領導幹部對照檢查材料

領導幹部對照檢查材料

按照公司黨支部的安排部署，領導幹部成員根據相關材料對照檢查進入了分析自查階段，這個階段要求各級領導幹部成員從思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面進行分析自查;同時，也本着嚴謹求實的態度，結合對照徵求意見，對自己進行了深入剖析。下面就分析檢查的具體情況彙報如下：

一、存在的主要問題

(一)學習風氣氛圍不濃厚，缺乏主動性、自覺性。

一是政治思想理論學習意識淡薄、學習氛圍不濃，缺乏學習的 主動性和自覺性。二是業務管理知識的更新和拓展與時代脱節， 沒有做到與時俱進。市場開拓工作的開展一直以來都是靠銷售 人員的人脈來進行，墨守成規，缺乏創新意識和競爭意識。對 新興銷售方式和渠道的學習缺乏積極性。

(二)黨員幹部與基層職工羣眾關係還需進一步密切。從政治高度 認識到卻中的重要性，切實關心職工們在想什麼、盼什麼、急什麼、要什麼，做好與職工羣眾的溝通工作。

(三)工作方法不夠務實。日常工作往往只滿足於轉發文件、開好 會議，對抓落實還認識不夠，有些工作沒有真正落到實處。“三多”問題(會議多、文件多、應酬多)還比較嚴重，辦公室整體工作效率、工作質量還有待於進一步提高;

(四)工作的規範性和計劃性有待加強。領導幹部對全局階段性工 作進行研究、部署和及時總結工作仍然不足，雖然經理有限，但仍應注重公司的全局性、戰略性等方面的工作;

(五)工作中不同程度地存在講條件、擺困難的問題，通力合作、 團結共事、顧全大局、無私奉獻的意識需進一步增強;

(六)在用人機制上，缺乏獎優罰劣的激勵機制。致使一些幹部學 習業務知識的積極性不高，工作不紮實;

(七)勤儉節約之風必須常抓不懈。目前公司正處於困難階段，作 為領導幹部，必須嚴格控制各項開支，堅持集中財力辦大事、 保民生，勤儉辦一切事的原則。從嚴控制業務接待及特殊開 支，堅決杜絕違規開支。

(八)幹部成員之間溝通協調力度還需進一步加強。多多溝通、相 互間多聽取意見。

二、問題原因分析

(一)學習教育不夠。對理論學習缺乏正確的認識，對學習政治理 論興趣不濃，作風保守的主要原因就在於不能及時更新管理所需的新觀念、新技術、新知識。

(二)深入基層不夠。日常工作中，由於工作任務繁重，具體事務 擠佔了很多時間，到生產管理一線瞭解情況、徵求意見、解決問題的時間相對較少;雖然建立兩級幹部不定期聯繫制度後，幹部成員每逢重要節假日、重要檢查活動時都會親自帶隊，深入到生產一線、職工家中檢查瞭解情況，但由於時間和研究所現有條件等客觀因素的限制，調研工作仍存在有不全面、不仔細現象。

(三)宗旨意識淡薄。在領導崗位時間長了，導致一些領導幹部逐漸淡化黨的宗旨意識併產生脱離羣眾的傾向。一些黨員和幹部對羣眾利益漠不關心。一些領導幹部長期缺乏馬克思主義羣眾觀點和羣眾路線的系統教育，缺乏在艱苦環境和做基層羣眾工作的實踐鍛鍊，導致同人民羣眾心連心、同呼吸、共命運的立場不夠堅定，對羣眾的感情不夠深厚，密切聯繫羣眾的自覺性不夠強，對羣眾疾苦關心幫扶少。

(四)領導幹部成員相當多的精力都消耗在陪會、陪餐和迎來送往 的應酬中;即使下到基層，看看材料，沒有地深入到其中，深入調查研究;領導幹部成員還沒有完全從文山會海中解脱出來;

(五)領導幹部研究事務性的工作較多，研究戰略性、全局性的問 題不夠，時間精力有限，工作效率仍有待提高;

(六)黨性和宗旨意識不強，不能樹立正確的權利觀、地位觀和利 益觀，是個人主義、好人主義思想嚴重，是大局觀念、整體觀念、組織性、原則性不強的表現;

(七)決策落實不夠，盡責意識履職不到位。少數領導幹部對當前 面臨的形勢和挑戰缺乏清醒的認識，缺乏緊迫感、危機感和憂患意識，工作不在狀態，有的不想事、不謀事、不幹事，沒有工作責任心和責任感，對自己的本職工作不負責任。有的熱衷於做表面文章、搞形象工程，浮在上面，不願意深入;有的怕觸及問題和矛盾，怕承擔責任，不能主動地幫助基層和羣眾解決實際問題。

(八)制度管理落實不力。制度是作風的保證。但目前我們對幹部 的管理，缺乏跟蹤管理和有效監督，還沒有建立和形成一種激勵人想幹事、幹好事、幹成事的管理長效機制。有的部門管理制度制定得多，但認真執行的少，只是寫在紙上、掛在牆上、喊在口頭上，或者是鬆一陣緊一陣，執行缺乏連續性，落實沒有實效性。

三、今後努力方向和整改措施

(一)進一步加強理論學習。政治理論學習是領導幹部思想作風建 設的根本要求。要始終堅持把解放思想、實事求是的思想路線貫穿於領導幹部學習教育的全過程，不斷提高幹部成員對理論學習必要性和重要性的認識，主動運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察問題、分析問題、解決問題，以思想的大解放來推動改革的大突破，使我們的思想觀念更加符合時代的要求，以好的思想作風和務實的工作作風，促進研究所的發展。

(二)進一步樹立羣眾觀點。針對當前領導幹部作風建設出現的新 情況，加強領導幹部作風建設，必須調整工作思路，要始終把職工羣眾的利益放在首位，堅持深入基層調查研究，把科學的態度和求實的精神同改革發展的實際結合起來，力戒形式主義和官僚主義，注重工作實效。牢固樹立立黨為公、執政為民的理念;想問題、辦事情、做決策時，要時時事事把“羣眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為衡量的標準;及時處理羣眾反映強烈的問題，解決工作中存在的突出問題和實際困難。

(三)學習先進典型，推動各項工作創先爭優。現在處於困難時期， 面對外部市場環境的變化和挑戰，更加要求黨員領導幹部必須從講政治、顧大局的高度出發，相互幫助、相互配合，改進工作作風、提高工作效率、推動工作落實，努力在思想上行動上與公司的發展需求相一致;始終保持艱苦奮鬥、求真務實、昂揚向上的幹事精神，切實把心思和精力投入到幹事業、謀發展上來，推動工作比、學、趕、幫、超，爭創一流業績。

(四)加強工作的規範性和計劃性。分季度召開會議，對季度性工 作及時進行總結，對做得好的領導幹部成員進行表揚，對做得差的進行批評，對下一季度的工作進行科學合理的安排和部署，並明確各領導幹部應實現的工作目標。

(五)進一步建立和完善公司工作制度，制定操作性強的公司工作 人員德、能、勤、績考核辦法，建立完善的激勵機制，關心領導幹部的成長進步，調動領導幹部工作積極性和主動性。

(六)進一步改進工作作風。在日常工作中，要更多、更經常地深 入基層，積極開展調查研究，及時發現解決研究所改革發展過程中存在的各種矛盾和問題;積極探索新形勢下研究所又好又快發展的新路子，解放思想、拓寬思路，謀劃更多能夠影響全局、促進研究所長遠發展、符合客觀實際的戰略性舉措。

(七)進一步加強自身建設。全面落實教育實踐活動“照鏡子、正衣 冠、洗洗澡、治治病”的總要求，進一步按照中央“八項規定”、省委“雙十條規定”和反對“四風”要求，堅持以身作則，嚴以律己，領導幹部要嚴格執行廉潔自律的各項規定，加強自我約束，切實做到自省、自警、自勵、自重;

(八)完善監督機制，就工作表現制定詳細的監督制度，列明具體 的獎懲措施，賞罰分明，實現公平公正。完善內部監督制度，強化監督，絕不違犯規定，搞特殊化，建立健全各項規章制度，落實工作責任，充分發揮規劃、領導、監督、協調和服務的綜合職能;幹部成員要進一步加強團結，勤政務實、真抓實幹，廉潔自律，牢固樹立宗旨意識。落實黨風廉政建設的有關規定和責任制，明確自律標準和要求，同一切違犯準則現象作鬥爭，認真搞好系統廉政建設工作。