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關於培訓的意見和建議5篇 提升培訓品質:建議與意見

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本文將從企業的發展需求,員工的職業發展以及培訓方式等方面出發,結合實際情況提出對於培訓的意見和建議,旨在幫助企業提高員工的綜合素質,提升企業的競爭力。

關於培訓的意見和建議5篇 提升培訓品質:建議與意見

第1篇

一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業知識技能掌握程度,隨時關注並瞭解員工的培訓需求,制定培訓計劃並組織實施。

1、對新入職員工,組織實施入職培訓。培訓內容包括:

(1)公司概況、經營理念、組織結構、職業道德、員工手冊、各項管理制度、溝通技巧、服務禮儀、企業文化等;

(2)安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓。入職培訓結束,安排一次考試,檢驗培訓效果;

制訂的培訓計劃、課程設計、組織實施、效果評估等工作。在職培訓主要內容為崗位技能、員工思想教育,人力資源部進行監督。

這一點也是我們公司做的很不好的一方面,首先要創新就必須走出去和引進來,只有不斷吸收新知識企業才不會落伍,才能有創新的基礎。我們不能總是僅僅侷限於公司內部,這樣就會產生閉塞現象,不能與外界及時聯繫,掌握外界的變化,這樣的話生命力和競爭力就會大大的減弱。其次,外送外聘培訓也可以培養一批優秀的講師,他們可以把新的知識、技能傳授給廣大員工,員工結合實際將其應用於生產,這樣也可以達到良好的效果。所以,作為一個大型企業尤其是生產型企業必須重視這一點。

三、根據崗位特徵和員工知識技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓授課方式。

培訓工作與學校教育就內容上説,有本質的區別。知識的直接灌輸、案例分析、互動研討、現場訓練等都是有效的授課方式。另外一點就是極大的豐富授課內容,在培訓過程中:注重實踐性和操作性。為公司培養具備豐富技能和良好職業道德的員工、積極宣傳倡導公司企業文化。在今後的培訓中,考慮到實際情況(員工的文化水平、理解程度)關於技能方面的培訓應把課堂設在現場,單獨的在教室裏面講一些理論和書面上的東西,可以説大部分員工是沒有效果的,所以説現場講述、訓練這樣是比較直觀和容易理解的。

檔案內容:員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。

結合安技服公司對消防產業的規劃,進行有效的針對性的專業技能提高的培訓;引入項目管理培訓,消防產業現已出海作業為主,一般都是中小型海上項目,公司培養的人才也以項目管理人才為主,結合海上作業的特點,進行有效的項目管控為目標,進行鍼對性的培訓。這樣可以提高施工領隊的項目管控水平(安全、質量、進度、施工的管控),從而給公司創造更大的產值,給予業主更好的服務。

對公司相關培訓課程,各部門提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵,建議10元/課時。時間就是金錢這個概念可以説是人人都知曉的,在以前的培訓過程中,我們也發現了一些這方面的問題,比如説安排某個工程師來講課,但是有時人家就很不情願或有事推脱,這也讓我們很為難。如果給予一定的補助的話,可以説是合情合理,也有利於我們工作的順利進行,另一方面就是可以提高講師的積極性和主動性,更好的發揮主觀能動性去講課。對於培訓補助投入的成本與得到的效益來説那是相當的划算。

培訓工作的實施當然離不開其他各部門的配合與支持,這一點希望我們發揮團隊力量,共同來做好,在此,先感謝各位領導和兄弟部門的支持與協助,謝謝,合作愉快。

培訓是提升企業競爭力的手段之一,是企業持續競爭力的“發動機”,同時也是調動員工積極性的有效方法,從而更好的服務於企業。對於培訓工作,企業要足夠的重視,因為它也是引人、留人、育人、激勵人的有效途徑,舉個簡單的例子來説,ibm是知名的企業,從ibm跳槽出去的員工一年內也有寧願拿比同行低的薪酬而選擇回到ibm繼續工作的,就因為ibm他們培訓工作做的很好,以利於留住了大量的優秀人才。開拓創新是我們的企業精神,那麼創新靠的什麼,就是不斷的學習,在此,我要説明一點,要正確的理解培訓的概念,培訓不僅僅停留在課堂或講課聽課,俗話説處處留心皆學問。培訓是創新的源泉,是企業發展的動力,是企業走向市場經濟浪潮拼搏的有力軍。培訓是hrm六大模塊之一,做好了培訓人力資源其它模塊的工作也相應的好做一些。建議企業領導以及相關單位能夠重視培訓,給予培訓一定的投入成本。我們將在以後的工作中不斷的尋求更好的方法,在我們的現實環境下,盡最大努力的去做好,為公司的發展提供更優質的服務。

綜上所述,以上幾點僅個人建議,如有不妥,還請各位領導批評指正,感謝!

關於培訓的意見和建議5篇 提升培訓品質:建議與意見 第2張

第2篇

培訓師。所謂想要一次有效果的培訓,重中之重是得先有好的培訓師,只有好的培訓師才能把培訓的效果達到最佳。

在培訓時,要能帶動全場氣氛,能把培訓人員的積極性激發出來。

在培訓的過程中,所培訓的知識不能是單一的,得能全面性的傳授;

在培訓時,能生動形象的,採用幽默式的培訓方式,會讓人記憶深刻。

1、針對不同部門進行不同的培訓;比如服務人員日常要做的工作;領班人員日常要解決的問題;

禮儀方面,是否能真正的做到以禮待客?服務方面,是否能真正做到微笑服務,禮貌服務?管理方面,是否能真正的做到一視同仁,以公司的利益為首?等等方面進行細化的培訓

技能方面的培訓很重要。比如服務員如何能做到快速敏捷的滿足顧客的需求;高管人員能有效的解決顧客提出的問題等。

表演式:針對各部門的服務性質,可以採用表演式的方式,這樣可以讓培訓人員留下深刻的記憶;例如,服務員面對的是顧客,那顧客很挑剔,顧客心情不好,顧客故意找茬,培訓人員可以通過一些場景來更好的剖析,然後制定一些解決這些問題的方案。

演講式:培訓過程中,可以要求培訓人員採用演講的方式來對所培訓的內容進行文字理論的灌輸,但是在演講的過程中,不要死板的只對一些理論的傳授,培訓人員會覺得煩,聽不進去。在演講的過程中,適當的例舉一些對培訓人員有用,和跟所講內容相關的例子。

分階段性的培訓,由下至上的順序。首先先對服務員進行基本的培訓,再對其領班級的進行深一步的培訓;

到最後階段,把全體員工都集中起來,進行一次集中式的培訓。讓大家都瞭解從培訓中學到什麼,得到什麼,互相分享。

第3篇

1、資質:看看學校的辦學資質,看看有沒有監管?看看師資力量、驗證一下託管班老師的教師資格證,沒有教師資格證和都是兼職大學生帶孩子的託管還是少去為佳。不懂教育學、心理學、沒有教學經驗的託管,希望家長不要選擇。

2、環境:是不是嘈雜,教室採光怎麼樣?光線怎麼樣?聲音嘈雜那種還是別去,採光不佳對孩子的眼睛很不利。

3、位置:託管班所在位置也很重要,離家近不近,需不需要過馬路?這些問題都需要考慮在內。

4、安全:另外安全指數不容忽視,託管班有沒有專人接學生放學,孩子是不是有專人看護,家長要仔細查看一下託管班有沒有煤氣罐等危險物品,緊急疏散通道,以及標識、逃生線路圖。

5、價格:貨比三家,不盲目貪圖便宜的,只選對的。

6、看辦學理念:一個成熟的託管班有自己的特色和理念,不是空穴來風,都是比較完善的,也可以説是經得起推敲的。

7、學生人數:師生比例不要太高,對於經驗豐富的老師來説15人以內就可以,太高了,老師輔導不過來,並且也容易亂哄哄的。

8、家校溝通:是不是經常與家長溝通、交流:好的託管老師會經常打電話和家長溝通的,及時交流共同教育好孩子。

9、選擇品牌:儘量選擇地區口碑較好的機構,相對比較有保障,口碑好的機構在教學,服務水平,處理問題的方式和能力上也更強一些

第4篇

在20xx年10月起,我村支部開展了單王鄉黨員黨性定期分析工作,黨員先後對黨支部提出39條意見和建議,黨支部根據這些意見和建議,結合自身實際,進行整改,並制訂了相關的組織制度。

2、多開展一些有意義的活動,提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。

3、希望能夠保持團結協力的精神,努力把前樓村建設得更好。

4、村內有些路段損壞很嚴重,路燈有些地方不足,對村民造成不便。

5、多組織一些外出學習、參觀活動,學習別人的經驗,從而提高黨員的認識。

6、儘量提早通知開會時間(約一個星期),對黨員來説能更好安排時間參加會議。

8、增設黨支部工作欄目,讓黨員更加了解黨支部的工作動向。

9、在前樓村部門口,村級道路長期被破壞,造成行車不便,存在很大的安全隱患,望黨支部能加派人員巡邏,消除隱患。

10、對經常不參加支部會議的黨員,黨支部要對其進行批評教育。

11、廣泛聽取黨員、羣眾、基層幹部建議,加強黨委決策諮詢工作,使支部工作的信息公開,健全監督機制。

12、多到村內體察民情,加強村內困難户的幫扶力度。

13、對不參加支部會議的,屢教不改的黨員,黨支部要作出適當的處分。

14、希望黨支部實事求是,多為前樓村民解決實際問題,把前樓的精神文明建設和物質文明建設都搞好。

15、制定關於黨員行為規範的制度,如會議出勤制度,黨員年度自評制度等,對錶現優秀的黨員給予一定的獎勵。

16、利用週六日或者節假日組織黨員進行一些有意義的活動,如:探望村內的孤寡老人,關心他們的生活所需,開展各種便民利民服務等。

17、多創造一些機會,使新老黨員有更多的交流和學習機會,從而更

18、希望黨支部能從實際出發,多做實事,力爭把我村的建設提高一個台階,把前樓村民的生活水平提高一個層次。

19、各季度開展評選先進黨員活動,建立黨支部會議制度,設立全勤獎,賞罰分明。

21、開展更多新穎的羣眾工作,使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學習的機會;更好地聯繫羣眾,為羣眾辦實事。

22、召開黨員會議時,希望到場的黨員能夠每人發一份關於會議內容的資料,免得部分黨員聽得不清楚。

23、希望黨支部向每一位新加入的黨員發一份《黨章》。

25、黨員相互間都不是很瞭解,特別是新加入的黨員,應搞一些能夠讓大家增進友誼的活動。

26、統籌經濟發展思路,從長遠和更廣闊的角度考慮前樓地區的經濟和文化發展,從實處提高前樓經濟發展,增加村民收入。

27、作為黨支部的領導,要多些關心村裏面的貧苦大眾,經常到村裏巡視衞生以及民生民事。

28、現時前樓的車輛太多,交通方面很容易出事故,為了減少事故發生,一定要在道路上多設些交通標語和多設些減速帶。

29、多組織有意義活動,確立會議制度,賞罰分明;多些關心老黨員的身體健康。

30、組織生活應該求精不求多,儘量用最少的時間做最多的事情,或者可以採取其他的形式組織生活,例如網絡。

31、建議充分利用短信平台,落實會議時間,黨員意見可以通過短信徵詢,根據黨員的意見和建議定期組織開展活動,以信息化的手段進一步增強黨員主動參與黨內事務的主體情況,積極推進黨內民-主建設。

32、加強村內道路建設,村內幾條主要道路出現損壞。

35、由於組織生活的時間與工作時間有衝突,不便於在職工作的黨員按時參加會議,建議減少開會次數或延長每次開會時間,提高開會質量和效率。組織活動方面:創新活動形式,豐富活動內容,開展理論和時事討論活動,加強各村黨員間的交流和了解。會議和活動最好能在週六或週日開展。

36、因地制宜開展學習培訓。靈活安排時間,方便黨員,保證學習質量;注重形式多樣,針對年老體弱黨員和流動黨員,採取不同的學習形式,實現全員覆蓋。

37、建議黨支部平時要深入村落、農户、企業和羣眾,廣泛進行調研走訪,摸清情況,聽取羣眾意見,解疑釋惑,着力查找和解決制約新農村建設的突出問題,羣眾反映強烈的突出問題,以及羣眾生產生活的實際問題。

38、打好羣眾基礎,密切聯繫羣眾,瞭解訴求,以最廣大人民羣眾利益為根本出發點。

39、搞好民生建設,發展民-主、文明的農村環境。以和-諧、穩定為根本,促進社會文明。

第5篇

經我組織,各寢室長收集到的對教學的意見和建議,彙總如下:

大部分老師能很好的完成教學任務,教學效果好。存在的問題主要有:

1、部分老師上課只對着課件讀,與學生的互動很少,或者説沒有。如,嵌入式系統課程,微波技術課程。

建議:採取多樣形式和學生互動(提問,分組討論等),這樣能督促學生積極學習,相信效果比較好。

2、部分老師認為很多知識我們都已經學過,故而略去不講,殊不知,我們急需老師給我們提點,帶我們會回憶。

建議:老師上課時儘量花點時間,帶着我們複習以前學過的知識。

1、當前學生學習興趣低,很多同學沒有把心思放到學習上來,而是花在了自認為鍛鍊自己的活動中去。

建議:營造考級考證的氛圍(比如召開專題講座,老師上課多指明其重要性等),這樣可以提高班風學風,影響周圍同學共同進步。

2、做實驗不認真,不積極鍛鍊實驗動手能力,對實驗只瞭解怎麼做,卻不知為什麼這樣做。

建議:上實驗課時,老師應該多闡明實驗原理,並且,結合課本,舉出實例,以利於同學消化吸收。

1、課程設置不合理,我們很多前期課程未開,就開始學習要求更高的專業課。如:嵌入式系統課程,先前的單片機類課程沒學過;java me 先前基本的java知識為零,這樣,直接導致了很多同學上課聽不懂,進而不聽課。

2、實驗設備問題,我們通信工程專業實驗室裏面的最重要的儀器之一,示波器質量就很差,很多時候,不是我們同學調不出來,而是,實驗設備問題導致調不出來,實驗效果可想而知。

3、課程設計問題,課程設計本來能夠很好地鍛鍊我們自己,真正把書本上學到的東西應用到實際中去,可是,由於學生基礎知識掌握不紮實,帶課程設計的老師提供的幫助又很少,直接導致最後同學們從網上下載現成文章完成任務。