銀行作為金融行業的重要組成部分，其人員作風的優劣直接關係到銀行形象和客户體驗。近年來，各家銀行不斷加大對員工作風的培訓和管理力度，力求打造優秀的銀行人員隊伍。本文將就這方面的心得體會進行分享。
第1篇
在今年8月xx日，為全面推進建設銀行的整體作風建設，十分後決定在全行範圍內紮實開展“履崗盡職”大討論活動。作為建行下設懷化分行的一名職工，作為一名建行人，推進全行的作風建設我義不容辭。因此，我主動參與到此次的大討論當中、通過此次大討論活動，我進一步認清了自身的工作職責與工作價值，深入瞭解了自身的工作追求，明確了自己應要承擔的崗位責任，並回顧以往工作經驗仔細找出自身的不足之處，觀察他人的優點與長處並加以學習，以便進一步完善未來的工作計劃、改善工作措施，積極為我行能夠得到又好又快的發展而獻計獻策，為我懷化分行的明天努力奉獻。
在懷化分行中，我首先是懷化分行的一員，其次才是一名深處懷化分行財會部經理職位的經理人員。我自xxxx年從xx大學畢業以來，便進入建設銀行分派往懷化分行從事財會工作，至今已有xx年。在這多少年間，我與懷化分行共同前進、共同成長。現如今，我已然成為懷化分行的一名財會經理，我承擔着保障本行經濟業務的正確與完善，為本行的經濟經營提高基礎保障的職責。在日常的工作中，我不僅要保障本行的各項經濟業務均嚴格遵守國家財經法規、還要建立健全本行財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，親自監督各項制度的實施和執行。要編制和審核分行各項經濟業務資料，加強財務監管，認真履行財務收支審批手續和費用報銷制度，正確合理調度資金，保證本行的合理日常開支能夠給予正常供給。並同時要做好本行的會計核算工作，及時為分行提供真實的會計核算資料；並參與本行的經濟活動對其進行分析，編寫出經濟活動分析報告，及時調整和控制計劃的實施，提出改進意見和建議，為分行的經營決策提供真實依據等。懷化分行對於我來説，不僅僅是一個提供工作、發揮價值的地方，更是一個家庭港灣，我是數百名懷化分行大家庭中的一員，因此，我懷化分行的每一項政策，每一經濟筆業務，每一項建設都與我息息相關，扛起懷化分行的建設大任是我應有的職責，建設誠信“懷分”、保障業務發展是我終生的追求與目標。
在我進入懷化分行的xx年來，我始終保持着對懷化分行特有的感情以及對財會工作的高度熱情。在分行的財務工作中我用嚴謹細心的工作態度，敬業奉獻的工作精神，高效詳準的工作效率發揮着自我的價值。在工作中，我將自身的專業能力切實結合到了工作業務實際當中，並且我緊跟時代的腳步不斷的鍛鍊和學習各項財會相關知識，提升自身的能力建設，為能夠更好的完成本行的財會工作而努力。
與此同時，我還注重自身的素質建設，俗話説：“個人素質的提高是整體素質提高建設的基礎。”為能夠推進本行實現“正風肅紀、勤業守廉”的建設目標，落實本行的作風建設。我積極參加了由分行以及上級銀行組織的黨性培訓與學習活動，並充分利用自身工作之餘對黨的十九大精神、以及其提出的“黨政廉潔嚴反四風”等內容進行學習，以保證自身的黨性純潔。與此同時，本人還結合自身工作實際對照“四風”問題進行了檢查與整改，保證自身的作風的“清正廉潔”，此外我還對本部門的各項制度進行了完善，在要求自身嚴格遵守制度的同時，也帶動部門職員堅守紀律，對於本單位存在的“辦事拖沓、作風漂浮、工作執行力差、上班遲到早退”等現象進行嚴格的管制，並實施懲罰制度，以杜絕影響我行作風建設因素的產生，帶動職員建設勤勉盡責，廉潔從業的良好作風。
自本人工作以來，我不僅僅不能及時完成上級安排與部署的各項業務工作，對市分行黨委的系列政策與工作思路進行深入的研究並及時制定出實施策略，做到上傳下達，保證認真執行其政策，高效落實其各項工作舉措，使其政策能夠得到有效開展。我還盡職盡責的履行自身的各項工作職責，嚴格按規範化要求開展帳務處理和財務核算工作，併合理匡算年度財務計劃，為本行年度財務計劃的實現打下基礎;此外，我還加強了財務管理和會計輔導檢查工作，在今年共檢查輔導了本行xx個網點，以及xx財會人員工作，並撰寫出輔導材料份，糾正其帳務金額;同時，我還完善了帳表管理辦法、機房值班交接制度，設計建立了大額支付小前置系統往來帳務登記簿等，以此規範了本行的會計操作行為，杜絕了差錯事故發生;在今年下半年，我積極組織開展了財會崗位培訓，抓好本行帳户清理核實工作，防範了金融風險，為我行的各項經濟業務的順利開展做出突出奉獻與保障。
中國經濟一直在不斷地建設與發展之中，而作為中國經濟運營的主體行—銀行工作者，我更是應該緊跟行業業務的前進腳步，實際改善自身不足，為我行的建設與發展貢獻力量。銀行的發展不僅僅靠業務的支撐，更是要有嚴格的內部控制與管理為其提供最堅實地保證。因此，做好本行的業務發展和內控管理的雙面控制與強化，是極其必要的。在從事財會經理職位的xx年來，我雖然能夠嚴格的管控自身的工作與作風建設，高效的完成各項業務工作，但是在實際的工作中我還存在有一些不足之處。例如：我在工作中未能從本行的長遠角度考慮制定財務計劃，未能親自深入部門職工之中、實際瞭解各項數據來源等、未能積極主動加班工作做好勤政守業的好榜樣等，這些問題都對我的工作效益有着一定的影響，是我應該加以完善和改進的地方。
在未來的工作中，我將首先改進自身不足之處，強化自身的綜合素質能力建設，結合原有工作經驗，處理好我行的各項財務相關工作，堅決實行制度的硬性管理，認真處理公司內部的財務關係，配合好各部門開展相關工作，以不斷提高本本部門工作效率，為我行的經濟業務績效的提升而努力。
在懷化分行工作的xx年來，我深度的瞭解和熟悉着本行的各項業務工作，也對本行有着以下幾點發展建議：一是建議本行進一步強化對行內職工的教育與培訓工作，以提升我行團隊的整體素質能力。而是建議分行深化完善行內各項制度規定，並組織專項人員對各部門的工作進行監督檢查，以提高本行的工作效益，推進我行的快速與穩定發展。
第2篇
下文為大家整理了2018年銀行作風建設心得體會,希望可以幫到您哦!
按照市辦關於開展作風整頓活動的具體要求,本人通過單位組織的集中學習、輔導、討論和自學,深刻認識到幹部員工作風是我們農村信用社系統工作人員精神面貌、工作水平、辦事效率、服務質量的外在表現。現根據在這次作風整頓活動的具體實踐中,淺談以下幾點學習體會:
建設擺在第一位,解放思想。實事求是,以改革創新精神開展工作。聯社的管理人員特別是班子成員,必須立足新的實踐,解放思想、實事求是,努力適應黨的任務、執政環境的深刻變化,勇於創新、開拓進取,改變那些已經不合時宜的觀念、工作機制和工作方法,使黨的監督工作和黨風廉政建設更好地適應形勢發展的需要,與時俱進。要把繼承與創新有機地統一起來。隨着時代和實踐的發展而發展。要緊密聯繫改革開放和現代化建設的新形勢、新情況,改革和完善黨的紀律檢查體制。
學習,是幹部增長才幹、提高素質的重要途徑,是作為一名幹部終身的任務。加強學習,努力提高理論水平和政治素質是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發展,寬廣的視野、正確的決策,來自不懈的學習。我們要通過學習,增強自身工作的預見性、洞察力和駕馭力。要加強學習,提高自身素質。要擠出時間,認真學習各種政治理論及業務知識,不斷提高分析問題、解決問題的能力,提高幹部自身綜合素質,堅決糾正學習風氣不濃,學習積極性、自覺性不高的問題,任何人不得借年齡大、工作忙、負擔重等理由推脱學習,要努力打造“學習型”機關。
常言道“人看人,户看户,羣眾看的是幹部”。這裏表達的既有羣眾(員工)之間的攀比,也有希望領導帶好頭領好隊的意思。由此可見作風建設的關鍵在領導幹部,做為團隊的領導幹部一舉一動都會無形在員工中產生深刻影響,形成無形的比制度更有號召力的導向作用。因此,做為一個領導幹部應時刻審視自己的一言一行,一舉一動,既要發揮好自己,又要從嚴要求管好自己,着重防止在自己身上出現説了不算,講了不幹,承諾了不兑現等問題,應在以下五個方面率先垂範:
一是在團結協作上率先垂範。這就要求身為領導幹部努力克服官潦作風,放下架子,體現高風亮節氣度,增強整體意識,大局意識,屈尊降優意識。處世辦事,主動和班子成員,甚至下屬多溝通,多交流,統一思想,形成共識,統籌各項工作,減少內耗,降低不和諧之音。
二是在遵章守紀上率先垂範。“正人先正已”,領導幹部要求下屬做到的自己要首先做到。要時時處處嚴格要求自己,規範自己的言行,公正清廉,不碰高壓線,不觸防火牆,不違規,不出錯,自覺接受員工監督和制度約束,並對各種違規現象理直氣壯的敢抓敢管,在全行上下形成令行禁止,遵章守紀的合規文化氛圍。
三是在幹事創業上率先垂範。領導幹部要時刻保持昂揚向上,積極進取的良好精神狀態,在平時的工作中精神飽滿,充滿激情,執著追求,永不滿足,有一種“事業無止境,奮鬥無窮期”的進取意識;有一種不懈怠,不迷茫、不滑坡,始終保持旺盛精神和昂揚鬥志的精神風貌。領導幹部的精神風貌往往反映和影響單位的風貌,及員工的精神風貌,因此應用領導幹部所具有的激情和感召力、人格魅力,去感召員工,激勵員工共同幹事創業。
四是在爭先創優上率先垂範。領導幹部要有處處講實幹、時時爭第一的強烈願望,幹一流的工作,做一流的服務,帶一流的隊伍,創一流的佳績,不僅個人要在同級幹部中爭先進,創優績,而且分管的工作也要能在全系統中爭第一。
五是開拓創新上率先垂範。做為領導幹部不僅要周密考慮眼前的工作和事情、正在做的工作和事情,而且要具有前瞻性,考慮未來五年、十年或更長的發展和目標,正確的預測和把握未來的發展方向及趨勢,去開拓別人尚未發現和察覺的新業務、新產品,要處處走在別人前面,這樣才能將事業由小帶大,由弱做強。
當今是一個信息爆炸,知識更新不斷加快的時代,一個員工(幹部)、一個單位、一個團體,如果不經常學習充電,很難適應社會變革和業務發展的需要。因此,現在普遍提倡“打造學習型組織,爭做學習型人才”。有人説現實社會各行各業充滿競爭,競爭的結果取決於人才的競爭,人才的競爭歸根到底是員工整體素質的競爭。這句話很有見的,員工素質不僅決定於參加工作前學歷基礎教育,而且決定於工作實踐中職業素質教育,一個團隊優劣,事業興衰可從其人員素質、精神風貌中判斷出來。
按照木桶短板理論,團體一百名員工中有99名都是高素質人才,而只有一名低素質人才,那麼該團體的事業可能會因此被這一名低素質人才搞砸。整體素質提高的途徑有二條:一是實行低素質員工淘汰制,二是通過強化全員職業素質教育。目前基層員工高素質複合型人才比例很小,實行低素質淘汰涉及體制、政策等諸多因素,難以實施,那麼唯一的辦法就是強化全員職業素質教育。職業素質教育的渠道較多,各級行應當通過建立用人及工資分配的激勵機制鼓勵員工自學、離職培訓、參加遠程電子化教育、參加社會成人教育等。促使一般幹部員工把學習當做一種需求,一種追求,一種時尚,一種責任,去努力學習,基礎好的幹部員工則把學習當做一種修養,一種情操,一種境界不斷提高,那麼整個事業將會大有希望。
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第3篇
---使黨的監督工作和黨風廉政建設更好地適應形勢發展的需要，與時俱進。要把繼承與創新有機地統一起來。隨着時代和實踐的發展而發展。要緊密聯繫改革開放和現代化建設的新形勢、新情況，改革和完善黨的紀律檢查體制。
學習，是幹部增長才幹、提高素質的重要途徑，是作為一名幹部終身的任務。加強學習，努力提高理論水平和政治素質是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發展，寬廣的視野、正確的決策，來自不懈的學習。我們要通過學習，增強自身工作的預見性、洞察力和駕馭力。要加強學習，提高自身素質。要擠出時間，認真學習各種政治理論及業務知識，不斷提高分析問題、解決問題的能力，提高幹部自身綜合素質，堅決糾正學習風氣不濃，學習積極性、自覺性不高的問題，任何人不得借
2---共識，統籌各項工作，減少內耗，降低不和諧之音。
二是在遵章守紀上率先垂範。“正人先正已”，領導幹部要求下屬做到的自己要首先做到。要時時處處嚴格要求自己，規範自己的言行，公正清廉，不碰高壓線，不觸防火牆，不違規，不出錯，自覺接受員工監督和制度約束，並對各種違規現象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守紀的合規文化氛圍。
三是在幹事創業上率先垂範。領導幹部要時刻保持昂揚向上，積極進取的良好精神狀態，在平時的工作中精神飽滿，充滿激情，執著追求，永不滿足，有一種“事業無止境，奮鬥無窮期”的進取意識;有一種不懈怠，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚鬥志的精神風貌。領導幹部的精神風貌往往反映和影響單位的風貌，及員工的精神風貌，範文內容地圖因此應用領導幹部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召員工，4---因此，現在普遍提倡“打造學習型組織，爭做學習型人才”。有人説現實社會各行各業充滿競爭，競爭的結果取決於人才的競爭，人才的競爭歸根到底是員工整體素質的競爭。這句話很有見的，員工素質不僅決定於參加工作前學歷基礎教育，而且決定於工作實踐中職業素質教育，一個團隊優劣，事業興衰可從其人員素質、工作總結精神風貌中判斷出來。
按照木桶短板理論，團體一百名員工中有99名都是高素質人才，而只有一名低素質人才，那麼該團體的事業可能會因此被這一名低素質人才搞砸。整體素質提高的途徑有二條：一是實行低素質員工淘汰制，二是通過強化全員職業素質教育。目前基層員工高素質複合型人才比例很小，實行低素質淘汰涉及體制、政策等諸多因素，難以實施，那麼唯一的辦法就是強化全員職業素質教育。職業素質教育的渠道較多，各級行應當通過建立用人及工資分配的激勵機制鼓勵員工自學、離職培訓、參加遠程
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