本文將就近期舉辦的“競賽活動”進行工作總結。通過精心策劃和組織，我們成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，吸引了大批參與者的積極參與。本文將對活動的組織、宣傳、參與者反饋等方面進行全面回顧，為今後更好地開展類似的活動提供寶貴經驗和啟示。
第1篇
在院領導的關心、支持下， 20xx年5月14日，我院舉行了“山東省眼科醫院20xx年國際護士節知識競賽”，以慶祝一年一度的國際護士節。
在活動現場，醫務部王洪格主任代表醫院發表了熱情洋溢的講話，祝全院護士節日快樂，並對她們的努力工作表示感謝。門診、病房及手術室護士在王海瑩護士長的帶領下，重温了神聖、莊嚴的護士授帽誓詞。
比賽開始後，門診護理、病房護理、手術室護理三支代表隊經過兩小時緊張、激烈地角逐，手術室護理代表隊脱穎而出，以400分的優異成績一舉奪魁，門診護理、病房護理分列二、三名。後勤部主任、醫務部主任及護士長向獲獎隊頒發獎品並向全體護士發放節日禮品。本次活動在熱烈的氣氛中結束。
通過組織這次知識競賽，醫務部人員的組織協調能力得到了很好的鍛鍊，積累了經驗，同時，在組織活動過程中顯露出一些問題，需要認真總結： 一、組織活動經驗不足 本次護士節是醫務部第一次組織全院性質的活動，沒有經驗，組織過程中出現了分工模糊，責任不明的問題。雖然為了能夠考慮周全，醫務部專門組織開會，討論確定了活動計劃並進行了分工，且在組織過程的不同階段及時進行具體佈置，但仍有些工作佈置不明確，責任沒落實到人，使這部分工作沒有做好，影響了整個組織工作的進展，同時又無謂的加大了醫務部的工作量，醫務部忙於處理細節小事，以致對工作的整體情況把握不好。
二、對領導的要求沒有深入理解 院領導指示要通過知識競賽這種形式，激勵醫護人員的學習熱情，促進大家學習業務知識，達到提高我院醫護人員的綜合技術及服務水平的目的。但醫務部在組織題目的過程中，過於考慮活動的娛樂性，所以出題範圍增加了生活百科的題目，且所佔比例比較高，約佔總題量的30%。好在及時進行了調整，保證了競賽用題的質量。
三、未能集思廣義，發揮大家力量 在確定獎品的問題上，雖然也徵求了部分護士的意見，瞭解到她們想要水杯、沐浴露、洗髮水等較實用的東西，但沒有與各科室護士長共同討論確定獎品，而是在醫務部範圍內確定了獎品。
在準備搶答器的問題上，醫務部向後勤部以及幾所學校詢問，得知不好找後，在組織開會時只是通報了詢問結果，沒有徵求開會人員的意見，便放棄了使用搶答器的方案。
上述不足之處，醫務部會在工作中加以克服，同時不斷提高組織能力、協調能力，為今後開展工作打好基礎。
第2篇
今年三月，湖南省吉懷高速公路建設開發有限公司、湖南省吉懷高速公路總監辦、吉懷高速公路工會聯合下發了《20xx年吉懷高速公路社會主義勞動競賽實施方案》的通知，根據文件精神，我合同段在第一時間成立了以項目經理餘輝耀同志牽頭的勞動競賽領導小組，項目部全年緊緊圍繞“爭創一流管理，建設精品工程”的競賽主題，實現“資源節約型、環境友好型”的兩型吉懷路建設目標，全面推行科學化、規劃化、程序化的精細化管理辦法，掀起勞動競賽高潮，較好地完成了本年度的工作計劃和工作目標。
質量是工程建設的永恆主題，也是企業的生命。項目部在具體質量管理中，建立健全了質量管理體系，落實質量責任終身制，細化責任追究制度，採取嚴格的質量保證措施，加強施工現場管理，實施全方位、全過程、全環節管理。為保證質量，項目部開展“創樣板工程”質量競賽活動，得到監理的大力支持和讚揚。施工過程中，項目部嚴格按照精細化施工管理章程執行，k26+580-k26+740試驗路外觀質量好、形象突出，得到業主、監理與同行的認可。
“安全就是質量”，這是“安全生產”競賽組長聶善文的??
1句口頭禪，項目部提出的安全目標是“杜絕任何安全責任事故”。為了實現此目標，項目部建立了以項目經理為首的安全管理網絡。即：項目經理對標段安全工作負總責，項目書記分管抓，項目總工對安全技術與專項安全方案的實施負責，生產副經理對施工現場的安全生產負責，施工員對本片區的安全操作與安全施工的實施負責，安全員負責施工現場的巡查監督與整改。搭建了安全管理網絡平台，項目又制定了一系列具體的安全管理措施：1.強化培訓，提高安全避險能力。針對項目部管理人員，利用多種形式，開展安全法律法規培訓，提高管理人員依法管理安全生產的能力。針對未經過專業培訓的民工，則根據工地實際情況項目部自行編寫了人工挖孔樁、爆破作業、氣(氧)焊作業、高空作業、t樑架高等多個有針對性的工種的安全技術資料，發放到民工手中，簡單通俗，易學易懂，提高民工安全操作技能。2.加大投入，進一步牢固安全生產基礎。要求施工隊堅決克服“施工任務重，沒空搞;施工條件差，沒法搞;單價低，沒錢搞”的錯誤思想，要求安全防護用品配發及時，民工個人安全防護到位。項目部累計投入安全經費三百多萬元。為了進一步深化管理又實行了“安全生產一票否決制”，與每個安全責任人簽定安全責任書，遵循“有獎有罰”的原則，把安全與獎勵進行掛鈎，這樣既解決了安全有事無人管，安全責任無人擔的問題，又賞罰分明。在施工現場，項目部開展了“三比活動”：在各施工現場，通過安全檢查比哪個安全防護措施做得到位;在員工中通過
2學習考試比誰安全技術知識全面;在管理過程中通過提議比誰最能發現安全隱患。在施工過程中，項目部也不放過任何一個可作安全文章的細節方面，如：以迎檢為契機，大力營造安全生產的文化氛圍;嚴厲處罰高空作業的違章行為;加強特種設備的監管;加大巡查力度，及時整改事故隱患。總之，吉懷五標將安全貫穿到每一個工作環節當中，至今，五標未發生一起安全責任事故。使安全生產始終處於可控狀態，確保了生產與效益的同步增長。
由於上半年雨水多、資金短缺等因素，橋涵工程曾一度滯後。為把耽誤的工期搶回來，項目部重新調整隊伍，制定出一套科學合理的施工計劃，從總體到年、季、月、周，層層細化，步步落實。以“晴天苦幹，陰雨相間天插空幹，雨天巧幹”的工作法，加班加點，做到人停機不停。項目部將各項任務責任到人，分片包乾，獎罰兑現，進行工區與工區，隊伍與隊伍之間的勞動競賽活動，充分調動大家的積極性，使工地上呈現一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊傑、喻林、雷鵬、申小明、徐波等先進模範為表率的作用下，吉懷五標工地施工浪潮一浪賽過一浪。橋樑隊因按計劃如期完成任務，獎勵10000元，擋土牆如期完成任務，獎勵3000元，路基一區、二區、三區如期完成任務，給予20xx元、3000元獎勵。
質量、安全、進度上去了，如果施工現場差仍説明施工管理未到位。項目部將施工管理納入到勞動競賽活動中來。要求各施工現場必須井然有序，各種標識齊全、規範、醒目，人員掛牌上崗，材料堆放符合要求，否則，其他方面做得再好，也不予獎勵。
斯大林講，正確的政治路線確定後，幹部就是決定的因素。強化班子建設，項目部領導班子形成合力，也是一個項目成功的要素。項目經理主要抓好了兩上方面1.充分發揮民主。遇事多研究多通氣，做到大事集體研究，小事互相通氣。使所有班子成員在其位謀其政，發揮集體的智慧。2.對班子成員充分授權。餘經理認為這既是他們履行工作職責的需要，也是調動工作積極性的有效措施。由於工作得法，項目部班子成員是一個調子對外，一種聲音講話，羣策羣力，共謀發展。
在人員管理方面，項目部的人員分工細化，崗位職責明確，現場施工人員每天都有詳細的施工日誌記錄，每個月月初辦公室收集後交總工點評。制訂了嚴格的財務制度，各科室的活動經費控制到位，對於嚴重違反規定的進行清退處理。油料管理方面，每次加油均記錄下加油量及車輛的行程表，每個月最後一天進行當月的用油料及總的車輛里程數進行彙總。還有物品領用制度、考勤制度、衞生制度等等。通過制度來完美管理。
4在施工隊管理方面們抓好成本控制。首先是單價方面，作為一個低價標，我們任何一個施工隊的的任何一個單項或分項工程，都不應高於其他的尤其是高價標項目的單價。一旦發現超出部分立即減除。每個月施工隊的借支必須有生產產值及財務借支作為依據。施工隊的產值在當月能結算的儘量結算，每月的十五日定為施工隊的結算日，現場發生的機械台班使用費、雜工費等必須有兩人以上的簽字方可，且在當月必須結算清楚，過期不予結算，避免因時日以久或主管人員的變動而引發爭議。
今年六月，湘西自治州遭遇了百年難遇的洪災。暴雨沖毀了我標紅線臨近處的大面積的農田果園。災情發生後，項目部迅速上報業主，同時迅速果斷地採取了應急措施。一方面組織施工隊伍、機械設備，採取分段、分項包乾的辦法限期對被水毀、水損的工程實體進行修復，一方面迅速抽調精幹人員會同當地政府、村組相關人員到災損現場逐處、逐地、逐户進行災情勘查。在資金相當短缺的情況下，項目部先墊資幫助當地的災民，進行自救恢復生產。
六月一日，項目部購買了大量的文體用品，對我標線內的三所國小進行了“六一”慰問。與孩子們一起歡度他們的節日。同時項目部加大安全文明施工工作力度，妥善處理與周邊百姓的關係，杜絕打架鬥毆不文明行為，並義務為村民修復被損壞的公路，受到當地民眾好評。
5有付出，就有收穫。在第三季度目標考核評比中，我標段由原本進度比兄弟單位滯後六個月而躍進中上游系列。在今年最後的兩個月裏，五標人員將保持勞動競賽的比拼勢頭，做好最後的衝刺，為今年的攻堅戰畫上一個圓滿的句號，為20xx年吉懷高速公路勞動競賽劃上一個圓滿的句號。
第3篇
本次“會計知識競賽”活動於23日下午18：00落下帷幕，其中參賽選手所展現精彩絕倫的比賽競技給本次活動增添了色彩，在場四位評委都非常敬業地對每位選手表現打分，讓本次活動內容更加專業，比賽環節更加新穎，活動平台更加吸引大眾。
本次比賽活動主要由三位會長與六位代理會長共同協作策劃，再由陳春平會長制定統一工作表，科學下達各項工作任務，並指導性地指揮各位代理會長部長各司其職，讓代理會長部長們看清楚、弄明白成功舉辦每一個活動的關鍵點，並教會他們用主人翁意識參與其中，正確應對在活動期間出現的“為什麼”、“怎麼辦”，流暢地完成活動每一項工作。活動結束後，周鴿老師召開工作會議，指出本次活動優缺點，還針對個別工作人員的敬業精神給予高度評價。許雯君老師以短信方式慰問為本次默默付出的工作人員，並對我協會未來發展前景表示看好。 由於活動籌備時間安排不科學，導致本次比賽活動工作安排出現３個失誤：
⑴比賽內容宣傳失當。在宣傳活動中，由於個別工作人員沒有清楚告知選手搶答環節細節，造成部分選手沒有弄清比賽規則，引起比賽現場短暫性混亂，降低活動整體流暢程度。
⑵工作人員安排失位。在初賽階段的佈置工作期間，由於學習任務沉重和學院內多個協會同時舉辦活動，許多師姐和工作人員難以科學地分配時間參與本次工作安排，在籌備時間原本就不多的情況下，出現了職與責的混亂。
⑶比賽時間控制失時。由於主持人在比賽伊始為解決選手對比賽規則的疑問消耗少許寶貴的時間，導致其他比賽環節在時間上接壤不好。本次是一場對時間控制要求非常嚴格的賽事，從而引起了個別選手不滿。
鑑於本次活動表現出的決策疏漏，決心改善今後活動統籌，努力好做“三步走”管理：
⑴加強宣傳培訓。協會將不定期開展宣傳技能培訓活動，面向協會全體會員，目的是為了加強宣傳工作職能培訓力度，強化工作人員宣傳工作能力，避免日後在宣傳工作中出現不全面、不深入、不清晰。
⑵健全工作分配。每次活動前期，活動每項工作的職能、人員配置等安排將
被具體地填入分配表，方便所有工作人員傳閲和溝通工作，落實工作安排，避免出現職權責的混亂。
⑶嚴格控制時間。根據每次活動性質和內容的不同要求，嚴格設計並控制每活動環節的時間段，考慮可能出現各種突發事件因素，科學騰出少許“空白”的時間段，以便活動能夠靈活地、流暢地進行。
總結過去，展望未來。在剛剛過去的會計知識競賽活動裏，儘管活動舉辦不夠完美，但我協會從中受益匪淺，大大地提高舉辦各種活動的能力，從而更加堅定協會在日後的前進步伐，相信會計協會能發展得更大更好。
第4篇
20xx年是“十二五”規劃的開局之年，為進一提高廣大職工安全、健康知識和安全生產素質，預防各類安全生產事故的發生。我鎮自覺地、有組織、有計劃地將“安康杯”活動內容實實在在地開展起來，可以説我們的競賽活動已逐步深入廣大職工羣眾當中，一些企業的領導也充分感受到了競賽活動給企業帶來的好處。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續開展“安全生產年”活動，以“安康杯”競賽為載體，積極組織實施羣眾性安康工程，不斷提高廣大職工的安全健康知識和素質，廣泛開展羣眾舉報生產安全事故隱患工作，深入貫徹實施《關於加強企業班組安全建設指導意見》全面促進班組安全建設和管理，進一步擴大職工學習安全生產知識，杜絕違章作業，自覺違章指導，為實現全縣安全生產形勢的好轉做出新貢獻。
確保人員、責任三到位我鎮工會高度重視“安康杯”工作，將“安康杯”競賽活動納入我鎮安全生產目標管理責任制考核，併成立了競賽活動領導小組；更是把“安康杯”活動當作全鎮各級工會履行基本職責，維護職工合法權益的有效載體來抓，列入班子議事日程，列入工會經費預算安排，做到年初有計劃，年中有檢查，年終有總結；明確分工，責任到人；各參賽企業熱情高漲，紛紛建立組織機構和激勵機制，最大限度地提高職工參與活動的積極性，使“安康杯”競賽成為一項長期性、全員性的活動，形成了“黨政工齊抓共管，共唱一台戲”的工作氛圍。
為了將“安康杯”競賽活動組織好、落實好，今年四月份，我鎮總工會召開了專題會議，部署“安康杯”工作。各企業基層工會和各產業工會以及參賽企業迅速行動起來，明確任務，制定計劃，落實責任，認真實施。我鎮總工會經常性對本轄區、本行業的參賽企業進行檢查指導；各參賽企業的工會組織更是積極參與、有效督促，形成了三級聯創，上下聯動的工作格局。為使競賽活動能夠深入人心，我們深入開展“安全生產宣傳月”活動，積極動用各種宣傳工具進行安全宣傳教育，電視宣傳6次，廣播報刊、黑板報發稿數130篇，使競賽活動多層次、多形式、多內容、生動活潑、有聲有色，為競賽活動營造了良好的輿論氛圍。四、典型引路，不斷提升競賽活動質量
每年年終，我們都要對“安康杯”活動進行總結，對全鎮50多家參賽企業進行考核驗收評比，評選出一批先進單位和個人，進行表彰，樹立典型，激勵後進。我鎮總工會組織各企業工會主席和企業工會幹部進行職業安全衞生培訓學習，幫助企業建立了職業安全衞生聯席會議制度，簽訂了職工安全衞生集體合同，對“安康杯”十個一活動內容更是逐條檢查、跟蹤落實、持續改進。通過開展這些活動。使職業安全衞生成為“安康杯”競賽活動的主要內容，使“安康杯”競賽理念從“安全生產”提升到“以人為本”的新高度。
今年，在上級工會的精心指導下，在基層工會的共同努力下，我鎮的“安康杯”競賽由於領導重視，組織周密，措施得力，收到了明顯成效，但安全生產永無止境，維權工作永無止境，我們今後將在總結以往工作經驗的基礎上，發揚成績，改進不足，把競賽活動組織得更好，更紮實，更有成效。
第5篇
為了展示學生的才華和技能，豐富學生的課餘生活，增長見識，我院財經繫於20xx年5月在系主任和各輔導老師的帶領下參加了20xx年“注協杯”四川省高職院校會計技能大賽。
本次技能大賽得到了院領導和系領導的大力支持，由於老師平時教學任務重，專業老師犧牲休息時間認真研究大賽規則，然後在6205對我們參賽選手進行了培訓，對我們的問題進行認真分析與解答，之後又給我們各個崗位的選手安排了一指導老師，指導老師給我們就崗位準備了資料讓我們參考，還一對一進行指導。
在比賽開始前一天早上，我們指導老師參賽選手和觀摩人員共12人就出發去比賽地點，下午由主辦方帶領熟悉比賽環境與流程。在第二天上午九點進行了長達三個小時的手工賬操作，四名參賽選手各自做着自己的崗位的事，還有做十分鐘的個人競賽。在比賽過程中，所有人都可以看見各自學校的成績狀況，因此比賽現場大家都特別緊張。下午的時候又是三小時的會計信息化處理。在比賽結束後，主辦方做出了重要點評，鼓勵同學們勤於動手，鍛鍊自己的實踐能力，之後又給獲獎學校頒發了證書，此次大賽圓滿的落下了帷幕。
1．通過這次比賽我們感覺到平時實訓時間太少，在動手能力上輸
2。培訓時間過短，和隊友配合不夠默契，又是首次參賽，經驗不足，又不熟悉流程。
3。在比賽時我們沒有熟悉好採分點，因此錯失了拿高分的項點，做了拿低分的事。
4。在個人競賽中，點鈔和小鍵盤都是我們之前沒有接觸過的，因此都沒完成各自的比賽。
5。對於記賬憑證的裝訂也是我們存在的問題，大家拿到憑證不知如何裝訂。
6。在手工賬中記賬憑證的錄入，傳遞原始憑證，相關負責人蓋章都需要電腦完成，而相應的軟件學校沒有購買也不熟悉。
7。在會計信息化處理上，雖然我們有學過金蝶軟件，但比賽用的是用友，還是有很大不同的，面對軟件我們所有無從下手。
在以後，我們應該多做實訓，加強動手能力；在點鈔和小鍵盤方面增加此方面的課程；我們應該購買用友軟件，多方面學習；在以後的比賽中提前做好充分準備。
第6篇
按照教育局、市場監督管理局《關於開展食品安全識競賽的活動》要求，我校高度重視，積極組織級部、班級參加競賽答題活動，取得了顯著成效，現將活動開展情況總結如下:
為了確保活動順利開展，學校成立了以副校長為組長的領導小組主抓此項工作，並組織有關部門召開協調會對活動的組織、時間、參與人數等事宜進行了具體的安排，確保了活動紮實有序開展。
在開展活動的過程中，總務處積極與有關參加級部、班級協調，廣泛宣傳食品安全與食品安全知識競賽活動的目的和意義，印製了宣傳彩頁、並張貼在班級，同時宣傳活動的意義和重要性，切實增強知識競賽活動的公眾參與度，努力營造了濃厚的食品安全氛圍。
學校嚴格要求級部、班主任認真組織，學生參加此次活動，9月25日晚，全校兩個級部40個班級的學生參加了本次活動。學生在做題中鞏固平時所學的食品安全知識，同時又使學生在做題中懂得更多的食品安全知識。競賽後根據通知要求，經評委會評出一等獎20名，二等獎40名，三等獎60名，同時並進行了表彰和通報，通過開展本次答題活動，進一步強化了學生食品安全意識，增加了學生的食品安全知識。
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