牢固樹立共產主義信念，正確樹立馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀。他總是及時學習黨和國家的重大決策和部署，力求把政策理論學習深、理解透。下面本站小編給大家分享一些百日攻堅創效個人先進事蹟材料，希望能夠幫助大家，歡迎閲讀!
“七一”前夕，福建政和縣委書記廖俊波獲得全國優秀縣委書記的光榮稱號，並得到的親切接見。近日，人民網記者來到政和，跟拍廖俊波下鄉調研的一天，看到光環下一名質樸、親民、實幹、能幹的縣委書記。
週末下鄉是常態，始終記掛村民增收
採訪當天是週末，廖俊波因為惦記着幾個鄉鎮裏的事，又放棄休息，從縣委出發，第一站到該縣鐵山鎮東澗村，瞭解那裏的花卉長勢。
“週末不周末，關鍵看有沒有事，有事就沒有周末。”廖俊波説。去年夏天，因為受病蟲害影響，東澗村千畝花卉損失不少，今年當地花卉情況如何，成了他一直記掛的事。
“東澗村原來羣眾收入很低，還是‘零村財’，但是這個村的黨支部很強，跟羣眾一起商量找到一個路子發展花卉。這個挺好的一個項目，帶動農民收入的增加。”雖然當天户外氣温高達37度，養花大棚內更是濕熱難耐，但廖俊波還是要堅持去棚裏瞭解情況。
“去年主要還是技術沒跟上，今年我們跟省農科院還有一些高校都有合作，請了一些專家過來指導，技術問題解決了不少。”花卉基地負責人周勝的一席話，讓廖俊波安心了一些。
廖俊波對周勝説：“我幫你們聯繫一些電商，從我們電商孵化園出來的一些人做的情況看，產生了意想不到的效果。叫他們跟你們聯繫，你們去對接，看看通過電商怎麼走。”
發展電子商務，是廖俊波來到政和縣以來主抓的大事，在他的積極倡導下，小小政和縣去年還建成了一個頗具規模的電商孵化園，集合了電商培訓、創業指導、實操實練等多種功能。目前這個孵化園已經為政和縣培訓出超過6000名電子商務人才，去年電子商務交易額突破6個億，為政和縣的多類農副產品擴大了銷路。
“垃圾村”華麗變身，村民們由衷感激
廖俊波去的第二站是石屯鎮石圳村。當年“臭名遠揚”的垃圾村，如今村容整潔、空氣清新，村裏到處點綴着白茶園，有了“白茶小鎮”的美名。因為美麗而且富有特色的鄉村環境，石圳村家家户户發展起了鄉村遊，村民走上致富路。
為了保護村民清潔家園，發展美麗鄉村經濟，廖俊波幾年來無數次到村裏考察，傾聽羣眾呼聲，幫助羣眾解決實際問題。如今他再來到村子裏，已成了村民的熟客。每回來到石圳村，廖俊波都喜歡去村民家中坐坐，喝一口新煮的白茶，聽聽村民的心聲。村民闕員丁細數起廖書記帶給村裏的變化更是滔滔不絕，“20年到現在，變化這麼大，全靠廖書記關照我們石圳，現在我們橋、水壩都修好了，還有電纜埋到了地下，這些原先想都不敢想。”
面對村民的感激，廖俊波想到更多的是今後石圳村的發展。“盈利的項目，你們村民掏點錢去做，不賺錢的項目，縣裏面和鎮裏面幫你們做。像修路不會賺錢的、裝路燈不會賺錢的，這些我們政府來做，能夠賺錢的你們做，這個生意好做了吧!”縣委書記一番話，得到村民們由衷的掌聲。
跟拍廖書記採訪的一天，記者發現，所有人都對他們的縣委書記表示由衷的感謝和讚譽。不過對於在政和工作的這四年，廖俊波卻不願更多評價。
“這分數應該由老百姓去打，但我始終在積累，始終走在路上。”廖俊波如是説。
自全省開展工資集體協商“百日攻堅行動”以來，萬榮縣總工會主席李廷玉，帶領縣總一班人，制定工作方案，深入企業蹲點，分門別類指導，檢查協議落實，使此項工作取得了明顯成效。全縣直屬企業工會127個，已簽訂工資專項協議100個，鄉鎮直屬工會70個，已簽訂工資協議58個，平均簽訂率達80%左右，為促進和諧企業建設，維護職工權益做出了積極的貢獻。
主要成績如下：
一、加強領導，提高認識。
為了加強對工資集體協商工作的領導，縣總成立了領導組，李廷玉親任組長。他主持召開了動員大會，對此項工作進行了安排部署。通過開會動員和學習有關文件資料，廣大工會幹部對開展工資集體協商“百日攻堅行動”的重要意義和迫切性有了深刻認識，大家一致認為，建立集體協商制度，是貫徹落實黨和政府關於深化收入分配體制改革的基本要求，是落實科學發展觀、改善民生、維護勞動者權益的具體體現，是建立社會主義新型勞動關係、促進社會和諧的重要保障，是實現體面勞動、調動職工積極性、企工互利共贏的重大舉措。特別是在當前國際金融危機影響和市場物價上漲的大背景下，建立工資集體協商制度，對於維護職工權益、維護職工隊伍和社會穩定更具有重要意義。隨後，李廷玉把全體同志按片區分為四組，由班子成員帶隊，深入到各基層工會和企業進行廣泛宣傳，通過召開職工大會、召開座談會、發放資料等形式，向企業負責人、工會主席及廣大職工宣傳了《勞動法》、《工會法》、《工資集體協商試行辦法》等法律法規，宣傳了工資集體協商的基本知識和主要內容，宣傳了工資集體協商的重要性和迫切性。同時，對各企業的經營管理、效益高低、工資多少、福利待遇等情況進行了調查摸底，掌握了第一手資料。通過動員宣傳和調查摸底，使企業負責人、工會幹部及廣大職工，在工資集體協商上達成了共識，為下一步深入開展和主動參與工資集體協商奠定了良好基礎。
二、明確任務，制定方案。
萬榮縣礦產資源貧乏，工業基礎薄弱，歷史上就是一個工業小縣。近年來，雖引進和新建了一些企業，也取得了較為明顯的效益，但從整體上看，仍屬於打基礎階段，缺少大型企業，缺乏知識密集性企業。全縣國有企業僅有如電力、郵政、聯通、移動等條管單位，大多數企業民營或股份制企業，且中小企業居多。所以，李廷玉在全面安排部署的基礎上，把重點放在縣民營企業和鄉鎮中小企業方面，只要把這兩大塊搞好了，我縣的工資集體協商的難題基本得到解決。思路清晰了，方向明確了，李廷玉立即連續召開了兩個專門會議，一個是企業工會主席會議，另一個是鄉鎮工會主席會議，就如何搞好這兩大塊的工資集體協商做了安排部署。同時以縣總文件下發了《工資集體協商“百日攻堅行動”工作方案》，明確提出了工作目標任務：全縣所有企業工會和行業性、區域性工會都要積極簽訂工資集體協商;全縣鄉鎮工會聯合會、社區工會和基層聯合工會，與企業方開展行業性、區域性工資集體協商;各基層工會工資專項協議的簽訂率要達到75%以上。通過“百日攻堅行動”，進一步促進工會組建工作和平等協商機制建設、職代會制度建設等項工作。根據上級部署和要求，明確提出了調查摸底、制定方案，主動協商、集中攻堅，檢查驗收、總結通報三個階段的目標任務。要求各企業工會和鄉鎮工會按照縣總的安排部署，制定切實可行的工作方案和目標措施，有計劃、有步驟地逐步推進，按時完成，堅決打贏這場工資集體協商攻堅戰。
三、蹲點督導，集中攻堅。
為了使工資專項協議規範化法制化，李廷玉組織人員根據有關文件資料，認真編制了兩個工資協議模本，一個是集體合同與工資集體協商分開簽訂的模本，以華康公司為例子，一個是集體合同與工資集體協商統一簽訂的模本，以黃騰公司為例子，把這兩個模本印發到各企業工會和各鄉鎮工會，要求大家參照模本，根據各自實際簽訂工資協議。為了保證工資專項協議的質量和實效，李廷玉又狠抓了兩方面工作：一是抓培訓，提高人員素質。組織企業行政、工會、職工代表三方進行培訓和輔導，學習工資集體協商的有關法律法規、基本知識和主要內容，學習上級的有關文件，學習外省市的先進經驗。特別是要明確以工資、獎金、福利等為主要協商內容，要堅持溝通、協商、簽約、審核、監督五個程序缺一不可，工資專項協議草案要經職代會審議通過，使其具有法律效力，還要交勞動部門審核備案，為以後協議履行提供保障。通過培訓學習，參與協商的人員通曉了工資集體協商的政策法規和基本知識，熟練掌握了協商談判的原則、方法和程序，切實提高了工作業務水平，為協商談判的成功奠定了基礎。在培訓會上，李廷玉還強調了三個必須：必須在談判前與企業領導溝通，與職工代表討論;必須採取必要的形式，坐在談判桌前認真談判;必須使所簽定工資協議的企業都不同程度地增加職工工資。二是抓蹲點，確保簽訂到位。李廷玉把全體工會同志按片區分為四組，並帶領大家深入到各鄉鎮工會及各企業蹲點督導，看進度，教辦法，解難題，根據各企業的性質特點、規模大小、經濟效益等情況，對企業分門別類進行指導。對經營管理規範、效益較好的企業，工資集體協商的重點是建立職工工資隨企業效益增長而正常增長的機制，如：華康、黃騰、匯源果汁、鑫峯煤化等民營企業;對經營狀況和經濟效益一般的企業，重點是建立工資支付保障機制，穩定崗位，穩定工資，確保按時兑付，如鄉鎮工會所屬的大多數中小企業;對實行計件工資制的企業，重點是提高勞動定額標準，確保工資穩中有增，如磚瓦窯企業和鄉鎮工會所屬的少部分企業。通過蹲點督導，大多數企業都簽訂了切實可行、便於操作的工資專項協議，平均簽訂率達到80%左右。
四、檢查驗收，確保實效。
工資專項協議雖然簽訂了，但實際效果怎麼樣呢?李廷玉又帶領工會人員深入到各企業進行檢查驗收，看簽訂的協議是否走過場，是否落實到位。匯源果汁集團是一個大型民營企業，管理比較規範，效益也比較好，廠長非常開明，認為簽訂工資協議有利於調動職工積極性，也有利於企業發展，實現雙贏，僅用了二天就全面完成了工資協議簽訂，員工工資在原來基礎上普遍增加了10%左右，李廷玉檢查後非常滿意。大有飼料公司工資協議雖然簽訂了，但公司領導考慮到物價上漲等因素又不想馬上兑現，李廷玉耐心與廠長談心做工作，最後廠長同意執行工資協議，給每位員工月增資30元。寧老大食品廠地處偏僻的裏望鄉，職工工資普遍偏低，廠工會與老闆溝通，要求按協議增加工資，老闆卻認為我的廠子我做主，什麼時候增加由我説了算，李廷玉又深入到該廠與老闆協商，講政策法規，講職工困難，最後同意人均月增資20元，某些技術崗位月增資50元。太趙村和六毋村是全縣磚瓦行業的重點村，多年來，工作環境差、計件定額低、拖欠工資時有發生等問題，不時困擾着工會幹部和務工人員，李廷玉深入到磚瓦窯進行調研，鑑於農民工多數是外地人，經與窯主協商同意，工人來到工地後先預付部分工資，以保證基本生活需要，計件定額根據物價上漲和效益增長情況給予合理增加，由磚瓦窯集團工會、窯主、帶班、工人四方共同制定工資標準及結算辦法，並聯合監督執行。黃騰化工公司和華康藥業公司是民營規模較大、效益較好的兩個企業，也是工會工作的兩面旗幟，這兩個企業根據職工崗位不同，按照簽訂的工資協議給每位員工月增資30—50元，同時還完善了企業“五險一金”制度，給工齡超過10年的員工辦了養老保險，還組織勞模外出旅遊，大大提高了企業的信譽度和凝聚力。李廷玉深入到這兩個企業，搞調研、樹典型、總結經驗，在全縣推廣，有力地推動了全縣工資集體協商“百日攻堅行動”的順利開展。
建起“連心橋”和諧促穩定
我擔任公司工會主席三年來，正值企業改制、機構重組的關鍵時刻，職工人心浮動、疑慮重重,企業又面臨施工任務嚴重不足、下崗職工增多、特困職工增加的嚴峻考驗。此刻，我想作為工會組織，應該緊密結合企業實際，努力發揮黨聯繫職工
羣眾的橋樑和紐帶作用，把企業和職工融合在一起，同舟共濟、攻堅克難，才能使“連心橋”穩固、暢通，發揮出應有的作用。對此，我看得清楚,想得明白,準備充分,很快理清了工作思路，決定在構建和諧企業中,找準工會的定位。即堅持做到突出維護職能從基礎做起,表率作用從自身做起,辦好事、幹實事、謀大事。從而，樹立了工會組織形象,很快穩定了職工隊伍。企業黨政領導滿意,職工羣眾認可。
辦好事、解職工之難，發揮了工會組織的“調節器”作用。落實“三不讓”承諾，既是工會維權的一項重點工作，又是幫扶救助困難職工的長效機制。為此我做出了積極的努力和探索。今年初，下崗職工馬廣嶺女兒患白血病急需治療費用三十多萬元,在他傾家蕩產,求借無門時,我率先捐款500元的同時,親自走訪當地多家新聞單位,廣泛呼籲社會救助,目前己得到社會和企業職工捐助四萬多元,捐款活動仍在進行中，緩解了燃眉之急。特困職工席志軍因患腦血栓多次住院，生活不能自理,離婚後與年邁的母親和待業的弟弟生活在一起,僅靠他200多元的病假工資生活,難以維持。七十多歲的老母親望着重病卧牀和在家待業的兩個兒子,常常以淚洗面。因此，我主動與其結成幫扶對子,幫助籌錢看病,使病情得以控制。平常送去生活用品,逢年過節送上大米、豆油等慰問品,還定期給予困難補助,又為其待業的弟弟聯繫了一份鋼筋工崗位,使家庭有了穩定的收入。無微不至的關懷,體現了組織的温暖,讓這個瀕臨破碎的家庭重新燃起了希望之火。僅年初以來,我走訪職工家庭57户,協辦紅白事,探視病人等18人次.這期間我雖然放棄了節假日的休息,付出了很多辛苦,可每當我看到困難職工露出了欣慰的笑容，從內心感到莫大的滿足。
幹實事、讓職工受益，發揮了工會組織的“穩壓器”作用。由於歷史原因和工作性質所決定,工程部門的大多數職工,家住沿線小站或鄉鎮村屯,生活艱難。加之近年來企業施工任務減少,下崗職工和特困職工不斷增加,他們常常為患重病或突發事件求借無門而發愁。為了_這道難題,我從以人為本,關愛職工,維護企業穩定的大局出發,通過調查走訪、學習借鑑，並得到了行政的理解和支持,建立並完善了職工特重大疾病,突發事件補助基金。為了管好、用好職工的救命錢,我組織制定了嚴格的基金管理、使用、審批和定期公開制度。退休工人張立財患肺癌手術,看病花去兩萬多元,又趕上房屋動遷,無力支付回遷費用,面臨無家可歸的尷尬境地。經過深入調查核實後,基金會適當給予救助撥款,解除了後顧之憂。基金會猶如沙漠中的一縷甘泉，成立一年來,己有4名職工從中受益。有一名下崗女工丈夫因病去逝,隻身帶着女兒生活,沒有經濟來源,考慮到她實際困難,又有自救能力,我為其解決了兩千元貸款,並與行政協商,無償提供了廠房,很快辦起了被套加工店,擺脱了困境。目前己辦理扶貧貸款7户,增強了特困職工的“造血”功能。為此,職工和家屬都稱讚公司工會做了一件功德無量的好事。
謀大事、維護企業利益，發揮了工會組織的“助推器”作用。在維護好職工利益的同時,要更好的維護企業的整體利益.把工會工作融入到生產經營之中,急企業困難所急。去年八月份國家重點建設項目王萬聯絡線工程徵地拆遷受阻,工程停工、職工放假、人心浮動。為此，我親自帶隊去“啃”這塊硬骨頭。這起阻工事件涉及國家、企業和農民的切身利益，情況錯綜複雜，政策性強，我緊緊依靠當地政府、公安幹警和職工羣眾。進村屯、訪家庭、到現場，開展法制宣傳教育，講國家徵地補償辦法。面對眾多村民的不理解，被推搡謾罵是常事，圍攻捱打也時有發生，但為了工程早日開工，我都默默忍受，講政策、講法律、以理服人。通過抓現行、鎮村霸，對煽動鬧事者的嚴懲，使村民逐漸醒悟，阻工現象很快到了遏制。僅用15天時間，在全線的9個標段中率先完成了徵地拆遷任務,很快打開了施工局面,維護了企業利益，挽回了經濟損失。一年來,在通過促進公司發展來構建和諧企業的過程中，我結合施工生產實際,以“經濟技術創新工程”為載體。在哈齊提速平改立等5項重點工程中,開展了“三保一創”重點工程立功競賽活動,激發了職工立足本職，創一流的積極性，收到了提高質量、保證安全、縮短工期的效果。王萬項目部開展勞動競賽兩個月，完成了兩座特大橋的施工任務,創造了公司建橋史上的奇蹟,充分發揮了工會的職能,公司黨政領導十分滿意。
做表率、樹工會形象，發揮了工會組織的“傳感器”作用。日常工作中，我時時處處嚴格自律、做出表率,以人格的魅力感染職工,樹立了工會組織的形象。危難時刻挺身而出，去年十月的一天,我去哈爾濱公出,路遇兩名歹徒正在搶劫,我毫不猶豫衝向前去與其博鬥,使被害人的手機、證件、票證和萬元現金失而復得。五年前的一天,我驅車去哈大工地途中，路遇兩歹徒搶劫出租車。我赤手空拳衝上前去營救,窮兇極惡的歹徒兇相畢露,抽出明晃晃的尖刀向我刺來,由於躲閃不及我的頸部連中兩刀,鮮血頓時湧出,我絲毫沒有退縮,揮拳朝歹徒打去。搏鬥中我的前額上又被劃了一刀,血立刻遮住了我的眼晴,感到眼前一片模糊。同時腰部又被猛的撞擊了一下,一陣劇痛傳遍全身,向前踉蹌了幾步,一陣暈眩,失去了知覺……。雖然我的生命受到了威脅，可人民財產卻得到了保護，我感到付出的很值得。因此，多年來我對自己的行為無怨無悔，從而也樹立了工會幹部的形象。
三年來的工會工作經歷，使我感到在擺脱困境、建設和諧企業的過程中，要充分發揮工會組織“調節器”、“穩壓器”、“助推器”、“傳感器”的作用。特別是工會幹部要用心去聽、用心去想、用心去做，讓工會組織的“連心橋”兩頭都靠岸。才能不斷增強工會組織的凝聚力，提高工會組織的威信，我從中受益非淺。幾年來，經過自身的實踐和努力，我的工作得到了組織的認可。先後獲得了鐵道部勞模、火車頭獎章;黑龍江省勞模、優秀共產黨員、見義勇為先進個人等榮譽稱號。我想這些榮譽不僅是我個人的，更是集體的汗水和結晶。因此，我今後要把工會工作定位在“黨政所望、職工所盼、工會所能”上，為企業的振興和發展建功立業。
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