職業技能培訓教學管理崗位擔負着對於培訓教學的計劃制定、教學方法選擇、師資隊伍管理、課程評估等工作，通過有效的培訓教學管理，為學員提供優質的職業技能培訓。
第1篇
為認真貫徹落實《關於進一步加強職工技能鑑定工作的通知》文件精神，全面提高我項目部職工的業務素質和操作技能水平，確保本次申報的36名掘砌工和96名錨噴工能順利通過職業技能鑑定工資，制定本辦法。
項目部經理與書記為職工技能培訓工作的第一責任人，技術經理為職工技能培訓工作的直接責任人，技術組是項目部職工培訓的主管部門，工資組、及施工隊協助。
項目部自主培訓時間為8月10日至9月20日；早班利用班後會一小時，中夜班利用班前會一小時；確保每位參加技能鑑定的職工，每週不少於4課時，累計不少於24課時。 每半月對所學的內容進行一次模擬考試。
教師講解要緊緊圍繞複習題力求簡潔、透徹，通俗易懂。 公司員工培訓採用項目部自主培訓為主，職工業餘、工餘學習為輔培訓方式；
所有參加職業技能鑑定人員，除因重大疾病或者經技術經理批准外，不得請假，並在規定的時間內參加培訓；對無
故不參加培訓的每次處罰200元，並從當月工資中扣除。
為確保培訓和鑑定工作的順利進行，提高培訓效果，礦對參加培訓的個人和相關管理人員制定如下獎懲規定：
（1）凡參加職業技能培訓，並經鑑定合格的，項目部給予一次性獎勵，標準為：初級工500元、中級工600元。凡因個人不努力，鑑定不合格的，必須重新申報參加職業技能培訓。
（2）參加培訓人員經鑑定合格率達到75%的，項目部一次性獎勵授課教師及相關部門管理人員1000元。
（3）以上獎懲待鑑定成績公示後，由工資組將鑑定結果提交項目部，研究同意後執行。
第2篇
目的：為通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創新，提升員工職業??
能與職業素質以適應公司不斷髮展的管理和業務要求，特制訂本制度。 範圍：複肥事業部各公司間培訓。
外派單位：指派出人員到其它分公司進行業務學習的各公司。
接收單位：指接收其它分公司外派學習人員的各公司。
在職導師：指參訓學員所在崗位的部門負責人或車間主任。
負責培訓效果的及時追蹤、反饋及專項考核，並建立完善的員工培訓檔案。
負責根據外派單位提出的培訓要求對培訓相關事宜進行全面統籌、安排。
負責其學員的培養責任，並對培訓實施方法及時間進度等做出合理的判斷。
負責及時檢查、督促、協助下屬在實際工作中應用培訓知識與技能，考核學員的培訓結果，並及時反饋至外派單位。
各部門負責人詳細制定各學員的培訓計劃，填報《崗位指導計劃表》
（附件1）。擬定培訓明細：包括培訓時間、培訓人數、培訓地點、培訓安排、培訓要求、培訓目標、培訓考核辦法、培訓效果反饋時間節點等。
辦公室收集、彙總人員培訓計劃，提前3天將培訓需求發送至接收單位辦公室，做好與接收單位辦公室的培訓對接事宜。
辦公室負責填報並及時更新《培訓計劃明細表》（附件2），每月10日前將當前培訓情況以該形式報股份公司人力資源部備案。
外派單位負責人安排定期組織對學員考核（包括筆試、技能測試）；外派單位辦公室每個月對培訓員工進行一次訪談（面談、電話、會議均可），收集意見和答疑。各用人部門主管每個月與培訓員工進行一次溝通（可電話）。外派單位負責人每個月召集培訓員工開溝通會，瞭解培訓情況及答疑。辦公室、用人單位收集到的溝通、訪談意見反饋給負責人處置。
辦公室負責落實後勤工作：包括人員接待、住宿安排、食堂就餐、辦公設備的準備、廠區環境及人事情況熟悉等相關工作。
公司總經理根據《崗位指導計劃表》指定培訓實施部門並指定在職導師，在職導師按培訓要求落實培訓工作並對學員培訓效果負直接責任。生產實操崗位人員原則上確保一半時間須用於實操。接收單位不得指派學員參與守門、出差、翻包等與培訓無關的工作。
每階段培訓結束後，各在職導師根據學員培訓期間整體表現對其做出評價，填報《員工培訓結果反饋表》（附件3）交本公司辦公室，該評價結果作為學員未來留用或淘汰的重要依據。
辦公室每月10日前將上月完成的學員培訓評價的表格掃描發派出單位辦公室。
各接收單位總經理、在職導師須將接收學員的培訓做為重要工作完成，該項工作完成結果作為《月度培訓專項考核》（附件4），人力資源部根據考核結果進行及時獎懲提報。考核標準：總經理獎勵不超過600元/月、處罰不超過4000元/月，後勤部負責人、在職導師獎勵不超過300元/月，處罰不超過2000元/月。
各學員每月客觀填報《學員評價表》（附件5），並於每月2日前反饋到外派單位辦公室作為接收單位總經理及在職導師的考核依據。外派單位辦公室、人力資源部根據反饋、月度溝通信息作為考核依據。
本制度中涉及到的培訓工作的對接、考核等各項工作，均由人力資源部負責根據當月籤批的培訓計劃、考核目標、考核要求進行及時監督、追蹤，確保培訓要求切實落實到位，考核標準嚴格按要求實施。
在考評過程中，被考核者如對考評結果有疑義,可向股份公司人力資源部申訴。
股份公司人力資源部對申訴情況進行了解核實後，將處理意見逐級提交審議，審議完成後反饋被考核者。
考核責任人務必保證考核數據客觀、真實，若因考核表填寫不合要求、考核數據不真實被要求重新考評造成延遲的，給予當事人100元/次處罰。
考核工作是各級考評組的一項重要工作，應本着“公平、公正、公開”的原則認真對待，對考核執行不力、弄虛作假的，將嚴肅處理。
第3篇
1、認真貫徹執行國家、省、市有關職業技能鑑定的方針、政策及其規定，接受市職業技能鑑定指導中心和人力資源和社會保障部門的指導、監督和檢查。
2、主持鑑定所（站）的全面工作，負責鑑定所（站）的發展規劃和建設。
3、負責對外宣傳推廣國家職業資格證書和職業技能鑑定政策。
4、建立和健全鑑定所的各項管理規章和制度，並確保其被有效地執行。
5、負責審批鑑定所（站）的各項費用收支、鑑定費的上繳、設備購置計劃等經費，確保鑑定費用專款專用。
6、負責審批鑑定所上報市力資源和社會保障局、市職業技能鑑定指導中心的工作計劃、工作總結、報表及資料等。
7、負責組織所內人員完成市職業技能鑑定指導中心安排的各項任務，負責落實有關鑑定考評工作、確保鑑定質量和協助完成鑑定發證的相關工作。
8、參加市人力資源和社會保障局、市職業技能鑑定指導中心組織的有關工作會議，接受上級佈置的任務。
1、受站長委託，負責職業技能鑑定所（站）的鑑定和日常管理工作。
2、負責職業技能鑑定所（站）的建設及設備購置管理工作， 不斷完善職業技能鑑定所（站）的鑑定條件，努力提高鑑定工作質量。
3、負責本所鑑定生源的組織、鑑定計劃制定和實施等工作。 4、負責組織考評人員和考務人員的業務學習、培訓、使用和管理工作。
5、協調鑑定過程中的有關事宜。對考評小組工作提出評價意見。
6、負責職業技能鑑定費的收支管理，嚴格財務管理制度。
7、協助所長制定鑑定所（站）的年度工作計劃及工作總結。
1、執行所長和副所長安排的各項工作，並負責處理鑑定所（站）的日常事務。
2、組織、安排、協調鑑定所（站）內考務、考評、資料編制等業務工作。
3、負責執行考核計劃和考核標準，並組織實施鑑定。提出每次鑑定的工作人員名單（包括：考評人員、設備管理人員、考務工作人員等）。
2 5、確定專業理論考試的試室和實操技能考核的考場，並通知考務員實施。
6、負責協助市職業技能鑑定指導中心對鑑定所外設考場進行資格審查和考評管理工作。
7、綜合、整理上報市人力資源和社會保障局、市職業技能鑑定指導中心的計劃和總結材料、報表及有關資料等。
9、協助所長建立和完善各項管理規章和制度，負責監督落實執行情況。
2、負責考生的報考資格審查、登記、諮詢工作，發放准考證及成績單。
3、組織填報有關報名表、呈報表、成績表、發證表、證書等上報表格，並向市職業技能鑑定指導中心辦理有關報考審批和約考手續。
4、具體負責組織與落實理論考試和技能考核的場地和佈置。
5、負責組織到市職業技能鑑定指導中心領取試卷，交由檔案資料主管負責保管。
6、協調組織好相關鑑定設備、設施、檢測用具的配備、管理工作。
7、負責監督考核程序、考場規則的執行，協助考評人員維持考場秩序，嚴肅考場紀律。
8、負責監督考評員按規定完成試卷的裝訂、成績評定、考場記錄填報和簽名等工作，負責成績彙總、填報、簽名確認和報送。
1、負責考生檔案（報考、考核等）、考務人員和考評人員檔案的保管。
2、對原始資料（試卷、考生簽到表、考場情況記錄表、評分表、成績統計表等）進行整理，裝訂成冊，存檔備查。
4、負責鑑定所（站）的文件收發、保管工作，管理定所（站）的電腦。
1、嚴格執行各類鑑定設備、儀器的操作規程及安全防火規定，確保考核鑑定的安全進行。
2、提出設備的年度維修、保養、更新計劃，並負責實施。
3、定期檢查和保養鑑定設備，並負責其保管和維修一般的故障。
4、每次實操考核前，準備好鑑定所需設備及相關檢測量具等，並確保所用設備和儀器使用性能符合鑑定要求。
4 5、每次實操考核時，負責鑑定所（站）需設備維護和維修工作等。
1、貫徹執行《會計法》、財務制度和遵守財經紀律，按各項收支的範圍和標準合理使用資金。
2、對原始憑證進行審核，對不符合規定的原始憑證不予受理。
3、及時填制記帳憑證，並符合完整性和合規性的要求。
4、根據審核無誤的會計憑證認真做好會計記帳工作。
5、負責編制鑑定所（站）的月、季、年度會計報表，按時上報並及時抄送所長。
6、負責編制和監督鑑定所（站）費用收支計劃的執行情況，發現問題，及時向所長彙報。
7、做好帳冊、憑證的裝訂、保管工作。 （八）計算機操作人員工作職責 1、電子檔案的管理和數據錄入工作。
2、智能化考試的軟件安裝、設備調試、設備維護、故障排除等。
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