社會治安綜合治理工作和平安穩定創建各項措施的落實,把全區爭創平安穩定區市縣活動不斷推向更高的層次。20xx年全區有一大批的社區(村)建成為市級“安全社區(村)標兵”單位,鄉鎮街道建立市級“平安穩定鄉鎮街道”。從而推動了全區綜治工作的發展和進步,為20xx年綜治工作再上新台階奠定了堅實的基礎。

全區還在改革創新政法工作機制,加強執政能力建設,加強政法隊伍建設中,為構建和諧x,創造安居樂業的治安環境、公正高效的法制環境、和諧穩定的社會環境,政法各部門通過開展爭創“黨員執法為民先鋒崗”活動,堅持嚴格、公正、文明執法積極推進執法質量考評體系建設,逐步健全和完善錯案責任追究工作機制與問責機制,執法質量明顯提高。通過問卷調查表明,廣大人民羣眾對政法機關高度信任。

區公安分局20xx年榮獲“全國先進公安局”的稱號,全年大接訪108件、息訪105件。區檢察院接訪111件,全部解決。區法院院長接待36次,接待540人次,解答問題370個。省高法20xx年在x區人民法院召開“全省兩級法院立案信訪文明窗口現場辦公會,再次向全省交流x區人民法院的工作經驗。區司法局與民政部門共同推進依法治村示範活動,增強基層法治環境建設。區裏投資建設了信訪接待大廳和行政服務中心。區人大、區政協加強了對全區法治建設環境的監督和執法監督,切實保護公民、法人的正當權益。區綜治委成員單位認真履行職責,依法搞好治理,積極做好維護全區社會穩定的各項工作。

基層治理月工作總結篇2

自今年6月街道成立以來,為大力推進舊村改建和環境整治工作,我街道成立了舊村改建與環境整治工作領導小組,以辦事處主任林月和任組長,常務副主任施洪賢和分管農業副主任尚浙為副組長,各科室主任為成員的領導小組,並下設辦公室,以城建辦主任葉華鎮為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下,紮實開展舊村改建和環境整治工作,取得了一定成效,按時完成了任務。現將有關工作情況總結如下:

一、工作完成情況

(一)農房改造集聚建設工作情況

1、編制片區總體規劃。鹽盆街道是剛成立的街道,城鎮基礎設施非常差,沒有一條像樣的城市道路,規劃非常滯後。我們以街道為單位,以經濟開發區為依託,按照現代化小城市和新城區的標準,高起點、高標準地編制鹽盆五聯片區總體規劃,明確居住、公共服務等功能區的空間佈局結構,形成樂清城區向南延伸的總體框架體系。目前,五聯片區總體規劃已進入公示批覆中。

2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區,13個行政村的村莊建設比較集中,集聚建設中的跨鎮改造、本鎮異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此,只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚,改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上,街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規劃。即在五聯片老城區實行城中村改造,上山嶴片實行舊村改造,以户為單位,分期分批,梯度推進,每年以10%的改造目標,逐步完成農房集聚建設任務。

3、以工程類建設為突破口,着力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯片總體規劃,鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主幹道,尤其是緯一路,東至旭陽路相接,西至濱江大道新萬翁公路相連,更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對於拉開城市框架,意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位於居民區中間,屬於道路拓寬建設,涉及拆遷安置住户非常多。因此,街道將以拆賠安置為切入點,實行城中村滾動式改造,以達到集聚目的。計劃於2012年啟動鹽盆村和後埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造,預計總投資8.68億元,總面積達15萬多平方米。並在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房,解決困難户住房問題。目前,街道首先啟動緯一路建設工程,緯一路全長2.214公里,寬40米,拆遷民房120間,總投資1.23億。我們在9月底已於經濟開發區對接,由街道作為業主單位進行建設。現在已完成立項、環評、初步設計和工程概算,同時成立了工程指揮部,着手製訂拆遷安置賠償辦法,落實拆賠安置用地28畝,安置總面積5萬平方米,現在徵地工作正在緊鑼密鼓進行中,爭取明年上半年開工建設。

4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數為80户,已累計完成任務數57户,累計完成率達71.25%。未完成的23户,將進一步深入排摸,在此基礎上將任務分解到村,動員農户申報建設,爭取在年底前完成任務。

(二)開展六必拆專項行動情況。

全市六必拆專項行動開展後,我街道第一時間成立六必拆專項行動領導小組,組長由林月和擔任,副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任,成員由各科室主要負責人等組成。

通過調查摸底,發現轄區內的六必拆案件為15件,違法佔地面積15664平方米,違法建築面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。

我街道聯合樂成規劃所、樂成土地所及樂成規劃監察大隊等有關單位,開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人,30輛車,累計拆除15件六必拆案件,完成率達100%,拆除違法佔地面積15664平方米,違法建築面積16514平方米,完成率達100%。

街道還多次聯合城管中隊對鹽盆街和五星路開展佔道經營專項整治,嚴禁亂貼亂畫、未經批准亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環境的行為。

(三)街道綠化保潔工作情況

1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍,在各村設置分類垃圾箱,確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環境衞生整治,加快建設生態公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環衞設施,突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衞生改廁,以及菜場、車站、公共場所等衞生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物,在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。

2、綠化工作着力在兩個方面凸顯亮點:一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木,形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閒場地、家居庭院綠化力度,並且在上段和山根等村進行村內公園佈局,使村民居住集聚區的環境更加優美。

(四)各村工作情況

我街道後埭頭村申報温州市整治創建村和農村污水處理工程,盛嶴村申報全面小康建設示範村,上段村、樟北村、吳嶴村申報舊村改建。

後埭頭村投入資金190萬元,完成了農村污水處理工程,投入780萬元,建成長700米、寬8米的文峯南路,投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設,投入50萬元建成一座生態公廁,且完成了温州市整治創建村的創建工作。盛嶴村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路,河道駁砍建設也已經開工,預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建,投入78萬元建成村內一座橋樑,投入30餘萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化,並且在村內道路上安裝了13盞路燈,方便了村民。樟北村共投入50多萬元,建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。

各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房後亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治,使各村容村貌得到很大改觀,基本完成了整治任務。

二、所取得的工作經驗

(一)高度重視,措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環境整治工作,將該項工作列入工作的重要議事日程,專門召開黨委會進行研究部署,制定工作方案。領導小組定期不定期召開專題會,及時發現、研究和解決工作中出現的新情況、新問題,促使整治工作有序開展。主任親自抓,分管領導具體抓,城建辦日常抓,有力確保了我街道舊村改建和環境整治工作的順利開展。

(二)全面發動,廣泛宣傳。舊村改建和環境整治工作是一項涉及面廣、關係到廣大居民的切身利益的工作,做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語,在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村幹部會,多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報,做到及時更換。

(三)制定制度,監督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度,通過考評督促各村做好工作。並且經常性開展檢查工作,對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環境整治工作,使鹽盆街道的交通、居住、衞生面貌發生了改變,交通秩序、市場秩序進一步好轉,在明年的整治舊村工作中,我街道將認真按照上級部門的工作部署,加強宣傳發動、加強檢查督導,及時總結試點村整治經驗,全面開展舊村整治工作,確保按時保質保量完成工作任務。

基層治理月工作總結篇3

為進一步深化平安大足法治大足創建工作,為xx及xx營造和諧穩定的社會環境,城管執法支隊以“五個堅持”為着力點,切實加強隊伍建設,展示良好形象,全面提升人民羣眾安全感和執法隊伍滿意度。

一是堅持工作早部署早落實。

xx月底召開會議,傳達區級20xx年度提升羣眾安全感滿意度工作會議精神,分析大足綜治維穩平安重點工作,研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責,抓實信訪維穩工作,及時化解矛盾糾紛,認真做好情報信息收集、研判,加大羣眾安全感滿意度宣傳,紮實推進依法治市工作,配合相關部門開展社會治安綜合治理專項工作,確保xxxx等節假日的穩定。

二是堅持文明執法服務。

落實集中執法培訓,組織5名領導幹部參加住建部的執法培訓;15名科級幹部參加市城管委的執法培訓;全體執法人員參加區法制辦舉辦的執法培訓,提高執法水平,建立健全執法檔案,建立每月執法狀況分析研判制度,以規範促公正,以公正促和諧,實現執法活動程序化、規範化。大力推進“陽光執法”,擴大社會監督,完善政務公開制度,推行執法案件告知和重大信訪事項回訪等制度,增強執法透明度,提高執法公信力。

三是堅持排查重點,化解矛盾。

倡導721工作法,通過窗口服務方式“零距離”、受理業務“零積壓”、服務質量“零投訴”、辦理業務“零錯誤”,做到“來有迎聲、問有答聲,件件有落實、事事有迴音”,通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”,加強和改進城管執法工作,提升人民羣眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作,重點圍繞市容市貌、環境衞生、查違拆違等方面存在的潛在隱患,進行全面細緻的.不間斷滾動排查,對排查出的矛盾糾紛進行分類梳理,建立工作台賬,明確責任主體,指定專人進行化解穩控,做好部門聯辦化解機制,形成矛盾調處工作合力。

四是堅持隊伍建設,嚴格作風紀律。

以“兩學一做”等活動為主線,深化正風肅紀、深入推進“轉變作風、執法為民”等活動,做到把握重點,統籌推進,確保實效,重點解決隊伍建設中存在的實際問題,不斷提升羣眾工作能力,增強隊伍凝聚力和戰鬥力。

五是堅持把握輿論引導。認真組織召開幹部職工會議,做好人民羣眾安全感滿意度調查工作,真正讓每一名幹部職工知道怎樣答、答什麼,確保全隊職工知曉率達100%。同時結合日常工作,通過發資料、現場講、入户教等方式,加大羣眾安全感滿意度調查工作宣傳力度,真正讓廣大羣眾聽得懂。

基層治理月工作總結篇4

區委:

×年以來,×區積極構建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務體系,夯實基層基礎,打造新時代基層治理新格局。現將有關情況彙報如下:

一、主要做法及成效

(一)堅持黨建為魂,築牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創新的橋頭堡作用,通過定目標、強筋骨、亮品牌,不斷鞏固黨在基層的執政基礎。

一是做好頂層設計。區委發揮“一線指揮部”作用,引導點、線、面結合,高標準謀劃,制定印發《×區關於深入推進黨建引領基層治理的實施方案(試行)》,建立×區黨建引領基層治理工作聯席會議制度,明確×項自治建設重點任務、×項法治建設重點任務、×項德治建設重點任務和×項服務進社區重點任務,全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。

二是強化隊伍建設。分四批組織全區×餘名各領域黨務工作者到成都、新鄉先進羣體教育基地和欒川縣委黨校進行學習和培訓;選拔×名符合條件的社區“兩委”幹部參加大專學歷教育,不斷提升社區幹部的業務素質和業務能力,提高社區基層黨組織社會管理和服務能力。同時,對×名考取社工師資格證的社區工作者發放職業津貼;暢通社區黨組織書記晉升渠道,從優秀黨組織書記中招錄×名公務員和×名事業編,激發社區工作者活力。

三是抓好品牌創建。廣泛開展“一社區一特色”黨建品牌創建活動,着力打造一批各具特點、成效明顯、可複製的基層黨建特色品牌,讓社區服務更加貼近基層、貼近羣眾。目前,×社區×、×社區×、×社區×、×社區×、×社區×等一批黨建特色品牌深受黨員羣眾歡迎,取得了“看得見、評價好、黨員羣眾滿意”的實效。

(二)堅持自治為基,激發基層治理活力。搭建社區多元治理平台,實現自治共治有機融合。

一是建立志願者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志願者積分激勵機制,將德治與自治有機結合,通過構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式,激勵全區廣大黨員羣眾積極參與社區自治,撬動黨員羣眾更多的志願服務熱情,涵養培育“我為人人、人人為我”的社會氛圍。目前,“道德銀行”已登記愛心商家×餘户,黨員居民儲户×餘户,服務人羣×餘人次。

二是紮實推進民主協商工作。按照協商於民、協商為民的要求,結合社區實際,針對不同渠道、不同層次、不同地域特點,合理確定並細化協商內容,制定基層協商事項目錄,並設立基層協商聯絡員,組織開展社區幹部和社區工作者基層協商專題培訓,提高組織開展協商工作的能力和水平。截至目前,已有×個社區制定協商目錄,×個社區設立協商聯絡員,共開展社區協商×餘場,形成協商成果×個。

三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯席會議制度,積極吸納發展優秀的駐區單位黨員、非公企業黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區域黨(工)委兼職委員,共同討論決定轄區內重大問題。目前,全區×個街道和×個社區均已建立“區域黨(工)委”,參與共駐共建黨組織×個,協調解決問題×餘項。

(三)堅持法治為綱,強化基層治理保障。發揮法治護航作用,推動社區治理有序運行。

一是完善矛盾糾紛多元化解機制。以網格化管理為依託,搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心,採用“互聯網+大調解”的工作模式,運用“網格+調解”“政府+民間”“行業+專業”等矛盾糾紛多元排查調處手段,不斷滿足人民羣眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前,共排查糾紛×件,化解辦結案件×件,矛盾調處化解率達×%。

二是紮實推進“雪亮工程”建設。投資×萬元,完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級,加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造,實現社會法治治理智能化。目前,轄區一類聯網已完成×路,二類網絡已完成×個單位×路聯網,轄區商業中心、醫院等人員密集場所的社會監控資源已接入區級視頻監控中心。

三是穩步開展“四官服務進社區”。組建×支四官服務隊,深入社區開展矛盾調解、法律諮詢、普法宣傳等,將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層,築牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前,共組織警民懇談會×餘場,開展法律諮詢×餘場,服務居民×餘人次,化解矛盾糾紛×餘起。

(四)堅持德治為先,培樹基層治理新風。傳承紅色基因,實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。

一是開展黨建創新提升活動。持續推進黨建創新提升活動,開展“×精神大討論”“我身邊的優秀共產黨員大家談”“尋找×式好黨員、好乾部”等活動,挖掘各行各業優秀共產黨員,選樹“道德榜樣”×名,讓廣大黨員幹部學有榜樣、行有示範。同時,拍攝《××》《××》等×部微視頻,目前全網點擊播放量已超×萬次,在全區範圍內掀起了傳承弘揚×精神的熱潮。

二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動,開展理論宣講活動×餘場,受眾×餘人;建成新時代文明實踐中心×個、新時代文明實踐所×個、新時代文明實踐站×個,組建了×支×區“新時代文明實踐中心”教師志願服務隊伍,舉辦各類實踐活動×餘場(次)。同時,建成家風家訓展示館×個,總面積達×㎡,開展活動×餘次。

三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。×年以來,共開展了“心繫弱勢羣體、傳遞組織温暖”“傳承紅色基因、弘揚×家風”等活動×餘場,參與居民×餘人;完成社區公益電影放映×餘場次,村改居公益電影放映×餘場次。

(五)堅持服務惠民,彰顯基層治理温度。堅持從服務切入,不斷創新工作載體,切實打通服務羣眾“最後一公里”。

一是開展“機關基層手拉手、黨員羣眾心連心”活動。創新開展以“領導幹部深入基層,萬名黨員連心羣眾;百姓口碑檢驗初心,破解難題擔當使命”為主要內容的“機關基層手拉手、黨員羣眾心連心”活動,建立由縣處級幹部分包街道社區、科級幹部包小區、社區幹部包樓棟、普通黨員連心羣眾的四級聯繫羣眾工作機制,大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”,與羣眾交朋友,密切黨羣幹羣關係,促進黨心民心交融。目前,全區累計走訪羣眾×萬餘人次,協調解決問題×個。

二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出台《×區政府購買社會組織服務實施細則》,召開×區“三社聯動”工作洽談會,為街道社區和社會組織搭建平台,精準對接轄區居民羣眾需求和專業社會組織服務。目前,已引入北京恩派等知名樞紐型社會組織×家,開展活動×餘場,服務羣眾×餘人。同時,於×月×日、×日,先後舉行了“黨建引領、公益澗行”社區公益微創投動員會和啟動儀式。

三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。新建民政局開放式組織生活基地,並投入資金×萬元,對×個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化,服務場所最大化”和“三去一改”原則,靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規章制度,最大程度上減少制式的版面上牆,騰出更多的場地空間用於建設符合羣眾實際需求的功能區和活動室,讓社區活動陣地更具親民性和生活化,讓轄區居民願來、愛來、常來,邂逅家門口的“幸福”。×年,新建或改擴建黨羣服務中心和住宅小區“鄰里中心”×個,其中探索打造了親民化便民化的×社區、×社區黨羣服務中心和×鄰里中心、黨羣共享空間。

二、存在問題及下步工作打算

今年以來,×區在黨建引領基層治理工作中雖然取得了一些成效,但與上級要求和羣眾期待還存在一定的差距,如:社區服務專業化、精細化水平有待進一步提高;理論宣講形式有待進一步豐富;基層服務羣眾陣地有待進一步提升。下一步,×區將持續深入推進黨建引領基層治理工作,不斷提升基層治理能力。

一是堅持黨建引領。通過持續開展“五星支部”創建工作,建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系,加強社區書記隊伍建設,打造“紅色業委會”,實現基層黨建全面進步、全面過硬。

二是強化德治。結合×實際,持續開展“弘揚×精神,推動高質量發展”主題活動,推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動以及加強基層新時代文明實踐所、站建設,豐富活動載體,進一步激發全區廣大黨員傳承弘揚×精神和中華民族傳統美德。

三是倡導自治。持續推進“道德銀行”志願者積分激勵機制,開展社會工作師職業水平考試培訓工作,並與北京恩派共同推動區級專業社會組織的孵化培育和社區社會組織的培養,切實形成黨建引領、多元參與、各具特色、互聯互通的志願者服務體系。

四是深化法治。通過深入推進×專項鬥爭、“四官服務進社區”、“雪亮工程”建設以及心理服務體系建設,完善矛盾糾紛多元化解機制等,讓人民充分享受法治建設成果。

五是推進服務進社區。持續推進“機關基層手拉手、黨員羣眾心連心”活動,拓寬黨和羣眾溝通橋樑,促進黨心民心交融。同時,持續推進街道、社區黨羣服務中心建設和小區鄰里中心建設,通過政府購買社會組織服務,為轄區居民提供專業化、科學化服務,提升轄區居民幸福感、獲得感。

基層治理月工作總結篇5

十九大報告指出,要“加強社區治理體系建設,推動社會治理重心向基層下移”。×市委立足全面加強和改進基層治理,提出積極構建黨建引領、“三治”並進、服務進村(社區)的基層組織體系、治理體系和服務體系,加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“×實踐”。去年以來,×區深入貫徹落實市委部署要求,立足區情實際,堅持以人民為中心的發展理念,堅持問題導向,堅持重心下移、力量下沉,初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院裏、服務送到家門口”的×特色小區治理之路。

一、堅持統籌謀劃,完善小區治理的制度體系

城鄉社區作為基層社會治理的基本單元,其治理的效果和水平事關基層的和諧穩定。×是傳統的老工業區,全區共有×個街道,×個社區,×個城市小區,轄區內小區數量多、類型多,焦點、熱點、難點問題多。×區緊緊抓住基層治理的主要矛盾,從×年底開始,根據“人口多、小區多、老人多”的區情實際,認真謀劃、積極推進,制定×年黨建引領基層治理實施計劃、出台黨建引領、“三治”並進、服務進社區落實意見、全面加強小區黨建工作的實施方案等,建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制,完善工作保障、激勵制度,從抓基層打基礎着眼,從強末梢治源頭着手,把治理的基本單元由社區下沉到小區,延伸組織體系,把支部建在居民家門口,讓戰鬥堡壘作用發揮在居民的家門口,完善公共服務、優化人居環境,形成創新、創業的制度環境和社會氛圍,以社會治理轉型有力推動城市和產業轉型。一年多來,初步探索出了具有×特色的小區治理新路子。

二、支部建在小區上,為城市源頭治理“固本”

按照市部署、區領導、街道主導、社區協同、小區落地的工作思路,建好小區黨支部,選好小區“主心骨”,讓組織力進一步從社區下沉到小區,管好居民家門口的事,有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區級層面自上而下着力推動。區委常委會多次集中研究,推動形成“兩個機制”:縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任,建立權責明晰的四級聯動責任體系;以聯席會議為主要形式,構建上下貫通的四級聯動組織體系;建章立制,構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門做好保障,街道社區利用區域化黨建發揮治理的“軸心”作用,凝聚駐區單位、居民骨幹、社會組織、服務商家等各方力量在小區治理中發聲、發力,推動人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區一支部”的陣地建設工作思路,標準化、規範化建立小區黨支部,同步配套服務陣地,構建起小區黨支部領導下,業主委員會、物業服務企業、網格長、樓棟長等共同參與、積極協同、共建共治共享的居民小區治理體系。實施“一六三”幸福×工程,評比×個黨建引領基層治理示範小區黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事,激勵各小區黨支部競先爭優。一年以來,×區小區黨支部數量由×餘個增加到×個,覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%,一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同,實現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好羣眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記後備人才庫”,着重從本小區居住的離退休幹部、在職幹部、優秀黨員志願者裏推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書記。社區層面建立“社區書記工作室”,開展“書記課堂”,實現小區黨支部書記培訓常態化。目前已有×名黨性強、羣眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書記,成為社區“兩委”幹部的後備力量,如×街道×社區×小區黨支部書記×因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書記的意向人選。

三、“三治”融在樓院裏,為城市源頭治理“聚力”

組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區治理的全過程和各方面,通過政治領導、思想引領、羣眾組織、社會號召,有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合,推動共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開展樓院協商,讓羣眾參與更方便。針對居民與物業之間矛盾尖鋭,小區缺乏公共活動空間,停車難、收費難、小區環境髒亂差等物業難題,探索搭建小區自治平台,以“小區黨支部+業委會+物業公司+居民代表”為基礎,建立“黨羣協商議事會”。對沒有物業公司管理的小區,由小區黨支部牽頭成立自管組,依託協商議事平台,引導居民開展自治。對有物業公司管理的小區,小區黨支部聯合×區物業行業黨委定期召集物業公司、社區居委會、居民代表、小區業委會協商議事。通過共商共議共決,着力議好辦好小區環境衞生、停車管理等關鍵小事和民生實事,做到治理過程讓羣眾參與、治理成效讓羣眾評判、治理成果讓羣眾共享。議事會實施以來,先後解決了×等×個長期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬並舉”,讓羣眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領導下的依法治理制度,推動把自覺接受小區黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業主大會議事規則和物業公司章程。讓“四官”走進小區樓院,引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發動和引導小區居民、駐區單位,共同謀劃小區管理,制定居民自治公約、小區管理辦法,破除陳規陋習、弘揚公序良俗,培養居民的法治思維和規範意識。針對小區環境髒亂差的問題,在小區黨支部的參與下,實施×個“三無小區”的集中整治和×個老舊小區智慧安防建設,門衞、水電管網、停車、綠化等問題統籌解決,居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因,讓鄰里關係更和諧。充分利用小區黨支部“接地氣”的優勢,因地制宜開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習。全區各小區黨支部共組建學習小組×多個,利用夜間、週末等不定期組織黨員學習討論,讓習近平新時代中國特色社會主義思想進小區院落、廣場、長亭,走進千家萬户、走到羣眾心裏。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內容,把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體,通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區黨支部書記×、×街道×小區黨支部書記×、×街道×社區×小區黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”,以善行啟發善行,以賢德引領善行,培育小區黨支部書記的對標意識,凝聚小區居民的家園意識,營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區以來,居民普遍反映,他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業興旺了,對黨和政府更加信任和擁護了。

四、服務送到家門口,為城市源頭治理“凝心”

充分發揮小區黨支部建在居民家門口的“一線”優勢,帶動服務和管理力量的更有效下沉,黨員服務更走心,生活服務更暖心,羣眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區一陣地”的原則,靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心,統一標識,作為小區黨支部開展組織生活、服務居民羣眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求,依託小區鄰里中心,發動駐區單位、周邊商家、社會組織、轄區志願者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開辦“鄰里食堂”,身體不便的小區老人足不出户就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動,建立“縣處級幹部包社區、科級幹部包小區、社區幹部包樓棟”的三級聯繫羣眾工作機制,推動機關在職黨員向小區黨支部報到,聚焦羣眾最急最憂最盼,先後化解社會救助、物業管理、環境衞生、拆遷安置、養老服務、就業創業等問題×件。建立小區黨支部與區直機關、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”,堅持需求徵集、提供服務、考核評價“三個雙向”,通過與區直機關、駐區單位簽訂共建協議、認領小區惠民項目、參加小區志願服務等,引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉,讓轄區內各類組織和黨員參與到小區治理中來,先後簽訂共建協議×份,認領惠民項目×個,對接服務×次。黨羣之間的心結解開了,小區羣眾之間的矛盾化解了,鄰里關係更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發動,發動靠活動。小區黨支部充分利用“道德銀行”志願者積分激勵機制,對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場地、廣場綠地等採取積分形式予以激勵,引導小區各行業領域、各年齡段的志願者參與到城市管理和社區治理中,促使居民相識相知相依、融入融和融洽,涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創建中,小區黨支部書記帶領業委會、物業、黨員和居民志願者×餘人,在全區各個院落開展志願宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等,顯示出強大的戰鬥力和組織力。

偉大時代領航奮進,黨的建設永遠向前。在新的起點上,×區將自覺站位新發展階段,堅定貫徹新發展理念,主動融入新發展格局,砥礪奮進不忘初心,只爭朝夕不負使命,鍥而不捨推動基層黨建工作提質升級,努力為開創富民興×新局面、加快建設幸福美好×提供堅強組織保證,以優異成績慶祝建黨100週年。

基層治理月工作總結篇6

xx村是20xx年脱貧“摘帽”村,該村根據本村的自然條件、經濟水平、區位特點等,因地制宜開展環境綜合治理工作。現將xx村環境綜合治理工作情況總結如下:

一、主要做法

一是實施環境治理網格化管理,根據該村實際,劃分8個網格(七個組7個網格加通村公路和魚泉河xx村段公共區域1個網格,總共8個網格),每個網格落實一名保潔員負責日常保潔工作;

二是開展環境整治,全面提升村容村貌。突出整治貧困户亂搭亂建、亂塗亂畫、亂張亂貼、亂拉亂掛、亂堆亂放等問題。引導農户特別是貧困户做到庭院整潔有序、農具擺放規範、晾曬整齊合理、無殘垣斷壁、無柴草亂堆亂擺、無糞便亂拉亂倒。做到室內清潔衞生、傢俱物品擺放整齊。應到農户做到人蓄分離、畜禽圈舍建設規範;

三是完善基礎設施建設,提升村莊環境質量。完善環衞設施,整合涉農項目和資金,重點解決垃圾轉運、污水處理與排放問題。再出主要幹道合理設置小型垃圾箱(池)。完善基礎設施,加強入村道路維修和貧困户入户道路硬化。

四是集中清理陳年垃圾。實施農村清潔工程,集中清理整治房前屋後、道路邊溝邊坡、河塘溝渠,集中清理成年垃圾。

五是建立長效機制,實現治理工作常態化。指導村委會在環境保潔、隊伍管理、設備管理、台賬建立、經費保障等方面完善相關制度,並實行村務公開公示。完善村規民約,積極推廣“門前三包”責任制,實現治理工作常態化、制度化。

二、工作成效

xx村地處xx縣城西南,轄7個村民小組,有農户173户676人,2013年認定貧困户35户,貧困人口111人,佔總人口的16%,其中2014年脱貧1户,2人,2015年底脱貧34户,109人。20xx年以來,xx村把“人脱貧、村摘帽、達四好、同奔康”目標任務和“兩不愁”、“三保障”、“三有”“四個好”、“五個有”等脱貧貧困户指標達標情況,努力鞏固提升,力爭各項指標不斷完善,防止返貧。

xx村現有垃圾池2個,垃圾統一由鄉政府垃圾車轉運到縣垃圾處理廠集中處理;現有村級保潔人員8人,今年新增3人。今年來,整治邊溝7000米;邊坡治理3300平方米;農房風貌整治15户;硬化、綠化提升3800平方米;製作標示標牌3個;設置公益廣告2幅。該村在治理工作中現已投入資金17.60萬元,新增投入9萬元,累計現已投入資金總數26.97萬元,累計新增加投入資金總數17.86萬元。擬打造為環境治理示範扶貧村。

三、存在的問題

(一)環境綜合整治的宣傳力度不夠。目前,農村環境連片綜合整治還處在示範階段,農民對整治工作的期望值不是很高,自主投工投勞的熱情和積極性還不強。

(二)環境綜合整治的思想認識不夠。一方面是部分村幹部認識不夠,個別村幹部對清潔工程的重要性認識不足,沒有真正把農村清潔工程提高到建設“生態、文明、宜居”的新xx的目標要求上來,“農村就是這樣子”在少數村幹部的腦海中根深蒂固,臨時應對的思想比較嚴重,存在“上面熱、下面涼”的現象,二是羣眾認識不夠,廣大羣眾對清潔工程活動的意義認識不足,參與意識不強,對存在的生產生活習慣的弊端認識不足,改變缺少主動性,對健康文明的生活方式認識不足,公共衞生意識淡薄,部分長期形成衞生習慣的生活方式與新農村建設的要求反差較大,保護環境衞生的意識還跟不上經濟社會發展步伐,支持參與的熱情不高,珍惜和愛護生活環境的意識不強,少數人治理,多數人污染的現象依然存在,解決各村髒亂差問題困難較大。

(三)環境綜合整治的資金缺口較大。資金短缺是制約環境治理的瓶頸,儘管每年投入五萬元用於清潔工程,但遠遠不能滿足全村垃圾清運、人工報酬,xx村採用農户籌一點、企業出一點、政府支持一點來籌資,長年累月,資金籌不起來,企業出錢又不及時,降低標準了達不到效果,由於鄉政府財力困難,村集體經濟薄弱,導致機構、人員、經費三個根本性的問題得不到解決,農村清潔工程很容易出現反彈現象,清潔工程成果難以鞏固。

(四)河夠水面漂浮物清理不徹底,河道、溪溝坡面還有積存垃圾或雜物堆放,部分道路兩側邊溝淤積比較嚴重。

(五)畜禽養殖污染較為嚴重。由於規模化畜禽養殖場所佈局不合理,普遍依水而建,廢水未經處理,就直接排入水體,對農村環境造成了嚴重污染,加劇了水體的富營養化,形成黑臭水體。

(六)長效管理機制還沒有建立健全。農村環境綜合整治主要內容“六清五改”中的每一項都需要資金投入,由於鄉財力比較薄弱,影響了整治工作的順利開展,長效管理需要的經費沒有完全落實。

四、對策措施

在扶貧村環境衞生治理工作中,“清掃”是重點,“保潔”是關鍵,我鄉將堅持健全機制、長效管理的原則,按照集中整治與長效管理、治標與治本、獎勵與處罰相結合的辦法,不斷完善保障措施,健全管理體系,促進農村環境衞生綜合整治持久、深入開展。 在制度建設上科學制定《扶貧村衞生整治考核內容和標準》,實行旬抽查、月考核、季評比,一考核一通報制度,形成“檢查—通報—整改—複檢—再通報”的循環。我鄉將繼續加大宣傳力度,改變貧困村羣眾的思維模式與行為習慣,將進一步加大整治力度,加快改善基礎設施,不斷推進我鄉貧困村環境衞生治理工作再上新的台階。