根據局黨委《關於徵求十四局局項目部黨員幹部專題民主生活會意見和建議的通知》及近期擬召開黨員幹部專題民主生活會。我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，再一次深入學習了黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央紀委二次全會精神。深刻吸取王曉林的教訓，以案件中反映的問題為鏡，全面分析自身存在的問題，深挖問題存在的根源，確定了努力方向和整改措施。
對案件的認識
王曉林作為黨的高級領導幹部，沒有很好運用手中的職權為黨和國家做事情，為人民羣眾謀福利，辜負了黨和人民羣眾的期望。王曉林嚴重違反政治紀律和政治規矩，違規打探巡視信息。違反中央八項規定精神，長期違規打高爾夫球，違規接受宴請，甘於被“圍獵”。違反組織紀律，在幹部選拔任用中為他人謀取利益並收受財物，不按規定報告個人有關事項;違反廉潔紀律，收受禮品、禮金，涉嫌受賄犯罪等違紀違法問題。政治觀念表現淡薄、喪失黨性原則，是典型的政治上的糊塗人、兩面人。理想上信念喪失、價值觀念扭曲，是甘於被圍獵的典型。紀律意識不強、特權思想嚴重，膽大妄為，頂風違紀，是黨的十九大之後不收斂不知止的典型。王曉林嚴重違紀違法案件的發生，充分説明黨風廉政建設和反腐敗鬥爭面臨的形勢依然嚴峻複雜，全面從嚴治黨沒有完成時，只有進行時。
二、項目部存在問題
(一)黨建經營呈現“兩張皮”
對照王曉林案件，我深入剖析項目部在經營管理、黨的建設方面存在的問題。在項目部工作開展中，作為項目部黨支部書記，在抓項目建設的時候，只講經濟屬性、忽略政治屬性的模糊認識。沒有同時部署、同時要求黨建經營一起搞，在黨的建設和經營管理呈現出“兩張皮”的現象。
(二)黨組織領導弱化，“一崗雙責”落實不到位
國有企業是在黨的領導下開展一切工作的，在項目部日常經營管理中,我個人沒有很好將黨的領導鑲嵌入項目部經營管理中，沒有有效發揮支部的戰鬥堡壘作用，存在黨委、紀委落實主體責任和監督責任不力的問題。
(三)招投標制度執行不力，項目審批自由裁量
項目部在對外招投標中，我個人沒有很好按照投標制度執行，執行制度不夠嚴格，沒有認真貫徹落實公司相關招投標管理辦法。存在招投標制度執行不力、項目審批自由裁量權過大的問題。在項目審批中，缺乏對審批部門領導和關鍵崗位人員的有效監管。項目審批、招投標等重要敏感事務決策中，部分上會研究項目，發揚民主不夠充分。沒有履行好民主參謀、協助決策的作用，沒有充分發揮民主塊策制度作用，沒有很好按照“三重一大”決策程序進行。
(四)“四風”教育強化有待加強
缺久久為功的韌勁，沒有牢固樹立作風建設永遠在路上的理念，雖然我個人及班子成員能夠從自身作起，從具體問題改起，嚴格執行上級各項紀律規定，但是對於一些“隱性”問題存在牴觸不夠堅決、批評不夠嚴肅、制止不夠有力的觀象，對外業務接待上，有時礙於情面，存在被動配餐和舌尖上浪費現象。在項目部日常經營管理中，我多次召開專題會議強調中央八項規定，強調“四風”建設，項目部整體作風相比之前有了較大的改善。在經營管理中部分存在過於注重講經濟效益、紀律規矩意識淡薄等問題，與上級的要求還有較大的差距。
（五）幹部考核選拔制度不完善
項目部在幹部選拔考察過程中，我個人在評選提拔幹部方面存在重業績、輕思想的問題，過度的重視了工作業績作為考核的標準，對於幹部思想建設的認識不足。在幹部考察過程中，我個人沒有嚴格要求自己，認真按照制度考核。部分幹部在考察過程中存在走過場現象，同習近平總書記對國有企業領導幹部選拔培養要求還有較大的差距。
三、原因分析
針對存在問題，我進行了深入的分析、反思、總結。主要是：一是在擔當作為方面。勇爭一流意識不強，有時在任務重、壓力大的時侯，首先想到的是怎樣儘快完成工作任務，滿足於應付上級要求，沒有嚴格執行相關制度;二是在黨建工作方面，對黨的領導、黨組織的建設認識程度不夠深刻，片面的認為項目部只要做好經營管理就可以，沒有從全局上、高度上去認識黨建工作的重要性，在黨建和經營管理工作全面進步、全面過硬上做的還不夠;三是在抓具體業務工作的同時，沒有把教育擺在突出的位置，忽略了教育的極端重要性，造成了“尾重頭輕”的現象。
四、整改措施
(一)認真學習，提高思想認識。
下一步，我將組織項目部全體幹部職工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習《黨章》《憲法》《中國共產黨統一戰線工作條例(試行)》等黨規黨紀和法律法規，學習局黨委工作要求，增強貫徹落實的整治自覺和行動自覺，做政治上的明白人，對黨忠誠，點燃“理想之光”，補足精神之“鈣”，牢記自身職責，絕不做“兩面派”、“兩面人”。充分認識到批判反思王曉林案件工作的政治性、重要性、必要性、長期性。充分認識整改工作是淨化政治生態的現實需要，是夯實全面從嚴治黨的重要抓手。進一步提高政治站位和政治敏鋭性，切實把思想和行動統一到局黨委的決策和部署上來。把項目部經營管理同黨建工作同時部署、同時要求、同時開展，切實做到同頻共振、互融相促。
深入剖析案件，抓好工作落實
下一步，我將帶領項目部全體幹部職工深入剖析反思王曉林案件，直面問存在的問題、立行整改，不斷校正自己。以本次整改活動為契機，認真反思、及時總結，面對先進典型，見賢思齊，面對反面的案例，認真對照，深入反思自己。汲取反面的教訓，嚴守政治紀律和政治規矩。確保從現在做起、從點滴做起，防止“白袍點墨”、一念之差。從心靈深處敬畏組織、敬畏紀律、敬畏規矩。時刻提醒自己不能突破底線、突破紅線。時時把守規矩、顧大局作為自己工作出發點和落腳點，深化對紀律規矩的認識。同時在項目部中深入開展“不忘初心、牢記使命”為主題的理想信念教育實踐活動，加大整改力度、加快工作進度，努力營造風清氣正良好的政治生態環境，打造項目部幹事創業的積極良好氛圍。進一步抓住“關鍵少數”，抓好重要崗位工作人員。不斷夯實工作責任，提高工作效率，切實履行起“一崗雙責”，系統紮實推進各項工作任務。
加大“四風”防治，強化檢查督查
下一步我將把“四風”建設作為工作重中之重，在平日緊抓狠抓之外，更加凸出節假日“四風”教育的重要性。將堅持逢重要節假日，狠抓“四風”落實。下發“四風”建設具體要求文件，召開黨風廉政建設專題會議，繼續保持落實“四風”高壓態勢。切實增強黨員幹部職工使命感、緊迫感，確保項目部幹部職工廉潔過節、文明過節。在加大“四風”防治的同時，將多措並舉、深化監督檢查，切實履行起責任，把責任擔在肩上，進一步轉變工作作風，促進工作效率。
建立健全制度，依據依規管人、管事
針對招投標環節中，執行制度力度不夠、項目自由裁量權過的問題。我個人將直面問題、直擊痛點、實幹快乾，全方位多措並舉，並引以為戒。在嚴格執行原有制度的同時，制定更為細化、更為具體的操作細則。要求在招投標中，必須按照辦法，依照制度來開展工作。在重大招投標工作中，必須嚴格“三重一大”決策程序進行，下一步將具體發出要求通知，制定出詳細的“三重一大”議事制度、規則，進一步完善議事機制，規範項目部工作管理，不斷提高工作效率。
完善幹部考核選拔制度
下一步，我將認真整改，做好自查自糾工作。一是要求要完善幹部考核選拔制度，切實防範幹部考核選拔走過場，與實際情況不符合;二是我個人在考核選拔過程中，將在重業績的同時，同樣注重幹部思想建設方面，把業績同思想同等對待;三是認真按照習近平總書記對國有企業領導幹部考核選拔要求，切實擔起責任，選拔有責任、有擔當、乾淨忠誠的幹部隊伍。
在接下來的工作中，我將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，深入學思踐悟。項目部將以本次案件整改活動為契機，認真做好自查自糾工作，持續用情用心用力，牢牢扛起責任，加快新時代追趕超越步伐。不斷立足問題導向，絲毫不鬆動，下足“繡花”功夫，確保工作過程紮紮實實、成效實實在在，基礎務求打牢。進一步抓重點、解難點、多措並舉，不斷加強組織領導、夯實整改責任、嚴格督導檢查、加大整改宣傳，助推項目部各項工作邁上新台階。
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