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教育培訓機構工作總結5篇 教育培訓機構工作總結:提升學生學習成效與效率

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教育培訓機構的工作是為學生提供優質的教育和培訓,培養學生的學習能力和發展潛力。本文總結了教育培訓機構的工作內容、面臨的困境和取得的成績,以期為這一行業的發展提供參考。

教育培訓機構工作總結5篇 教育培訓機構工作總結:提升學生學習成效與效率

第1篇

不知不覺我已到xx教育報道了6個月了,記得第一天跟着隊伍去現場看時我感覺自己什麼都不會、不懂真的很沒用,想到了自己之前的幾份工作都是靠自己摸索自己學的想想都害怕因為那樣太累了,一個上午我就在會場傻呆過去了,同事都是新面孔我又不瞭解對方,不知問他們問題他們會不會樂意告訴我教我,可是讓我驚喜的是中午在飯桌上隊伍的兄弟姐妹們主動的教我到會場該做什麼不該做什麼,晚上趙老師還教我怎麼算4個9的數學題,我很感激這些幫助過我的兄弟姐妹們,那天我就對自己説在以後的工作中一定要認真負責不能辜負他們對我的期望。

現在我覺得在這裏的工作環境比較的輕鬆,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間相處的是那樣的融洽那樣的愉快,在工作中我慢慢發現我更適合做會場助理這一職位,因為我喜歡有挑戰性的工作,會場助理在最後要面對的是不同的家長提的不同的問題,是考驗一個人的應變能力,和銷售能力及語言技巧的難題。

專業好文檔為您傾心整理,謝謝使用怎能見彩虹”是啊風雨過後就一定會有彩虹,所以我不在找任何藉口並對自己充滿自信,其實在任何崗位上只要你把心態放好,對自己和身邊的人還有所在的團隊都充滿信心相信你和團隊都會成功。

要客第一,合理安排時間,做有價值的家長工作,當然要做到這點會場助理必須學會察顏觀色,作為一名會場助理我們的時間是有限的,在會場所有的家長都是有希望成交的,而在這短短的時間裏個個都不放過,從而浪費了大量的時間在那些購買慾望不強的人身上,首先要對家長作個分析類,從而在最短的時間內找出重中之重的家長,舉例説明比如在課堂中講師在上面講課,那會場助理和主持就應該站在會場觀察底下的家長,用你的眼睛和你的第六感去尋找下面帶頭騷動的家長然後記住他,等到銷售時就拿着教材去向他推銷只要搞定他那其他的家長就不用你在廢口舌一個一個的介紹推銷了,這就是在最短時間銷售更多的教材的意思,東西是死的人是活的,辦法是用不盡的,就看你勤不勤快肯不肯動腦思考問題,這也決定了你對工作的一個態度。

知彼解已,先理解家長,再讓家長來理解我們,在進行完與家長和第一次親密接觸後,我們一定會碰到許多難纏的家長,誤解也會產生儲多問題。

當遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去抱怨家長,他們不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些家長的,雖然達不到百分之百的成功率,但我們經過一些方式的努力後,事實證明我們將大多數的家長,爭取回來了。如何先理解家長呢?

專業好文檔為您傾心整理,謝謝使用會隨時在變的,永遠沒有一成不變的家長)。我們只需記得我們得將我們產品的優點亮點告訴他。你會很驚奇的發現家長的態度慢慢轉變,這樣,機會就來了!

不斷更新,不斷超越——不斷成長,蓄勢待發鋸用久了會變鈍,只有重新磨後,才會鋒利再現。我們做為一個會場助理的我們,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。

對於我們來説及時的汲取新知識原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的。我相信一點,一個人的能力總是有限的.,但我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經驗由為重要更是無限的。下次我可以用在相類似的家長身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利慾薰心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經超越他人,而這時的你是在沒有任何惡性壓力下,輕鬆達到一個頂峯的。

以上這幾點心得體會,是我這幾個月以來在銷售雙語不用教時得到的一些簡單的經驗,希望能給大家帶來些實質性的幫助。

專業好文檔為您傾心整理,謝謝使用熟練度也會慢慢的增加。但是,我們不能抱着“出現問題總是難免的”這樣一種思想,我們不能一而再的犯下同樣的錯誤,那樣只會讓自己的工作陷入被動的局面,我們需要在解決問題的過程中吸取經驗和教訓,不斷的提高自己,避免類似的問題再次出現。

總之,我們在公司裏工作,要達到這樣一個目標,就是要通過自己的盡心盡職,讓別人懂得自己,讓自己懂得崗位,讓公司因有自己而發展。

教育培訓機構工作總結5篇 教育培訓機構工作總結:提升學生學習成效與效率 第2張

第2篇

自21年五月至今,進入公司已經有四個月的時間,在此期間個人較好地完成了工作內容,自身獲得了收獲也發現了不足。現將工作情況彙總如下:

大學階段雖然有過在培訓機構工作的經歷,但真正意義上進入培訓機構工作與我而言是第一次,面對陌生的環境和陌生的工作我既興奮又緊張。機構負責人、數理組組長和同組其他老師對我幫助很大,通過校內培訓和各個老師的幫助,我很快熟悉了公司規章制度和工作一系列流程,並以最快的速度梳理工作所需知識,儘快投入到工作中。

之前苦於沒有系統接受過系統的教師技能培訓,並不知道如何授課,對於一堂課的流程一無所知。入職以後正好趕上教師技能評比大賽,看到各科老師精彩的課堂呈現,我對知識的傳授和課堂的把控有了新的瞭解。一個好的課堂絕不是從頭到尾都屬於老師,而是帶動學生積極融入課堂,提升學生積極性的同時也能讓學生對知識點有更深的印象,不能把講課變成説課。聽了linda老師的一節課,分析linda老師課堂上如何把握節奏掌控課堂,如何引導學生髮現知識,再把課程總結成逐字稿進行模仿和練習,經過幾次磨課,聽取了檸檬老師和linda老師的建議之後,對課堂呈現的方式和內容也有了自己的認知。

在入職的四個月中,我接手了很多一對一的學生,也有幸在暑假一期的時候帶了新九年級的數學班課。一對一和班課在上課方式和內容上有相同點也有不同點,但不管是一對一還是班課,我認為很重要的一點都是樹立教師威嚴和與學生建立朋友關係,這兩者並不衝突。樹立教師威嚴是為了更好地掌控課上秩序和節奏,但是也一定要和學生成為朋友,建立平等友好的關係,儘量用個人教學風格和個人魅力去引導學生學習,而不是通過端架子、耍威風、肢體懲罰、威脅通知家長等方式強迫學生進入課堂,這樣的結果就是老師、學生雙方都累,也不能提升孩子學習興趣和學習成績。

對於一對一授課,一定要先了解學生性格和學習情況,不同的學生對於教學方法、教學進度、教學內容的需求不同,要對症下藥因材施教,不能備課備一遍就用在所有學生身上。

班課教學和一對一的區別在於學生多,不好管理,不是所有的學生進度都一樣,所以班課在不影響課堂秩序的情況下應該儘量保證班級百分之八十左右的學生跟上進度,要能接受不是所有的孩子都能把當堂內容全部吸收,不能抓住一個知識點就不放過。

在知識講解方面經過同事的建議和自己摸索,我認識到講解知識不能浮於表面,要真正瞭解每一個知識點的前因後果,把知識點用相對精煉又通俗易懂的方式告知學生,不能照搬公式定理。日常教學時針對成績比較不錯的學生,不能僅侷限於課本中的知識,適當瞭解超綱一點的.內容有助於幫助學生打開解題思路。對於成績不理想的學生絕對不能急躁,要多鼓勵引導,接受學生的不完美,耐心講解,但也不是講完基礎知識就萬事大吉,應該把標準放在中等難度題目上,先從學生心理上鼓勵他,告知學生他可以,先樹立自信心再有步驟有計劃地做題。

學生的成長可能在成績上體現得不多,但是每一個學生身上都有閃光點,不管學什麼科目,樹立信心建立樂趣都是最基本的。

知識的講解一定要有邏輯性,做到心中有數。要幫助學生梳理知識大綱,總結題目類型和注意事項,讓學生能形成自己的系統而不是單純聽講背題。要幫助學生樹立正確解題思路,做到簡單問題不輕視,中等問題有思路,高難度問題不躲避,儘量又多又快速地拿到分數。

第一點做題做事抱有懶惰心理,自己計劃系統地梳理九年級的知識點總以各種藉口沒有落實,一直通過學生的問題間接梳理知識點,這對自己以後接手九年級學生很不利。

第二點對於成績低且頑皮自我認知不清的學生沒有耐心,有一次甚至沒有控制住自己跟學生拍了桌子,作為一個老師一定要學會控制情緒,對於頑皮的孩子要有耐心,學會引導教學,站在學生的角度思考問題,不能以暴制暴。

第三點內心懼怕接手成績很好的學生,總覺得自己不能勝任會耽誤學生,所謂教學相長,接手成績優秀的孩子對自己也是一種激勵,要堅信我可以帶給學生成長,要克服自己的心理障礙。

(1)和家長及時溝通學生情況,認真完成課評等課後服務工作;

(2)提升教學耐心,學會更好地管理情緒,幫助學生提升自己。

(3)給學生做計劃,針對不同進度和能力的學生制定針對性計劃並監督完成。

最後感謝各位同事的幫助,讓我能夠及時發現自身不足,努力提升成為更好地自己。在今後的工作中我會更加努力和用心地服務於每一位學生和家長,保質保量地完成自己的工作和教學任務,堅決執行公司的各項規章制度,用心體會劍橋的企業文化,貫徹落實我們的價值觀、理念、使命和願景,我們一定能夠在風雨中屹立不倒,共同建立一個更好更強的大家庭!

第3篇

教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,培養具有創新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。下面將我教師年開展的校本培訓工作總結如下:

一、加強教師道德評價,提高教師職業修養。

以德修身,以身立教,淡泊名利,樂於奉獻是對教師的要求。教師不是聖人,但其所從事的職業特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣於完美。加強教師職業修養是事業的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待學生。認為在學生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優點也是應該的。

因此,學校要求教師要注重自我完善。並提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生。”學校強調加強教師職業道德建設,核心是學生,關鍵在於建立良好的師生關係。

強調學生是教師工作的對象,學生是發展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德水準。

二、抓師資隊伍建設,保證教師綜合素質的提高。

學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質。本年度,我們在抓教師隊伍建設上採用了以下幾點做法。

提高教師素質迫切需要進行卓有成效的教師培訓工作,這是提高教師素質的關鍵。因此,學校領導十發重視教師的培訓工作,把它作為頭等大事來抓。教務處以轉變教育觀念、增強敬業精神、提高專業本領為重點,組織全體教師觀看了周弘教授的“學會賞識、愛滿人生”、吳維庫教授的“好思維、好人生”專題講座。通過培訓,進一步提高我校教師業務素質;培養教師的陽光心態與敬業精神。

教師是立校之基,教風建設是學校師資隊伍建設的核心問題,在一定程度上決定着學校發展的成敗。教務處結合創先年來爭優活動精神和要求,教務處積極組織全體教職工認真學習,深入討論,深刻反思剖析、積極整改提高,把教風建設作為經常性重要工作納入整體教育教學工作中,加強了對教師教風建設情況的檢查與監督;實現了教風的初步好轉。

青年教師是學校師資隊伍的有生力量,是教師隊伍的主體,他們肩負着學校未來發展的重任,他們的業務素質如何,將決定着整個教師隊伍建設的全局。為打造一支結構優化、素質良好、富有活力、具有創新能力的高水平的青年教師隊伍,教務處於4月26日至6月2日組織了青年教師彙報課活動。

本次活動不但為青年教師展示自己的才能提供了一個舞台,而且促進了我校教師日常教學工作的交流互動,在全體教師中樹立了課堂教學是第一陣地,教學質量是第一生命線的意識。

各教研室都能精心組織教研活動。基礎教研室開展教學調查研討會,掌握每一位授課教師的思想動態、教學能力,所帶區隊的學風,對共性問題制定方案,研究措施。法律教研室針對教研室青年教師較多,專業能力不強的狀況,從集體備課入手,提高青年教師的執教能力。

計算機教研室課程重,任務大,一方面要完成常規教學任務,同時,還要組織學生訓練,參加全省計算機技能大賽,為了保證教學訓練兩不誤,他們統籌規劃、科學安排。警體教研室,根據學科特點,新增加了場地障礙技能教學能容,並加大了常規教學管理,警體課目前內容豐富,改變了以往內容單一的教學模式。公安教研室利用業餘時間,深入基層派出所,查找教學資料,為民警培訓工作打好堅實的'基礎。

20xx年是我校迎評促建重要的一年,教務處在校黨委的領導下,以教學為中心,以評建為抓手,充分發揮教務處在評建工作中的戰鬥堡壘和先進帶頭作用。按照評估標準,結合我校實際,對教學管理制度進行了修訂和完善,並裝訂成冊,為教學管理工作提供了依據。

為進一步推進學生行為養成教育,8月份,校黨委提出了在全校開展學習弟子規活動,教務處、科研處從開學前的校本培訓入手,組織教師觀看專家講座、解讀弟子規、寫心得體會等方面,通過半年的的《弟子規》學習,老師們能夠在思想上高度認識活動的重要意義,在行動上帶頭參與、帶頭學習、帶頭實施,而且做到樂在其中、融會貫通和全面落實,實現個人文化素養、人格魅力的全面提升。

2、以“落實”教研實效為抓手,促進每一位教師的專業水平和教學能的發展。

為了防止教力研室活動流於形式,教務處進一步明確教研室的職責、義務。一是由教務處統一教研活動時間,科研處對教研活動進行考勤;二是採取集中學習和分教研室專業理論學習相結合的方式開展教研活動,既有全體教師整體素質的共同提高,又有專業素質的穩步發展;三是分專業教研活動時,教研內容一定要結合本專業教學實際開展學習、研究;四是要避免形式主義,教研活動不能走過程,要討論實質性問題。五是要避免高談闊論,討論的內容要緊扣教學實際,紮紮實實。我們將努力使教師的專業得到了充分的提高和發展,教研活動成為教師專業化成長的平台。

3、以“走出去、請進來”為教師培訓的長效機制,開闊教師視野,提高教師素質。

提高教師素質迫切需要進行卓有成效的教師培訓工作,這是提高教師素質的關鍵。因此,學校領導十分重視教師的培訓工作,把它作為頭等大事來抓。雖然學校經費比較緊張,但仍然按照學校制定的培訓計劃,派柴紅桃老師參加了中等職業學校骨幹教師培訓班,保障了教師專業知識提高的理論源泉。

師資隊伍建設取得了豐碩的成果,xx被評為xx省中職學校,xx選舉為xx省心理學會法制心理專業委員會的常務理事,她所撰寫的論文《xx》在xx舉辦的第xx屆警員論壇正文活動中獲獎。

總之,通過培訓工作,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發展,促進了學生綜合素質的提高。從教師的精神狀態和發展趨勢看,通過不斷的培訓,潛能將得到充分的發展。

第4篇

分管教師教育培訓工作已有一個多年頭了,身感肩負的責任重大,為不辜負上級領導的期望,凡事都腳踏實地地去做,不弛於空想,不騖於虛聲,認真做好本校的教師教育工作。下面,就這一學期師訓的工作情況彙報如下:

根據本校的師資情況,制定了教師教育工作計劃、校本培訓計劃、班主任、新任教師培訓計劃等各種校本培訓方案,充分利用校內外師培資源,對教師進行全方面的培訓。領導重視,以規章制度做保證,切實可行的制度,是教師教育工作順利進行的保障。目標明確,以切實可行的計劃做保證

二、以校為本,加大“校本研修”學習、培訓力度。

在提升教師內涵的大環境下,本學期把組織教師進行業務理論學習的工作放在了首位。學期初就根據學校特色,制定了本學期的學習專題,對教師進行了新課程培訓、業務理論學習。充分利用校本培訓進行了課堂教學培訓、自主學習、教學經驗交流等。促使教師在不短完善自身的知識結構和理論素養的同時,提高了教師研究和解決教學實際問題的能力。

每位教師在撰寫萬字讀書筆記和讀教育名著撰寫心得體會的基礎上,要結合自己的任教學科結合自己的教師實際撰寫一篇教學案例、至少一篇教學反思;每學期至少聽課20節。通過這樣理論聯繫實際的反思、交流,解決了教師課堂教學中的疑難困惑,促使教師逐步成為了研究型的教師。

每次組織的校本研修活動,都要做詳實的活動記錄。加強出缺勤的管理以及記錄。學校按時對教師自主學習筆記,讀書筆記、聽課記錄等校本研修記錄做檢查、記錄、評比。促使校本教研工作不斷的改進能更深入的開展。

我校根據校工作的具體特點,不斷提高教師素質,提高教師服務教育教學的教育理念。我校通過不斷的實踐——反思,為教師的發展提供了良好的學習、研修氛圍及環境,使每個教師都有不同程度的發展。

4月份接受上級領導的檢查考核,本校9位班主任通過考核,我校班主任培訓工作效果顯著,被評為學區先進集體,謝樂平老師被評為學區先進個人。×年的校本學分我校教師都能達到16分以上。同時如火如荼開展的教師素質年活動,各位教師都能自覺完成上級任務,各項成果都是可喜可賀的,各項工作也得到了學區領導的認可讚賞。

1、努力營造各位教師安心樂教的氛圍,善於凝聚人心。

2、要使我們山區學校的教師教育培訓工作富有山區特色。

通過加強校本培訓,廣大教師的'教育觀念發生了深刻的變化。

其次,教育理念也發生了深刻變化。校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學校是教師繼續教育的主陣地,

第三,廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻的變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。今後將為教師搭建更廣闊的研修交流平台,讓教師感受最前沿的教育教學理念,不斷提高教師專業化水平,為提高教育教學質量服務。

第5篇

20xx年,我校在市教育局有關業務主管領導的關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守國家的各項教育法律法規,認真貫徹落實黨和國家的各項政策措施,以人為本,實事求是,以構建和諧社會為切入點,不斷創新教育管理機制,切實加強教育教學研究,繼續深化教學體制改革,努力提升“xx”品牌社會效益。

xx培訓中心位於xx經濟技術開發區長江西道15號興龍大廈,下設三個不同大小的培訓教室:1號培訓室可容納400人,2號培訓室可容納100人,3號培訓室可容納30人。各培訓教室環境整潔,設備先進,配套設施齊全。年度累計課程達45門,培訓課時數將近1800課時,參與培訓人數達300人。

過去一年中加強了教師隊伍的建設,出台《講師管理辦法》,組織教師進行各方面的學習和交流,注重塑造良好教師形象。定期對教師進行“內訓師ttt培訓”,以提高教師的業務能力,師德修養的培養,讓教師有文明從教、科學施教的意識,規範教師的教育行為和工作方式,在教學中積極運用新課程的理念指導自己的教學行為,促進教師專業發展。我校努力培養造就師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響的教師。

三、與時俱進,健全和完善“xx”品牌特色教學體系根據教育培訓市場各項需求的發展變化,為確保學校的辦學生命力,我們一直努力地探索和創立自身的辦學特色,併力求贏得社會的認可和學員的好評。現我們已初步建立具有我校特色的“xx”品牌效益,並在迎合社會辦學需求的過程中逐步完善“xx”特色教學體系(課程滿意度調查、行動計劃表等)。

一切以學生利益為中心是我校一貫的辦學宗旨。健全的辦學制度,是確保學校教學質量和規範管理的必要手段。對此我們高度重視,建立了一整套的崗位職責和管理制度(學校教學、行政、學生管理、安全管理均有嚴格且可操作性的.管理制度),並根據學校的發展變化,不斷完善和調整充實,且嚴格實施,落實在日常的教育培訓的全過程中。

教師資源是學校發展的重要資源,優秀的教師更是學校發展的不竭動力。我校一直相當重視對教師的培訓及教師教學行為的評估工作。20xx年在對原有教師管理制度規範與完善的同時,又細化出台了《培訓執行sop》。量化了教師的考核標準,明確了教師的教學行為,對於提高教師個人素質起到了積極的作用。

20xx年開展了豐富多彩的課餘活動,包括生日會、教師節感恩會等等活動,豐富業餘生活。

工作上我校雖作了一些努力,但也存有許多不足,離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離。不足主要表現在:

1、在如何解放思想,改革創新上,還缺乏應有的膽識和切實可靠的措施。

2、在加強教學質量管理,提高學校經濟和社會效益上,還沒有得到完全落實,未取得理想的效果。

3、在加強師資隊伍建設,開展教育教學工作研究方面,目前還處於改革與完善階段階段,與預期的目標之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心,鋭意進取,將在總結原有教育教學管理工作經驗的基礎上,不斷改革創新、解放思想、實事求是,更加努力地推出符合社會需求的教育培訓項目,更好地服務於學生、服務於社會。

以上的這些不足也正是我們今後努力工作的方向。我們將在下學年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使我們的整體水平再升一個台階!