性產業調查報告7篇

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性產業調查報告篇1

20xx年，國際金融危機尚未完全消退，國內外經濟形勢發展仍存在諸多不確定因素，造船行業仍處於復甦過程中，國際航運和造船市場形勢複雜多變。“轉方式、調結構”是經濟領域的一場深刻變革，關係改革開放和社會主義現代化建設全局，也是擺在我們面前的一項重大歷史任務。造船產業做為我市臨港產業的重點，造船產業辦緊緊圍繞省建設半島藍色經濟區、市建設北部沿海產業帶的戰略部署，充分發揮港口、岸線、腹地等資源優勢，大力實施“以港興市”戰略，深入產業研究，努力克服產業政策調整、後金融危機等帶來的不利影響，堅決打好“轉方式、調結構”攻堅戰，努力實現造船重工產業健康、快速發展。

一、全市船舶工業發展現狀

近年來，我市依託港口、岸線、腹地等資源優勢，大力實施“以港興市”戰略，把船舶重工作為發展重點，深化產業研究，積極應對金融危機對造船業滯後性影響，繼續加大防風險、保生存、渡難關工作力度，積極扶持企業轉型升級，強化海洋工程及船舶配套招商引資，全市船舶工業總體保持平穩發展態勢。

（一）產業發展初具規模。按照“修造船與海洋重工並舉、主導產品與配套產品並重”的產業發展思路，我市規劃了北溝鎮、經濟開發區、潮水鎮三處船舶重工配套園，加快產業培植。目前，全市造船重工企業由20xx年的2家增加到22家，新建成30萬噸級船塢1個、萬噸級以上船台5個，年造船能力達到100萬載重噸。20xx年，全市造船重工產業實現銷售收入40.3億元，利税4.52億元，同比分別增長27.9%和22.5%。20xx年6月，我市被命名為“省船舶工業聚集區”。京魯船業、渤海造船被列為重點扶持企業，成為全省重要的船舶工業基地。

（二）骨幹企業生產能力得到提升。產業發展關鍵靠龍頭拉動，沒有龍頭，檔次上不去，鏈條拉不長，產業做不大。基於此，我們傾注力量，傾斜資源，大力實施引大培強工程，初步形成了京魯船業、巨濤海洋重工、渤海造船等一批骨幹企業羣體。

京魯船業是全省重點項目，20xx年4月開工建設，佔地100萬平方米，已累計投入10億元，建成30萬噸級船塢1座、3.5萬噸級船台2座、500噸龍門吊1座及各種造船專用設備700餘台套，年造船能力達到100萬載重噸。目前正投資8-10億元進行技術改造，達產後，年造船能力將達到200萬載重噸，可進入國內各大船廠排名前五位。目前，京魯船業已交付3艘5800噸成品油船、3艘75200噸散貨船，實現銷售收入18.5億元，利税2.1億元。目前正在洽談多艘3.5萬噸、8.2萬噸散貨船訂單。

巨濤海洋重工是市第一家單體投資超過1億美元的外資企業，自20xx年5月正式投產以來，已累計投入7.14億元，目前正在為澳大利亞、中海油等建造ladur淡水電站模塊、pc-375370海上吊機、海洋石油161平台改造等項目，正在洽談包含海洋石油模塊、海上風電等項目將近100個。20xx年，該公司投資9400萬元建設亞洲最大的45000噸海工製造出運滑道。20xx年實現主營業務收入10億元，利税2.78億元，實現出口14922萬美元。

渤海造船是國內全迴轉拖輪行業前六強，在做大做強全迴轉拖輪的基礎上，積極開發三用工作船、化學品船等高附加值的特種船舶。目前正在為新加坡、荷蘭、德國、英國等建造集裝箱、多用途散貨、化學品、多用途拖輪等船舶共19艘。20xx年，實現主營業務收入5.92億元，利税1078萬元。

（三）經濟指標穩步增長。20xx年全市造船產業實現主營業務收入31億元、利潤2.3億元、税收1.2億元，同比分別增長74%、98%和45%。20xx年，實現銷售收入40.3億元，利税4.52億元，同比分別增長27.9%和22.5%。20xx年1-3月份，全市船舶重工企業實現主營業務收入11.7億元，利潤7531萬元，税收4951萬元，同比分別增長：48.1%,20.4%，39.5%。

（四）科技創新取得一定進展。造船產業是技術密集型產業。為打破技術力量不足的困境，我們在產業規劃發展之初，即把科技創新擺在突出位置，大力引導企業加大科技投入，高點起步，組建研發機構，開展與高等院校和國內外船舶設計公司的合作，依靠技術進步，打造核心競爭力。京魯船業在推進項目建設的同時，高標準組建了技術研發中心，邊建設、邊研發、邊生產，僅一年多時間，就被德國、法國、英國船級社聘為中國技術委員會委員，併成為韓國現代重工在中國的唯一戰略合作伙伴。渤海造船公司依靠持續不斷的科技創新，產品暢銷20多個國家和地區，成為國內建造全迴轉拖輪的重點專業廠家之一。在中國目前港作拖輪企業中，第一條出口中東的全迴轉拖輪、最大功率的全迴轉拖輪、第一次使用可調螺旋槳技術的全迴轉拖輪，均由渤海造船公司製造。在省船舶工業調整振興規劃中，京魯船業的冷藏集裝箱運輸船、渤海造船的多功能供應船（三用工作船）被列為全省20個高技術高附加值產品研發項目；渤海造船的“高技術含量的海洋工程輔助船的研究與開發”被列為全省10項關鍵共性技術；京魯船業與江蘇科技大學建立的“船舶工程技術研發平台”被列為全省10個校企合作人才培養及研發平台；興華公司的“管件及舾裝件加工配送中心”被列為全省三大生產加工配送體系。

（五）船舶配套業發展有所突破。造船產業70%-80%的利潤來自配套產品加工。發展配套項目，既是產業體系建設的需要，也是提高產業整體效益的關鍵。立足龍頭拉動，我們根據《關於加快省船舶配套業發展的意見》和市船船產業配套發展的要求，研究彙總了150多個配套品種，市內市外並舉，大力發展船舶配套項目。市外，選擇韓國、日本、歐洲以及國內上海、江、浙等產業密集區，大力開展產業鏈招商。“十一五”期間，相繼引進斯瑞爾重工、福源船舶設備、冶鑫船舶設備、星都重工、天一重工、新和重工等17個配套項目。市內，發揮汽車零部件產業優勢，鼓勵機械加工企業進入造船配套領域，加速推進本地化配套。市興華機械工業公司是改裝車和汽車配件專業生產廠家，在我市產業辦的幫助指導下，向船舶配套產品大膽延伸，目前，已有21個系列、713個品種的舾裝配件獲得船級社認可，年新增銷售收入1億元，其“管件及舾裝件加工配送中心”被列為全省三大生產加工配送體系。

二、造船產業存在的主要問題及薄弱環節

經調研，船舶重工產業發展中存在的主要問題為：

（一）生產設施和能力不足，產業規模相對不大。目前我市京魯船業主要建造10萬噸以下巴拿馬型船型，渤海造船主要建造1-2萬噸特種船舶，巨濤重工主要建造導管架等海洋工程配套產品，浩通造船主要維修3000-5000噸級別船舶中小船，除渤海造船公司外，均處於投產初期階段，船舶工業產值及利潤相對不高，總體規模不大，龍頭企業帶動能力不足。

（二）船舶配套基礎十分薄弱，產品生產能力小。目前，京魯船業在發動機方面與現代重工建立了戰略合作伙伴關係，但其舾裝、管件等主要由大連船舶舾裝公司負責，成本相對較高，而且受大連船舶重工公司影響較大，有可能造成配套不及時等問題。渤海造船公司除船東自帶設備外，其餘大部分由江浙企業配套，成本相對較高，容易出現配套企業資金等方面出現問題而造成配套不及時等問題。而我市目前僅有船舶配套企業22家，均為近年來引進，僅有部分企業投產，大部分企業尚在建設期間，產品主要為舾裝件、管件等產品，生產能力小，產品檔次不高，缺乏高附加值的船舶機電等配套產品。配套基礎薄弱將嚴重影響整船企業的生產，尤其在市場低谷時間，配套成本增加及配套不及時將嚴重影響交船期，從而影響整船企業的生存。

（三）技術與創新能力不強，高級技術人才及高級技師人才不足。企業科研經費嚴重不足，企業沒有形成自主研發能力，缺乏科技後勁。由於大部分企業為新建企業，僅能做部分生產設計工作，技術能力相對不足，高層次的設計人才缺乏，造成企業自主研發能力不足，高附加值船舶及大型海洋工程產品的開發力度不足。京魯船業正在研發多用途冷藏集裝箱運輸船，巨濤重工公司計劃開發海洋鑽井平台生活模塊、fpso模塊、深水導管架以及非海工機械等項目。

三、下步工作建議

面對當前的新形勢、新變化，要實現造船產業健康平穩發展，就要緊緊圍繞“轉方式、調結構”開展工作，我們將積極貫徹落實半島藍色經濟區戰略部署，積極發展面向國內外的船舶及配套業和海洋重工產品，重點發展造船、海洋工程、修船、船舶配套及遊艇。以市場為導向、以重點企業為龍頭、以北溝、開發區兩大專業園區為載體，以自主創新和有效投入為動力，堅持船舶製造與海洋重工、船舶配套並舉，以“高技術、高端產品、高配套率和較大產業規模”為目標，優化產品結構，推進產業集聚，實現船舶工業跨越式發展，將我市建成省重要的船舶工業基地。

一是加快建設、重點發展北溝船舶工業園、經濟開發區海洋重工產業園。北溝船舶工業園在繼續發展現有造船產業的基礎上，重點引進海洋工程、海洋石油鑽探設備、海洋工程船舶和重型裝備製造等項目，重點推進京魯海洋工程裝備、齒輪箱裝配出口基地、大馬力船用柴油機等項目。20xx年內爭取將北溝船舶工業園列為省級船舶工業園區。

經濟開發區海洋重工產業園要依託巨濤海洋重工項目，大力發展海洋鑽井平台、fpso等高科技產品。依託大金重工，加大海上風電零部件的引進力度，發展海上風力發電設備製造、安裝的總裝，打造海上風力發電產業園。依託浩通造船，大力發展修船，並向現代遠洋漁船建造發展。依託現有港口岸線資源優勢，積極利用渤海海峽跨海通道、大型人工島等項目優勢，大力引進海洋空間利用大型裝備、跨海橋樑工程裝備、重大成套設備、高技術裝備以及高技術產業發展所需關鍵裝備，建設省級海洋工程裝備製造業園區。

二是加大與中央直屬企業、世界500強、國內500強、高等院校、行業龍頭企業的聯繫，爭取以訂單、投資、技術等方式開展強強聯合、戰略合作，爭取產業培育取得新突破。重點推動京魯造船與中集集團、華彬集團、省海洋投資公司等企業的全面戰略合作，渤海造船與國外石油公司的戰略合作。加快大金重工項目建設力度，依託大金上市公司雄厚資金實力，積極引導大金公司擴大在蓬投資規模，新上高端裝備製造、新能源等戰略性新興產業項目。

三是提升產品科技含量，加快產品結構調整步伐。船舶製造方面：在努力實現10萬噸以下散貨船、油輪、集裝箱船及特種工程船舶的批量生產、系列化、標準化、品牌化的基礎上，加快開發低温冷藏船、化學品船、豪華遊艇等高技術、高附加值船舶，搶佔發展先機。

海洋工程裝備方面：在做好現有石油導管架、鑽井平台模塊、單點繫泊、海水淡化裝置、三用工作船等產品的基礎上，重點發展大型石油鑽井平台、浮式生產儲油輪（fpso）、起重鋪管船、多用途工程船等。加快大金重工項目建設進度，積極開發海上風力發電塔架基礎等新產品。

船舶及海洋工程配套產品方面：重點推動國內外設備著名企業以品牌、技術、組裝等方式與我市企業在發電機組、柴油機、螺旋槳、齒輪箱、焚燒爐、海水淡化裝置、通信導航設備、深海鑽機成套設備、井控設備、水下生產系統及海底電纜、繫泊鏈、螺桿鑽具、鑽井泥漿泵等產品開展合作。同時，大力引進船舶配套物流配送中心項目。

四是幫助企業積極調整，加強內部管理。通過召開企業座談會、外出考察學習，瞭解國內外造船重工產業動態，探討產業發展思路。引導企業抓住金融危機帶來的市場格局調整機遇，大力開拓新興市場，增加國內訂單比例；鼓勵企業多承接海洋工程、修船及改裝船等訂單，規避造船訂單風險。加強與船東的聯繫力度，加大訂單及在建船舶生產管理力度，保訂單、保交船。

五是強化校企合作，促進人才建設和產學研聯合。爭取引進國內外研發設計力量，強化海洋油氣裝備的概念設計、基礎設計，深化詳細設計、生產設計，提升我市海洋油氣裝備自主研發設計能力。同時引導我市企業與中集海洋工程研究院、江蘇科技大學、職業學院、商貿高級技工學校、高級職業學校等開展合作，共同打造產學研聯盟，建立人才實習實訓基地，實行訂單式培養，培訓行業技術工人。

六是組建行業協會，推動行業協調發展。籌備成立我市船舶重工行業協會。為了增進全市船舶行業的溝通與交流，實現優勢互補、資源共享，為行業搭建交流合作平台，推動行業又好又快發展，擬籌備成立由船舶製造、海洋重工、船舶維修、船舶配套、人才培訓機構等單位組成船舶重工行業協會，為企業提供信息、技術、人才、市場等服務，幫助企業更好地開拓國際國內市場。

性產業調查報告篇2

為加快我市蔬菜產業化步伐，最近，我們專門深入到新洲、白衣等鄉鎮街道進行調查，並就如何推進蔬菜產業化建設進行了認真思考。

一、發展的優勢

1、有成熟的種植技術。我市陽由垸歷年來有種植蔬菜的傳統，早在六十年代，就是聞名全省的蔬菜種植基地，當地的農民大多是種植蔬菜的行家裏手。近幾年，在發展傳統蔬菜的基礎上，還大面積種植了反季節蔬菜。出產的蔬菜以其色美、鮮嫩、質優、產量高、品種多等特點聞名於湘鄂，產品不僅供應本市城區，還遠銷全國各地。白衣、保河堤等地種植藠果歷史悠久，也掌握了成熟的種植技術。

2、有可觀的經濟效益。種植蔬菜與稻穀比，有極為可觀的經濟效益。從兩者的成本核算來看，稻穀每畝的生產成本400元，露地蔬菜800元；每畝稻穀淨收入250元，蔬菜2200元。露地蔬菜是稻穀的近9倍；如果反季節種植，則會產生更高的經濟效益。如我市澧陽社區菜農宋進宜，一年種蔬菜3畝，年收入就有1萬多元。種植蔬菜的高經濟效益，已成為農村經濟增長的一個新亮點。

二、取得的成績

2、蔬菜加工初具規模，出口創匯初現端倪。近年來，我們通過探索蔬菜產業發展新途徑，大力發展蔬菜加工項目，收到了一定的成效。截止去年底，全市共引進發展了綠康食品、大瀝環球食品、豐蓮食品、金宏菜業、金達食品、藍籌食品、平和食品、廣源蔬菜等蔬菜加工企業，年消化鮮菜6萬噸，年加工產品1、1萬噸，出口產品0、4萬噸，出口創匯達100萬美元。

三、存在的問題

1、部分幹部觀念落後。在調查中，我們發現大部分幹部羣眾不斷拓寬發展思路，善於把握市場機遇，着力建基地、抓生產、拓市場、促銷售，使蔬菜產業逐年穩步發展。但有的同志、特別是部分幹部對發展蔬菜產業缺乏足夠認識，思想保守，觀念陳舊，認為發展蔬菜產業是農民自己的事，政府缺乏應有的引導和服務，導致蔬菜產業發展不快，曾一度為湘西北最大的蔬菜生產、批發集散地的光環隨之消失。

2、基礎設施投入不足。一方面，蔬菜生產主要靠農户自身投入，基地到主公路的交通條件落後，田間便道路況更差，菜農無力投入改造，天晴一把刀，下雨亂糟糟成為蔬菜產業發展的一個重要瓶頸。另一方面，排灌設施差，受天氣影響變化大，抵禦自然災害能力弱，蔬菜生產基本處於粗放經營狀態，直接影響到了蔬菜產業的發展。

3、企業加工環節滯後。近年來，我市蔬菜加工企業發展步伐明顯加快，產量直線上升。但因加工企業技術落後，加工檔次低，精、深加工極少；企業規模小，加工產品單一，加工鏈條不長；加工龍頭企業少，加工率低，輻射帶動能力不強，導致****的多為時鮮產品，延伸增值能力低，生產效益不高。

4、市場集約化程度低。一方面，我市蔬菜生產仍以單家獨户生產經營為主，缺乏必要的技術標準和產品質量檢測，各家各户的蔬菜產品直接進入市場，難以保證市場上蔬菜商品的一致性，也難以創名牌產品。另一方面，菜農賣菜花費較多時間和精力，使小生產與大市場之間的矛盾不易解決，在一定程度上制約了蔬菜產業的發展。

四、幾點建議

1、要切實重視蔬菜產業發展。一要轉變觀念、提高認識。當前，關鍵的是要徹底摒棄傳統的思想意識，清除因循守舊、停滯不前等思想障礙，把發展蔬菜產業擺到更加重要的位置。市委、政府要成立發展蔬菜產業的專門工作機構，把重點生產基地納入國民經濟發展總體規劃，統一部署；要大力宣傳蔬菜產業發展中的好典型、好經驗，創造一個良好的輿論氛圍，形成發展合力，切實推動蔬菜產業化。二是搶抓機遇，因勢利導。發展蔬菜產業，關係到我市產業結構調整和新的經濟增長點的培育，必須堅持循序漸進，穩步發展的原則。既要解放思想，轉變觀念，大膽地闖、大膽地試，又要從實際出發，一步一個腳印，整體推進，重點突破。既不能在市場商機面前猶豫不決，喪失機遇，也不能在一些必要條件還不具備的情況下一哄而上。要咬定青山不放鬆，把發展蔬菜產業的工作堅持不懈地抓下去，真正形成蔬菜產業化。

2、要加大蔬菜基地投入力度。一是加大資金投入。要抓住國家對農村基礎設施加大投入的時機，加大向上爭取項目資金的力度，加大對蔬菜基地水利、交通等設施建設投入，加快基礎設施建設步伐。要大力提倡蔬菜生產企業和個人投資興建基礎設施，並對水利等設施實行有償使用，調動全社會投資興建基礎設施的積極性。二是加大幫扶力度。財政、科技等相關單位要從促進蔬菜產業發展角度，對生產大户、新品種應用、科技推廣給予一定資金扶持。金融部門對積極從事蔬菜生產、加工、營銷的企業和個人給予低息或貼息貸款，放寬抵押貸款條件，支持蔬菜產業的.發展。保險機構要根據國家對農業的產業保險政策，做好保險工作，解除農民發展蔬菜產業的後顧之憂，促進蔬菜產業發展。

3、要培育蔬菜產業龍頭企業。一是扶持龍頭企業發展。要儘快組織有關部門研究蔬菜龍頭企業的發展問題，出台支持蔬菜加工企業發展的扶持政策。對龍頭企業在項目的申報、融資等方面優先考慮。對於國家和市裏支持的政策性資金，要向龍頭企業傾斜。要大力搞好招商引資，創辦更多蔬菜加工企業。二是建立完善利益機制。按照公司+農户的方式，在自願平等的基礎上，建立利益共享、風險共擔的經營機制。要指導龍頭企業進一步完善委託生產、訂單農業、入股分紅、利潤返還等行之有效的利益分配方式，密切與農户的經濟聯繫，形成更加緊密的利益共同體。

4、要提高蔬菜產品質量檔次。一是大力推廣新品種。認真抓好種苗和良種選育，大力推廣先進技術。注重培養科技骨幹，積極與大專院校和科研機構搞好協作，瞄準國內外市場需求和蔬菜發展動態，積極進行蔬菜新品種的研究和試驗推廣工作，推廣一批科技含量高的蔬菜，着力建設好1萬畝根莖菜、1萬畝菌類蔬菜、1萬畝多年生蔬菜三大特色基地，下大力氣培育一批名優蔬菜品種，使我市的蔬菜種植由特色產品向優質產品、相對集中向區域化轉變。二是大力引進新技術。在鞏固現有大棚、拱棚、地膜覆蓋等技術的同時，着力發展温室栽培、無土栽培等技術。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產新技術、新材料、新農藥、新肥料，提升蔬菜產量、質量和檔次。三是大力發展無公害蔬菜。要在蔬菜生產環節堵住農藥殘留。向農民推薦低毒、低殘留的農藥，禁止使用高毒高殘留農藥，大力推廣殺蟲燈、遮陽網、防蟲網、生物肥料等無公害控制性設施，從源頭上保證蔬菜的質量。要建立完善監測體系。蔬菜市場要建立檢測檢驗機構，配備一定的人員和必要的檢驗設備，對進入市場的蔬菜加強檢測，避免有毒蔬菜混入市場，逐步推行市場準入制度。要對農民種植的蔬菜實行動態管理，不定期進行抽查。繼續完善無公害蔬菜標準和生產技術規範。進一步強化對無公害蔬菜知識的宣傳，組織技術人員對農民開展無公害知識培訓教育。加大蔬菜產品註冊商標、綠色食品、無公害產品認定工作力度。

5、要完善蔬菜產業服務體系。一是積極發展中介組織。要指導建立蔬菜行業協會、蔬菜專業合作社，使之成為與外地銷售網絡接軌的專業組織，在信息諮詢、規範經營、協調價格等方面發揮積極作用。要充分發揮強村、強企、能人的作用，創辦多種形式的合作經濟組織。工商部門要及時審批頒發營業執照，在收費上給予適當的照顧；税務部門對新辦的中介組織要給予一定的税收減免。要選拔一批頭腦靈活、有一定文化知識的農民擔當蔬菜銷售經紀人，對他們進行市場營銷知識培訓，指導他們制定有效的銷售策略，逐步建立起由農民組成的銷售網絡。二是加強信息體系建設。充分利用蔬菜營銷協會，設立蔬菜信息中心，做好蔬菜信息的收集整理、分析預測、信息發佈工作，及時反饋國內主要產地的生產狀況和主要蔬菜批發市場的品種、數量、價格，以及國外市場的需求信息，逐步實現與全國各大蔬菜批發市場聯網。

各蔬菜基地要在產地批發市場、農貿市場建立信息發佈點。通過建立比較完整的信息網絡，使蔬菜生產、經營、加工、銷售等各環節能夠做到有效銜接。三是加快市場建設步伐。建設一個集蔬菜展銷、檢驗檢疫、儲存配送和信息發佈中心為一體的蔬菜綜合批發市場。同時，進一步配套和完善各地農貿市場，逐步形成一個以農產品批發市場為中心，以產地交易市場為基礎，以農民產銷組織為補充的現代物流體系，進一步促進我市蔬菜產業發展壯大。

性產業調查報告篇3

農業產業化是通過實行區域佈局，依靠龍頭企業的帶動，發展規模經營，實行市場牽龍頭，以龍頭帶動基地，基地連農户的產業組織形式，使產、加、銷一體化，農民不僅能獲得生產環節的效益，而且能分享加工、流通環節的利潤，享受從田頭到餐桌的利益。發展農業產業化經營，有利於促進農村生產力水平的提高，推進農業向商品化、專業化、現代化轉變。

上浦鎮地處虞南地區，全鎮約2.3萬農業人口，耕地面積2.23萬畝，山林面積6.73萬畝。近年來，通過積極爭取上級農業部門的項目，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，堅持以市場為導向，以農民自願為原則，以農民增收為目標，積極推進農業產業化經營，取得了一定成效，但也推進中也反映出一些問題。

一、上浦鎮農業發展現狀

3、畜牧養殖結構進一步優化，培育出一批特色畜禽產品。目前全鎮擁有5個養禽場，規模5500羽以上，6個養豬場，年出欄7500頭以上。

4、農業企業及專業合作社有所發展，目前有金達茶廠、玉龍茶業有限公司、綠鼎茶業有限公司、谷賢糧油加工廠等四家農業龍頭企業。有一家專業合作社（九連蔬菜專業合作社）。

5、農村剩餘勞動力轉移步伐加快，農民增收渠道有新的拓展。通過發展加工業，開展勞務輸出，逐步把農民引導到二、三產業上來，改變了農民就業結構，出現部分離土農民。

二、農業產業化發展過程中存在的問題

上浦鎮的農業產業化雖然有較大發展，但是由於受諸多因素制約，整體發展水平還不高，存在的主要問題有：

一是基礎建設滯後及家庭承包經營模式的影響，制約了產業規模化的發展。受長期以來家庭為單位生產經營的傳統模式影響，導致產業規模小而分散，村莊、農田的基礎設施不能適應大規模產業發展的需要。近幾年來，標準農田建設步伐加快，上浦鎮村康莊公路都已建造好，但運送蔬菜的大型集裝箱車仍然到不了田頭，運輸成本加大，成為制約產業化發展的硬件因素。

二是龍頭企業少，帶動能力弱。以農副產品加工為主的大型骨幹企業缺乏，上浦鎮雖有四家農業龍頭企業，但除了金達茶廠年產值超千萬元以外，其他三家企業規模小、設備差。且農業加工企業與原料生產者關係鬆散，與各類龍頭企業簽約從事市場化生產的農户少，本地龍頭企業原料以外地採購為主，具有很大的隨機性，對本地農產品的銷售沒有帶動力。原料生產者的利益未得到有效保護，不能消除農民後顧之憂，生產積極性未充分調動起來。

三是農民專業合作社少且運作機制有待完善。目前許多農產品在銷售上一個突出問題是農户單打獨鬥，未形成合力，進行集團銷售，而是無序競爭，迫切需要農民專業合作社一類的組織，在農業生產、加工、倉儲、銷售等方面開展自我服務，創建品牌，開拓市場，增加成員收入，促進農業和農村經濟發展。目前上浦鎮只有九連村成立了農民專業合作社，但社員基本上是村幹部，在向加工企業購買種子，銷售蔬菜的過程中，提供免費的義務勞動，取得了較好的效果。但是由於合作社沒有向社員收取經費，運作缺乏資金來源，如果要充分發揮合作社的作用，運作機制仍有待完善。

四是財政等政策扶持力度不夠。近年來，儘管各級財政不斷增加資金扶持力度，扶持農業產業化重點項目，但實際上扶持重點產業資金制約因素很大。上浦鎮由於產業化發展還處於起步階段，發展規模小而散，所以極少能享受到市農業產業化發展的扶持政策，也影響了發展規模。

五是農產品加工與營銷服務不足。一直以來，農業生產只重產量不重品質，重實用不重加工、銷售與包裝，加工技術落後、加工水平低，銷售方法原始、銷售人員缺乏等，致使農產品基本上以初級產品的狀態進入消費領域，附加值低，經濟效益差。如九連村的.蔬菜，就都是在田頭直接被收購，均屬初級產品，農民獲利少。同時，由於相應的集貿市場、專業批發市場和銷售中介組織的缺乏，市場供求信息不靈、銷售渠道不暢，使生產效益難以提高。

六是農民素質有待提高。農民的文化水平仍普遍較低，部分農民法律意識較弱，在農產品銷售上，有的合作社儘管與農户簽訂了訂購合同或契約，但在市場價格波動時，部分農户自律意識、法制意識較差，造成市場行情好時，單方面撕毀合同，自行銷售；市場行情不好時，就找專業合作社，合同違約現象時有發生。農民還缺乏科學的經營管理知識和能力，缺乏市場意識、品牌意識、風險意識和開拓創新意識，從而制約了農業生產結構調整優化。

三、對策與建議

上浦鎮農業產業化發展過程中出現的問題，其實也是全市普遍存在的問題，對此，筆者認為，下列措施是必要的：

1、加大農田基礎設施投入

加強農田基礎設施建設，對於鞏固農業基礎地位，提高農業綜合生產能力，增加農民收入，具有特別重要意義。政府和村集體經濟組織要加強對機耕道、田間道路、灌溉溝渠、水池等農田基礎設施的建設，改善農户對機耕、灌溉、排水等的需要，滿足農業產業化對基礎設施的要求。

2、建立土地使用權流轉機制，發展適度規模經營

發展農業產業化經營必須依靠科技進步，而規模經營的一個重要好處，就是能夠為廣泛應用現代科學技術創造條件。從這個意義上説，沒有規模化就沒有產業化。要利用我市二、三產業比較發達，農業剩餘勞動力轉移較多的有利條件，加速土地的相對集中，形成規模經營。在尊重農民意願的基礎上，通過一定的機制，使離土的農民轉包、轉讓土地使用權，以便讓農業經營者擴大經營面積。

3、大力發展農業龍頭企業

龍頭企業一頭連着市場，一頭連着農户和基地，其實力強弱和牽引力的大小，決定着農業產業化的規模和成效。因為龍頭企業是農業產業化的火車頭，抓好一個龍頭企業，特別是加工能力大、科技含量高、出口創匯多、對農業生產帶動力強的大型龍頭企業，也就帶動了一大片。所以，要加大對龍頭企業的扶持力度，積極鼓勵各龍頭企業通過定單，扶持各簽約村推進蔬菜無公害、標準化生產，為農户提供全程監督、服務，建立風險基金、實行最低收購保護價、返還一定利潤，以及提供良種設備，資助週轉金，進行技術培訓等形式，使企業與農户建立比較緊密的利益連接機制。既可規避現階段一家一户生產經營存在的資金、技術、信息及自身科技文化素質的不足，又能為涉農企業發展找到穩定可靠的貨源，壯大參與市場競爭的實力，使農業產業化經營帶動更多的農户和生產基地。

4、鼓勵農民興辦專業合作社

農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者等自願聯合、民主管理的互助性經濟組織，以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。農民專業合作組織能提高農民組織化的程度，提高農民在農產品貿易談判中的談判地位，使生產組織和管理，企業收購農產品等環節更加順暢。目前，上浦鎮的農民專業合作社僅有一家，機制還不健全，只能説還處於探索階段，但已顯示出不可低估的作用，現在的問題是如何通過政府的引導和鼓勵、扶持，規範內部運行機制，使專業合作社不斷髮展完善，真正通過該組織把千家萬户的農民組織起來，把農民與千變萬化的市場對接起來，讓農民真真正正地參與市場競爭，促使農村規範經營，開展有序競爭，維護農民利益。欣喜的是，20xx年7月1日，《農民專業合作社法》即將實施，這部專門規範和發展農民專業合作經濟組織的法律，必將推動專業合作社的發展，從而推動農業產業化的發展。

5、政府加強政策扶持和服務

農業產業化還處於起步階段，政府要採取措施在財政、税收、信貸等方面提供政策支持，創造更好的政策環境加大財税扶持力度。如設立重點龍頭企業專項資金；對農產品資源開發、加工或流通企業減免企業所得税，對從事農特產品生產經營個體工商户進行税收優惠；涉農部門要認真做好項目推優工作，積極向金融部門爭取信貸支持，多渠道幫助農業產業化經營重點龍頭企業向上級爭取項目資金。

除政策扶持外，政府還要做好服務工作。如做好信息服務，及時準確地收集、分析、預報、發佈國內外市場供求信息，為農户的生產經營決策服務；提供科技服務，給農民以技術指導，加強標準化生產和管理技術的培訓，提高產品質量；搭建銷售平台，使農民不用為產品銷路擔憂等等。通過政府的政策引導、扶持和提供服務，為產業化的發展創造良好的外部環境。

6、加強教育與培訓，提高農民和農技人員的素質

農民文化素質普遍不高，要通過培訓，拓寬農民思路，促使農民更新觀念，為產業化發展掃清認識障礙。要加大對廣大農民和農技人員的科技文化知識教育及新型農業生產技術與農產品加工、營銷技術的培訓，提高其科技素質。要通過多種行之有效的培訓，切實轉變了農民的思想觀念，大大提高了廣大農民羣眾的文化素質、科學種田水平和生產實踐技能，逐步建成了一支新型農業生產和農村經營人才隊伍，為農業進步發展創造了良好條件。

性產業調查報告篇4

一、基本情況

隸屬於省市，全縣轄11個鎮(鄉)，299個行政村，2890個社，幅員面積703平方公里，總人口56.67萬人，農業人口占總人口的80.18%，是典型的農業縣。以傳統農業為主，將柑橘、生豬作為優勢特色產業。截止目前，已培育打造柑橘類農民專業合作社10個，生豬農民專業合作社50個。其中天保柚獲得國家商標註冊，喜幫生豬獲得國家級示範專業合作社，助推了農業提質增效，農民增收致富。

二、產業現狀

(一)柑橘產業發展現狀及存在問題。

1.產業規模及生產經營情況。

縣屬柑橘產業發展適宜區，盛產甜橙、檸檬、柚子等柑橘。2014年，全縣水果基地面積達到10萬畝，其中甜橙種植面積6萬畝，以柑橘產業為重點，建設萬畝核心示範區3個。全縣現有盛產柑橘的鄉鎮5個，柑橘專業村25個。建成萬畝以上集中成片柑橘示範基地3個，2000畝以上集中成片的5個，1000畝以上集中成片的7個;有可士可果品加工銷售企業1家，縣城新老城區各有中型果品批發市場1個，有縣富鑫檸檬開發有限公司為代表的省市級龍頭企業2家、有益發種植專業合作社10家，家庭農場2家、以公司(專業合作社)+基地+農户的模式運作，實行訂單生產和二次返利達到了企業增效，農户增收的目的。2014年，全縣水果總產20萬噸，實現產值8億元，佔農業總產值的22.85%，助農人均增收810元。

2.柑橘產業發展存在的問題。

①成片推進發展不夠。一是產業集中度不高。全縣10萬畝柑桔分佈在11個鎮鄉，最大的蓬萊鎮也不到2萬畝;二是規模優勢不突出。河邊檸檬、河邊鎮中江柚、天保鎮文旦柚等在全縣獨具優勢，也具備一定規模，但與規模相適應的品牌優勢、市場優勢、產值效益未完全顯現。其餘鎮鄉種植區域分散，規模化、機械化、產業化程度低，效益不凸顯。

②農業基礎設施建設不足。水利基礎設施薄弱，農田基礎設施配套性不足，水資源利用率低;項目區交通網絡化程度不夠，農業機械化程度滯後。

③生產水平差距較大。2014年，從單產看，縣水果平均畝產830公斤，而管理水平高的果園可達3500-4000公斤以上,水果畝產值一般為3000-4000元，管理水平高的可達8000元-10000元。

④科技支撐能力亟待強化。一是農科教、產學研結合不夠，技術集成度不高，產後加工薄弱，缺乏佔領產業發展制高點的核心技術。二是專業技術人員缺乏。通過土地流轉的生產經營單位基本上沒有專門從事優勢特色農業產業的技術人員。

⑤產業化經營水平較低。一是加工轉化率低。我縣農產品加工多為初加工，精深加工少。二是龍頭企業弱。全縣規模以上的龍頭企業數量較少，年銷售收入過億元的幾乎沒有。三是農民專業合作社發展不足。全縣農民專業合作社數量不多、實力不強，農民專業合作社的聯結作用、組織作用和服務作用發揮不充分。

(二)生豬產業發展現狀及存在問題。

1.產業發展現狀。

縣畜牧業主導產業是生豬產業，先後獲得全國生豬調出大縣、現代畜牧業重點縣、國家級生豬養殖標準化示範區等稱號。2014年全縣出欄生豬56.45萬頭，生豬產業產值為9.5億元，佔畜牧業產值的60.66%，佔農業總產值的24.55%。生豬產業有喜幫、豬豬、森林、浩源、雷金、森林、東方、森福等市級以上專業合作社19個，年出欄生豬500頭以上的專業大户496户，生豬養殖家庭農場16個，生豬產業協會1個。按照畜禽良種化、養殖設施化、生產規範化、防疫制度化、糞污無害化要求，我縣深入開展畜禽養殖標準化示範創建活動，大力發展適度規模養殖户，畜禽標準化規模養殖水平不斷提高。全縣現有部級標準化示範場1個，省級標準化示範場4個，市級標準化示範場6個。

2.存在的問題。

(1)養殖設施設備較陳舊，部分養殖場環境控制設施不齊全完善，不利於提高養殖水平。

(2)病死生豬無害化處理設施、糞污治理設施的容量達不到養殖規模要求，對生態環境造成影響較大，周邊農户意見較大，急需整治。

(3)養殖場資金短缺，再生產資金壓力大，扶持項目少，可持續發展能力較弱。

三、工作建議

(一)明確發展思路，把握髮展方向。

1.發展思路。以現代農業發展為主線，以優勢特色產業發展為重點，從縣的資源、社會、經濟條件和農業生產的實際情況出發，瞄準農業發展趨勢，充分發揮縣產業優勢，以國內外市場為導向，以現代農業高新技術成果的運用為支撐，以提高產品質量為突破口，大力引進、開發和示範名、特、優、新品種以及先進實用的技術進行農業綜合開發和農業產業化建設，把項目區建設成為具有我縣優勢特色農業產業的示範與推廣展示區、資源高效開發利用與生態環境保護相統一、高新技術與傳統農業技術相嫁接、農業教育培訓與農業新技術普及相結合、農業生態與觀光旅遊相結合，以及農工貿、產供銷一體化的現代農業示範園區。

2.發展方向。

一是創建科技產業新樣板：立足縣農業產業發展現狀，大力引進國內外高新技術成果、新品種、新技術，並與本地現有條件相結合，不斷探索創新，把柑橘項目區建成具有一流的現代農業生態旅遊示範區，把生豬產業項目區建成我縣循環農業示範區。

二是實現園區產品多樣化、優質化：在充分考慮規模化的同時，還必須考慮農產品的多樣化、優質化和週年供應鮮果，產品質量應符合綠色食品標準，一方面吸引眾多的旅遊觀光人員，另一方面增強產品市場競爭力，以達到最大的經濟效益。

三是園區展示生態旅遊化：通過科學規劃、環境治理、品種展示、觀花品果，建成具有最佳生態模式、景色如畫的農村田園風光，提供新型娛樂休閒方式及旅遊觀賞景點。

四是實現果業產、加、銷一體化：瞄準商機，針對當前存在的環境，狠抓產業發展和營銷環節，突出產品的商品化、標準化，註冊商標，爭創品牌，以綠色、優質、精品的品牌形象投放市場，做好產前、產中和產後的服務工作。

五是園區實現網絡化：通過網頁製作和網絡營銷，實現信息網絡化，及時瞭解國內外的生產、市場信息及農業高新技術發展狀況，及時對項目區有關內容進行調整，以適應國內外市場快速變化的需要。

六是培養高素質的新型農民。建立與現代農業生產經營模式相適應的社會化服務網絡，積極引導農民進入市場，開展科學技術培訓和文化素質教育，把農民培養為掌握現代化農業技術，能置身市場競爭、具有科技意識的新型農民。

(二)堅持規劃引領，科學區域布??

第一、柑橘產業布??

建議規劃區域地處中國死海與卓筒井主題旅遊鎮黃金通道，按照集中成片、整體推進的原則重點建設3大優勢區域。

第二、生豬產業布??

縣畜牧業以生豬作為優勢特色產業，建議在全縣11個鎮鄉發展。

(三)強化科技支撐，促進產業發展

農業科技創新是推動農業發展方式轉變和農業現代化的強大動力，也是支撐和引領現代農業發展的重要保障。為確保現代農業產業基地建得起、能見效、可持續，一是強化與農業大學、省農科院、西南農業大學的技術聯姻，定期邀請優勢農業產業專家到基地現場指導開展培訓。二是建立專家指導小組，由相關責任單位分管領導任組長，相關股室等單位負責人為成員，負責項目儲備、申報、技術培訓、技術指導等工作，將先進的管理技術真正落實到田間地頭的生產過程中。

(四)加大資金投入，創新聯結機制

建議政府加強對投入的引導，積極整合各種涉農項目資金，綜合用直接補助、貸款貼息、參股、擔保、以獎代補等手段，引導龍頭企業和社會資金投入產業發展，創新投融資機制，逐步形成投資主體和經營主體多元化。

發揮龍頭企業的經營主體作用、農民專業合作社的組織主體作用以及種養植大户的生產主體作用，組織帶動農户進行生產與經營。創新龍頭企業、農民專業合作社、業主和農民的利益聯結機制，總結推廣產業基地建設新模式，讓龍頭真正能帶動農民發展現代農業，帶動農民持續穩定增收。

性產業調查報告篇5

一、基本情況

**縣地處**省東南端，位於**三省交界處，是個八山半水一分田，半分道路和莊園的山區農業縣。全縣土地面積2311.38平方公里，其中：耕地面積20.94萬畝，林地面積258.76萬畝，園地面積45.26萬畝。下轄15個鄉(鎮)，173個村民委員會，6個居委會。全縣總人口31.48萬人，其中鄉村人口27.76萬人，第一產業就業人員10.81萬人，鄉村人口中外出務工人員3.51萬人。全縣地區生產總值417472萬元，其中：第一產業產值108172萬元，第二產業產值141974萬元，第三產業產值167326萬元。全縣農林牧漁業總產值303515萬元，其中種植業總產值198746萬元，林業總產值8866萬元，牧業總產值80021萬元，漁業總產值14572萬元，農產品加工業總產值1310萬元。全縣財政收入 53068萬元，農民人均純收入5987元。(以上數據來源於2014年**統計年鑑)。

2012年6月28日，《國務院關於支持**等原中央蘇區振興發展的若干意見》出台，《若干意見》中提出：優化農產品區域佈局，推進農業結構調整，加快發展特色農業，建設面向東南沿海和港澳地區的重要農產品供應基地。做強臍橙產業，加快臍橙品種選育和改良，推進標準化、有機果園建設，支持貯藏、加工、物流設施建設。積極推進國家臍橙工程(技術)研究中心建設，研究建立臍橙交易中心。對臍橙實行柑橘苗木補貼政策和squo;西果東送squo;政策。大力發展油茶、毛竹、花卉苗木等特色林業，支持油茶示範基地縣建設。**縣是中央蘇區縣之一，被確定為國家油茶示範項目縣，國務院給予**南蘇區特殊的扶持政策，明確指出**南扶持臍橙、油茶等特色產業發展，為我縣農業綜合開發扶持農業優勢特色產業發展指明瞭前進的方向。

二、自然資源概況

**縣屬中亞熱帶濕潤季風氣候區，因距海洋較近，容易受到海洋氣候調節，加上緯度較低，平均緯度在北緯24°—25°之間，具有氣候温和、陽光充足、雨量充沛、冬少嚴寒、夏無酷暑的氣候特點，無霜期平均為284天，氣候晝夜温差大。

**縣以山地丘陵為主，有山地面積292萬畝，土壤主要有紅壤、山地黃壤、紫色土、山地草甸土等，其中紅壤面積270餘萬畝。紅壤廣泛分佈於我縣各個鄉鎮，主要成分是鐵的氧化物、鋁的氧化物和石英，有黏性和強酸性，土層較厚。

**境內河網密佈，水系發達，有大小河流547條，河道總長1902公里，水力資源極其豐富。地下水資源豐富，低山高丘之間遍佈山泉水。

我縣優越的水土自然資源利於臍橙、油茶的生長髮育，為臍橙、油茶產業的發展提供了極好的自然條件。

三、農業優勢特色產業現狀

(一)臍橙產業發展現狀

**縣臍橙產業發展經歷了一個從無到有、從少到多的過程，發展分為四個階段：一階段從二十世紀六十年代中期至七十年代末興建縣園藝場種果嚐鮮;二階段從八十年代初至八十年代末種果致富;三階段從九十年代初至2000年為擴張臍橙種植規模階段，我縣加快農業產業結構調整步伐，把發展臍橙產業促進農民增收作為新的經濟增長點來抓，確立並實施了山上再造和興果富民的戰略目標，在果園基礎設施建設、新品種新技術推廣、構建果品營銷網絡、塑造果品品牌、銀行支農貸款等方面制定了一系列產業扶持優惠措施，臍橙種植面積得到迅猛發展，成為我縣農業主導產業。四階段由2001年至今是全面提升臍橙產業化水平階段，臍橙面積逐年繼續增加，縣委、縣政府提出強果富民的發展戰略，要求果業由規模擴張向提高質量、提高商品率和經濟效益上轉變。新建了一批專業化、規模化、標準化的現代化示範果園，果業產業化龍頭企業及農民果業專業合作社如雨後春筍般湧現出來。

到2014年底，全縣桔橙面積達47萬畝，桔橙年產量達55萬噸，成為**南種果面積最大、產量最多的果業大縣。臍橙面積大約26.4萬畝，年產量為30.9萬噸，年產值達9.27億元;糧食播種面積31.9萬畝，年產量10.73萬噸，年產值3.22億元，臍橙產值是糧食產值的2.88倍，臍橙產業是我縣最大的支柱產業，成為農民脱貧致富的搖錢樹。目前，全縣果業有農業產業化省級龍頭企業2家，市級龍頭企業9家，農民果業專業合作社114家。

我縣臍橙產業經過農業綜合開發十四年的扶持，種植規模達到26萬餘畝。此次產業調查中發現存在如下問題：一是柑桔黃龍病暴發，造成不少柑桔絕收，制約臍橙產業的發展;二是建園時投入不足，建設標準低，果園道路狹小坡陡彎急，缺橋少涵，路面坎坷不平，水電設施不配套，造成低產果園面積大，制約果農增產增收;三是果品銷售渠道不暢。全縣果品加工儲藏企業43家，每小時加工能力達470噸，貯藏能力達11萬噸，冷庫面積21645m2，年出口量14490噸。全縣沒有加工橙汁、橙晶的深加工廠，沒有大型果品交易市場，適應不了當前臍橙產業化發展。上述問題制約臍橙產業發展，亟待農業綜合開發去扶持解決。

(二)油茶產業發展現狀

**縣原是全省重點油茶縣之一，油茶在我縣有悠久的栽培歷史。二十世紀六十年代，當時的縣委、縣政府非常重視油茶生產，廣泛發動羣眾墾複油茶林，促進了油茶林的快速發展。1983年，林業三定時油茶山重新落實到各家各户，大大調動了農民發展油茶生產的積極性，八十年代末油茶林面積達到6萬多畝。九十年代後，由於柑橘產業的迅猛發展，果業經濟效益較高，油茶經營管理較粗放而經濟效益低，造成農民毀油茶林改種柑橘，使油茶林面積逐年減少到近2萬畝。

到2014年底，全縣油茶林面積26767畝，其中老油茶林面積19450畝，主要分佈在南半縣的龍廷鄉、菖蒲鄉、留車鎮、晨光鎮、南橋鎮、桂竹帽鎮及丹溪鄉，大部分是低產老油茶林，高產油茶林只有7317畝，都是近幾年新開發種植。《若干意見》出台後，國家加大了油茶產業發展的扶持力度，我縣被列為國家油茶示範項目縣。為了油茶產業發展，2015年，縣委、縣政府出台了《**縣扶持產業轉型發展實施意見》及《關於加快油茶產業發展推進精準扶貧專項實施方案》，提出2015—2020年全縣新造高產油茶林20萬畝，對油茶產業發展給予政策扶持：新種植油茶林面積10畝以上，財政給予補助300元/畝，新種植集中連片面積達到1000畝以上的油茶基地示範點，另給予300元/畝的林業項目補助，項目驗收通過後，再給予一次性300元/畝的獎勵扶持。對符合條件的優先給予林業貸款貼息補助，年貼息補助標準為貸款總額的3%，貼息期限1年。特殊的扶持措施調動了農民種植油茶的積極性，特別是近年來柑橘黃龍病的暴發，南半縣果業受到毀滅性打擊，果農產業轉型改種油茶要求迫切，掀起了油茶發展的高潮。

四、農業優勢特色產業發展優勢

(一) 臍橙產業發展優勢

**臍橙以其色澤鮮豔、果大無核、肉質脆嫩、風味濃郁、品質極佳的`特點享譽國內外，產品暢銷，價格堅挺，市場前景廣闊，深受國內外消費者的青睞，產品供不應求，遠銷東南亞、港澳、加拿大、俄羅斯等國家和地區。隨着社會經濟的發展，人民生活質量的提高和膳食結構的改善，對優質、營養、安全的水果消費量將日益增加，國內、國外對臍橙的需求將日趨旺盛。據中國柑桔研究所調查，國內市場每年臍橙需求缺口約在200萬噸到500萬噸之間，臍橙產業有着極為廣闊的發展空間。

**市委、市政府提出到2020年**南臍橙面積發展到220萬畝，年產量達到350萬噸，建成世界最大的優質臍橙產業基地。我縣水土自然條件優越，有山地面積292萬畝，還有不少高排田和退耕還林地適宜種植臍橙，為了實現市委、市政府提出的目標，農業綜合開發扶持臍橙產業發展任重道遠。

(二)油茶產業發展優勢

油茶是我國特有的木本油料樹種，製成的茶油是世界四大木本食用油之一。國內外營養專家均把茶油與世界著名的油脂——橄欖油相媲美，譽稱它為東方橄欖油。茶油，色清味香，貯藏期長，營養價值高，其中不飽和脂肪酸含量在90%以上，為各種食用油之冠。茶油除供食用外，還廣泛應用在食品、醫藥、化工、機械和農藥等方面，可作為機械潤滑油、防鏽油、生髮油、蠟燭、燃油用。另外，茶麩可生產茶皂和蛋白飼料，油茶殼可製取糠醛、栲膠和皂素等，木材可用來製作小型農具和傢俱。油茶全身是寶，具有很高的經濟價值。

油茶病蟲害少，多生長於低山丘陵崗地，基本上沒有環境污染，提取的茶油是綠色無公害食品，深受國內外市場歡迎。東南亞國家對我國的茶油情有獨鍾，在日本茶油價格是菜油的7.5倍，市場上供不應求。我縣低丘緩坡面積較大，區域內氣候適宜，雨量充沛，光照時間長，發展油茶生產大有可為。油茶種植在山上，不與糧食等農作物爭地，發展油茶對切實保護基本農田，發展地方特色經濟，調整農業產業結構上意義很大。我縣縣委、縣政府《關於進一步推進油茶產業發展的意見》中提出發展目標：2015—2020年，全縣新造油茶林20萬畝，茶油年產量達到2450噸，產值達5.23億元。目前，油茶產業起步遲，經過農業綜合開發扶持，油茶將成為我縣農業繼臍橙產業後的又一大主導產業，產業發展潛力很大。

五、農業優勢特色產業發展三年規劃

為了臍橙、油茶特色產業發展，編制我縣農業綜合開發2016——2018年三年規劃，土地治理項目安排3個小流域綜合治理項目，每個年度為1個土地治理項目區，三年新開發或改造臍橙、油茶種植面積5.4萬畝，其中臍橙3.6萬畝，油茶1.8萬畝。產業經經營項目規劃安排財政補助臍橙加工龍頭企業或農民果業專業合作社5個，農民油茶種植專業合作社4個;貸款貼息臍橙加工龍頭企業5個，油茶加工龍頭1户。三年規劃分年度產業發展安排如下：

(一)2016年土地治理項目區範圍為南橋、留車、龍廷、丹溪等4個鄉(鎮)，新開發或改造臍橙、油茶種植面積1.5萬畝，其中臍橙0.5畝，油茶1萬畝。

產業化經營項目安排財政補助臍橙加工龍頭企業或農民果業專業合作社1個、農民油茶種植專業合作社2個;安排貸款貼息臍橙加工龍頭企業2個。

(二)2017年土地治理項目區範圍為文峯、吉潭、項山等3個鄉鎮，新開發或改造臍橙、油茶種植面積1.8萬畝，其中臍橙1.4萬畝，油茶0.4萬畝。

產業化經營項目安排財政補助臍橙加工龍頭企業或農民果業專業合作社2個、農民油茶種植專業合作社1個;安排貸款貼息臍橙加工龍頭企業2個。

(三)2018年土地治理項目區範圍為**、**、**、**等4個鄉鎮，新開發或改造臍橙、油茶種植面積2.1萬畝，其中臍橙1.7萬畝，油茶0.4萬畝。

產業化經營項目安排財政補助臍橙加工龍頭企業或農民果業專業合作社2個、農民油茶種植專業合作社1個;安排貸款貼息臍橙加工龍頭企業1個，油茶加工龍頭企業1個。

性產業調查報告篇6

××的橡膠產業自20世紀80年代起步發展以來,曾經取得過驕人的業績,創造過輝煌的歷史,在××省石化系統中掀起過“遠學吉化、近學萬橡”的活動，橡膠製品在全國膠管膠帶行業中至今仍有相當高的知名度。但是××橡膠產業起步雖早,卻始終沒有做大做強,在激烈的市場競爭下，××橡膠製品的市場佔有率呈下降趨勢。橡膠產業作為××縣的五大支柱產業之一，如何謀求復興,值得我們去探索和思考。現將調查情況報告如下:

思考一、××橡膠產業目前存在的主要問題

1、科技創新投入嚴重不足。一是怕投入，進行科技研發前期需要投入大量資金，企業擔心萬一項目未找準，或者科技研發沒有取得什麼實質成果，科研項目一旦失敗，企業就可能舉步維艱，甚至雪上加霜，這種憂慮導致企業在科技創新上不敢投入。二是缺項目，有的企業有一定的經濟實力，也想開發新的產品，研究新的工藝，但由於對橡膠行業的發展動態把握不準，不知道主攻哪些項目前景比較好，不敢輕易投入資金進行科技創新。三是沒資金，現在××橡膠企業的經濟效益並不是很理想，資金週轉比較困難，即使找到好的項目，也由於缺乏必要的資金支持，而讓一些能使企業煥發生機的技術創新胎死腹中。

2、經濟效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價格驟漲的影響，致使我縣橡膠製品企業的生產成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達63%，編織膠管的車間成本更是高達87%，加上日益激烈的市場競爭，××橡膠製品的銷售市場日益萎縮，市場佔有率下降幅度較大，銷售收入僅佔最大生產能力的三分之一，大量生產能力閒置，企業經濟效益也不容樂觀。

3、企業管理有待改進。××五家橡膠企業中雖然有三家通過了iso9000體系認證，但多數企業並沒有真正運用先進手段來管理企業，在管理觀念上仍然停留在經驗管理上，沒有建立大工業的管理理念，沒有按照現代企業制度進行有效管理。

4、企業之間無序競爭較為嚴重。××橡膠產業現在共有５家規模較大的企業，但從其發展的淵源看，其中有三家實質上是從原國營××橡膠廠改制而來的，換言之就是一分為三，這些企業具有一些共同的特點，就是產品品種基本相同，都以生產三角帶、編制膠管為主；客户市場基本相同，多是以前××橡膠廠的老客户，對新客户發展不多。在這樣的情況下，××雖然已經建立了橡膠產業協會，但協會沒能夠發揮實質的作用，在激烈的市場競爭下，我們的企業經常出現通過相互貶低、相互濫價的不正當競爭行為，來爭奪老客户，搶佔市場分額，最終影響到××橡膠產業的整體發展。

思考二、××橡膠產業有做大做強的可能性

在確定發展一項產業之前，先要理性分析這個產業是否具有做大做強的可能性，其比較優勢何在。調查發現，××在發展橡膠產業上已經具備了三個方面的優勢：

1、具備一定的產業基礎。經過近20年的發展，××已有５家規模以上企業從事橡膠製品生產，分別是××橡膠有限公司、××橡膠製品有限責任公司、××膠帶有限責任公司、××橡塑有限公司、××晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業，其生產產品的結構基本相同，主要生產普通v管（三角帶）、編制膠管等，產品質量水平基本達到國家標準，5家企業最大年生產能力總和可達2億元，20xx年共實現銷售收入6000萬元，產品主要銷往××、湖南、湖北及西南諸省，是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產基地，其中××膠帶有限責任公司還是長江以南最大的氧氣乙炔管生產企業。

2、具有一定的品牌效應。××橡膠產業經過近二十年的發展，在市場上已經樹立了較好的品牌形象，名聲較大。浙江橡膠產業在起步之初，曾走過自己生產產品，卻出錢貼××品牌的發展之路，從中可見××橡膠的品牌效應在當時是非常高的。雖然在激烈的市場競爭下，××橡膠的品牌效應正日益式微，但二十年在客户心中樹立起的“質量好、品質優”的形象必將在一段時間內存在。而且××的橡膠企業也正逐步走上規範化發展道路，五家企業中有３家通過了iso9000質量體系認證,××有限公司生產的普通帶(三角帶)是省重點保護產品,多數企業的商標都已獲省著名商標、市知名商標。

3、具有一定的人才儲備。××橡膠產業經過這些年的發展，培養了一大批的技術骨幹和熟練的生產工人,其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動獎章獲得者並享受國務院津貼的劉國賢最為出名，這些技術能人仍然活躍在橡膠行業，而且在激烈的市場競爭中，也孕育了一批會跑市場的營銷人才，為××橡膠產業的重新崛起奠定了紮實的人才基礎。

思考三、××橡膠產業如何才能復興

××橡膠產業雖然暫時遇到了一些困難，存在一些問題，但××橡膠產業長期建立起來的產業基礎、品牌效應、人才優勢仍將存在一段時間，這為××橡膠產業走出 困境、做大做強奠定了紮實的基礎，只要找準問題，對症下藥，××橡膠產業就一定能夠再創輝煌。

1、加大科技創新力度，激發現有企業潛能。“創新是一個民族興旺發達的不竭動力”。對一個民族是如此，對一個企業來説同樣如此，只有通過科技研發，通過技術創新，不斷推出新產品，不斷提高產品質量，不斷降低產品成本，企業才能立於不敗之地。要解決橡膠企業科技創新投入不足問題，首先是要讓企業由怕投入轉為要投入。要讓企業明白不進行科技創新、不開發新產品、不應用新工藝，企業只會難上加難，企業的市場只會越來越小，直至被市場無情的淘汰出局；要讓企業不滿足於現有的市場佔有率，鼓勵企業進行二次創業，研發新產品。其次要解決企業缺項目的難題。鼓勵企業與科研院校加強合作，建立產學研相結合的研發體系，通過認真做好前期市場調查，在充分掌握橡膠行業發展動態的前提下，找準項目，認清行情後，集中人力、物力進行科技攻關。

2、加強產業資源整合，強化行業自律意識。××5家橡膠製品企業雖然都是以生產三角帶、編織膠管為主，但5家企業在側重點和生產優勢是有區別的，如××橡膠有限責任公司在三角帶生產上佔有有技術、質量上的優勢，而××膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產上更具優勢。面對這樣的情況，這就要求我們的企業必須加強溝通交流，分析各自在產品上的優勢與劣勢，對產業資源進行整合，各企業專注做自己更佔優勢的產品，或者組建集團，強強聯合，從而達到資源互補，品種多樣的局面，有效的避免本地企業之間的惡性競爭。要強化企業的行業自律意識，在市場競爭中能夠運用正當的方式，在提高質量、降低成本上相互競爭，而不是通過相互貶低、相互壓價來搶佔市場，避免損害到整個××橡膠產業的發展。

3、搭建政銀企合作平台，破解企業融資難題。調查中發現，多數企業都有進行科技創新的想法，而且有的企業已經找到具有市場前景的項目，但普遍受困於缺資金這一難題。要解決企業融資難的問題，需要政府、銀行、企業三方的通力合作。一方面企業要樹立誠信意識，規範財務管理，不斷提高自身的信用等級，同時將有市場前景的項目包裝後向社會推介，吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進銀企合作,定期組織開展“銀企洽談會”等活動,溝通情況,研究問題,密切銀企關係，同時建立和完善財政有限介入的信用擔保中心,為企業貸款給予一定的信譽擔保，解決橡膠企業貸款難的問題。對科技創新，獲得國家、省市名牌稱號的企業給予一定的物質獎勵，激勵企業走創新、創名牌之路。

4、有針對性的開展招商引資，提升產業檔次水平。當前我國經濟突飛猛進，相關行業迅速發展，對橡膠製品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業都有擴大投資的意向，但浙江、山東這些沿海地區土地成本較高，而且經常出現電荒、民工荒等問題，而且出於拓展中西部市場的需要，這些企業都有意在內地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產業轉移的大好機遇，緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業，廣泛宣傳××在橡膠產業已具有的技術、人才、品牌優勢，有針對性的開展招商引資，以相對低廉投資成本，力爭吸引幾家大型橡膠製品企業落户××，進而帶動本地企業的發展，使××的橡膠產業形成集羣效應，重新走上輝煌的發展道路。

性產業調查報告篇7

春節期間，筆者通過走訪鄉鎮幹部、鄉鎮廣播從業人員和農村有線電視用户，對農村有線電視產業的現狀有了較為直觀的感受，總體來看，農村有線電視事業發展速度緩慢，經營效果較差，與人民羣眾日益增長的文化生活需要還有較大差距。

一是有線電視通村入户率較低。目前，全縣光纖架設里程為323.7公里，杆路建設302.2公里，通村355個，通村率59.4%；有線電視通社1227個，入户20604户，在線用户僅14390户，通社率、入户率、在線使用率分別為25.4%、10%、7.19%。絕對數量不及周邊縣市的五分之一。

二是發展極不平衡。一方面是發展規模不平衡。楊家、諸家等鄉鎮，用户數均在600户以上；天成、銀漢等鄉鎮，卻只有幾十户。另一方面是技術力量不平衡。金溪等鄉鎮擁有技術人員4—5名，而向東等鄉鎮無一名技術人員。

三是網絡建設質量普遍較差。由於我縣農村廣播電視長期實行“縣鄉共管，以鄉為主”的管理體制，作為業務主管部門的縣廣電局對全縣農村廣電事業的行業管理和業務指導政策實施困難，農村廣電網絡建設的經營方式五花八門，嚴重失調。不少鄉鎮在各自利益的驅動下，招引公司、廠家，購置器材、設備隨意性很大，導致農村網絡建成後，在很短的時間內系統設備就出現大量故障和損壞，難以正常運行，影響用户收視，網絡發展出現萎縮。

四是從業人員整體素質偏低。全縣原有廣電從業人員154人，20xx年鄉鎮事業單位機構改革，撤銷了鄉鎮廣播電視站，與文化站等部門合併設立了宣傳文化中心，裁減廣電從業人員56人。留下的98人中，有國中及國中以下文化程度的27人，真正懂技術、懂管理、懂經營的不足10人。

五是債務沉重，化解困難。全縣因發展有線電視產業而產生的總債務達20xx多萬元，扣出城網負債，鄉鎮平均負債30餘萬元，其中，周口鎮、相如辦，負債均高達100餘萬元。

究其原因，我以為主要有四：

1、思想認識上存在誤區。一是部分鄉鎮領導思想認識不夠。有的對加快廣電事業發展不以為然，其注意力主要放在所謂的政績工程上；有的認為發展廣播電視是廣電部門的事，於己無關，甚至乾脆撒手不管；有的簡單地把發展廣電產業視為創收的一個渠道。二是廣電從業人員缺乏危機意識。隨着對外開放不斷擴大，海外媒體的直接進入和海外文化產品的大量湧入，對廣播電視行業構成了多渠道、多品種、多層次的滲透和衝擊；隨着信息產業的快速發展，信息來源多元化的局面已形成，各媒體間的融合、滲透、競爭加劇，廣播電視“主流媒體”的地位面臨挑戰；隨着社會的發展和生活水平的不斷提高，人民羣眾對廣播電視的需求也呈現多樣化、個性化。廣大廣電工作者，尤其是鄉鎮從業人員對新形勢普遍認識不足，固步自封，難以把事業做大做強。三是部分羣眾認識不到位。在市場經濟還不健全的情況下，由於宣傳不到位、不深入，部分羣眾對動員全社會力量來辦廣播電視事業不理解，認為廣播電視是一項純公益性事業，應由政府負責。

2、管理體制上不盡合理。目前，我國農村廣播電視事業的管理模式主要有三種：一是“條塊結合，以塊為主”的雙重管理模式。即人、財、物等方面均以所在鄉鎮黨委政府管理為主，業務上接受主管部門的指導。二是“條塊結合，以條為主”的管理模式。即人、財、物以及廣播電視業務等方面均以主管部門管理為主，鄉鎮予以配合。三是組建網絡公司的企業化管理模式。即把行政管理與事業管理分開，實行“行政整合、市場運作”，按企業化管理方式由主管部門統管。機構改革後，我縣實行的是第一種管理模式，即“條塊結合，以塊為主”的雙重管理模式。管理體制轉換後，出現了許多不適應：

一是有的鄉鎮“應管不善管”，而主管部門“會管不便管”。由於無制約措施，很難有效地調動鄉鎮站工作人員的積極性，造成管理上的空檔。特別是去年機構改革後，將鄉鎮廣播電視站與文化站等單位合併成立了宣傳文化中心，搞文化工作的抓廣播電視，搞廣播電視的又抓文化工作，眉毛鬍子一把抓，最後造成工作互相推諉、誰都不重視。

二是中心工作與業務工作的矛盾突出。特別是機構改革後，縣上出台的各項配套政策沒有完全落實，致使個別鄉鎮廣播電視工作人員，名義上是從事廣播電視工作，實際上是計生員、打字員、駐村蹲點幹部。三是管理鬆散。鄉鎮各自為陣，各行其是，有線電視的安裝、收視、維護等收費項目沒有統一名稱（也有初裝、收看、收視維護的稱謂）、統一收費標準（户均安裝費300—450元不等，户均收視費8—10元不等）。四是對承包經營制止不力。部分鄉鎮政府因資金運轉困難，將已建好的有線電視網絡承包給個人，美其名曰“引進業主”。個別承包人只管賺錢，忽視網絡發展，對工程質量更是極不負責，如線路的架設用鐵絲捆，以樹為杆，接頭使用的材料及線路不規範，導致信號傳輸質量差，大大地挫傷了羣眾的入網積極性。

3、從業人員參差不齊。

一是人員分佈不盡合理。周口、相如辦、錦屏、河舒等條件較好的鄉鎮人員過多，技術力量相對較強；向東、黃坪、新河等地處偏僻、交通不便、自然條件惡劣的鄉鎮，從業人員則較少，尤其是技術骨幹嚴重缺乏，這些鄉鎮只能長期靠請外面的技術人員幫忙維護設備、維修線路。

二是人員業務素質普遍較低。近年來的機構改革使許多長期從事廣電專業技術工作的人員因沒有獲得勞動人事編制而被清退，留下來的大多數是六、七十年代招聘進來的大集體人員，文化層次較低，加上年齡偏大，思維滯後，對現代網絡技術想學也學不進。雖然近年來補充進一部分復員退伍軍人和大中專畢業生，充實了隊伍力量，優化了隊伍年齡結構，但這些從業人員真正學廣播電視專業、懂廣播電視技術的極少，培訓難度大。有些雖有一定技術基礎，但事業心和責任感不強，不願下苦功鑽研業務、更新知識，形成了“想幹的幹不了，幹得了的不想幹”的尷尬局面。

三是廣電隊伍人心渙散。去年機構改革後，留在廣電隊伍中的從業人員許多都由財撥改為了財政差額撥款或自收自支。由於鄉鎮政府運行困難，廣電人員應得的工資和補助無法按時兑現，有的甚至連基本生活都無法保證，新河、銀漢、福德、白玉、石孔等鄉鎮的廣電人員因此而外出打工以求生計，造成人為的人才流失。由於缺乏系統的技術理論知識，羣眾急需解決的線路維修、用户故障排除等不能及時得到解決，導致用户意見很多。

4、發展資金嚴重短缺。

一是先期建設網絡用户少、負債多。農村幅員遼闊，用户分散，網絡建設成本高，這是農村廣電事業發展的一大難點。我縣網絡建設的先期成本投入平均每户就高達420元左右。由於鄉鎮政府債務沉重，運轉困難，財政支持乏力，有的鄉鎮依靠廣電從業人員自己通過借、貸的方式籌集資金啟動建設和發展事業，致使各鄉鎮廣播電視站債台高築。

二是網絡營運收入和支出矛盾日趨突出。一方面由於技術人員匱乏，網絡日常的維護、維修跟不上，用户服務質量得不到保證，傳輸信號不好，收視效果差，收視費的收取相當困難。另一方面由於舉家外出務工農户增加，供銷社、食品站、糧站等一些單位相繼改制，電視用户數量減少，整體收入大幅度下降，而經費開支又居高不下，網絡建設和投入形成了惡性循環，廣播電視負債有增無減已成為普遍現象。

三是廣播電視專款不能專用。機構改革後，鄉鎮廣播站的經費實行零户統管，由於缺乏必要的監督約束機制，擠佔、挪用廣播電視專項經費的現象屢見不鮮。

針對新形勢下廣電事業發展出現的新情況，新問題，如何充分發揮廣播電視尤其是有線電視的自身優勢，更好地服務於農村羣眾，我認為，必須明晰思路，強化舉措，着力解決以下幾個方面的問題。

1、強化宣傳，着力解決認識上的問題。廣播電視產業是一項朝陽產業，有着自身獨特的發展優勢。廣播電視部門一方面要加強自我宣傳，擴大影響。另一方面要做好針對農民羣眾的宣傳工作。要讓農民羣眾真正瞭解到廣播電視不僅僅是黨和政府的宣傳陣地，而且也是人民羣眾掌握致富信息的一個重要窗口，是豐富自己精神文化生活的一個重要組成部分。

2、深化改革，着力解決體制上的問題。深化鄉鎮廣播電視事業改革，改“條塊結合，以塊為主”的現行管理模式為組建網絡公司的企業化管理模式。把廣播電視從業人員從宣傳文化中心剝離出來，在縣廣播電視網絡傳輸總公司的基礎上，組建鄉鎮廣播電視網絡傳輸分公司，進行“自主經營、自負盈虧”的企業化經營管理。原廣播電視站的辦公場所、播控場所、工作用房等財產由各鄉鎮政府依據國家相關產業政策提供使用，納入政府投入成本和分公司運營成本進行管理。從宣傳文化中心剝離出來的專門從事廣播電視工作的人員自進入公司後，3年內逐步與財政脱鈎。各鄉鎮廣播電視站的債務，經審核用於廣播電視事業發展的，由新成立的鄉鎮廣播電視網絡傳輸分公司承擔；不是用於廣播電視事業發展的債務，由各鄉鎮政府逐步消化處理。對已承包的鄉鎮有線電視站、網一律依法收回，向政府繳納的承包費按合同約定進行妥善處理。

3、發展經濟，着力解決投入上的問題。農村廣播電視建設是事關農民切身利益的一項重大工程，農民生活水平的高低決定了農村廣播電視事業發展的速度。我縣是一個農業大縣，農村人口占絕大多數，農村廣播電視事業發展的空間十分廣闊，前景十分光明。但我縣同時也是一個經濟欠發達縣，農村廣播電視事業的發展任重而道遠。廣大農户由於經濟條件制約，大多使用的黑白電視機，只能收到10多個台。分鄉鎮仍在使用已經相當落後的電視差轉枱，致使大部分鄉鎮的村通、社通入户率一直較低。另有一部分鄉鎮的農户違規私自安裝了小衞星地面接收設備，可以收到80多套節目，而且安裝價格在290元左右，又不交收視費，老百姓趨之若鶩。由此可見，加快地方經濟發展，增加農民收入，提高農民生活水平，才是我縣農村廣播電視事業發展的關鍵所在。

4、完善機制，着力解決從業人員素質上的問題。事業的競爭，關鍵在於人才的競爭。廣播電視作為一門新興的產業，特別是隨着科技日新月異的發展，人員素質的提高、人才的開發與合理利用顯得尤其重要。

一要完善招引機制。運用聘用制、合同制和任期制等形式，儘量把宣傳的“筆桿子”、技術的“行家裏手”和管理的“複合型人才”招攬到廣播電視這一朝陽事業的麾下。

二要完善激勵機制。把經濟效益與工作業績掛鈎，實施嚴明的考核、考評制度，以實績論留任，營造“領導能上能下，人員能進能出，收入能高能低”的良好工作氛圍。

三要完善培訓機制。要在積極引進有用人才的同時，加大對現有從業人員的培訓力度，提高人員的素質。

5、強化行業管理，着力解決運行效益上的問題。廣泛宣傳法規知識，積極培訓執法人員，不斷規範執法行為，為廣播電視採編、製作、播放、傳輸、接收活動和設施保護提供良好的外部環境。開展衞星電視地面接收設施、鄉鎮廣播電視和境外衞星電視傳播秩序專項整治活動，嚴厲查處違紀違規行為。建立健全廣播電視的《目標管理制度》、《有線電視管理制度》、《廣播電視從業人員職業道德》、《安全播出制度》等各項規章制度，加強節目審查，嚴把播出關口，規範廣告播放，確保播出質量。