本文總結了徵地拆遷辦上半年的工作情況。通過精心組織協調，我們成功完成了一批重要的拆遷任務，有效保障了城市規劃和發展需求。我們充分發揮了團隊合作的優勢，積極落實政策法規，不斷提高工作效率，為市民提供更好的生活環境。
第1篇
在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實科學發展觀、黨的羣眾教育實踐活動，嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認真履行徵地拆遷辦的職能職責，突出重點，把握關鍵，狠抓落實，依法推進，使街道全年徵拆工作取得一定的成績,為後段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下：
1、xxxx衝路一期項目。位於我街道xxxx社區，xxxx區域有8個居民小組，項目用地約130畝，應拆24户，餘1户未籤未拆，其餘現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環境良好。
2、星月路限價商品房項目。位於我街道南塘村，項目用地48畝，應拆3户，由於歷史遺留問題等原因，3户均未籤未拆，但我爭取能協議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業面，但我街道未放棄，指揮部人員採取堅持上户做工作和依法拆遷的程序，現取得了實質成效。
3、xxxx二期二號地塊。位於xxxx村、xxxx村、xxxx社區，項目用地約315畝，應拆30户，餘2户未籤未拆，其餘現已全部騰地。青苗、土地外業調查工作已經完成。
4、xxxx衝路三期項目。位於xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應拆13户，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數據已核實，資金到位即可提供清表作業面。
5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經會議通過，龍佳户正在走司法程序，已完成二審。
今年我街道共啟動4個產業項目建設：新奧燃氣、市四醫院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設：騰飛路、xxxx衝路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環境，並且做到政府投資項目紅線內無附屬工程，產業項目爭取地方所有街、村幹部不插手工程，採取公開搖球方式競標，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現象，取得老百姓的認可。
徵地拆遷辦幹部在街道黨工委、辦事處的領導下，在區直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內多個領域的徵地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣眾熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。
(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷户到人、工作細化到每一天的'徵地拆遷工作責任制。
(二)強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社區，召開村（社區）幹部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強羣眾對政策的理解。
(三)強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組召開一個項目推進會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點户採取主要領導和分管領導定人包户、負責到底的制度，每天組織專人下户做工作，反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
(四)強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆户，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷户的理解和支持，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高温，得到了廣大羣眾的支持，確保了各項目在規定時間內完成了徵地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兑付都按時到位。
(五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區徵拆辦和區法院的聯繫，針對具體問題通過開協調會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。
(六)強化獎懲力度。徵拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本着分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作為有關村(社區)的全年重點工作，並納入年度考核。
（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推徵拆户自拆。街道劃分後，我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建築進行整治。以快速、高效的工作方式在一週時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建築57處，共計6000餘平方米，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重複路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷户拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷户進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或複雜的還請來了專業搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷户爭取了利益。
（八）強化拆遷後的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，並積極幫助拆遷户進行限價商品房的申購。
一是部分拆遷户期望值過高，拆遷補償要求脱離實際。有的想通過拆遷發財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業等一系列社會問題等等。
二是新政策中規定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分徵拆户對這項政策持排斥態度，將新老政策進行對比，徵拆幹部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力。
三是在徵拆的過程中，還存在思路不清，業務不精的現象，整體的業務水平有待提高。
圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力為動力，創新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷户的思想動態，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。
拆遷是個系統工程，項目實施離不開前期的精心摸底調查，根據調查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務，加速推進。
當前，在構建和諧社會的大環境下，做好徵地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務，建立建全各種規章制度、工作流程，不斷地完善、總結和探索徵地拆遷工作的新思路、新辦法。
一是嚴格依法規操作，規範工作人員行為，杜絕違法違紀事件的發生；二是在具體工作中，樹立“細節決定成敗”的工作態度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升徵地拆遷工作質量。
撤鎮設街後,我們在黨委、政府的正確領導下，在主管領導的具體指導和幫助下，取得了一些成績，但後段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創新工作方法,轉變思想觀念,採取強有力的措施,以更優的成績,更實的作風,把徵拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。
第2篇
拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體户拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11户。目前已簽訂協議10户，其中已搬遷完畢7户，2户新廠址正在建設中等待新址建好後搬遷，1户部分搬遷。未簽訂協議1户。未搬遷的`4户企業拆遷基本情況如下：
該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用後才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對於尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其餘土地指標可能無法予以滿足。
該企業拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業因急於搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業屬於特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
該企業於去年底簽訂協議並啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已於鎮政府簽訂土地租用協議並付清土地租金，但由於鎮政府沒有及時將地面附着物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。
目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，並將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由於該企業屬於收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同並拆除完畢。
第3篇
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍幹勁、聚千股力量，奔着改善甬江羣眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，徵地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本着拆遷一處，造福一片，穩定一方的原則，積極採取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。
一、精心組織，合理安排，穩妥推進五大區塊拆遷工作。
上半年，按照上級佈置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進徵地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬㎡，其中完成住宅拆遷2417户，拆遷面積43.34萬㎡，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬㎡，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62户，面積1.14萬㎡，餘下70餘户正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬㎡，全年爭取完成餘下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232户，拆遷率73%，面積50920.37 ㎡，餘下115户正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線後，通過精心部署，已拆遷住宅50户，拆遷率98 %，面積9753.13㎡，餘下1户正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50餘户住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。
二、凝聚力量，多措並舉，確保五大區塊拆遷工作落實到位。
根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，並落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，紮紮實實地幹好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下儘可能使羣眾和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
三、集中力量，全力攻堅，確保五大區塊拆遷工作重點突破。
在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其衝進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨着各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低於可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷牴觸情緒較大。
2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
4、兩違企業上級部門未明確説法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關幹部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子户面對面對接，對每一户釘子户和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一户拆遷户。
2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。
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