村文明創建工作彙報材料5篇

述職報告也是工作結束之後寫的，主要內容是對工作情況的彙報，為了使思想彙報更加的有效，小夥伴們必定要確保其內容具體，以下是好文筆範文小編精心為您推薦的村文明創建工作彙報材料5篇，供大家參考。

村文明創建工作彙報材料篇1

我局是全縣產品質量、計量、標準化和特種設備安全監察工作的主管部門，肩負着綜合管理、行政執法、安全監察三大基本職能。現設辦公室、人勞股、質量股、標準計量股、特種設備安全監察股等五個內設股室;下轄稽查分局和縣產品質量監督檢驗所、縣計量檢測所。全局在職幹部職工23人，其中黨員15人，大專以上學歷人員16人;現有專業技術人員8人，其中工程師2人，助理工程師2人，技術員4人。縣產品質量監督檢驗所是全縣唯一依法設置的綜合性產品質量監督檢驗機構，現有各類檢測設備63套，檢測設備先進，檢測手段齊全，技術實力較為雄厚，能對90類產品706個參數進行檢測;縣計量檢測所是法定計量檢定機構，能對衡器、電能表、壓力錶、加油機等6大類計量器具進行檢定，技術保障能力較強，可確保量值傳遞的準確、可靠。現有的技術條件和能力，能基本滿足現階段全縣經濟建設和社會發展的要求。

近兩年來，我局緊貼縣委、縣政府中心工作，牢固樹立以“強化服務、促進發展”為第一要務的理念，以打擊假冒偽劣、提高產品質量為中心，以強化內部管理為動力，切實履行職責，紮實開展精神文明創建活動，努力實現了質監工作在經濟發展大局中有為、有位、有威的目標，兩個文明建設取得了豐碩成果，羸得了各級黨委、政府及上級主管部門的充分肯定和人民羣眾的普遍讚譽。2003年2月，我局被州質監局表彰為全州質監繫統雙文明建設先進單位;2003年3月，被國家標準化管理委員會授予“全國消滅無標生產先進單位”稱號，被中國共產黨恩施州委、州人民政府授予“最佳文明單位”稱號;2004年2月，被州委、州政府表彰為支持民營經濟發展先進單位，稽查分局被表彰為全州質監繫統先進集體;2004年5月，被州委、州政府表彰為全州“三觀”集中教育活動先進單位。我們的主要做法是：

一、加強組織領導，確保創建工作在管理上到位

文明創建工作是一項系統工程，我們加強了對創建工作的管理，確保創建工作沿着健康、有序的軌道向前發展。一是成立專門工作機構。成立了以局長任組長，分管局長任副組長，其他班子成員和相關股(室)、二級單位負責人為成員的爭創省級文明單位工作領導小組，負責綜合組織、領導、協調省級文明單位創建工作。領導小組成員隨人員變動及時調整，確保了文明創建工作的持續開展。二是逐級分解、落實精神文明建設的目標責任。在每年與各股室、二級單位簽定工作目標責任書時，均將精神文明建設作為重要考核內容，實行文明創建工作與其他業務工作同部署、同檢查、同考核的做法。三是明確文明創建工作的具體目標。根據《創建文明單位工作規劃》，制定了《爭創省級文明單位工作實施方案》和年度實施計劃，根據我局實際情況，每年都在隊伍建設、基礎設施建設、創建活動等方面，提出了具體的工作目標，並採取了一系列行之有效的工作措施，積極、有序地開展文明創建工作。

二、把文明創建工作與隊伍建設緊密結合起來

提高人的素質，既是精神文明建設的根本目標，又是其主要手段。因此，我們首當其衝地狠抓了隊伍建設，着力提高幹部職工思想素質和業務素質，着力加強內部管理，積極改善辦公環境，不斷提高技術裝備水平，為文明創建和其它業務工作提供了源源不斷的動力。

一是着力提高人的素質。堅持每週六開展半天政治業務學習的制度，配備了政治學習指導員，結合“三個代表”、“學、查、改”、“三觀”等大型學習教育活動和一年一度的“黨風廉政建設宣傳教育月”，組織幹部職工深入學習國家法律法規和黨的方針、政策，幫助幹部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，培養社會公德、職業道德、家庭美德，取得了明顯成效。近年來，我局無一人蔘與“賭、毒、黃、邪”活動，無一受到過黨紀、政紀處分和治安刑事處罰;服務經濟發展大局、奉獻質量技術監督事業的使命感、責任感在幹部職工的思想中得以昇華。通過輪崗培訓、脱產學習、請專家輔導等方式，着力提高幹部職工的業務素質，2002年9月至今，累計投入4.48萬元，組織各類業務技能培訓20次，培訓人員64人次。積極鼓勵幹部職工提高學歷水平和文化素養，對參加學歷培訓的人員，給予時間保證和一定的物質激勵，形成了“勤學習、練內功、爭上游、創先進”的濃厚氛圍，目前，已有70%人員的取得了大專以上學歷，比2002年提高了15個百分點。

二是狠抓內部管理。切實堅持用制度管人，編印了《制度彙編》，收錄了機關管理、行政執法、檢驗檢測等方面的制度57個，幹部職工人手一冊，定期組織各股室、分局、所對制度執行情況進行交換檢查，促進了單位管理的科學化、規範化、制度化。嚴格落實工作崗位職責，努力做到目標量化、責任具體化，使幹部職工都成為工作中重要的一環，基本杜絕了推諉扯皮、各自為政等現象，有效提高了工作效率。嚴格財務管理，對接待、辦公、差旅、燃油等方面的支出實行定額，集中統一支付，並每月公佈一次財務收支情況和出勤情況，有效控制了行政成本，避免了鋪張浪費。與此同時，我們引入了“企業化管理、家庭式運作”的管理理念，定期召開職工大會，民主討論財務問題、人事問題和重大工作問題，有效提高了幹部職工的主人翁意識，增強了隊伍的使命感和凝聚力。

三是着力加強硬件設施建設。2002年9月至今，累計投入22.75萬元，購置了2台工作用車、3台電腦和一批辦公自動化設備，初步實現了辦公自動化、信息化、快速化;改造和維修了辦公場所，改善了辦公條件，營造了一個窗明几淨、鳥語花香的辦公環境;新增技術裝備16套件，新增檢測參數104個、計量檢定標準2項，進一步提高了檢驗檢測技術實力，增強了為縣域經濟服務的本領。

三、把文明創建工作與正確履行職責有機結合起來

對質監部門來説，正確履行職責，維護人民羣眾利益，是文明水平的具體體現。因此，我們將文明創建與“守土有責”有機地結合起來。

一是抓打假，規範市場經濟秩序。緊緊圍繞與人民羣眾生產生活有密切聯繫的產品，堅持“五不放過”的原則，積極開展執法打假。兩年來共辦理製假冒偽劣產品案件194件，查獲的假冒偽劣產品貨值140萬元;整頓和規範市場17個，搗毀製假窩點11個;受理消費者投拆和舉報48起，做到了“事事抓落實、件件有迴音”，為消費者挽回經濟損失近80萬元，為維護市場繁榮與穩定、保護人民羣眾切身利益做出了積極努力。兩年來，在州政府組織的打假工作年度考核中，我縣年年名列前茅。

二是抓綜合管理，提高工作有效性。加強了產品質量監督檢查工作，加大對抽查不合格產品的後處理力度，有效提高了全縣產品質量總體水平，2003年我縣產品抽查合格率達91.4%，比2001年、2002年分別提高了10.3和5.7個百分點。鞏固了消滅無標準生產工作成果，2003年我縣產品標準覆蓋率達98.57%，比2001年、2002年分別提高了5.84和3.71個百分點，2003年3月，被國家標準委表彰為“全國消滅生產先進單位”。加強了計量監督管理工作，2003年我縣強制檢定計量器具受檢率達94%，定量包裝商品抽查合格率達97%，市場計量秩序得到了進一步規範，有效保護了企業和消費者的合法權益。

三是抓安全監察，確保特種設備安全運行。加大對小鍋爐、起重機械、氣瓶等特種設備的安全監察力度，着重整治重大事故隱患，堅決取締“土鍋爐”等非法設備，積極穩妥地推行了氣瓶產權制度改革，開展了工業壓力管道普查整治工作。氣瓶產權轉移的工作經驗被州局以簡報形式下發，在全州範圍內予以推廣。全縣特種設備普查登記率、事故隱患整治率、設備定期檢驗率均達100%，作業人員持證上崗率達95%以上，繼續保持了“零事故”。

四是堅持依法行政，規範自身行為。着力規範產品質量監督檢查行為，消除了“工作就是檢查，檢查就是收費”的思想，杜絕了重複檢查、重複收費和罰過放行等現象。切實規範行政執法行為，從立案、調查、審理、執行等四個方面對行政執法行為進行嚴格把關，杜絕了執法中的隨意性，體現了公平、公正、公開和嚴肅性原則，兩年來，我局行政行為未引起訴訟和複議，沒有因不良行政行為而被上級部門和監察部門查處。着力規範檢驗檢測行為，將規避違規檢驗檢測行為作為糾風工作重點，經常性地邀請省、州局專家或行風監督員對我局進行檢查和考評，確保了嚴格按檢驗、檢定規程開展工作，嚴格按標準要求判定產品質量和進行量值傳遞，進一步樹立了質監部門“科學、公正”的行業形象。

四、把文明創建工作與服務縣域經濟有機結合起來

提出並牢固樹立了以“強化服務、促進發展”為全局第一要務的理念，將真心實意為民營企業服務、為縣域經濟服務作為做好質監工作的第一抓手。

一是深化企業聯繫點制度。近年來均實行中層以上負責人每人聯繫一户重點骨幹企業的做法，每年為聯繫企業辦2至3件實事，提供2次以上無償技術服務，幫助企業建立和完善質量保證、計量檢測和標準化等“三大體系”，進一步提高了企業的質量管理水平和產品質量。2003年至今累計有540餘人次到企業開展各種幫扶工作，與企業簽訂質檢、計量服務協議137份，提供委託檢驗243次，幫助制定產品標準17個，改造計量器具38台件。協力水泥公司在試生產之初，生產能力遠達不到設計要求，產品質量難以穩定合格，為此，我局邀請水泥工藝方面的老專家，對該公司進行“會診”，局長肖耀國在2個月時間內，先後有14次共計17天呆在該公司車間內，幫助其落實整改措施，加強質量管理，使其生產迅速步入正軌。與此同時，我們在其屬於國家產業政策不允許新建項目的前提下，克服重重困難，幫助其取得了工業產品生產許可證。發夏食品公司正在申辦食品生產許可證和質量體系認證，為此我局成立工作專班，先後7次進駐該公司開展工作，其申辦資料和質量管理體系文件，都是由我局工作人員負責起草和打印。

二是積極為企業的發展壯大“造勢”。積極引導和幫助有條件企業採用國際先進標準，通過質量體系認證，爭創精品名牌。全縣有4户民營企業列入了州級質量信用企業培育計劃，發夏公司的富硒火腿列入了湖北名牌培育計劃;有3户企業採用了國際標準或國外先進標準，取得了採標標誌及證書;油脂公司率先在全州同行業取得了食品生產許可證。為幫助企業創建企業文化，展示企業形象，今年9月，我局還組織了質量知識電視競賽活動，引起了全社會廣泛關注，湖北新聞網對此活動進行了專題報道。

三是積極為企業提供政策優惠。在為企業辦理行政審批等手續時，努力做到了“兩個轉變”，即由開業前審查轉變為事後服務，由分散辦理為集中統一辦理。在向民營企業收費時，均降低標準收取，並承諾對落户工業園區的企業，新開辦當年的產品抽查、計量器具檢定、特種設備檢測，只服務不收費，2003年以來，我局共為民營企業減免各種費用近15萬元。

村文明創建工作彙報材料篇2

兩年來，在區委區政府和區文明辦的幫助指導下，我局在20---20--年文明創建工作的基礎上，以黨的--大、--屆-中全會精神為指導，以學習貫徹精神為主線，堅持走羣眾路線，緊緊圍繞--旅遊工作任務，結合幹部職工實際，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，努力提升幹部職工道德水平，紮實推進精神文明創建工作，為促進--旅遊工作有序發展，提供道德支撐和精神力量。現對照區級文明單位管理要求，總結我局創建工作實際，將主要工作彙報如下：

一、單位基本情況

--區旅遊局現共有幹部職工19人，其中中員12人。近兩年來，我局以---旅遊度假區建設工作為重點，團結拼搏，紮實工作，使得旅遊項目逐步開展，旅遊收入穩步增長，20--年，接待國內外遊客606.8萬人次，創旅遊收入61.5億元，20--年截至9月底，接待國內外遊客533.36萬人次，實現旅遊總收入54億元，比去年同期增長14.5%和14.4%。隨着各項旅遊工作的不斷推進，旅遊項目質量和旅遊管理效率都進一步提高，幹部隊伍素質進一步增強。20--年以來，我局榮獲20---20--年度防範處理邪教工作先進集體、20--年--區工業發展先進單位、20--年squo;五好squo;基層黨組織、20--年度全區宣傳思想工作先進集體等榮譽10項，樹立了良好的旅遊形象。

二、創建工作情況

(一)大力加強組織建設，領導班子團結奮進

一直以來，我局將加強領導班子建設作為文明單位創建工做的核心工作來抓。一是認真落實黨組中心組學習制度，將開展黨組中心組學習作為提高班子戰鬥力的有效途徑;二是貫徹民主集中制原則和班子集體議事規則。凡是有關全局性工作安排、人事調整等重大問題，局黨組都堅持集思廣益，堅持集體討論決定，並將有關問題在幹部職工中廣泛徵求意見建議，努力使各項決策符合全局工作的發展方向和要求;三是嚴格抓好勤政廉政工作，制定《區旅遊局反腐倡廉建設和作風建設組織領導與責任分工》，並與班子成員、各科室簽訂《黨風廉政建設目標責任制》，認真落實黨風廉政責任制，將廉政工作落到實處。同時，為確保文明創建工作有領導、有組織、有計劃、有步驟、有措施地規範運作，我局成立了以一把手為主要負責人的文明創建領導小組，把文明建設列入重要議事日程，及時制定創建規劃和實施方案，把文明建設同旅遊工作一起抓，兩項工作做到同規劃、同部署、同檢查，將文明單位創建工作貫穿於旅遊工作始終，真正把文明創建工作放在心上，抓在手上，落在實幹上。

(二)深入開展文明建設，強化隊伍素質

結合開展的羣眾路線教育實踐活動，按照三嚴三實要求，狠抓四風建設，大力開展行業技能培訓，努力建設一支政治過硬、業務熟練、作風優良的旅遊幹部隊伍。一是深入學習開展黨的羣眾路線教育實踐活動，進一步堅定領導幹部的政治立場，提高領導幹部的政治素質;二是立足學習教育，要求全體幹部職工制定個人學習培訓計劃，採取個人自學、集中培訓等形式，開展教育培訓活動，鼓勵幹部職工積極參加各種形式的學習培訓活動，豐富知識內容，提高工作技能，20--年我局2名幹部參加--省旅遊執法證申領培訓及執法考試，提高執法能力;三是積極開展人才工作，開展行業知識技能培訓。根據我局旅遊發展需要，20--年，通過區組織部引薦，引進旅遊專業人才一名，現任旅遊局副局長，主要負責中大街日常管理、運營和發展。同時不定期開展行業業務培訓班，組織酒店、旅行社等旅遊企業參加，更新專業知識和技能，提高從業人員的服務水平和文明素質，20--年至今，我局共舉辦各類行業培訓7次，受教人員總計400餘名;四是廣泛開展講文明、樹新風活動，鼓勵和引導幹部職工積極參加生態文明建設和環境保護活動，積極參與綠色出行文明出行等主題宣傳實踐活動。領導幹部帶頭樹立新風正氣，按照關於三嚴三實的要求，為淨化社會環境，實現五位一體的全面發展。

(三)狠抓政風行風建設，樹立旅遊良好形象

內抓素質，外優服務，我局始終結合旅遊工作實際，以嚴肅紀律、提高素質為目標，全面加強幹部隊伍建設。一是加強制度建設，不斷完善崗位責任考核機制，提高內部管理水平，努力做到考核辦法責任到崗、考核到人，使考核工作更科學、更合理;二是建立健全監督管理機制，確保各項制度落實到位。近年來，我局不斷加強監督管理，對權力在項目招投標、行政、人事、財務管理、物資採購等環節實行重點監控;三是大力推行優質服務。全面利用微媒體平台，開通--旅遊、--百事通微博及微信公眾平台，實時推送--旅遊信息。推進網上政府大廳便民服務事項梳理和行政審批事項梳理工作，進一步明確事項內容和工作流程，方便羣眾諮詢，提高辦事效率。深入開展投訴服務，一旦接到投訴事件，調查、反饋，及時解決，兩年來，我局共受理投訴案件16起，成功撤訴3起，處理11起，滿意率達100%;四是嚴肅工作紀律。不定期對幹部日常行為進行檢查，一旦發現聊天、隨意外出、敷衍羣眾等不文明的現象，立即指出和責令改正，情節嚴重的進行全局通報，並與崗位責任制考核相掛鈎。

(四)提升文明品質，促進旅業發展

一是完善旅遊規劃體系。截至目前，《舟山羣島--國際旅遊度假區總規》、《鴉片戰爭首戰場策劃及概念性規劃》和《--區酒店業規劃》完成送審稿，《白泉旅遊綜合體總體規劃》、《東海大峽谷夢幻水世界規劃》和《東海大峽谷攔水堰工程施工方案》已完成初稿，《東海大峽谷生態旅遊區總體規劃》已通過評審，《舟山名人館項目設計方案》完成並開工，《--區旅遊用地價格評估研究》已獲區政府批覆，狹門村和南洞民宿改造方案正在不斷完善，旅遊規劃體系正逐步成型;二是完善旅遊基礎設施。東海大峽--區已累計投入8000萬元，新建滑道、滑索、300餘平方的燒烤亭已完成，並營業。舟山名人館項目已投入800萬元，完成全部工程的90%，預計年底對外營業。三是加強旅遊安全監管。全面落實安全生產工作制度，與全區所有旅遊企業簽訂安全責任狀，督促落實企業安全生產責任制。不定期開展加強安全知識與技能培訓，提高崗位人員的安全意識。同時加大安全督查力度，通過普查、抽查、暗訪等形式，對旅遊企業消防設備、人員制度落實、安全記錄等重要安全事項進行檢查，對不達標單位給予期限整改和複查;四是加大行業提升督促力度。20--年年初我局對11家單位和企業兑現了旅遊發展政策獎勵，將已完成旅遊企業安全生產規範化標準化建設的54企業納入安全生產誠信企業名單，以此帶動企業提升品質和評星創綠的勁頭。積極開展第二次省城市文明程度指數測評，督促飯店進一步規範飯店從業人員的着裝、用語、禮儀等，提高服務文明程度。

(五)積極規範內務管理，建設良好工作環境

近年來，我局重新制定出台了《--區旅遊局內部管理制度》和《--旅遊發展集團有限公司內部管理制度》，對考勤、會議、學習教育、公車使用等方面做了新的規定和補充，並要求全體職工幹部按規定執行。同時，為保持環境整潔，美化服務環境，我局對辦公環境衞生和食堂衞生做了明確規定，辦公環境實行門前三包責任制，督促全局幹部職工對各自辦公室及周邊區域實行定時、定期清掃整理工作，保持辦公室內衞生清潔。公共環境由專門清潔人員定期打掃。食堂由食堂工作人員負責，確保乾淨整潔、無蟲害。

文明單位創建工作是一項長期的系統工程，我們將以這次複評為契機，不斷鞏固創建成果，創新工作思路，再上創建檔次，為不斷開拓旅遊工作的新局面，為我區經濟社會新的發展再譜新的篇章!

村文明創建工作彙報材料篇3

地税局在市委、市政府的領導和市文明辦的指導與幫助下，在開展創建兩個文明建設中堅持以__重要思想為指導，全面落實科學發展觀，圍繞以財税工作為中心，反覆學習和對照創建標準，積極採取措施，通過在全系統廣泛開展精神文明創建活動，把創建文明單位工作貫穿於各項工作中，使兩個文明建設齊頭並進，創建工作取得了豐碩成果。_年，市局本級，稽查局，江北、江南、湯溪、孝順税務分局，全部通過文明單位複評，實現滿堂紅。現將_年文明單位創建總結報告如下

一、文明單位創建工作領導重視，上下同心，建設文明環境。

多年來，局黨組一直堅持把創建文明單位工作作為一把手工程，每年總結分析創建工作中存在的問題和經驗，表彰一批雙文明建設先進集體和個人，通過創建活動營造一個奮發向上的團隊。在創建文明單位的活動中，局黨組努力搞好領導班子建設，不斷提高班子自身政治素質和業務素質。局黨組班子結合局本身實際，切實抓好黨風、政風和行風建設，營造民主文明環境。切實履行市社會治安委員會成員單位的目標管理責任，做好社會治安綜合治理工作，嚴格遵紀守法。一是落實政務公開制度，在人事任免、評先評獎、大項經費開支等敏感工作上，嚴格按有關條例和規定，把程序和結果公開、公示，對涉及職工切身利益和重大改革措施，交幹部職工充分討論，接受羣眾監督。在業務工作上，將辦事程序、流程、收費項目、價格和辦事人員上牆公佈，通過報紙、電台、電視、網站公告，接受社會監督。二是加強民主法制教育，加大紀檢監察力度，強化幹部職工的法紀意識和廉潔自律意識。組織好班子民主生活會，班子成員按照民主集中制，開展批評和自我批評，保證了班子同心同德、分工合作、團結廉潔。組織好羣眾評議班子民主會，虛心聽取羣眾意見，積極為羣眾排憂解難。三是加強內部安全管理，嚴明工作紀律，分工一名副局長專門負責，對車輛使用、經費使用等加強監控和督查。_年，局領導幹部無違法違紀案件，全體幹部職工無嚴重違法違紀及刑事案件，無黃毒賭等醜惡現象。

二、加強思想教育，倡導文明新風。

市財政地税局黨組始終把抓好思想教育、營造文明思想道德建設，作為創建文明單位的主要工作來抓，在幹部職工中積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗宣傳教育。_年來，按照市委的統一部署，先後開展了作風建設年活動、創業富民、創新強市活動，掀起學習貫徹_大精神新高潮等學習教育活動及實施項目帶動戰略。積極開展反腐倡廉教育。先後開展了艱苦奮鬥、廉潔自律、學條例、守紀律等主題教育、典型示範教育、學習鄭培民同志先進事蹟教育、廉政條例和有關規定的教育，組織幹部職工分析腐敗典型材料、觀看廉政警示片等。開展思想道德教育，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，並將二十字公民基本道德規範和三德的主要內容編印下發，使人人皆知，時時自省。通過深入細緻的思想政治工作，使廣大幹部職工樹立了正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀、道德觀，使積極、熱心、文明為羣眾服務，成為局系統幹部職工的職業道德和行為準則。局系統內部、沒有違反黨的路線、方針、政策的言行和不良思想反映，內部關係融洽，團結友愛，愛崗敬業，湧現出了一批雙文明建設先進個人。

三、文明單位創建工作健全制度，落實創建目標。

為了更紮實有效地開展創建活動，提高文明建設的質量和層次，局黨組把創建文明單位的目標層層分解到各處室、下屬單位。結合與各處室、各下屬單位簽訂崗位目標責任書、社會治安綜合治理目標責任書、計劃生育目標責任書和黨風廉政建設責任書等，逐級落實創建指標。並通過認真總結以往的管理經驗和教訓，對機關管理方式進行了大的改進，本着簡明、好記、管用的原則，進一步健全完善了學習、工作、會議等項制度，在局內部層層落實了創建工作責任制，全體幹部羣眾人人蔘與創建活動。這些制度和措施基本涵蓋了各項工作，形成了制度化、規範化和一體化的管理模式，使創建工作有章可循、有據可依。

四、抓服務，樹形象，體現文明單位創建成效。

按照為國聚財、為民理財工作理念，在依法行政的基礎上，把積極營造良好的經濟發展環境作為財税部門的份內工作。一是開展了心連心活動。印製併發放便民手冊和便民卡，以方便納税人為中心，將納税人關心的涉税事項辦理流程和税收優惠政策等內容彙編成便民手冊;清理涉企收費單位，製作涉企收費監督卡，明確涉企收費項目、收費範圍、收費標準和收費單位;短信方式提醒享有減免税資格的納税人，充分利用好減免税政策，避免因為過期而不能享受優惠政策;對每位納税人在每月的納税期限前進行短信温馨提醒，減少處罰機率。真正為企業辦實事，搞服務。在服務過程中，做到服務不添亂，到位不越位，實實在在為企業服務。二是建立快速反應機制。把所有辦理事項集中到一個部門，實行一個窗口受理、一站式辦結、一條龍服務，工作效率大大提高。三是建設12366納税服務熱線。通過人工坐枱、語音導航、自動應答等程序，達到業務諮詢、案件受理一號通、一台清。四是實行陽光政務工程。充分利用局內、外網絡平台，對涉税、費審批項目的政策、程序、結果進行公示。舉辦了12次網上局長接待日，局長在網絡會客室與網民面對面，傾聽意見，答覆諮詢。

五、文明單位創建工作全面提高幹部職工隊伍的整體素質。

局黨組班子在創建文明單位工作中，十分重視財税幹部隊伍的業務建設和整體素質的提高，通過多種形式加強對幹部隊伍的學習培訓。凡省財政廳、省地税局、市委、市政府等組織的政治、業務培訓班，都積極按要求輸送人員參加，要求派送去培訓的人員回單位後要將學習收穫、學習成績、學習鑑定等以書面材料形式向局主管領導彙報，以確保學習培訓的質量。針對隨着我國改革開放不斷深入和社會主義市場經濟日益完善，對財税工作所帶來的變化更快、要求更高、工作更多、任務更重，政策法規不斷更新健全等實際，我局着眼於長遠發展，本着普及大專，發展本科，重點培養高素質人才的方針，鼓勵各位同志積極參加各種形式的學歷教育，從而提高幹部隊伍的整體素質。通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全局幹部職工的理論、業務水平，全局上下比學習、比能力、比業績、比奉獻的風氣更加濃厚。組織開展豐富多彩的文體活動活躍幹部職工，激發幹部職工的積極性。我局積極響應省財政廳、地税局遠離酒桌、遠離牌桌、遠離塵囂，走近書桌、走近球桌、走近山水號召，緊緊依靠黨、工、青、婦等組織，積極引導開展羣眾性文體活動，書畫協會、攝影協會、腰鼓隊、合唱團等羣眾性組織活動頻繁，並取得顯著成績。_年，成功舉辦了市財税系統第二屆運動會，承辦了省財税系統第三屆運動會。通過組織一系列活動，營造了團結緊張，嚴肅活潑的良好氛圍。職工自發進行羽毛球、乒乓球、健身操等體育活動，使單位的文體活動豐富多彩，文化生活有聲有色。幾年來，局積極開展軍民共建、擁軍優屬，熱心參加八一、春節擁軍慰問活動，全局幹部職工熱心支持社會公益事業，以支部為單位結對助學、送温暖獻愛心。在創建工作中湧現出了一批雙文明建設先進個人。成為幹部職工學習的榜樣。

通過堅持不懈地狠抓文明單位創建工作，使我局精神風貌、服務水平、工作質量有了新的提高。機關面貌整齊潔淨，幹部職工精神飽滿，待人接物彬彬有禮，工作學習緊張有序，處室之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風，為企業、為羣眾、為基層提供服務成為全局人員的自覺追求。

儘管我們在文明單位創建工作中取得了一定成績，但與市委要求相比，與兄弟單位相比還有一定差距，今後我們將更加努力，不斷將文明單位創建活動引向深入。通過文明單位創建活動把班子建設、隊伍建設和整體工作提高到一個新的層次。

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村文明創建工作彙報材料篇4

為進一步落實創建全國文明城市工作，近一週以來，温泉街道繼續按照區委、區政府的要求與部署，根據《温泉街道全國文明城市測評迎評工作組組成人員及工作職責》要求，着力抓好我街道文明創建工作。現將我街道本週創建工作進展情況彙報如下：

一、專項整治工作

(一)市容市貌專項整治

1、流動攤點、佔道經營。街道執法中隊加強了重點、難點的路段整治，對五一路、五四路、華林路、温泉路、温泉支路、金泉路、永安街以及温泉三條街、東水路等地點採取了定點定時定人的辦法，採取疏堵結合的方法整頓流動攤點，本週共取締佔道經營、流動攤點等違章31起，確保轄區市容市貌的整潔有序。

2、亂張貼、門前三包。街道執法中隊繼續組織專職人員分片清洗亂張貼，繼續採取保潔人員搖鈴上門桶裝收集垃圾，推廣快速保潔方法，本週共取締佔道經營、流動攤點等違章31起;清洗主次幹道的亂張貼、亂塗畫共110餘張(處);取締亂掛曬3處，收繳各類佔道物品15件，各類違章罰款金額為人民幣200元。

3、户外廣告。根據市委市政府的關於景觀改造的工作部署，我街道加大市政景觀綜合改造、户外廣告清理和店牌店招整治工作力度，督促新增店家按景觀改造標準設置的店招店牌整改的6家，規範了户外廣告及店招店牌的設置。

4、兩車停放。規範好主幹道、人行道兩側摩托車及各類非機動車停放秩序，加大車輛停放管理力度，進一步規範市民按規定停車的良好行為，防止轄區亂停車輛現象反彈，共糾正“兩車”亂停放39起。

(二)交通等專項整治

加強各大路口交通協管對行人、電動車、自行車亂闖紅燈現象的勸導工作。並組織社區人員在轄區內重要交通路口宣傳文明交通，勸阻、糾正交通違規行為。

(三)市場秩序專項整治

1、東水路永輝超市通道太小存在的消防隱患問題，通過督促整改，現已按照消防要求整改到位，購物通道更暢通、整潔。

2、對福新農貿市場內部衞生、商品擺放整潔有序方面進行了檢查。要求市場管理人員做到長效管理，發現問題及時制止整改，加強市場周邊衞生管理。

3、對轄區市場、超市的食品進行檢查，查禁假冒偽劣產品、過期食品，對不合格產品進行下架處理，確保節前食品安全。

二、軟件材料組

按照《關於報送福州市創建全國文明城市工作軟件資料的通知》(鼓委文明辦[]1號文件精神，結合《全國文明城市測評體系(版)》，街道本週已着手開展整理上報軟件資料。

三、宣傳報道組

街道、社區繼續利用報紙、網絡、社區宣傳欄、户外廣告、宣傳標語等各種有效的宣傳形式，深入轄區新村樓院、居民小區發放創建文明城市宣傳年曆招貼畫共計九百份，向廣大老百姓宣傳文明知識，完成了名店街、温泉路等重點路段的春節前街景佈置相關工作，紮實推動文明創建宣傳工作常態化。本週已全面開展春節前慰問工作，讓困難羣眾感受到黨和政府的關心與厚愛。

四、共建協調組

為進一步推動共建共創文明城市，温泉街道擬計劃與東湖社區於近期舉辦温泉街道“共建文明手拉手，和諧温泉心連心”主題服務活動啟動儀式暨東湖社區春風送暖活動。該活動將邀請轄區共建單位代表參加，各社區書記將現場與共建單位代表簽定共建協議書，東湖社區與共建單位將走訪困難户，在新春佳節之際為他們送上節日的温暖。

五、督察組

本週，區督查組及區領導多次對我街道進行了實地檢查，檢查中發現的問題主要有：環境衞生、流動攤點、亂張貼、兩車停放等問題。街道督查組對上級通報的問題及時進行分解、梳理，生成《温泉街道創建文明城市督查限時整改一覽表》，交由分工領導、責任單位，要求限期整改到位。督導組在深入實地抽查後，準時將反饋報送上級單位。本週收到並反饋督辦件1件，整改6處問題。

村文明創建工作彙報材料篇5

——能源集團礦創建文明礦紀實

在巍巍太行山脈和燕山山脈的交匯處，滔滔不絕的洋河畔，素有“京西第一府”宣化古城腳下，一顆熠熠生輝的煤海新星冉冉升起，她就是河北能源集團二號煤礦。中澳安全健康示範礦井就落户在這裏，作為能源北方支柱礦區新崛起的一座現代化礦井，近年來，該礦以科學發展觀為指導，緊緊抓住能源組建和良好煤炭市場的發展機遇，以能源“雙五八一”發展大目標為引領，以建設中澳示範礦井為主線，以夯實安全質量標準化為基礎，以安全高效礦井建設為重點，以提高經濟效益為中心，以先進企業文化為支撐，不斷解放思想，創新思路，同心協力，開拓創新，企業實現了政治文明、精神文明、物質文明建設的同步良性發展。企業先後榮獲張家口市文明單位、行業級安全高效礦井、質量管理小組活動優秀企業、能源企業文化建設示範單位等多項殊榮。

一、抓班子，文明建設舞好龍頭

班子強、則企業興。近年來，該礦堅持不懈地把礦、區(科)兩級班子建設當成大事來抓，身體力行文明礦建設，積極引導全礦員工投身其中。一是狠抓思想統一。他們堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀作為統領班子思想的強大理論武器，每年制定下發了《政治理論學習安排意見》，重點抓好礦兩級領導班子中心組學習。礦中心組堅持每月兩次集中學習不動搖;對基層單位堅持學習督查考核，積極推行“四化”工作法，即“管理課題化、課題工作化、工作制度化、制度創新化”，以“四化”工作法規範學習的步驟，注重“質量檢驗”的閉環學習，把學習過程變成統一思想、研究問題、科學決策、指導工作的過程，及時將學習成果轉化為勞動生產率，做到學習一個專題，解決一個問題，推動一項工作。二是狠抓團結共事。堅持執行民主集中制和兩個議事規則的有關規定，在企業各類問題特別是在“三重一大”問題上，始終做到了“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”，既保證了決策的民主化、科學化，也體現和促進了領導集體的團結協作。每個班子成員自覺養成了事前商量、勤於溝通、求大同、存小異，主動化解工作矛盾的良好習慣。三是狠抓作風轉變。在機關科室全面推行“三位一體”目標管理“五位一體”績效考核，他們把深入基層、深入井下，圍繞實際抓落實，提高工作落實力和執行力作為作風轉變的着力點，面對生產地區分散、搬家倒面較為頻繁，工作面頂板破碎、斷層多等不利局面，礦領導班子多次組織到現場進行調研，優化生產方案，合理調配生產地區，保證了複雜地質條件下的安全生產和地區銜接。四是狠抓了黨風廉政建設。他們以建立權力運行監控機制為抓手，採取“自己找、羣眾點、代表評、組織審”等方式，對所有崗位、每項權力全面都進行了清查，共查找風險點1400個，其中一級風險點236個，二級風險點387個，三級風險點777個，使風險點等級和各項權力的等級一目瞭然，有力地促進了黨風廉政建設。

二、抓創新，強化管理促進發展

創新是企業發展不竭的動力，沒有創新，企業就會缺乏旺盛的活力和持久的生命力。近年來，該礦堅持以人為本的強勢企業文化建設，以文化力激活生產力，用企業文化打造煤礦現代化管理的基礎平台，營造濃厚的文化氛圍。該礦在能源集團文化的引領下，積極探索適合特色的企業文化，結合礦井生產發展特點，提出“以人為本，瓦斯為天，安全第一，生產第二”的方針，建立完善了六大安全責任保障體系，制定完善了18項安全管理規定和辦法。大力開展質量標準化和精品工程創建活動，堅持對工程質量進行旬檢查，月考核，季評比，強化施工過程監督檢查，促進了工程質量的穩步提升，近年來，該礦的質量標準化和精品工程率始終保持了集團公司先進水平。另一方面，從親情化建設入手，全方位營造礦井本質化安全屏障。為員工配發了親情卡，形成了從員工宿舍、員工個人到工作頭面各崗位“三位一體”的親情化安全網絡。深入開展安全技能和業務培訓工作，結合各工種、各崗位實際特點，堅持以實物教學為主，大力開展崗位技術練兵和技術比武活動，重點提高員工的動手能力和實踐操作能力，堅持班前教育和週二技術好的、週五安全寄語活動以及“三日一題，七日一考”安全知識培訓活動，員工自我安全保障能力得到有效提高。深入推行“三級隱患排查排查治理辦法”，強化跟值班和現場安全監督檢查。落實責任，消除隱患，確保了安全生產。礦主要領導親自帶隊，機關各職能科室負責人蔘加，組成安全小分隊，跟班現場檢查安全生產情況，並結合礦井不同時期、不同階段的安全工作重點以及“六月安全月”等深入開展安全檢查活動，並實行了問題隱患跟蹤複查制度，使各類隱患和問題得到了及時有效處理。強化安全管理的“精細化”建設，建立健全了各工種、各崗位的安全工作程序和操作規範。從工作佈置到現場交接、任務實施、過程控制、工作收尾等各個環節突出安全細節。特別是加強了班組安全管理的精細化建設，制定了《關於加強班組安全管理的實施意見》，建立了礦-區科-班組-員工“四位一體”安全責任體系，強化考核激勵，從根本上提高了安全管理水平。繼續抓好礦井“一通三防”工作，建立健全了水、火、瓦斯、煤塵等突發事故的應急預警機制，針對礦井生產的重點地區和薄弱環節開展巡檢和抽查，督促整改，確保安全生產。該礦通過了“安全、質量、環境三標一體”體系認證，由澳大利亞專家通過對全礦各級安全生產管理人員危險源辨識、風險評估的培訓，先後三批管理人員得到澳大利亞參觀學習，提升了該礦安全管理水平，為打造中澳合作安全健康示範礦井奠定了基礎。礦井連續三年實現了安全生產，杜絕了重大事故的發生。

三、抓成本，強化控制提升效益

近年來，該礦把成本控制作為全礦經營工作的重點緊抓不放，全面創新成本管理模式和機制，確保效益最大化。一是大力強化“大成本”意識，實行目標成本管理，將可控成本指標細化分解，形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的良好局面。以材料費、電費、租賃費、修理費為重點，建立健全了礦、區隊、班組三級生產成本管理體系。加大了審批、使用、檢查和考核力度，嚴格材料審批，加強領取、使用管理，實行“超一罰

一、節一獎半”的激勵政策，保證了材料合理使用。強化經營指標的分解和落實，全礦各單位普遍成立了成本核算控制考核小組，初步建立了礦—區—隊—班組—員工“五位一體”的成本管理體系，充分調動了全礦每個單位、每個部門、每個班組和每個員工參與企業經營管理的積極性。連續三年完成了利潤指標和成本指標。二是加強設備材料使用管理，建立健全設備和材料的收、發、存記錄，明確責任人，強化監督考核，提高了設備和材料的利用率。三是加大廢舊物資的回收和複用力度，從一根錨杆、一條螺絲抓起，算細賬，嚴把材料消耗關，要能修復使用的絕不領新，能回收的堅決回收，提高材料的利用率，降低消耗。四是加大單項工程的審批力度，對工程用料、用工、工期、質量實行分口嚴格把關，嚴格審批，有效降低了工程費用。五是積極推進節能減排工作，實施了礦井水水治理工程、沿空留巷、鍋爐脱硫除塵改造工程項目，加裝計量裝置168套、淘汰30套落後設備，完成了公司下達我礦的能耗指標。全面深化了fg小組創新活動。拓展了創新領域，加大創新力度、提高創新質量，在消除事故隱患、降低機電事故、提高生產效率、強化基礎管理方面發揮了積極地作用。改善了安全，促進了管理，增加了效益。目前，fg創新成果已經發布了三期，共100多項成果受到表彰，創效一千多萬元，《“全員參與、持續改善”創新管理工作體系的構建》項目獲得了河北省企業管理創新成果二等獎。職工收入逐年提高，連續三年淨資產收益率逐年提高，實現了國有資產保值增值。

四、抓融入，服務大局彰顯作用

近年來，他們注重發揮黨組織在企業中的政治核心作用，堅持做到了融入經營抓黨建，充分展顯了黨委把握大局的能力。該礦以構建黨建質量管理體系達標為舉措，積極探索保持共產黨員先進性長效機制，不斷豐富黨建活動載體，使黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯增強。首先我們積極導入黨建質量管理體系標準，嚴格按照pdca循環開展黨建工作，堅持從黨支部、黨小組抓起，通過辦班講授、以會代培，要點提示、工作評述、互幫互學、督導員參與過程指導、達標競賽等手段，使黨建工作程序更加規範，效果更加明顯，員工的滿意度得到明顯提高。在實施體系過程中，不斷充實規範內容，突出重點，做到月有考核、季有驗收，半年進行內審，確保黨支部工作的規範運行。去年，針對金融危機的嚴重形勢，礦黨委在主動提出了“以節能促管理，以創收增效益”的工作思路，在全礦黨員幹部中開展“黨員幹部創收”工程，要求黨員人均創效1萬元，全礦創效200萬元的創效目標，全年共創效萬元，充分發揮黨員在安全生產、經營管理中的先進性，為企業創造經濟價值，推動企業節支降耗。針對安全週期長，員工安全意識出現疲勞，他們開展了“以身説法講安全”、發放“不放心”摸排信息卡、建立班組員工思想站等不同形式的活動，做到了周有教育、月有活動，通過各種有效活動載體，及時掌控員工思想動態，保持了員工隊伍思想穩定。還注重突出在規範中養成，在養成中規範，在全礦推行了“軍事化管理”，通過引入軍隊規章制度、紀律規範等，重點強化員工執行意識、服從意識、規範意識教育，有效促進了安全生產。

五、抓民管，以人為本構建和諧

堅持實施民心工程，構建文明和諧礦區。一是建立健全了職代會為主渠道的民主管理形式，建立健全了相關組織機構和各項工作制度，保證了民主管理工作的規範化、程序化;二是加強了對全礦員工，特別是對職工代表民主管理意識和素質的培養，有計劃地開展了相關的培訓工作，努力提高員工代表適應參政議政意識和維權意識;三是廣泛開展了合理化建議活動，共徵集合理化建議3285條，其中78條建議被採納並受到了獎勵，進一步提高了員工的參政議政意識。四是進一步規範和拓展了公開活動的內容、時間、要求，全礦各區科普遍建立了公開牌板，實行了三級公開制度，使公開重點不斷向班組延伸。五是建成了職工文化活動廣場，完成了12個基層職工之家建設，購置體育設施和健身器材，營造全民健身的氛圍。以職工喜聞樂見的文娛、體育活動為載體，堅持每年元旦、春節、“三八”、“五四”、“七一”、“十一”等節假日組織幹部職工開展文藝活動。六是堅持不懈開展送温暖活動。近年來，該礦組織開展了“進萬家門，知萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動。建立了扶貧幫困結機制，礦領導共走訪困難職工65餘人次。救濟困難職工達到135人次，救濟金額到達萬元，有力促進了礦區和諧建設。他們把企業文化建設與企業綠化有機地結合在一起，用綠化來打造文化，用文化來支撐綠化的內涵，起到了利用環境提升企業形象的目的。編制完成了《礦山生態恢復治理方案》，硬化廠區路面1550平米，植樹390棵，種植花草、綠藤3800多棵，綠化美化了礦山。

文明創建只有起點，沒有終點，礦將以爭創國家級文明單位為載體，高標準規劃，全方位動員，努力建設成為環境優美、風氣優良、職工安居樂業、企業文化繁榮的現代文明富裕的新礦山。