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2020年上半年民主生活會領導班子對照檢查材料

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認真做好檢視問題工作,深入查找在思想、政治、作風、能力、廉政等方面存在的問題,深刻剖析問題根源,並結合實際制定整改措施;下面是本站小編給大家帶來的2020年上半年民主生活會領導班子對照檢查材料,希望對大家有幫助!

2020年上半年民主生活會領導班子對照檢查材料

按照集團黨委工作安排,公司領導班子按照要求,認真做好檢視問題工作,深入查找在思想、政治、作風、能力、廉政等方面存在的問題,深刻剖析問題根源,並結合實際制定整改措施。

一、存在的問題

(一)思想方面

一是學習習近平新時代中國特色社會主義思想不夠系統、不夠全面。根據工作需求學習,對其他認為與公司業務無關的內容學得少,導致學習比較零散、缺乏系統性。二是運用理論指導實踐方面存在不足。在推動習近平新時代中國特色社會主義思想落實落地上做得不夠,用新理論新思想指導具體業務工作開展、破解發展難題上存在差距。

(二)政治方面

一是對中央精神和省委要求重傳達、輕落實。執行黨中央、省委決策和廳黨組部署的力度層層減弱,在向基層安排部署後,缺乏有效的檢查監督,導致中央精神和省委要求的執行力度在基層“打折扣”。二是為公司發展提供堅強政治保障方面還有欠缺。對黨員幹部的政治建設需要進一步加強,個別領導幹部事業觀、大局意識樹立得不夠牢固,執行力不夠強,對公司制定的營銷策略貫徹執行不夠到位。

(三)作風方面

一是抓落實不夠深入的問題。檢查工作落實過程中存在聽彙報多、實際檢查少的情況,存在與幹部談得多、與一線職工談得少的情況。二是存在作風漂浮的問題。個別幹部對工作存在説起來重要、做起來不要的情況,學習停留在讀一讀、看一看,缺乏進一步的悟一悟、幹一幹,點到為止、流於形式。

(四)能力方面

一是存在攻堅克難不力的情況。思想還不夠解放,觀念還有待更新,各項工作滿足於穩中求進,面對新形勢、新問題,拘泥於老辦法、老思路,破解難題的鋭氣不夠突出,抓營銷、抓管理的點子缺乏新意,抓開展掃黑除惡專項鬥爭的力度不夠強,線索摸排成效不大。二是個別基層黨支部戰鬥力不夠強。基層黨支部抓黨建工作還停留在抓理論學習、思想教育層面,支部黨建工作與業務工作聯繫不夠緊密,在抓黨建促發展方面做得不夠紮實,在嚴峻市場形勢下,個別基層黨支部沒有充分發揮出攻堅克難、促進發展的戰鬥堡壘作用。

(五)廉政方面

存在執紀監督力度不夠強的問題。領導班子成員能夠帶頭嚴格遵守黨紀國法,帶頭按照公司規章制度辦事,以實際行動在公司營造出遵規守紀、廉潔從業的工作氛圍。但是對個別幹部出現的一些不違反原則的小問題“睜隻眼、閉隻眼”,認為在企業中以幹事創業為重,思想作風方面的小問題無關緊要。

二、存在問題原因剖析

一是對理論學習的重要性認識不足。理論聯繫實際工作做得不夠紮實,運用理論指導實踐的意識不強,沒有充分發揮出思想政治教育工作在企業發展中的作用。

二是抓政治建設力度不夠強。存在重經營業績、輕政治建設的思想,以業務工作代替政治建設和黨性鍛鍊,使個別黨員幹部黨性修養減弱。

三是求真務實作風踐行得不夠好。有時抓工作落實不夠深入,滿足於面上不出問題,對工作的督促檢查落實有所鬆懈,導致工作部署的多、檢查落實的少,以致於有些工作流於形式。

四是存在求穩求安思想。一味求穩求安,怕出岔子,導致開拓創新意識受到束縛,在行業日益低迷、競爭日趨激烈的形勢下,創新不夠,辦法不多。

五是對全面從嚴治黨緊迫性認識不深。認為公司所處的行業是完全市場化競爭的行業,要以業務工作為主,導致在落實黨建主體責任上履職盡責的力度不夠。對公司黨員幹部進行黨性教育、廉潔教育自覺性主動性不足,監督管理黨員幹部不夠嚴。

三、整改思路及措施

對於存在的問題,公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持問題導向,堅定不移全面從嚴治黨,着力解決理論學習不深、黨性意識不足、作風建設不強、擔當意識不夠、幹部管理不嚴等問題。

一是切實增強學習成效。嚴格落實黨委理論中心組學習制度和黨支部“三會一課”制度,加強對黨員幹部的學習教育。在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的基礎上,加入經濟、社會、文化、法律、財經等方面內容,特別是與業務有關的管理、營銷知識內容,組織開展管理、技術、財税等方面的培訓。通過學習教育,豐富職工的知識結構,增強工作本領和服務水平,提高解決實際問題的能力,做到學習、工作兩不誤、兩促進,使學習成果真正轉化為推動公司加快發展的動力。

二是切實加強政治建設。要切實履行從嚴治黨主體責任,嚴格落實上級的決策部署,在每一次傳達會議、文件精神和部署工作後,都要下基層、上現場,檢查具體落實情況,對落實不到位的要追究責任,確保工作落到實處、產生實效。要加強黨員幹部的黨性教育,增強政治敏鋭性,提高黨員幹部的在黨、愛黨、護黨意識,在做到潔身自好的同時,對於歪曲事實、詆譭黨的言論要旗幟鮮明的挺身而出,積極主動的予以制止和反駁。

三是切實改進工作作風。領導班子成員要明確職責,主動擔責,推動各自分管工作落到實處;進一步加強績效考核管理,確保各項工作保質保量穩步推進。強化人員責任意識,實施強有力的問責追究制度,達到見成效、出成果的目的。

四是切實加強能力建設。市場形勢隨時在變,安常守故只會停滯不前。面對行業出現的各種新情況、新問題,必須以改革創新精神推動解決,要嚴格落實公司半年工作會議的部署要求,在提升銷量、做精服務、做細衍生、強化管理等方面改革創新、尋求突破,促進提升銷量、提高產值、保證利潤,確保公司發展環境安全和諧穩定。貫徹執行《中國共產黨支部工作條例(試行)》,推動落實黨內基本制度,規範黨內政治生活,推進黨支部標準化、規範化建設,把黨支部建成團結羣眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

五是切實深化廉政建設。落實黨風廉政建設責任制,班子成員按照分工,履行“一崗雙責”,抓好所承擔的黨風廉政建設任務。組織黨員幹部認真學習黨紀黨規和公司規章制度,築牢拒腐防變思想道德防線。嚴格執紀監督,重點加大對違反公司規章制度行為的處罰力度。