今天，我們在這裏召開2020年上半年工作會和經濟運行分析會，深入貫徹落實集團公司6月29日半年工作會議、6月30日慶祝建黨99週年暨“七一”總結表彰會議精神。剛才X總做了題為《X》講話，對2020年上半年工作進行了全面總結和分析，對下半年工作做出了安排部署，提出了“X”的工作思路，X總也對上半年經濟運行情況進行了全面分析，會議議程緊湊高效，內容很豐富也很重要，會後各級組織要迅速組織學習傳達，將會議精神傳達到每一名員工。黨羣工作部要利用各種形式，廣泛宣傳報道，營造氛圍。下面，我代表公司黨委，再講三點意見：
上半年以來，X黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移貫徹落實十九大、十九屆四中全會精神，踐行新時代發展觀，穩定大局，奮力前行。特別是今年以來，面對常態化防控疫情、安全壓力大、市場低迷等嚴峻形勢，X黨委緊緊圍繞集團公司黨委統一部署，聚焦高質量發展中心任務，全面強化意識形態工作，突出“基層、基礎、基本功”建設，促進黨建工作與中心工作相融合，保安全、抓生產、管經營、創文明，各項工作穩步推進。
(一)凝聚了高質量發展創新動力。
一是加強“三個示範”創建，致力實踐，突出創新。把黨建工作與“一提雙優”“創新型企業建設”等重點項目相結合。針對列入“一提雙優”、“創新型企業建設”項目，採取“項目化認領”的責任追究機制，從黨委到基層支部主要領導親自掛帥、掛圖作戰，開展了“書記頭雁工程”、“黨員幹部包片抓點”、“品牌黨支部示範點、黨支部書記示範崗、黨員示範崗”三個示範活動，針對創效節約、管理創新、安全保障、人才培養等工作中的難點，選題立項，完成項目攻關。
在深入開展“黨支部建設提升行動”的基礎上，開展了“百千萬”評選活動，鞏固X黨支部、X黨支部等第一批過硬黨支部建設成果，又推選出X黨支部、X黨支部、X黨支部、X支部品牌黨支部示範點X個、黨支部書記示範崗X個、黨員先鋒(示範)崗X個，樹立了標杆，推動了基層黨建“點上見靚、線上見精、整片見強、全面提升”。
二是加強基礎平台創建，各專業成立“創新創效實訓工作室”。發揮創新創效、實地培訓、推廣技術的平台功能，強化黨員責任區、黨員示範崗等舉措，通過研討、攻關、授課、實訓等手段，讓廣大黨員和技術骨幹在井上下重點、難點工程中充分發揮先鋒模範作用，團結帶領廣大員工攻克難關。
三是加強黨建品牌創建，形成獨具特色的基層支部品牌。圍繞黨建品牌創建，X黨委結合實際實施了“‘1+N’引領融合型黨建模式”，X個黨支部圍繞安全生產、經營服務和文化創建開展工作、創建品牌。黨組織書記抓黨建突破項目入選集團公司2019年度黨組織書記抓黨建突破項目“100個優秀成果”進行推廣。深入開展“過硬黨支部建設提升行動”，18個黨支部打造了X個特色品牌，達到了“一支部一品牌一項目一案例一效果”的“五個一”要求，截至今年6月份，X個黨支部均建設成為“過硬黨支部”。
(二)築牢了高質量發展思想陣地。嚴格落實黨管意識形態原則，切實抓緊抓牢抓實意識形態工作，以思想上的“破冰”引領行動上的“突圍”。
一是以正確輿論導向唱響“主旋律”。將意識形態工作同高質量發展的新形勢、新任務緊密結合，同研究、同策劃、同部署，牢牢掌握工作主動權。廣泛開展理論宣講活動，圍繞高質量發展主題，充分利用網站、語音廣播、板報、微信等平台和主題宣講等方式，開展了有力度、有深度、有廣度的宣傳，讓意識形態工作既接“天線”、又接“地氣”。開展黨委理論學習中心組X次，讀書會X次;各級黨組織利用學習強國、燈塔～黨建在線、微信、QQ羣等媒體平台，有效地組織開展網上學習教育，取得了良好的效果。
二是以形勢任務教育傳播“正能量”。搭建了“3+N”宣傳平台，充分發揮傳統媒體和融媒體的作用，在廣大黨員中深入開展了“創新創效做表率、挖潛降本當先鋒”主題實踐活動，唱響解放思想更新觀念主旋律，打好抓住機遇高質量發展主動仗，增強了全公司上下攻堅克難的信心和決心，激發了廣大幹部員工砥礪奮進的勇氣和鬥志，為完成各項目標任務提供了強大的精神動力。
三是以構建長效機制守好“責任田”。大力弘揚社會主義核心價值觀，廣泛開展了文明單位、文明區隊、文明班組、文明家庭創建活動，持續提升公司文明創建水平。X黨支部積極開展“三個示範”活動，創建了“三勤六談六增工作法”，架起了支部與員工之間的連心橋，促進了區隊安全穩定、隊伍穩定。
(三)激發了高質量發展人才活力。以強化“三基”建設為切入點，着重加強人才隊伍建設，本着“練隊伍、提素質、育人才”目的，搭建“三大平台”，實施“全員提素”工程，為公司發展提供人才支撐。
一是搭建素質提升平台，精準識才辨才。制定了“強‘三基’、提技能”全員素質提升規劃，工會牽頭組織開展了一系列活動，截至目前已舉辦X餘場次技術比武，激發了員工“立足崗位、求真務實、開拓進取、真抓實幹”的積極性，提升了整體業務基本功，發現了一批優秀業務能手。
二是搭建技能提升平台，科學育才用才。本着“聚才、引才、育才”目的，3月份我們成立了創新創效實訓工作室，形成了集創新、培訓、維修製造為一體的實訓平台，通過邀請專業技術人員、經驗豐富從業者等形式，組織了3次專題實訓、組織技術比武X次，自4月份運轉以來，完成創效項目X項，創效金額X萬元。
三是搭建業務幫對平台，多維激才聚才。根據“雙渠道、雙晉升”政策，X名技術人員通過公開競聘，取得了專業技術職務。X黨支部強化人才隊伍培養，確定了“X、X、X、X、X、X”七對師徒，有效拓展了“崗位練兵強‘三基’”的領域和空間，為區隊安全高效發展提供了智力支持和人才保障。
(四)夯實了高質量發展穩固根基。抓實基礎工作，圍繞疫情防控、安全生產、經營管理等中心工作開展黨建工作，達到了“融入中心抓黨建、黨政融合促發展”的目的。面對突如其來的新冠肺炎疫情，X黨委從講政治和講大局的高度出發，聚焦疫情防控和安全復工復產，兩手抓兩手硬兩不誤，高質量推進各項工作，採取“嚴細實全”“十二個毫不放鬆”“五個嚴防”等一系列具體防控措施，開展宣傳輿論引導、人員排查管控、返崗人員隔離、物資購置發放、公共場所消毒、門崗把控、對接溝通協調等工作，全力構築羣防羣治防線，未出現任何確診病例和疑似病例，實現了疫情防控“零問題”和安全復工復產“零事故”雙零目標。
黨組織和廣大黨員在這場“戰疫”中衝鋒在前，充分發揮了中流砥柱作用，在“抗擊疫情”愛心捐款活動，募集捐款X餘萬元，其中黨員捐款X萬元。後勤中心黨支部組織中心管理人員認真查閲瞭解冠狀病毒的傳播方式、防控措施、各種防疫藥品的配比，實行“錯峯消毒法”，每天早晨、中午提前消毒，並在最短的時間內準備單人住宿房間X個，疫情隔離房間X個。
(五)優化了高質量發展作風環境。加強黨風廉政建設，一體推進“三不腐”，嚴格執行廉潔從業“八個不”行為規範，依託“九個一”工程抓好廉潔文化建設，推進廉潔文化進區隊入班組到崗位。
一是強化廉政教育，築牢思想防線。深入開展了“觀聽談做”互動式廉政教育，組織黨員幹部和“四管人員”觀看案例警示教育片，推進廉潔文化進區隊到班組，編輯印發了《鏡鑑》《靜思》《感悟》《警鐘》《規矩》廉潔文化系列叢書，編制《X廉政從業手冊》，在X網站發佈《廉政案例警示讀本》電子書，濃厚了廉潔從業氛圍。
二是完善機制體制，築牢制度防線。修訂完善了《“三重一大”決策制度暫行辦法》，規範決策行為。加強紀檢工作基層基礎和基本功建設，同X個黨支部紀檢委員簽訂《黨風廉政建設監督責任書》，壓實責任，強化作用發揮。
三是強化過程監管，築牢懲處防線。嚴格按照監督執紀工作規則，在深化精準執紀上下功夫，持之以恆治理小官貪腐、小官弄權。推進基層黨支部積極開展廉政案例警示教育，認真排查區隊及黨員幹部廉潔風險點，打造“陽光區務”，自覺接受員工監督，杜絕“加分帶錢”和“吃、拿、卡、要”等違規違紀問題發生。
(六)豐富了高質量發展民生內涵。堅持發展為了員工、發展成果與員工共享，將保護員工合法權益作為一切工作的出發點和落腳點。
一是全面加強民生保障工作。紮實推動“尊嚴”文化進基層、入班組、到崗位，重點關注困難職工家庭，開展了系列困難幫扶、走訪慰問活動，救助家庭X次户，發放救助金X萬元，構建了和諧的勞動關係。
二是持續加強工團組織建設。以“安康杯”競賽活動為載體，以打造服務型工團組織為抓手，深入開展了職工之家建設、勞動競賽、團員示範崗、青年文明號創建，一年來，公司青安崗集中上崗X次，檢查問題X餘條;組織開展了X餘次節日“送温暖、保安全”活動和節日系列文體活動。
三是致力和諧建設。着力解決員工關心的熱點難點問題，強化重點人員引導掌控，杜絕了羣體上訪和越級上訪事件，營造了和諧穩定的良好環境。
剛才，X總對公司上半年工作進行了全面總結，應該講在錯綜複雜、異常艱難的形勢下我們能取得這樣的成績是來之不易的，主要是我們做到了“五個始終堅持”：
(一)始終堅持黨委“把方向、管大局、保落實”工作定位，為公司整體工作定向。X黨委堅持和加強黨的領導作用，充分發揮國有企業黨建思想政治工作優勢，在加強“思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設、制度建設”五位一體建設中，完善“把方向”的工作機制，提升“管大局”的能力水平，強化“保落實”的方法手段，將黨建工作貫穿於安全生產、經營管理、隊伍建設等工作全過程，圍繞中心，服務大局，為公司內涵提升高質量發展匯聚了強大正能量。
(二)始終堅持“以人為本，安全第一”的安全理念，為公司平安發展夯基。始終堅持“安全是企業最大效益、是幹部最大政治、是員工最大尊嚴”的認識，堅持將安全生產作為黨委工作和行政工作的重中之重，將其作為各項工作的出發點和落腳點，將員工生命安全健康作為最大的民生來抓，以安全的穩定，員工的安全來保證目標的完成和企業的前進。
(三)始終堅持“穩產高效，正規有序”的生產節奏，為公司保量增收供能。今年上半年受新冠疫情和市場銷售影響，公司近X天實行階段性停產，但我們始終遵循高產高效、“三個正規”的工作思路，上半年完成產量X萬噸，均超額完成生產計劃任務。其中，3月份生產X天，完成產量X萬噸，創近三年最高水平。
(四)始終堅持“運營爭優、效益為先”的經營導向，為公司優效發展加油。始終用好“全面預算管理”和“內部市場化”兩把利器，抓源頭、控過程、嚴結果，上半年實現利潤X萬元。尤其是集團公司利潤指標調整到X萬元後，我們以“雙十”挖潛攻堅行動為契機，制定了一系列斷然措施。通過實行專業材料集中提報、集中管理、集中使用，壓減材料費等生產性費用X%，非生產性費用X%，4～6月份實現了材料費用“零投入”，並在“降本增效、提質增效、政策創效、管理創效、控員提效”等方面制定了X萬元的創效指標，來確保實現全年利潤指標。
(五)始終堅持求真務實的工作作風，為公司和諧發展護航。各級管理人員不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，真正將“守初心、擔使命、找差距、抓落實”作為一切工作的行動準則和工作方向，進一步凝聚了“工作一次到位、問題到我為止”的共識，形成了“求實、務實、落實，用心、入心、動心”的工作作風，為公司各項工作的推動注入了活力。
在肯定成績的同時，我們也要清醒認識到工作中存在的差距和不足，主要表現在：一是安全教育力度需要加大;二是黨建基礎工作需更紮實;三是幹部作風建設存在差距;四是員工隊伍思想建設急需加強;五是“尊嚴”文化倡樹力度還不夠。
目前，受新型冠狀肺炎疫情影響，全球經濟形勢不容樂觀，我國經濟社會發展也受到一定阻礙，但黨中央國務院適時推出了“六穩六保”等一系列刺激經濟復甦的一攬子工程，經濟形勢長期向好的發展勢頭沒有改變。集團公司新領導班子上任以來，深入到各基層單位進行了調查研究，提出了“堅決打贏扭虧脱困生存戰”等發展戰略。X作為集團本部唯一一家生產單位，對於支撐集團公司本部具有重大政治責任和歷史意義，我們有責任、有義務為公司打贏“扭虧增盈”攻堅戰貢獻一份力量。而要完成這一任務，就需要全公司幹部職工解放思想，更新觀念，採取超常規的措施和辦法推進公司創收增效、節支降耗，特別是要全力推進X和X工作，提高經濟效益。各級黨組織要充分發揮政治核心和教育引領作用，強化形勢任務教育，深入開展“創新創效做表率、挖潛降耗當先鋒”活動，積極圍繞公司改革發展和安全經營管理獻計獻策、添磚加瓦，努力實現內涵提升高質量發展。
今年是建黨99週年和建國71週年，要全面完成集團公司黨委確定的各項改革經營任務，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指針，進一步加大黨建思想政治工作力度，繼續深入紮實開展好“黨支部建設提升行動”暨“百千萬”評選活動，不斷提高黨建思想政治工作的成效和水平，為公司實現內涵提升高質量發展提供堅強的政治保證。具體要做到“三帶三促，三個堅持”：
(一)以黨建帶隊伍，以隊伍促業務，推進過硬黨支部建設。按照“點上建靚、線上建精、整片建強、全面提升”的工作思路，推動過硬黨支部建設由“啟動”向“提升”再向“深化”轉變，全面增強黨支部政治功能和組織力，切實成為團結羣眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，推動基層黨組織全面覆蓋、全面夯實、全面進步、全面過硬。在達到“領導班子過硬、黨員隊伍過硬、黨內生活過硬、基礎保障過硬、發揮堡壘作用過硬、黨建品牌過硬”的基礎上充分發揮“品牌黨支部示範點”、“黨支部書記示範崗”、“共產黨員先鋒(示範)崗”的模範帶頭作用，使基層黨組織體系更加嚴密、基層黨員幹部隊伍更加堅強、基層黨建制度機制更加健全、基層基礎保障更加有力、基層黨支部作用發揮更加有效，基層黨組織組織力全面提升，進一步構建具有樑煤特色的新時代基層組織工作新格局。
(二)以黨建帶羣團，以羣團促發展，加強羣團工作。
一是在建立健全組織體系上下功夫、求完善。公司和車間兩級工會要依法健全民管、羣監、勞動爭議調解組織。聚焦“兩個”服務(服務公司工作大局，服務會員職工具體利益)，培養職工的主人翁意識、培育職工團結向上進取意識、切實發揮工會組織優勢。
二是在兩級工會制度建設上下功夫、求規範。持續開展好“安康杯”競賽、班組主題對標競賽、羣眾性創新創造活動。深化廠務公開民主管理工作，規範抓好公司、車間、班務公開，切實做好會員職工福利工作、組織好職工療休養工作、用好政策為職工排憂解難、大力實施素質工程建設。
三是在激發青年團隊的能動性上下功夫、求活力。共青團開展好“青年志願者”、青安崗系列活動，激發青年活力，助力公司安全生產、經營管理、文明創建上台階。
(三)以黨建帶綜治，以綜治促穩定，加強平安和諧創建。
一要抓好信訪穩定工作。積極構建“2+1+0”的工作體系(公司、車間兩級責任主體+一個網格化管理機制+零上訪目標)，針對不同階段的突出矛盾，建立信息預警機制，制定解決預案，實現年內零上訪，維護公司的和諧與穩定。
二要加強綜合治安工作。保衞部門、各基層單位要加強法制教育，嚴格落實《企事業單位內部治安保衞條例》，X書記牽頭，保衞科負責，按照要求配齊專兼職治安保衞人員及消防安全協管員，加強內部治安、消防防範，最大限度預防和減少各類案件發生、杜絕火災事故。
三要抓牢疫情防控工作。要嚴格按照“外防輸入、內防擴散”原則，嚴格落實好上級一系列疫情防控部署要求，切實做好員工休班去向登記、門衞進出車輛登記、公共場所衞生消殺、體温監測定期彙報等相關制度，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
(四)堅持黨管意識形態，黨管宣傳，不斷加強宣傳思想政治工作。
一是要政治方向準，舉旗幟提站位。宣傳部門、基層支部要扛起責任，旗幟鮮明堅持黨管意識形態、黨管宣傳，切實把意識形態建設和宣傳思想工作擺上重要議事日程抓緊、抓實、抓好。
二是要意識形態正，嚴措施抓規範。全面落實意識形態工作責任制，黨政齊抓共管，增強“四個意識”，提高政治站位，守土盡責，確保意識形態領域平衡有序、安全穩定。
三是要文化陣地建設高，抓融合重創新。緊扣打好“安全保衞戰”“疫情防控阻擊戰”“效益翻身仗”三項工作重點，把準政治方向、宣傳導向、價值取向，推動公司宣傳思想工作守正創新，唱響主旋律、匯聚正能量。
(五)堅持黨管培訓，黨管人才，確保“全員提素”成效。
一是管好支部強隊伍。在黨支部書記隊伍中實施“頭雁”工程，充分發揮黨支部書記“頭雁”作用，不斷夯實基層基礎黨建工作。實行黨支部書記資格認證、業務培訓，凡是考試不合格的，免去其所擔任的黨支部書記職務。持證期間，發生違法違紀違規的，一律取消持證資格。通過採取一系列舉措，為推進公司實現“內涵提升，高質量發展”提供堅強組織保障。
二是黨管培訓顯優勢。真正把“黨管培訓”的要求落實到層級責任當中，建立“黨委牽頭、書記負責、部門協調、單位自主”的大培訓體系，各分管領導是本專業安全培訓的第一責任者，支部書記是本單位安全培訓的第一責任者，要逐級落實好安全培訓責任，創建安全培訓課堂，開展大培訓、大練兵素質提升工程，分層次抓好管理人員、黨員、技術人員、班組長、崗位工培訓，不斷提高廣大幹部員工羣體素養和崗位工作能力。
三是強練業務提技能。工會牽頭，各專業、各車間工會負責全面實施“強‘三基’、提技能”全員素質提升規劃，持續開展好技能大賽、技術比武、大拜師、大培訓、大競賽活動，激發員工工作上“比學趕幫超”的積極性，提升整體業務基本功，滿足公司工作需求、現場需要。
(六)堅持黨要管黨，從嚴治黨，打造清正X。一是全面加強廉政建設。6月24日，集團公司紀委到公司召開了廉潔文化進區隊到班組座談會暨紀檢監察重點工作推進會議，這既是對我們紀委工作的肯定，也是對我們今後工作的鞭策。要繼續推進廉潔文化進區隊到班組工作，進一步抓好八項規定專項巡察工作，聚焦八項規定精神落實，強化執紀審查過程管控。
依託“九個一”工程抓好廉潔文化建設，推進廉潔文化進區隊入班組到崗位，嚴格執行廉潔從業“八個不”行為規範，通過文化薰陶、紀律約束、行為養成，提高區隊班組的清廉指數，打造”清正X“廉潔品牌。
二是全面加強執行力建設。公司的各項任務目標已經明確，需要我們各級組織進一步提升執行力建設，激發幹部員工擔當作為、幹事創業的熱情。綜合辦等部門要強化重點工作督察督辦，加大“慵、懶、散、浮、拖”整治力度，對工作不落實、慢落實、選擇性落實、象徵性落實的單位和個人，公開通報曝光，嚴肅追究問責。強力推進機關服務基層制度，及時幫助基層解決在日常安全生產、經營管控、重點項目推進過程中遇到的難題，提高機關擔當意識和服務水平。
三是全面加強黨建檢查考核。5月27～28日X黨委對公司X個支部的黨建思想政治工作，進行了檢查考核，發現了問題，形成了清單，各支部要舉一反三，認真加以整改。X書記負責，做好問題整改的反饋工作，進一步提升黨建思想政治工作水平。黨羣專業要創新檢查考核方法，不定期深入基層支部幫助指導工作，通過開展業務培訓，大講堂等形式，促進各支部黨建“標準化+”水平。
同志們，滄海橫流方顯英雄本色。我們面臨的形勢和任務異常艱鉅和嚴峻，但我們堅信X的明天一定會更加燦爛輝煌。歷史把再造X、振興X的重任交到了我們的手中。讓我們時刻不忘初心，永遠牢記使命，以更強的執行力、無窮的創造力，主動作為、砥礪奮進，建強基層支部戰鬥堡壘，發揮黨員模範先鋒作用，合力續寫公司“內涵提升，高質量發展”新華章!
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