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職場的感受心得4篇 職場感悟:洞悉而成長

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:2.11W

在職場中,我們每個人都有自己獨特的感受和心得。無論是新入職的菜鳥還是經驗豐富的資深員工,都會在工作中有所領悟和體會。本文將分享一些職場中的感受心得,希望能夠給大家帶來一些啟發和思考。

職場的感受心得4篇 職場感悟:洞悉而成長

第1篇

有效溝通技能的心得體會是我們自職場上要進行反思總結的,所以説我們在進行有效溝通技能學習的時候也一定要嚴格要求自己。有效溝通技能的心得體會就是我們立足職場的重要保障。

通過這次公司組織《職場溝通技能》的學習,我最大的心得體會就是:會聽比會説重要!就是要學會聆聽,學習不再打斷別人説話,讓別人把想説的話説完了,再表達自己的想法。

在公司裏,我們經常聽到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開個會什麼的,總是不自覺地去打斷,或者思想走神,根本沒有深刻理解領導的意思,結果做了很多無用功,又去不停地與領導溝通,解釋自己的意思,其實都是因為自己首先沒有聽明白領導的意思,才有後來的有效溝通技能不暢。這種情況,在職場中很常見,很多人都會覺得有效溝通技能是一件很難的事情。隨着工作頻率的加快或者年齡的增長,我們不再願意接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因為太忙,就連説話都變得簡短。所以説,與領導建立良好的有效溝通技能關係是職場中人應該具備的基本人際關係中很重要的一個方面。

很長一段時間,“説”成為我們更多人選擇的有效溝通技能方式。在吵架的時候,我們放任心情地説,表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯説;想對父母盡孝心的時候,我們把自己的心意説給父母聽。更多的人願意用“説”作為唯一的有效溝通技能方式,因為它更快、更直接,但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會説”這句老話。

聽比説做起來更需要毅力和耐心,但只有聽懂別人表達的意思的人才能有效溝通技能得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開我們的耳朵,傾聽別人的話。關上耳朵,張開嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽是説的前提,先聽懂別人的意思了,再説岀自己的想法和觀點,才能更有效地溝通。

多聽,有時候也是一種積累,聽別人談成功,説失敗,那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和説是不能分開的兩個環節,只聽不説的人不能成功,只説不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人有效溝通技能,但是聽的多還是説的多,就要看我們擁有怎樣的態度。

經常性的自我總結有助於事情的發展,有效溝通技能就是專門為這些事情做得最好的鋪墊。職場有效溝通技能就像是我們身邊的教案時刻提醒着我們要有效的溝通。

職場的感受心得4篇 職場感悟:洞悉而成長 第2張

第2篇

“三十而立,四十不惑”還以為自己很年輕的我,今年剛好到了不惑之年,回首近二十的工作經歷,聯繫這次的職業心態塑造培訓,領悟頗多。這麼多年來,從來沒想過什麼職業心態,也沒有對職業心態這個詞,做過什麼研究,一直以來就是用認真的態度來對待工作。這次的學習,才知道好的職業心態是營養品,會滋養我們的人生。積累小自信,成就大雄心,積累小成績,成就大事業。

一、從國企到私企,總結這些工作經驗,我認為不應該以個人喜好或心情作為是否好好工作的標準。要想獲得自己的成功就要以一種能夠被職場環境所認可的、積極向上的心態來面對。我們改變不了大環境,就要改變自己去適應環境。

二、遇到沒成績的工作,遇到有難度的工作,遇到有挑戰的工作,遇到要得罪人的工作我們是繞過去還是迎難而上,我認為這就是一種決定你是否會成功的心態,雖然我們不是老闆,但是我們是為自己工作,每一項工作都是一次積累經驗的機會,人生的機遇都是給有準備的人,當你有了足夠的經驗積累,你才有可能接受更高的工作。

三、用積極和感恩的心去看待我們的工作,因為老闆的投資,才有了這個企業,因為這個企業才有了我們展示自己的舞台,沒有企業給我們的這個舞台,沒有領導安排的這些有壓力的工作,我們永遠不會知道自己還有多大的潛力,也永遠體會不到成功的樂趣。我特別喜歡一句話“熱愛是最好的老師”,你只有喜歡你的工作,你才願意付出努力。

四、用雙贏和反省的心看待我們的團隊,“鑫華的團隊是高效的,鑫華的團隊是優秀的”只有樹立這個意識,只有放低自己的姿態,以空杯的心態去學習去請教,我們才會取得企業的成功,才會取得個人的成功,我們要樹立“企業和員工”福禍相依的意識,沒有企業就沒有了工作的機會,只有企業強大才會有個人的利益。

五、服從和行動的心態,應該是現階段也是很多企業都面臨的難題,服從不是被動的執行,而是在理解領導命令的基礎上,去延伸去思考然後拿出最切實可行的行動,沒有理論聯繫實際的工作,就沒有落腳點,就沒有辦法執行,每項制度的推行都需要不斷的改進、補充和完善。

六、很多領導現在都強調不看過程看結果,過程是曲折的,結果卻只有一個,那就是達到了領導命令的效果。中層管理人員決定公司決策層意圖的執行效果,好的公司必定有一個高效、團結、積極、自信的中層管理團隊。

第3篇

本次實習次要是為了讓我們對所學的專業學問及其在理論中的使用有必定的感性看法,從而輔佐我們將酒店治理課堂上所學的理論學問與理論經歷相分離,為日後課程的進修打下優良的根底,更有益於對專業根底和專業課的進修、理解和控制。同時這次酒店實習的經歷將有助於日後就業。

剛到酒店的時分覺得什麼事情都很新鮮,究竟分開學校步入社會權利是第一次,每團體都挺衝動的,都有一股使不完的勁兒,都把酒店看成是發揮本人才氣的舞台,想把本人的理論學問和本人的想法付諸理論中。但是幻想和理想究竟是有差別的。當我們正式走上權利崗位之後,發覺很多事情並不是我們設想的那樣複雜,漸漸的我們的熱誠燃燒了。

我在酒店客房部實習,在上崗之前是要經過培訓的。而培訓的次要方式就是怎樣鋪一張牀。教我們鋪牀的是我們部分主管,連鋪牀時每一步都有請求,而整個鋪牀進程包括甩單、套被子並鋪平、三線合一和套枕套等都必須在三分鐘內完成。首先的甩單就很艱難,普通請求是一次完成,並且保證牀單的中線要和整張牀的中線重合。然後是給牀單包角,即把牀單劃一地包進高低兩個牀墊之中,這裏要的不能讓牀單和牀墊之間有空隙,否則牀單將不能保持平整。接上去開端套被子,這個也很講究,也很有技巧xing,即只需把被子和被套的角相對應然後用裏甩幾下就行,其它可以細節拾掇,該當次要的是被子的中線要和牀、被單的中線重合,這就是鋪牀進程中的“三線合一”。做完了這些,最後一步是把枕頭放進枕套裏,要保持飽滿的一面朝向牀尾,而且枕套開口的方向不是朝向牆壁就是窗户,在酒店行業中,這是很有根據的,已經就看過一個案例説一個女僕人誤把項鍊放進枕套裏了,就是由於枕套開口方向不符合規則。

當我正式去客房部實習之後才發覺客房部效能員的權利還不只僅是鋪牀那麼複雜。客房效能員的首要權利是清算客房。清算客房也是有必定標準可尋的。實習時期理解到,效能員進房間要先敲門,進門之後第一步是打開窗户,然後拾掇渣滓,倒掉。接上去就開端拾掇牀,要撤下已經被僕人用過的被子、牀單和枕套等,按照鋪牀次第一換上。這一切結束之後開端打掃衞生,要留意的是這裏濕布普通擦木製傢俱,乾布則則擦金屬和玻璃制的傢俱,時間如白駒過隙,一轉眼,一年的實習生活就快要結束了。很榮幸能有機會在貴酒店實習,尤其是在前台這樣重要的工作崗位。能夠擺脱在學校填鴨式的教學方式,把所學知識理論與實踐相結合。

第4篇

這段時間華能金日科技“人物訪談”採訪的對象多數是做營業、採購方面的同事,在這幾期的採訪中,幾位同事都不約而同地提到自己對溝通的理解和體會,這也讓我學到了很多知識。雖然我深知職場溝通技巧是很重要的,是決定雙方能否成功愉快交易的前提之一,但是這只是淺層的理解,真正要羅列出來或者分享溝通技巧還是做不到。不過通過這幾次的採訪加上自己最近看的職場書籍,總結了幾點溝通的技巧:

講到溝通,或許很多人都會將其與銷售人員掛鈎,因為做銷售的人經常要和客户打交道,溝通就是他們的利器、他們的資本。其實,溝通不僅僅只是對銷售人員有着重要性的作用,它對於公司領導、財務人員、行政人員、技術人員等等也有着同樣的作用。在日常生活中,家人之間、朋友之間的相處,溝通一樣扮演着重要的角色。所以一個優秀的員工首先應該具備有效的溝通技巧。

很多時候,當對方接受了你這個人,你的觀點就更容易被接受。假如因為你的方式和態度使得他討厭你,你的觀點再正確,他也可能就是不理你。

“首先,在溝通中,尊重對方是最基本的,要學會維護對方的自信。在指出別人做得不對的時候,要注意用詞。比如“你怎麼總聽不進不同意見”,“我們是不是可以參考一下不同意見”,兩句話,同樣能把意思表達出來,但前者很刺激人,後者語氣就和緩一些。這就是溝通中不同的用詞不同的語氣所產生的不同效果。

其次,聆聽很重要,聽比説更高級。聆聽是一個動作,更是一種態度,你用心地聽,能讓對方覺得你重視他的意見,至少給了他講的機會。當然,不要被動地聽,要去理解、澄清,並給予迴應。不僅聽明白對方的語言,而且要聽明白語言背後深層的觀點和動機。

再者,表述觀點的時候,要陳述事實,基於事實溝通。比如“按計劃,我的任務是a項目,但負責b、c項目的兩位同事因為有別的事情,把他們的活也給了我,我忙不過來”,而不該説“什麼都要我一個人做,我做不了”。這樣能避免人與人之間的對立衝突,對事不對人,尤其碰到對方個性強不好講話的時候,更要注意。

最後,郵件溝通要注意措辭、語氣、甚至是標點符號的使用。郵件和麪對面説話不同,聽不到聲音,看不到表情,又可以被轉發,所以要慎重,避免引起誤會。就如,不少人喜歡在郵件中使用感歎號。但是又有多少人知道感歎號表達的真正含義。其實,感歎號會讓人感覺到一種強烈的情緒,不利於工作交流,慎用為好。試想,如果你收到一封郵件,裏面有10來個感歎號,你看後心情會是怎樣呢?