無領導小組面試題型及答題思路

今天為大家整理了無領導小組面試的一些面試題型大全以及答題思路，拿走不謝！

無領導小組的面試的常見題型有一下幾種

（1）開放式問題

（2）兩難問題

（3）多項選擇問題

（4）操作性問題

（5）資源爭奪問題

接下來，一一來説這些題型的他想要考察面試者的什麼能力以及答題思路是怎樣的。

01

開放式問題

開放式問題是一個對問題進行開放性地發表意見，其實就是沒有一個固定的答案，答案的範圍很廣泛。

其主要考察面試者思考問題是否全面，有針對性，思路是否清晰等能力。

比如：你認為什麼樣的領導是好領導？

而這種題型在討論的時候很容易出現各成員觀點不一，很難整合出一份大家認可的總結陳述內容。這種題型一看是很難馬上有一個清晰的思路，需要從多方面去考慮。

答題思路：首先是審題確定場景→然後是發散思維發表各自的意見→再進行討論並採集意見→最後整理邏輯框架形成總結陳述詞。

02

兩難問題

兩難問題是讓面試者在兩種互有利弊的答案之中選擇其一。

主要是考察面試者的分析能力、語言表達能力、説服能力等。

而這種題型的難點在於有可能會比較片面的看待問題，在意見相左的時候產生爭執，需要面試者有一個較強説服能力。

比如：假設你是可口可樂公司的業務員，現在公司派你去偏遠地區銷燬一卡車的過期麪包（不會致命的，無損於身體健康）。在行進的途中，剛好遇到一羣飢餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車裏有能吃的東西。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對於難民來説，他們肯定要解決飢餓問題；對於記者來説，他是要報道事實的；對於你業務員來説，你是要銷燬麪包的。現在要求你既要解決難民的飢餓問題，讓他們吃這些過期的麪包（不會致命的，無損於身體健康），以便銷燬這些麪包，又要不讓記者報到過期麪包的這一事實？請問你將如何處理？説明：麪包不會致命。不能賄賂記者。不能損害公司形象。

答題思路：對於這種題型，需要先確定矛盾雙方，然後道德方優先級提高（道德人性>利益聲譽），最後提出多個解決方案緩和矛盾。

03

多項選擇問題

多項選擇問題沒有標準答案，並且每一個答案都有它存在的理由。

主要考察面試者分析問題實質和抓住問題本質方面的能力。

比如：唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬一行五人，想要到達西天，取得真經。但是，為了節約成本，必須在五人中裁掉一人。如果你是觀音，你會選擇裁掉誰，為什麼?

答題思路：注意審題，然後進行分類，整理思路，最後説明原因。像上述題，注意問題的目標：節約成本的角度去考慮裁掉誰更合適，因此所有的討論都是在節約成本的前提下進行，因此討論的核心是圍繞問題目標進行。

04

操作性問題

這種題型是給面試者一些材料或者道具，利用所給材料設計出指定的方案來。

主要是想考察面試者的主動性、合作能力以及在合作中充當的角色。

比如：假如你是XX產品的產品經理，請設計一個宣傳推廣的方案。

答題思路：不同的人會有不同的分析角度以及設計思路，所以需要引導團隊進行充分的討論和碰撞。因此需要先確定場景要求，進行討論，需要注意的是一定要收束中心，不能過於發散，最後有所取捨，擱置爭議，形成一個框架，最後給出一個完整的方案。

05

資源爭奪問題

這種題型讓處於同等地位的面試者就有限資源進行分配，主要考察面試者的分析能力，概括和總結能力，以及反應的靈敏性。

比如：單位經費緊張，現在只有20萬，要辦的事情又以下幾項：

（1）解決辦公打電話難的問題

（2）裝修會議室大廳等迎接上級單位委託承辦的大型會議

（3）支付職工的高額醫療費用

（4）五一節為單位職工發些福利

答題思路：可以利用“四象限法則”來解決問題，將事情分為重要又緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要不緊急這四類，合理安排解決問題順序。

其答題關鍵點一定是圈出關鍵詞，排優先級，最後總結。

End

以上就是無領導小組面試中的一些常見題型。

需要注意的是：每種題型都有很多種答案，也沒有什麼唯一的最佳答案。無領導小組面試要的不僅僅是最終討論的結果，還有過程中每個人的表現

所以不要太迷信最佳答案，可以找題目來了解，然後知道大概什麼類型，具體考察方向是什麼，最後自信展現自己就好啦~