本次企業心得分享，旨在探討企業在運營過程中積累的成功經驗，分享企業成長的實踐和思考。無論是大企業還是中小微企業，都有值得分享的故事和實踐。我們希望通過這些經驗，為更多企業提供參考和借鑑，促進企業持續發展。
第1篇
__年6月7日，宿遷一百誠邀徐遵龍老師在中心大酒店二樓會議室給予我們上課，從而使得我們內心感悟非常深刻。
徐老師能從一個小小的故事中講述，讓我們擁有進取心，更加明白人是在不斷的努力着，只要努力即可自由發展，最終才能達到自己想要的目標，所以我們每天要不斷的學習，學習能為自己的思想不斷增加重點。
隨即講到人類生命的終極意義是：幸福快樂!讓我懂得人活着的重大意義，幸福和快樂相等於擔當與付出，別人需要時，我便是有價值的，因而我有了價值，所以我即便是幸福快樂的。 和諧是指協調、有愛、融洽，無矛盾衝突，無相互牴觸之意。和諧基本內涵：人與人之間和睦相處，人與人之間相互依存，形成一個團結、協作、氣順人和、運轉有序、公平公正的良好氛圍。和諧標準：人際關係和諧融洽，與工作環境舒心有序可促進員工的積極性。
對於一個企業，有着明確的規章制度，雖説規章制度不是用來治人，但作為一個企業的員工必須嚴格遵守各項規章制度，只有大家被尊重了，大家遵守了，人與人之間就不碰撞了，從而才能給與一個企業打造出美好的遠景。
我作為宿遷一百一個最基層的管理人員，更應該牢記公司的各項規章制度，才能夠有權説服他人，給予他們心服口服的思想，不管做任何事情，必須自己先去引領對方，只有自己管理好自己，才可管理好他人。
在我的工作當中，我一直堅守着一個原則：一視同仁，公平公正，無論公司賞析員工乃至領導包括自己，只要觸犯公司的規章制度，應給予相同的處罰，但我必須更加嚴格要求自己，不斷努力進取，為公司利益與本職工作不斷奮鬥着。
只要我做到了這些，我即將成為一百的形象，為自己營造成功的舞台，我相信，一百有了我，便會更加精彩，更加騰飛發達。
第2篇
“軍訓”一個只聽其名，就能讓各大中國小生聞風喪膽的字眼,卻讓我這個軍訓了十天的國中生成長了起來。
我相信全校的新生肯定都在這十天的軍訓裏變了個大模樣。就拿我們六班來説，我從第一天訓練了幾個小時就噁心的“小公主”,變成了一個訓練了幾個小時也面不改色心不跳的“女漢子”。班裏的男生也從動不動就休息的“病秧子,”變成了訓練了一上午也不喊一聲苦的“男子漢”。每個人都進步了不止一星半點。
也許會有人討厭軍訓十天的苦日子。但我覺得，在這十天的軍訓裏，好處可比壞處要多得多。比如：大家都漸漸地熟悉起來，交到了朋友，收穫了友誼;從軍訓看透了一個人，知道該和哪種人交朋友;強身健體，讓身體硬朗了許多等等好多好處。
軍訓還讓我體會到了軍人的辛苦和他們肩負的責任。每天重複着相同的訓練，為了保衞自己的祖國和家園，堅守着自己的使命，放棄了家的温暖和親人的懷抱，日日夜夜的想念着自己的親人。而現在的我們，天天抱怨着生活有多枯燥，學習有多無聊。通過軍訓，我已經沒有任何理由來抱怨了，因為軍人的生活比我的生活艱苦十萬倍，我應該更加嚴格要求自己才對。
軍訓只是我燦爛人生中的繁星點點，它磨練了我的意志，使我生活中有一部分嚐到了突破極限的苦與甜，而這段深刻的記憶將伴隨着我的每個春夏秋冬，成為我人生中最美好的回憶。
第3篇
幾乎每一個經歷過軍訓的同學都會抱怨軍訓太苦太累。但當我們感覺到苦和累的同時，我們的教官不也是在烈日下手把手的教我們?其實他們比我們更苦更累。但他們從不抱怨。生活中有許多困難是我們想出來的。只要我們有堅強的意志，堅定的信念，就一定能戰勝自己。我由衷地感謝這次軍訓對我的磨礪。有句話不是這麼説嗎?智者積蓄着淳樸寬忍，信仰着桀驁不馴，所以選擇堅強。軍訓使我們以堅強為信念，努力成為生活的強者。
曾經，我們一起歡笑過，流淚過。今天，我們一起經歷風雨，承受磨練。明天，我們一起迎接絢麗的彩虹。苦，讓我們一起珍惜現在的甜。累，讓我們體驗到超出體力極限的快感。
嚴，讓我們更加嚴格要求自己。天空愈晴，星辰愈燦爛，三週謂之辛苦的軍訓後，我們的靈魂將得到昇華。我相信軍訓後回擁有一個絢爛的星空，會有一個美好的明天，讓我們大聲説：軍訓，感謝你，感謝你，軍訓。
在當下競爭激烈的市場環境中任何一個準備在此立足的企業都需一批具有較強執行力的員工為企業打拼，而在競爭日趨白惡化的中國保險業市場中國人壽這位巨人比任何時刻都需要具備較強執行力的員工，這才能構築輝煌國壽不斷延續的基石。在新人入司培訓過程中開展軍訓，就是需要將軍人服從命令的高效執行力引入員工的工作態度中，提高員工的執行力，保證公司的健康運行。
總之，軍訓給我收穫的是難以言盡的，作為今年新入司的員工，我為能參加這樣的培訓而倍感榮幸，我將以這次軍訓為起點，在今後培訓課程開展的過程中，在工作崗位上，繼續努力，爭取在國壽的這塊大畫板上描繪出屬於自己的多彩軌跡。
第4篇
_年3月3日，公司組織我們參加了由方永飛老師主講的贏在中層企業管理知識的學習培訓，接受了系統全方位企業管理知識的學習和輔導，受益良多，我深刻領會到，作為一名企業合格的管理者要是個“有心”人(愛心、信心、耐心、事業心)。懂得如何幫助下屬成長，鼓勵下屬，激勵下屬，動員下屬，並領悟到，進行格式化的管理應遵循的重點，複雜的事情要把它簡單化，簡單的事情要把它有序化、標準化專業化等細節管理的核心。 本次培訓講到了管理者高效執行的核心關鍵問題，方老師用一個個風趣、幽默的例子對每個核心關鍵做了一一介紹，使我認識到執行決定成敗，責任高於一切，有效的溝通，溝通的效果是決定組織效率的關鍵，以及恰當的激勵、表揚、讚美下屬是高效執行力的潤滑劑。
提高執行力，我們必須保證上下一條心，上下兩條線的暢通無阻，工作安排從上到下不斷鏈，結果反饋從上到下保暢通，儘可能跟蹤執行情況和實施效果，走動管理是實現執行管理的重要形式。
其次改造員工的思想，打造員工理念與行為組織忠誠，培訓員工自動、自發的工作，培養企業文化，提升員工文化信仰。員工執行不好，是因為自己平時教育不夠，方法不當，措施不力，沒有帶出一個好的團隊。
再次及時評估下屬，分配與跟蹤合理的任務，對員工完成情況進行及時表揚與懲戒，欣賞，讚美下屬，這樣能激發、鼓舞員工的積極性，遵循得其心有道，所欲，與之聚之，所惡，勿使爾也的古訓。
綜合上述，就是管理培訓帶給我的心得體會，我也將會應用於今後的實踐中，取得更多的收穫。
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