在當前的競爭激烈的社會中，後備幹部的培養變得越來越重要。各級組織紛紛開展培訓計劃，提升後備幹部的綜合素質。在這個過程中，後備幹部們也汲取了豐富的知識和經驗，積累了寶貴的心得體會。本文將就後備幹部培訓的心得體會進行探討。
第1篇
俗話説得好，態度決定一切。那麼對於工作而言，工作態度的端正與否，更是決定着能否正確、優質、高效完成一項工作的重要因素。尤其是對於我們工程單位上的現場技術人員而言，那麼不管是識圖、工程數量的計算、現場的技術交底以及施工指導，對於施工的每個環節，都應當嚴格把關，實事求是，力爭做到不失誤、不犯錯、無漏洞。
對於一個工程項目而言，技術工作影響着全局。作為項目運作的一個核心部分，直接影響和控制着工程的施工計劃、施工方案、施工質量和工程進度等各個方面。那麼作為技術工作者，尤其是作為現場一線的技術負責人，直接參與者現場施工技術、生產和管理的各個方面和每個環節，這就要求我們在將施工圖紙通過實際的施工操作，以實現工程實體得以保證保量的過程中，技術工作務必落到實處，對於執行施工設計圖的尺寸控制、工法要求以及施工質量的過程控制，都必須要進行嚴格的技術控制。
施工過程中，技術工作如此重要，技術人員所肩負的責任是非常重的。儘管我們身處深山大溝，地理位置、交通條件和生活條件很差，加之由於近年國家大量投資基礎設施建設，在建項目很多，所造成技術人員短缺，現場技術工作量很大，但是我們所有技術人員任然能夠以積極的工作熱情和高度負責的工作態度，堅守生產和施工一線，不怕艱苦，不怕困難，確保施工生產活動的順利進行。
那麼，在日常工作中又該如何培養和體現我們在工作態度上的責任意識呢?通過我的工作和學習體會，應從以下幾個方面做起：
首先，從自身而言，必須不斷地加強學習，逐步提高自身的技術水平和業務能力，並在施工生產過程中積累施工經驗。作為現場技術工作者，管控和指導者整個施工過程的技術工作和質量控制，核心作用貫穿於施工的各個環節。那麼就要求每個技術工作者，既然要指導現場施工，那麼所謂“打鐵先要自身硬”，在現場的每一份技術交底、技術要求以及質量要求，技術人員必須自己首先了然於胸，這樣我們才能去更好的指導現場作業人員，使得各項要求和控制措施得以順利貫徹。這就要求我們在制定各項施工方案、技術交底以及施工要求時，首先自身讀懂、讀通設計要求、設計圖紙，全面掌握設計要求的各項內容，同時要求熟悉各項相關設計規範和施工方法和要求，便於施工的過程控制。
其次，提高自身的職業道德素養，培養個人的主人翁意識。對於每個企業的而言，“當一天和尚撞一天鐘，當一天員工混一天工資”的員工絕對不是一個好員工。其實，上升到員工的職業道德素養的高度來講，從思想意識和職業精神上，都將自己未納入企業集體的員工來説，都是不合格的。工程項目作為一個集體而言，現場的每個施工環節和每個工作崗位都應該是環環相扣，互相影響和密不可分的。要搞好施工工作的每一個部分，都要求我們牢牢樹立團隊意識，主動地投入到施工現場的諸如技術難題、施工難題、企業困難等問題的解決工作中，注重各項監督工作，切切實實即企業之所急，困項目之所困，迎難而上，奮鬥不息。不能體現出事不關己，漠不關心神之石推脱責任、拈輕怕重而不敢承擔，不敢面對。切實將企業和集體的利益擺在首位。
最後，企業對於責任的明確和制度的完善至關重要。企業和項目制度對於每個崗位應該怎麼做，職責是什麼，每個部門、每個崗位都應該加以明確。在一線基層，當然更應該細化到每個技術人員和作業人員，以及相關工作出現問題和失誤後，應該追究什麼樣的責任和怎樣追究責任，這些方面，在各項崗位制度和責任細則裏也應加以完善。
作為一線技術負責人，務必將整個工區的各項事務時刻當成自己心頭大事，樂其所苦，欣其順然。在工作崗位上，工區的各項事務都應該和自己是融為一體的，敢用承擔施工中的重點難點，敢於通過學習和探索突破各項施工困難!
第2篇
作為得到組織厚愛的一名後備幹部，我有幸參加了為期五天的培訓，無論是領導語重心長的諄諄告誡，還是老師生動鮮活的授課，無不使人如沐春風，內心受到震撼，境界歷經了錘鍊。品評和回味本次培訓活動，使我在以下幾個方面收穫頗豐。
當今社會科技日新月異，新鮮事物層出不窮，要想不被社會淘汰，並能始終站在社會進步、歷史發展的前沿和潮頭，最重要的一點就是要加強學習，俗話説“活到老，學到老”只有不斷的用新的理論，新的知識，充實和武裝自己的頭腦才能掌握和適應科技時代快速高效的生活節奏和工作要求，才能最大限度的發揮個人潛能。
學習是基礎，是修正和改進個人世界觀、人生觀、價值觀的重要途徑，只有進一步加強學習，才能正確理解和深入領會黨和國家的方針、政策、路線和綱領，才能對“中國特色”、“和諧社會”、“科學發展觀”等具有鮮明時代特徵的關鍵詞有所領悟。作為一名共產黨員，就應以學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為提高自身政治理論素質的主要學習方向和學習內容，通過學習堅定共產主義信念，樹立為人民服務思想。
創新是事物發的動力和源泉，只有不斷創新，一個國家才能不斷走向前進，一個人才能不斷得到完善和提高。沒有創新意識，最後的結果必然導致自身價值的實現將被社會進步與發展的洪流所淹沒，我們不能總是站在先人創造的歷史山峯上沾沾自喜。在知識爆炸，科技迅猛發展的今天，要求我們要能夠根據新形式新任務的需要，積極推動各項工作的與時俱進，克報不思進取，墨守成規的觀念和行為，努力發掘解決問題的好方式、好方法。當然創新也不是盲目和隨意的，創新也需要以牢固紮實的理論知識和長期的工作實踐作為前提和保障，以此為基礎進而尋求更為高效、合理、多樣的方法來改進我們的工作，提高工作成效，才能進一步實現好、維護好、發展好人民的根本利益。
能夠成為後備幹部的一員，參加這次培訓班的學習，使我深深感到了組織上對青年幹部的重視和關懷，在培訓中授課老師期望的目光，也使我切身體會到了青年幹部所肩負的責任和使命。一個人要做到在政治上堅定、思想上成熟、工作上傑出，生活上自律，如果沒有前輩的教導與輔助，單憑個人努力是很難做到的，即便能夠做到也勢必要走許多彎路，浪費掉生命中許多寶貴年華，到時“廉頗老矣”又有多少能力和時間來施展報負，服務社會。黨和人民為使我們青年一代儘快的成長起來，成熟起來不但為我們提供了良好的生活環境和工作條件，並且下功夫，花精力對我們進行培養和鍛鍊，就是在我輩身上寄託了殷切的期望，“受人之託，必忠人之事”直面如此的信任和寄託，我們又有什麼理由鬆懈和怠慢，因此，只有努力學習、勤奮工作，才能不辜負組織的厚愛和培養。這就要求我們以滿腔的熱情，全身心的投入到工作中去。從小事、平凡的事做起，重細節抓落實，發揚一絲不苟，兢兢業業的務實作風，把每一件事做細、做實、做好、做出實效。要團結身邊的同志，努力做到容得人、吃得虧、行得正、學得勤、做得事，要多琢磨事少琢磨人，多琢磨自己少琢磨別人，多琢磨自己的短處少琢磨別人的長處，把心思放在想事、謀事做事和成事上。
五天的學習培訓，雖然時間很短，但體會很多，收穫很大。我將以這次學習培訓當作新的起點，並把這次學習培訓的所感所學所悟帶到今後的工作中，求真務實，崇尚實幹，立足本職，勇於開拓，大膽創新，為實現和諧龍港，作出自己應有的貢獻。
第3篇
海南地區在學習宗總在培訓班會上的講話後，經過了激烈的學習和討論，明確了今後發展的路線，目標將海南地區建立成一個學習型、創新型的區域，正如宗總所講，積極促進一下我司長江後浪推前浪、人才輩出的時代早點來臨，使我司能進一步加強核心競爭力得到更加健康勇猛的發展，得以實現基業長青的目標，實現卓越企業的目標。現將學習情況簡要彙報如下：
在這個突飛猛進的時代裏，社會在發展人才在進步，只有不斷學習，全面學習，我們才能跟得上時代的腳步，才能在知識與技能等方面適應變化的需要，才能在激烈的競爭中發展自我，提高自我。我們公司正處在在蓬勃發展期，需要大量的人才，特別是高素質的人才。無論是政治形勢、經濟形勢，還是科技發展都處在一種動態變化的過程中，我們對自己所處的大環境，對自己所從事的職業，所在的崗位所必須的應知應會的知識和技能，一定要弄懂弄通，僅憑傳統的知識，傳統的思維模式，想要解決好問題，處理好工作，是萬萬行不通的。
海南地區針對目前銷售市場情況要求，急需壯大主營業務，擴大人才隊伍，特別是反應迅速、驍勇善戰的銷售人員後備隊伍，同時需要有具備較強的管理能力、能夠帶領銷售團隊創造業績開展銷售工作的各級管理幹部隊伍。銷售公司海南地區分公司不論銷售業務員或是文員，都需要不斷加強學習，特別是要向善於實踐學習，向別人學習，將別人的知識吸收消化成為自己的一筆寶貴的財富，將工作的知識要求作為學習的首要任務，讓自己所掌握的知識，為自己的實際工作提供服務，做到學有所專，所有所用。
海南地區公司的各個部門的人員，在所屬的工作領域各有所長，但還不夠積極團結，總的來説，公司的人才基礎較為薄弱、人才隊伍建設相對滯後，人才激勵機制也還不夠健全，後備幹部的培訓培養工作也才剛剛起步，造成幹部隊伍的青黃不接，根本無法滿足公司目前發展的需要，極大的阻礙了公司的發展。針對這一情況，海南地區及時規劃幹部的培訓計劃，意識到了，一項工作的開展離不開良好的團隊管理，拓寬管理視野，營造互相交流、互相學習的氛圍，提高幹部主動學習的意識，下功夫培養好自己的下屬，發揚主動創造性的工作精神，才能為企業帶來良好的銷售業績。
我們正年輕、我們正激情，我們的血液沸騰着，我們爭創一個良性競爭的企業氛圍，更要用心工作，海南地區分公司經過討論得出“有心才有新”，處處做有心人。想法決定方法，思路決定出路，想要更好的完成工作，就得明確一個目標，勤于思考，樂於奉獻，不畏艱鉅，勇於拼搏，才能創造新的工作局面，解決各類問題，做出實際的成績出來。
銷售人員高效的工作能很大程度的提高公司的效益，保證企業目標的實現，很大程度上來説，是銷售人員犧牲掉了自己的生活業餘時間去工作所得到的效果。如果很多員工都願意無私地為企業工作，企業就會不斷地向前發展，員工個人的發展才能有所保障。所以，不能只關注自己的個人利益，應該把集體的利益放在首位，把公司的利益放在第一位。在自己的工作崗位上，認真做好每一件事，就是對公司的奉獻，就是對社會的一種奉獻。
還有一個心態的準備，一個專業的銷售人員必須具備良好的自我鞭策能力和自我感覺能力，因為銷售人員經常出差在外，全憑自覺，如自己不管好自己的話則無法迅速做出成績，還會造成銷售成本的升高，給公司帶來浪費；
忠誠敬業高於一切，忠誠是一個人的立業之基，成事之本，它要求銷售人員必須熱愛自己所從事的工作，並且竭誠的為之奮鬥。研究指出，職業忠誠可以分為三個層次：第一層是樂於宣傳，就是員工經常會對同事、可能加入企業的人、目前的與潛在的客户説組織的好話；第二層次是樂意留下，就是具有留在組織的強烈慾望；第三層次是全力付出，就是員工不但全心全力地投入工作，並且願意付出額外的努力促使企業的成功。它不是一時的激動和熱情，它是一種職業素質、職業精神的表現，是一種做人做事的境界。當一個人把敬業當成是一種習慣後，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能全身心地投入到工作當中去並從中找到快樂。
對銷售行業比較有經驗的人遇到問題時，總能夠快速準確地找到問題的癥結所在，並及時解決掉。如果對行業瞭解的不夠深，無論是解決問題還是做決策，都會遇到一定的困難，只有苦心鑽研才能破解心中的疑問，收穫豐盛的果實。
生命的力量在於堅忍，生命的光彩因堅忍而愈發奪目。若是沒有堅忍的品格,中國又怎能在這競爭激烈的時代驕傲地屹立於世界民族之林，神五、神六的成功發射,嫦娥一號的勝利飛天、上海世博會的成功舉辦，無數事實證明，這一偉大的民族精神，始終是支撐整個中華民族不斷前進的不竭動力。
目前娃哈哈集團也處在蓬勃發展階段，不斷壯大的人才隊伍保證了企業可持續發展的旺盛生命力。
堅忍，是我們走向成功所必須的精神。精神力量可以戰勝一切，無論遭遇多大的困難。人生難免都會遇到這樣或那樣的的挫折，這正是鍛鍊我們意志的最佳時期，在困難面前，有人退縮，自暴自棄，而有的人卻能勇往直前，努力衝破一切阻礙。而後者，正是擁有這種身處逆境也永不服輸的堅忍精神。遭遇挫折時仍能堅持自我的追求，身處逆境仍能獨自忍受，靜靜地等待着希望的來臨。這，就是堅忍。
勤勉務實是娃哈哈集團24年以來員工精神的精髓，也是公司穩健發展的保障。銷售公司、市場部要繼續穩固大好形勢，擴大銷售力量，調動各級的積極性，做好銷售的規劃與目標，務實好公司每一步的工作計劃與要求，紮實推進公司的發展。
海南地區管理幹部必須做到一下四點素質要求，第一是敬業，其次是誠信，第三是進取心，第四是良好的心態。優秀的銷售人員總是善於制定詳細、周密的工作計劃，並且能在隨後的工作中不折不扣地予以執行。
培訓是短暫的，學習是無止境的。培訓只是給我們一個引導，交給我們一些思維方式、工作方法，我們要把所學的理論知識結合到實際的工作當中去，認真地在工作中探索實踐，把學到的理論、好的工作方法結合實際用起來。善於動腦筋，觀察問題、分析問題、處理問題，總結新的工作經驗教訓，才能使工作開拓創新。
每一個銷售人員，不論是主管還是業務員，工作的過程都是一個不斷解決問題得過程，而獨立解決問題的能力，是必須要有的一種能力。在遇到問題需要解決時，不能單靠勇氣和雄心，這樣是不能解決問題的，需要的是一套清晰的思路和解決問題關鍵的竅門。
銷售的核心問題是説服客户，客户是否決定購買你所要銷售的產品，你又能否為公司創造效益是關鍵。銷售是一種設法以最方便和吸引人的方式向可能的買主介紹商品的藝術，銷售人員在銷售過程中能否實現這一目標，有很大一部分取決於你的專業技能，要想自己在眾多競爭者中脱穎而出，必須擁有長遠的眼光，樹立遠大的目標，才可能成為本行業的佼佼者。
企業發展靠人才，人才作用在團隊。一個人的作用是有限的，只有融入一個有共同目標、有大局意識、有合作精神、有職業操守與專業技能的團隊，才能象一滴水融入大海，共同為企業發展做出突出貢獻，並創造輝煌人生。正所謂“只有完美的團隊，沒有完美的個人”。
一個團隊想要發展壯大，只有緊密團結成一個整體，才能夠戰無不勝、攻無不克。公司各個層面的人才都應該團結起來，才能更好的開展好我們的工作。
海南地區更要根據自己的不足，不斷地加強學習和鍛鍊，不斷地增強自身素質，不斷地提高自己的工作能力，懂得經營自己的優勢，彌補自身的不足，更好地團結協作，一起來為公司做出更大的貢獻。
6、創新能力現在的市場形勢千變萬化，而營銷模式卻日趨雷同，因此，作為優秀的營銷員要想在以後的市場上立於不敗之地，那就必須具有創新的能力。
通過創新，與競爭對手拉開距離，突出自己的特點與個性，找出獨特的銷售主張，使自己的產品、渠道、思路、策略等等能夠個性張揚，脱穎而出。同時，銷售人員還要把自己好的創意，及時轉化為“生產力”，通過在市場上的良好表現，使自己的操作模式有別於別的競品，從而使自己獲得快速、高效發展。
海南地區銷售公司一直對後備幹部以及組織幹部進行認真的培養結合海南地區銷售市場以及整個大環境的情況，總結出適合本地區的一套管理辦法。定期組織員工對後備幹部實際的管理職責以及對其的人品、工作表現、最終結果進行考核，並評議其優缺點，使其進行自我的不斷提升與改進。
經考核合格者，上報總公司，及時送上各級領導崗位，不合格者予以淘汰，取消後背幹部的資格，這樣動態的公司人員機制才能得以持久生存，基業長青的目標才能得以實現。
海南市場近期的工作重點主要在狠抓12月、1月的銷售，做好節前後的卸庫工作以及為明年打基礎，品項上重點抓350、1.5等節慶產品的培養，通過終端堆箱、超市堆頭營造購買氛圍等手段，將任務層層分解，幫助銷售人員去完成任務，並與其年終獎掛鈎，培養其積極性以及必須完成任務的信念，作為人員培養的一方面。另外，也以此作為考核海南團隊人員執行力以及綜合素質的依據，為20xx年的人才儲備做準備。我們相信，海南團隊會有一批優秀的人才跳出來，扛起銷售的大梁，為25週年慶獻厚禮。
第4篇
轉眼間培訓班的課程已經結束了,經過三天的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人，我認為這次培訓班的學習是非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心。無論是聽課、交流到户外拓展訓，還是從所聽到所聞，每時每刻、每一堂課，都讓我有所感動和收穫，許多不可言語表達的收穫。加之與來自不同工作崗位、工作年限不同的同志們聚集一堂，相互交流借鑑工作經驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的感受和心得體會：
回首這短短的三天時間，猛然間發現受益匪淺，無論是史書記開班儀式上的講話，還是各位教授激情的講課；無論是參觀學習，還是全天的拓展訓練，都讓我收穫頗豐！
正如史書記所講：把追求優秀作為一種習慣，把公平公正作為一種操守，把以心換心作為本分。作為一名進村大學生，我們身上肩負着壓力與責任，不僅是一種對自己負責，更是對人民羣眾負責。
時代在前進，社會在發展，人類在進步，科學技術在飛躍。在這個突飛猛進的現代社會裏，只有不斷學習，全面學習，我們才能在知識與技能等方面適應變化的需要，才能在激烈的競爭中發展自我，提高自我。社會是一所上不完的大學，廣闊的農村就是我們學習的課
堂。在農村工作，離不開上級領導的指導，也離不開村裏老幹部、老黨員的教育，也離不開村民、同事的幫助。我們要虛心請教，誠心學習，更新觀念，掌握工作方法，儘快適應農村，融入農村。
最後一天的拓展訓練給我留下了深刻的印象。在千燈鎮的拓展基地，我們20xx和20xx年的進村大學生進行了第一次的團隊訓練。“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行”。這樣的拓展訓練，讓我們更加直觀的意識到，一項工作的開展離不開團隊，一個團隊想要發展壯大，只有緊密團結成一個整體，才可能戰無不勝、攻無不克。這樣訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我們全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。
羣眾利益第一，羣眾利益無小事。只有把工作落到實處，讓羣眾看到希望，得到實惠，我們的工作才能獲得最廣泛的支持與擁護。我們要下大力氣解決老百姓急需解決的急事、難事，下大力氣解決與羣眾生活直接相關的事情，下大力氣去做羣眾受益面大的事情。
我們正年輕、正激情，我們的血液沸騰着，通過短短几天的學習讓我對以後的工作有了更多的認識，也激發了昂揚的鬥志和必勝的信心。在今後的工作和生活中，我將以最飽滿的熱情投入到工作中去，在奮鬥中、在競爭中完善自我。
第5篇
月 6日至 月 8日，本人有幸參加了重慶糧食集團舉辦的第一期集團中層後備領導人員培訓。通過緊張而充實的兩天半集中封閉學習，我受益匪淺，“學而優則仕，仕而優則學”，學習了作為一名集團中層後備領導人員必備的知識——集團發展戰略解讀、資產經營管理、財務管理、市場營銷、運用經濟規律促進企業發展、廉潔自律、企業風險控制等，重慶糧食集團授課的集團黨委副書記、紀委書記蘇顯福同志，集團黨委委員、董事、副總裁許力同志，集團益欣資產公司總經理薛黎明同志，集團財務部部長鄧鵬飛同志，集團油脂部副部長張明同志，集團顧問、四川機電學院副院長、教授李作第同志以及負責組織此次培訓的集團人力資源部馮佑富部長等同志都為這次培訓進行了充分的準備，結合實際工作將要遇到的情況“對症下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動，表現出很強的敬業精神和嚴謹的治學態度，是本人在內的所有授訓人員學習的榜樣，在這裏真誠地道一聲：謝謝！
培訓所學知識豐富而全面，涵蓋了作為一名企業管理者所必備的知識和能力，濃縮為重慶糧食集團黨委的“四十，十句話”——識辨時務把握人生解讀自我 確定座標 珍惜機遇 兼蓄並學 事業為進 求學不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑託，豐富了我的業務知識和理論知識，開拓了自己的認識水平和理論水平，增強了對重慶糧食集團發展戰略的瞭解和把握，明確了今後需要進一步努力的方向。下面談點兒體會：
加強集團中層後備領導人員的培訓學習，對我的啟示：
(一)是為壯大重慶糧食集團發展戰略管理、增強集團的軟實力和硬實力建設的需要。通過培訓學習，我深深地知曉：當前集團最缺的不是——缺資金、缺設施，這些經過努力會有的；眼下最缺乏的是——缺人才，建設人才高地勢在必行。未來世界的競爭，歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產力要素之一的“人”的各方面能力素質提升了，才能促進作為生產關係的“物”的全面發展；才能在當前國際金融危機的大環境下逆流而上，化“危”為“機”，成為時代弄潮兒；才能為集團的發展壯大、做大做強作貢獻。
(二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓學習，我第一次明白重慶糧食集團的經營理念：即集團的核心價值觀、集團戰略管理的指導思想、集團的經營目標、集團的經營方針、集團的運行機制等一系列的價值體系；懂得集團的發展戰略的主要依據來自於調查研究的外部分析和內部分析；領會集團的經營戰略、資本營運和商品營銷的品牌打造。這些知識，是多麼寶貴的專業“食糧”，是作為一名企業管理者必學的基本知識，是我今後從事企業管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學打下根基。“吾嘗跂而望矣，不如登高之搏見也。”“君子生非異也，善假於物也。”
(三)是解讀自我、找出差距、確定座標的需要。通過培訓學習，我明確了作為一名合格的企業管理者必備的發展思維能力、決策謀劃能力、生產經營能力、資產營運能力、財務管理能力、市場營銷能力、風險控制能力等，找出了自己在財務管理方面的軟肋，以及要學會做人，學會“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進；要養成思考的習慣和素養，培養自己系統分析問題、解決問題的能力，“學而不思則罔，思而不學則怠”，努力達到“一日不學、三日不安”的學習境界，並在此基礎上確定好自己的人生座標——不想當將軍的士兵不是好士兵。併為之奮鬥。
(四)是加強自身黨性修養、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓學習，使我清楚認識到：堅持廉潔從業是企業領導人員必須的基本功、必備的基本能力和應有的精神境界，要“以人為鏡，增強拒腐防變意識；廉潔自律，築牢思想道德防線；以史為鑑，牢記廉潔自律格言”，時時刻刻銘刻於心。這就要求我在今後工作學習生活中，要修身、慎獨，認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養它。“淡泊以明志，寧靜而致遠”，淡泊名利、淡定如水。
二、兼蓄並學，學貴有恆；學以致用，事業為進；牢固樹立不怕吃苦，敢於奉獻的新糧食人精神
（一)兼蓄並學，學貴有恆，鍥而不捨，金石可鏤。黨員幹部必須堅持立黨為公、執政為民，按照市委薄熙來書記“一要幹事，二要乾淨，多幹好事，少幹錯事，不幹壞事”的要求，把心思都用在工作上，用在推動企業發展上，用在為職工羣眾辦實事上，創造出經得起歷史、實踐和職工檢驗的業績來。我作為一名中共黨員、一名基層國企幹部要做到這些，就必須增長自己的知識才幹，要兼蓄並學，要博覽羣書、博學多識、博聞強記，要爭取像集團蘇顯福書記説的“孔子弟子三千，賢人七十”那樣，成為“七十賢人”之一，它的意思就是不光要兼蓄並學，還要持之以恆地學習，要有選擇性、針對性地學，帶着問題去學習，不要盲目地學，要有辨別地學，要拿出毛主席“三天不學習，趕不上劉少奇”的毅力來，要將書讀“薄”，學貴有恆，才能成其為賢人。
（二)學以致用，聯繫實際，實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐是實現真正的認識領域的第二次飛躍。此次培訓的最終目的是為了更好地服務於糧食集團工作，更好地運用於糧食集團的具體實踐。我要將此次學習到的市場營銷策略、企業風險控制、資產運營中的土地調規轉性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰略等具體事項及內容努力理解消化,並付諸運用於今後工作的實踐，滲透於今後工作的每一個環節，接受實踐的檢驗，為集團的近期發展目標、遠景發展目標和經營目標奉獻自己的青春和精力，要以事業為重心，事業上求上進，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。所有這些，用“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”來踐行它。
（三)學習是指南，是修身、正心、奉獻精神之基礎。學習讓我樹立了發展是重慶糧食集團第一要務的理念，只有在實際中加強思想建設方面的學習，摒棄舊觀念、舊思維、舊做法，輔之以創新思維、創新辦法，才能為集團帶來新的生機和活力。要樹立不怕吃苦、敢於吃苦、敢於奉獻的新糧食人精神，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關係，真正踐行科學發展觀。樹立“吃苦在前、奉獻在前”，不計較個人得失的自身修為。樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想與“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的積極而達觀的態度。一句話就是：堂堂正正做人、清清白白從業、踏踏實實幹事。
（一)集團的近期發展目標、遠景發展目標和經營目標需要我去真正仔細領會、踐行——伴我成長。在這裏，有必要再學一下：重慶糧食集團的近期發展目標是把重慶糧食集團建成集糧食購銷、倉儲保管、物流加工、地產運作、境內外基地建設和投資貿易於一體的長江上游地區最大的糧食產業化龍頭企業。重慶糧食集團遠景發展目標是把重慶糧食集團建成按照現代企業制度要求，符合國際通行慣例的現代化、國際化大型糧食企業。重慶糧食集團經營目標是實現資產超百億，銷售收入超百億。
（二)有針對性地在今後實踐中糾正自己的軟肋，使之成為自己的強項——促我成長。財務管理、系統思考的習慣和素養，是本人的軟肋，通過此次培訓學習，我發現了自身在這兩方面的不足，作為今後有可能成為一名企業管理者來説，更應該加強學習和鞏固它們。一個人能力水平的高低，就是看其應對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決，提出解決問題的諸多方案，從中擇其一個最優最佳最成熟方案最能體現。同時，我自身還要加強與人交際能力的培養，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而後交，不先交而後擇”；另外，有針對性地將計算機知識進行深化和運用，以求進步。
（三）如何才能成為一名合格的企業管理者，要通過組織的培養和個人努力兩個方面的結合——助我成長。此次能成為一名重慶糧食集團後備幹部是光榮的，能成為重慶糧食集團“黃埔軍校”的第一期學員更是幸運的，但同時也是有責任的。組織給了我一個很好的學習機會，培養我，我要好好把握此次機遇，將此機遇轉為更好地服務於糧食集團的動力，服務於羣眾的“馬達”。此外，我還要不斷提高自身的素質修養，在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學習，提高認識，“三人行，必有吾師焉”，學習此次參培人員的長處，學做聰明人，查找自己的問題，改善自己的不足，對自己嚴要求，時時以高標準來衡量自己，使自己更上一層樓。明白學習使人進步，學習是人一生的事情。“書山有路勤為徑，學海無涯甜作舟”，學習是一件快事，是樂事，而不苦。
（四）此次培訓雖是短暫的，但其意義深遠——引我成長。它為我今後學習、鍛鍊指引了方向；它讓我有針對性地培養自己，鞭笞自己，在學習中實踐，在實踐中學習，在學習中成長，在成長中不忘學習；它讓我知曉了自身的擔子不是輕了，而是加重了。
為了重慶糧食集團的發展和蓬勃成長，為了牢記集團黨委殷殷囑託，做一名合格企業管理者，我還等什麼呢？但願今後這種培訓學習能多舉辦一些，舉辦時間能適當延長些，培訓內容更豐富一些。
學習能提高自我，也能陶冶自我；能深化自我，也能改變自我。“非學無以廣才”，“活到老、學到老”！學習真好！學方待來年！！
第6篇
揣着無比敬仰和緬懷之情，我有幸參加了公司的首屆井岡山紅色文化教育培訓。
這裏，中國革命的搖籃。雖然滿山綠蔭，遍野雲霧繚繞，但圍繞着我們的確是赤誠的紅：紅色的土地，紅色的歌謠，紅色的街景，紅色的火炬，與壯麗的山河交相輝映。
伴隨一路的驚歎和嚮慕，經過1個小時盤旋公路，我們到了駐地，開始正式的接受紅色教育洗禮。
本次學習採用了室內教學、現場教學以及體驗式教學相結合的方式進行。通過學習紅歌、聆聽記錄井岡山斗爭及井岡山精神、拜讀革命先烈的家書，訪談革命烈士後代，感受老一輩無產階級革命家的無私、博大的胸懷和感人事蹟；通過參觀茅坪八角樓、黃洋界哨口，在心靈深處彷彿聽到了那一聲聲晨霧中清脆的朗讀聲以及黃洋界那一聲定乾坤的炮聲。
繼續循着革命家的足跡，我們體驗了朱毛挑糧小道、參觀了大井主席故居、小井紅軍醫院，最後瞻仰了革命歷史紀念碑。現場教學的老師講述着發生在這裏的一個個事蹟，情感一次又一次受到震撼，最後潸然淚下。
無數革命先烈用鮮血和生命鑄就的堅定信念、艱苦奮鬥、實事求是、敢闖新路的井岡山精神偉大而永恆。
想着在那艱苦卓絕的歲月裏，那些矢志不渝、堅守信念，在經歷慘烈悲壯的戰爭後，仍然堅持探索中國的革命之路的先烈，他們獻身時多數也不過二三十的青春年華，如此高的信仰。是我們後輩學習的榜樣。立足現實，今後我要努力做到以下幾點：
1.樹立信念，刻苦學習，努力工作。將本次學習收穫作為新的起點、深入思考，把刻苦和努力切切實實落在實踐中。工作水平的高低、能力的強弱直接影響到工作績效，但如果喪失信念，那將無法勝任工作。作為一名管理者，要充滿對工作的熱情和激情，潛心做事，同時將這種精神傳遞給周圍的人。
2.發散思維，開拓創新。遇到困難，不推諉不逃避，責任源於對工作的興趣和熱愛，有責任擔當方能激發工作動力，發揮創新思維，積極解決工作中的困難，且不侷限已有的經驗，要創新工作思路。
3.樹立自強不息的工作態度。尋找自身的差距與不足，面對困惑、懷疑和阻礙，應轉變工作思路、改變工作方法，要有一股子絕不認輸的勁頭，探索解決問題的切實可行的辦法。
歷史讓我們瞭解過去，把握現在，展望未來。學習井岡山精神，我們更能感受和平的可貴，現階段生活的珍貴，老一輩革命先烈的事蹟是對黨性的一次鍛鍊和提升。
第7篇
十分感激公司再一次給我學習的機遇，而這一次的學習，我居然意外發明本人跟第一次是大大的不同，很天然的，踴躍的，陽光的，自負的，慷慨的和大家打召喚，和大家一起切磋老師部署的問題，感到這事就是我的事一樣，我必需去做，再加上公司這次來的共事都是第一次來，我又是隊長，我要建立模範，自動的上台去宣讀，人不知鬼不覺的，耳濡目染的就這樣了，我很為我這樣的變更興奮。愉快的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實彈的錘鍊平台開啟我自己，謝謝。
這次我曉得我是公司帶隊的隊長，我知道我有義務把我的步隊帶好，管理好。我想我的變化是因為有被“追趕”而變化的，因為我素來不主動爭奪，而是被動接收。但我很幸運當這個隊長，由於我確實有顆做事和挑釁事件的心。肩負着公司這次培訓團隊的隊長之任，我必須以身作責，血濃於水，凝集和率領着大家發揮亮劍精力，狼性的士氣，敢於競爭，敢於發言，敢於pk。來這裏真槍實彈的練習，感想和播種，我知道，他們收成了，我會比他們收成更多。我愧疚，我不帶好他們，助教和我們大隊的隊長對咱們公司的有些人的表示很不滿足並影響全部團隊的氣概，無論如何努力，我仍是調動不起來他們的狀況，我知道我是不夠狼性，也沒有立刻採用辦法和實行軌制來束縛，礙於體面，怕去做，怕履行不下去。因為他們，我們組少得了兩枚金幣，而其餘組員一直的責備我沒治理好我的隊員。我又感觸到了一句話：“不‘淘汰’落後的員工，就會被‘落後’的員工淘汰”。因此，我以這次榮幸當隊長的感觸來説“改變吧，當領導的和想要當領導的，我們要狼性，否則我們不被社會和時期淘汰，就會被落伍的員工淘汰”。我這個隊長沒當好，我自罰爬樓梯從1樓到10樓天天早上，保持一個禮拜，讓自己有個痛。因而我深深的感受到了一句話：“一個團隊，不光是引導者要有激情，而每一個成員都要有同樣的豪情！讓他們知道，企業亡我亡，企業興我興的自我責任理念”。
這次學習的內容主要有：錫恩事蹟定律（軟件和硬件定律）、100%自我責任理念、個人戰略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路重要從社會的發展趨勢，時代的走向來剖析中國企業為何要進行管理的改造和管理制度的推翻；並引出來了管理現在的企業不僅僅是投資硬件和捉住商機，同時也要投資軟件，即團隊的心態和企業的文明。
這次培訓的重點是在開啟團隊的心態，以及發掘團隊自我管理和自我衝破的潛能。課程內容一次一次的觸痛我的心。的確，在感受到痛的時候，真的想行為，想奔馳，想去做。在這以前，我就會愛慕，很欽佩那些能幹的人，他/她們怎麼就那麼厲害，做事的方向那麼明白，而且一做就做的很好；而我很迷茫，為什麼我做不到，無數次的問自己和苦楚着自己。
這次的個人戰略制定和八榮把恥的分析，我終於找到了思考問題的方向和門路，面前恍然大悟，心懷忽然輕鬆了良多。一個人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。剛開端我還不知道《個人的策略》應該如何制訂的時候，一頭霧水，當老師告知我們説：你寫20個我是誰的時候，就知道該如何擬訂《個人戰略》了，能寫出20個自己是誰，闡明我們意識到了我們自己，能夠對真症下藥的來改變自己，給自己一個改變的戰略。就象《個人戰略》裏請求寫的一樣，我是誰？我應當是誰？即便我這畢生不能象那些企業家一樣做的大張旗鼓，我也要讓自己活的明清楚白我是誰，我應該是誰。來不斷的給自己方向，目的和能源。
公司從我進來之後未幾，就盼望進行績效考察，就願望“數據庫越細越好，統計越簡略越好”的管理方式，到當初為止都沒有完整和真正實施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進，因為我以為“只有想不到的事情，沒有做不到的事情”，很樂意配合人事部一起來實施績效考核管理，把數據庫樹立的越細，統計的高深莫測。我想只有敢想，想到，想好了，大家和衷共濟，沒有做不到的事情。
我是個被動，負面和不自信的人，但我是個當真盡力，愛好做事的人，而我老是在“追趕”的時候才舉動，通過這次的學習後，我會逐步的轉變自己，要主動，做個不被追趕就要跑的人，作個敢於演變的人。
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