產品策劃方案範文7篇

工作總結可以幫助我們更好地瞭解自己在工作中的問題解決能力和解決方案的創造能力，提高工作質量，活動方案是為了協調和統一活動的各個環節而制定的框架性文件，下面是本站小編為您分享的產品策劃方案範文7篇，感謝您的參閲。

產品策劃方案範文篇1

一、背景分析：

面對整個社會市場低迷、房地產行業發展停滯不前、家裝建材行業發展緩慢的現狀，千鶴家居廣場與二層福祿壽置家中心，開展主題鮮明、目的明確的大型促銷活動，在於推動眾商家的銷售贏利及商場的名氣造勢，請大家積極、開心的參與。

二、活動時間：

7月28日、29日(週六、週日)9：30——22：30

三、活動主題：

夏日總動員，家裝也瘋狂——暨福祿壽置家中心正式運營

四、活動內容：

1、夏日總動員，開倉送：

活動期間，凡持活動宣傳單張或相關活動推廣信息，到商場可領取精美禮品一份，數量有限，送完即止。

2、夏日總動員，買就送：

活動期間，凡在商場購物滿20xx元以上的(含)，憑商場管理處統一收據，即可參加抽獎活動，獎項設置有：

一等獎：平板電腦一台990元

二等獎：97l冰箱1名700元

三等獎：電風扇10名99元

四等獎：電水壺20名50元

3、夏日o動員，家裝也瘋狂：

活動期間，凡購物滿5000元的顧客，可獲贈福祿壽置家中心的vip會員卡一張(免手續費20元，憑此卡首次消費可抵200元現金使用)。

4、活動期間，憑購房合同，由專業設計師量身定製免費提供裝修設計方案。

5、奇特大獎：除在二層福祿壽傢俱館購物的所有顧客，均可參加由福祿壽品牌傢俱館舉辦的“聯歡自助餐晚會”的入門券一張。

6、 免費抽獎：顧客在本商場購物的，並獲得“聯歡自助餐晚會”入門券的，可免費參加商場的抽打獎機會一次。

宣傳推廣預算：

澳門日報26、27、28日2500、00

特區報單張投遞15000x0、4=6000、00

來就送禮品1000x0、5=500、00

抽獎禮品100x20=20xx

875電台常規推廣

設計圖稿由福祿壽支持

自助餐晚會由福祿壽支持廣場

提供舞台、音響設備、拱門、氣球、凳子等設備

產品策劃方案範文篇2

一、 活動時間：某某某某

二、 活動目的：盛隆超市在這美好的秋季與您相約，9月13日“花好月圓人團圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節。感受秋天帶來收穫與成熟的風韻。

三、 活動主題：花好月圓人團圓 盛隆送禮喜連連

四、 賣場陳設：賣場內專設中秋禮品專賣區，按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列，指定專人負責禮品的促銷，策劃部負責中秋禮品區的裝飾，要求在賣場內醒目，能吸引顧客的目的。

五、 活動內容：

一重喜

一次性購物滿30元，可抽“仲秋禮券”1張，60元2張，單張小票最多限5張;

購指定幾種月餅禮盒時，此禮券可抵3元;(此券限活動期間使用)

指定月餅品種有：

購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用); 已買斷的酒為使用品牌。

l 中 秋 禮 券

a 類保健品或酒 此券可抵1元

l 盛

b 類保健品或酒 此券可抵2元

l c 類保健品或酒 此券可抵3元

二重喜

如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團圓獎” 、“盛隆喜慶獎” 、“團圓獎” 、“喜慶獎”，祝賀您，您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項設置如下：

團圓獎 集齊“團、圓、獎” 3個字 獎價值200元的獎品(禮券、現金)

喜慶獎 集齊“喜、慶、獎” 3個字 獎價值100元的禮品(禮券、現金)

盛隆獎 集齊“盛、隆、獎” 3個字 獎價值12元的禮品(禮券、現金)

歡樂獎 集齊“盛、隆、獎、團、圓、喜、慶” 7個字任意一個

獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前)

獎價值1元的盛隆購物券一張(9月28後)

獎項預設置：a共100個 ;b共1000個;c共10000個;

六、 商場佈置：

總店：關於中秋節的弔旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節的活動內容為主)、陳列區的佈置。

連鎖店：中秋節條幅、弔旗。

七、 費用預算：

條幅：10米某6元/條某26條=1500元

中秋禮券：元/張某10萬=1萬元

弔旗：元/張某1000張=2500元

dm快訊：待定;廣告費用：報紙、電視，待定

八、 注

1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負責設計與聯繫印刷;

2、中秋禮券的左聯由收銀員負責收取。

3、弔旗、dm快訊策劃部負責拍照、設計排版，聯繫印刷。配送中心和門店組織商品。

4、連鎖店負責各門店的條幅。

5、在超市入口處專門設立獎品兑換專櫃。

6、各店的中秋禮券由超市專人負責管理、登記，下班收回。

產品策劃方案範文篇3

小龍蝦生長分佈世界各地，中國是一個地大物博國家對蝦類物種自然不陌生，雖然年代變遷中國人生活水平日益提升對餐桌上五發八門菜式，小龍蝦自然也是其中之一菜餚，有地方稱小龍蝦為紅螯蝦，南京市地處中國長江下游自然也是淡水蝦生長源一處，在南京對於小龍蝦都不陌生，在當地街頭大小餐飲、酒樓、拍檔、也是南京餐桌上不可少一盤菜系，中國各地對小龍蝦烹飪手法。

市場餐飲行業分析定位

南京市也是中國四大古都之一，有“六朝古都”、“十朝都會”之稱，是中華文明的重要發祥地,南京地處長江下游，瀕江近海，是中國重要的交通、港口、通訊樞紐，有800多萬人口，目前，在南京市工商局註冊的餐飲企業已有23284家(其中不含省屬及軍屬企業)，從業人數達到40萬以上人。

第十四屆中國美食節，體驗舌尖上的中國美味。美食節將重點挖掘和突出展示100道中國鄉土菜和中國名小吃。蘇菜品牌進行充分挖掘，重點推廣大閘蟹、河豚魚、小龍蝦、長江江鮮、天目湖魚頭等全國知名的江蘇美食。同時，南京市重點打造的民-國大菜秦淮小吃這餐飲業"一大一小"工程，對於餐飲行業是一個食不言敗的行業，只有你創新思維+獨特的味道，俗話説“民以食為天”，一日三餐都離不開一個“吃”字。接下來如100萬資金，我會選擇投資餐飲行業，開一家小龍蝦店為主打招牌菜，餐飲連鎖。

實施本方案的前提

實施本方案的前提必須是完成(具體的裝修風格)，設施到位並能正常運作(定崗、定編)，人員到位並能各司其職，當地的消防、衞生、工商、重新犯罪、市政、城-管、環衞、牧業等單位關係已協調到位且協調一致。餐飲消費的原則—開業策劃就近消費原則。

一、定位分析

1、 店鋪裝修定位——當地符合消費者心裏風格定位店裝修風格(不許奢華只求温馨，中端裝修特色)根據

裝修特色vi形象部分中餐巾紙、筷套、訂餐卡、優惠券(代餐券)、dm單、pop弔旗、員工服裝等。

2、 市場消費定位——進行相關行業、不同年齡階段、不同人羣、進行消費者、口味、價格、品質問卷調查合理分

析消費者數據。

3、 行業相關競爭對手分析——當地從口碑行業至低端行業之間，優勢、差役、從口味至價格、品質進行深度分析。

4、 小龍蝦菜系口味——定位出不同口味、不同做法、油燜到麻辣甚至各地風格各異做法、滿足顧客消費者不同菜

系及其價格定位。

5、 管理運營定位——從選材人員到烹飪人員至服務策劃、培訓管理人員合理安排，系統化管理。

6、 品牌運營定位——品牌連鎖定位，指定出相關加盟、激勵、扶持相關品牌加盟策劃。

(以上環節開一家店鋪合理定位如有遺漏自行補充，店鋪開啟容易營銷難)

二、整合營銷方案

(020營銷方案)無活動不成營銷，首先策劃出一系列階段讓消費者形成一個消費體系，形成020實體店與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前台。

1、 線上營銷方案(pc互聯網、手機微信、新媒體)

其一、首先pc、wap定位一張屬於自己風格網絡商鋪名片(網站建設)，讓這張名片在pc互聯網餐飲行業是一個口碑與足跡相關的世界，進行覆蓋。互聯網能覆蓋主要可以用到如搜索營銷，針對現有一款麻辣小龍蝦菜系在互聯網針對口味重的消費者吃貨推出的一款活動，百度、360、搜搜、等搜索引擎針對吃貨搜索習慣進行制定出一系列、搜索思維關鍵詞讓消費者輕鬆容易找到

小龍蝦特色店名片。

其二、餐飲當地知名度口碑相關百度、360、知道、百科建立、問答、10大博客、當地社區論壇、進行

小龍蝦特色店名片，麻辣小龍蝦菜系特色圖文、顧客好評覆蓋、如吃貨認同大眾點評。

其三、大各大團購網上進行團購推出購買消費抵用券打折券活動，提前預約、保證流暢性、吸引綁定更多客户。 其四、建立微信相關渠道微信公眾號、讓消費者從其一、其二、其三、一系列的推廣關注到

小龍蝦特色店，相關餐飲相關訂閲、小龍蝦烹飪、吃法、菜系推出等一系列請君入甕營銷方式讓消費者黏貼性。

其五、在

小龍蝦特色店形成一定規模，在新媒體如新浪、騰訊、搜狐、網易、當地知名論壇門户社區、推送招商加盟新聞文章讓店鋪擴展在階段性形成更大規模。

2、 線下營銷方案(店面、店外、人員營銷)

其一、印章圖文活動相關帶微信二維碼dm宣傳單、折扣抵用券、針對時間、針對人羣、年齡20-50歲之間的人，且穿着，看起來較有經濟實力者，營銷不是推銷，若對方不接dm單不能強行塞到對方手裏，且注意將附近散落的dm單撿拾起來，以免造成不好印象，制定相關數量，不定期周邊人羣進行營銷。

其二、 消費金額位於50-99元、送50元代餐券 活動抽獎送定製印製logo、微信二維碼、電話、禮品增加，讓客户對

小龍蝦特色店印象。

3、 節日營銷方案(女性節日至聖誕節日)

一家企業細節決定成敗、對於

小龍蝦特色店從、從節日上做出一系列規劃營銷為迎接為迎接“三八”婦女節，對3月8日至3月11日來我佔消費的女士：

1、凡消費的女士增可獲贈精美禮品一份。特價菜品：

小龍蝦

“三·一五”促銷方案行銷思路“3.15”是消費者權益日，藉此機會開展“產品質量、價格監督”活動，以此提高知名度。二、實施細則“3.15”這一天，本店為了讓社區人民吃的明白，吃的放心，同時提高我店的各種不足的地方，特舉辦以下活動，凡3月15日至3月16日：

1、對我們的菜品、服務、價格、環境等提出合理化改進意見的，本店將給予其消費的菜品五折優惠，並注入店方貴賓名單，贈送vip卡，歡迎監督，歡迎品嚐。

2、歡迎各新聞界朋友光臨監督本店，本店將免費接待，表示對新聞界長期以來對消費者、老百姓的感謝。

3、希望媒體朋友在當地做出宣傳報道，以此提高店方的知名度、美譽度。

“五一”國際勞動節促銷方案“六一”及端午節促銷方案“七一”建黨節促銷方案

“八一”建軍節、“七夕”促銷方案 “教師節”、“中秋節”促銷方案

等更多思維營銷方案。

三、管理培養人員

一個企業能強大發展，需要的不是擁有資金、好的營銷策略，更少不了一隻精英團隊，

小龍蝦特色店理想目標，做到連鎖。我們對人員從培訓至管理系統體系化概念。

其一、從入職專業專職崗位合理安排，晉升機制一系列體系化。

其二、服務行業人員獎罰機制、員工，文明有禮，顧客至上，對員工指導培訓。

其三、提倡雙贏機制讓，鼓勵創業讓更多想創業的員工骨幹人員提供更多發展機會。

其四、你補充下我好睏了，我好想睡覺了。。。。，你覺得可以就用這個我的比較可實行方案，最終數據資金預算這塊還沒理出來。。。我明天起來的時候事情忙完在補充下這點。

產品策劃方案範文篇4

一、檢討與願景

20xx年9月至今企業成立長沙易凌分企業，它是企業探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之後，與目標的差距還是很大的，多次投標失利，集團客户沒有取得突破，人員招聘，培訓沒到位，人員流失大，團隊發展過慢，整體業績不理想。但在企業領導高層的支持和我們不斷地學習中，在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路，在與各分企業的市場拓展，企業資源整合過程中，不斷進步，業績也稍有起色，在接下來的時間裏，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強。

二、長沙市場客户分析和市場潛力分析

1）地產客户：地產客户是我們最重要的客户羣體，也是能產生最大經濟效益的客户羣，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場潛力是相當大的，目前找到負責人並跟進的項目有130多個，重點跟進客户30多個，已合作客户有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客户的重點。

2）大型商業機構以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強跟進力度，長沙這塊的市場還是很大的。

3）汽車銷售，汽車4s店，新車上市推廣或促銷活動推廣，長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時候能夠跟進，也合作客户有蘭天集團。

4）大型會展，如房展、車展、服裝展，在這塊我們有必須的跟進，但是效果不明顯，主要給本地企業佔據了，在有必須條件的狀況下能夠做跟進。

5）金融，銀行個人零售部，基金髮售的推廣，這些長沙基本是做內部平台的推廣，不作為重點跟進客户。

三、同行業分析

長沙信息市場的競爭是十分激烈的，開展信息業務的企業超過100家，比較活躍的有三十多家的樣貌，經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、應對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人，這邊最早做信息的，關係比較多，每個月都有自己的期刊，星空200多號人，是集團企業來的。遇上很多次了，價格給他們壓得很低，喜歡搞免費試發，贈送平台，給樓盤安裝電話來訪自動回覆信息的設備，配合樓盤做活動，組團看房什麼的，還有個旭為，辦公室很大，有自己機房，喜歡帶別人去他們企業看，門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

四、業務人員開拓市場的計劃

企業規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場佔有率這是企業市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客户特徵，企業在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃：

1）重視大客户開發與培育。大客户是企業的核心客户，企業透過帶給高效、優質的服務保證核心客户羣穩定，確保基礎市場並推動企業擴大市場規模。另一方面，加大開發新客户及潛在客户，充分挖掘市場潛力。

2）區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區，包括雨花，芙蓉，開福，嶽麓，星沙。

3）深化服務營銷戰略企業將以最大限度滿足客户需求為目標，在產品銷售中不斷強化服務營銷理念，將技術支持和配套服務工作貫穿於整個銷售過程，進而提升企業市場競爭力。

4）加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍，這個現階段最重要的，需要企業的大力支持，此刻開拓市場人手嚴重不足，需要透過不斷的培訓和人才引進，提高銷售人員的專業素質和營銷技巧，建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰鬥力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制，對銷售人員和代理商實施業績考核獎懲政策，充分調動銷售隊伍的用心性和創造性。

5）實施品牌戰略，樹立良好品牌形象。企業產品在市場上已有了良好的信譽，未來幾年將重點實施品牌戰略，藉助本次發行上市，進一步樹立產品的品牌形象，提高企業品牌知名度，增強產品的市場競爭潛力。

五、業務人員此刻面臨的問題

1）硬件方便企業辦公室太少，不利於人員擴張，人才的引進，電腦配備不足，需要引進新的業務，但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一台，最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一台。

2）軟件方面主要是培訓力度不夠，業務員很多基本禮儀不懂，溝通應變潛力不強，這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

3）在激烈的競爭環境中大家的壓力教大，業績不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比較遠，長沙交通比較堵，上下班不是很方便。

六、業務人員管理方案

1）新業務員到崗後，由企業統一安排參加崗前培訓。每個業務員需透過基本培訓後方可正式上崗。培訓資料包括企業文化培訓、職業道德培訓、基本的業務知識培訓、客户的交流，溝通，公關培訓等。

2）業務前期由老業務或我先帶段時間，陪同外出拜訪，彼此交流，互相學習進步。

3）為了讓新業務員早日熟悉企業業務，企業對新業務員採取無定額制，差旅補貼及提成的工資發放制度，鼓勵新業務員大膽拓展業務範圍。

4）新業務員試用期一般為3個月，如連續三個月未出單作自動離職，表現用心者視狀況可再錄用觀察。

5）為到達職責目的及確定職責體制，企業能夠貫徹重獎重罰政策。

七、提高業務人員的銷售業績

1）肯定業務員，認可業務員，激勵業務員，給業務樹立自信，銷售活動最重要的組成要素是業務員。業務員要理解自己，肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己，卻指望顧客會喜歡我們，那實在太難為顧客了。

2）養成良好的習慣。無特殊務必按時上下班，堅持每一天至少打50個業務電話，安排至少1-2家客户拜訪......每一個人都是習慣的奴隸，一個良好的習慣會使他們一輩子受益。

3）有計劃地工作。誰是你的顧客他住在哪裏做什麼工作有什麼愛好你如何去接觸他針對每一個客户深入瞭解其動向或此區域的特性，使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。

4）多培訓專業知識。銷售員要具有商品、業務、行業、區域及其有關的知識。

5）幫忙業務建立顧客羣。透過網絡，拜訪，同行媒體，老客户尋找新客户和潛在客户，多交流，要掌握20xx萬人，是天方夜譚，但要掌握200人卻不是不可能的。透過廣結善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客，顧客還能衍生顧客，逐步建立自己的客户羣，業績就會自然而然地增長。

6）培養業務不怕苦，不怕拒絕，堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次，10個銷售員有5個會從此打住；被拒絕第二次，5個人中又少掉2個；再被拒絕第三次，就只剩下一個人會做第四次努力了，這時他已經沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰的，他們不相信失敗，只認為成功是一個階段，失敗只是到達成功過程中出現的不正確方式。短暫的失敗，他們學會了更改的方法，促成自己進步。不斷的進步，不斷的改善，一次又一次的再從頭開始，便有了最後的完美結果。一位生意場上的高手説的好：“一份心血一份財，心血不到財不來。”

7）做正確的事。跟對人，做對事，是每個業務員首先要應對的，既然有緣在一齊了我們就有職責引導他們找準自己的方向的，朝着自己的目標去奮鬥，並幫忙他們成功。

8）營造好的工作環境。首先是洋掃大家都有一個正面，用心的思考模式，每個人的優點都不盡相同，大家要多交流溝通，一齊勉勵，幫忙，學習，努力，進步，讓大業務有歸屬感。抱成一團，一齊使力，把長沙市場做大，做強。

八、怎樣提高老業務的用心性的問題

1）制定有效的激勵機制。注重企業的戰略規劃，要讓老業務員看到企業的遠大志向、目標與完美的前景，造就出一種適合進取型老業務員生存、成長的人文氛圍。幫忙他們實施職業生涯規劃，不斷為老業務員設置更高的奮鬥目標，幫忙員工進步，不要讓老業務員感到在本企業已幹到了頭。

2）加強培訓工作。滿足營老業務員的求知慾與上進心，企業自己培養、逐步提升上來的人員一般對企業都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應性，我這邊會每兩週做一次培訓。

3）帶給空間。可為老業務員業務潛力的拓展帶給更大的空間，保障足夠的資源和支持。能夠思考透過對物質上進行補償或給予必須的幫忙。

4）配備人員。將新業務人員分配給老業務員帶領，並給予必須的獎勵報酬。

5）賦予權利。把適合的老業務員提拔到管理崗位上，能夠激勵其他員工，構成良性循環。老業務員的經驗豐富，讓其業務潛力透過團隊傳承下去，實現效能最大化。

九、長沙市場準備做多少業績

1）6，7，8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。

2）金九銀十，9，10月是我們的旺季，在人員齊備的狀況下爭取突破月銷售過10萬。

3）11，12重點是穩定和鞏固市場，整合整理，爭取把來年招標的客户關係搞清楚，打好關係。

4）把握好每次機會，爭取2年內突破月銷售額20萬。

十、面臨的問題和推薦解決方案

1）營銷隊伍：業務員嚴重不足，急需招聘，全年合格的營銷人員不少於7人，今需招聘4-6人，統一培訓上崗，打好金九銀十的攻堅戰。

2）硬件方便企業辦公室太少：不利於企業擴張，人才的引進。、

3）電腦配備不足，需要引進新的業務，但是已無電腦可用。按計劃2人一台，最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一台。

4）軟件方面主要是培訓力度不夠，業務員很多基本禮儀不懂，溝通應變潛力不強，這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

5）在激烈的競爭環境中大家的壓力教大，業績不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比較遠，長沙交通比較堵，上下班不是很方便。能夠思考企業出一部分，員工自己出一部分在附近租房。

產品策劃方案範文篇5

春節來臨，又到了一個拜年送禮的旺季。

喜年來蛋卷以第一品牌形象在消費羣中仍穩居領導者地位，然而其他同類品牌的禮盒也相繼侵入市場，尤其是大方筒新包裝於中秋節推出以後，蛋卷市場又進入另一新紀元，其他各種品牌也相繼在此時，以龐大廣告預算侵奪市場，市場競爭將更激烈。

作為領導者，喜年來在行銷策略運用及廣告媒體應用上，應謹慎小心，步步為營，採取如下廣告企劃戰略：

戰略目標確保第一品牌、鞏固市場。

戰略重點以不同的表達方式，配合各種媒體使用，使本品牌在各通路中，互相配合，以求在年關時節，能開創更佳的業績。

一、廣告策略：

1.運用tv，cf(商業電視)作為主要的傳播訊息工具，以加深消費者的記憶。

2.廣告活動於春節前兩星期至春節展開，以喚起消費者對喜年來品牌的記憶。

3.配合市場需求，提供其他附屬廣告製作物，如np，dm (零售店)夾報、海報等，加深廣告信息的傳播效果。

4.製作特別廣告在除夕團圓(大年3)，七年級、八年級、九年級播出，把品牌性的廣告宣傳與春節過年之風俗結合起來，以強化促銷效果。

二、表現戰略

1.以表現喜年來蛋卷的高貴感及價值感，尤其是表現外包裝優勢，加強知名度(但不標榜新包裝)。

2.以過年喜氣的氣氛塑造與喜年來第一品牌的商品印象，來表現喜年來領導者的地位，使消費者把春節與喜年來相連。

3.確保第一品牌的優良印象，以對抗其他品牌的市場侵入。

4.除年節固定一般送禮市場外，另作平面稿表現公司、工廠春節犒賞員工的心理需求，加強機會性的銷售。

三、cf主題及內容設定

1.以包裝產品為主要畫面，用春節團圓送禮氣氛烘托，突出指名送禮佳品喜年來。

氣氛：高級感，親切感。

3.人物感覺定位：現代中國人過年，喜年來是最好的情感表達。

四、媒體策路

1.以根據市場的性質，除使用大眾媒體如tv、報紙、雜誌為主力媒體外，另外根據市場性質不同的對象，輔以特定媒體加強廣告表達，火力支援，如夾報、dm、電台等。

2.拍春節篇cf一支，以作為喜年來春節蛋卷禮盒上市的廣告，以密集的方式播出於三家電視台，以加強春節促銷。

3.配合春節的風俗習慣，製作4套tvslide(幻燈)，從除夕到九年級播出一系列的喜年來蛋卷商品的廣告，使商品與濃郁的過年氣氛相結合。

4.以製作針對工廠員工士氣，送禮給員工的dm信函一套，加強機會性銷售，提高成交的比率。

5.製作海報、夾報、消息稿及電台節目的廣告加強效果，以增加廣告播出的頻率與層次。

6.製作系列雜誌稿，強化品牌氣勢及商品的表現。

poster(廣告招貼)??

head(標題)：春節

sub(副標題)：最能表達珍貴情誼的春節賀禮，榮獲1981、1982年世界食品評賞會金牌獎

logo(標識)：喜年來蛋卷slogan(標語)：愛心經營，名揚世界

poster二

head：恭禧!恭禧!祝大家喜年來!!

sub：喜年來蛋卷超薄蛋卷

copy(強調)：喜年來蛋卷完全採用新鮮雞蛋調製，絕不加一滴水，所以特別香、特別脆、特別有滋味!新春賀禮，家家都歡迎喜年來蛋卷。榮獲1981、1982年世界食品評賞會金牌獎

logo：喜年來蛋卷

slogon：愛心經營，名揚世界

radio(電台)3f

背景音樂喜年來

小女孩：爸爸，今天要去奶奶(阿媽)家我們要帶什麼禮物呢!

父：當然是帶奶奶最愛吃的喜年來蛋卷羅!

小女孩：那，我跟弟弟也可以吃嗎?

父：可以啊!看到爺爺奶奶，你就説恭禧，恭禧，喜年來。奶奶最疼你了!

小女孩：好棒哦!喜年來蛋卷又香又脆，奶奶愛吃，我更喜歡吃呢!

父：春節送禮，喜年來蛋卷，體面又受歡迎喜年來mg(雜誌)??

head：迎春接喜

sub：喜年來蛋卷是家家都歡迎的春節賀禮!!

copy：喜氣洋洋過春節，家家户户樂陶陶。

恭禧恭禧新年好，迎春接福喜年來。

超薄蛋層，卷卷留香

喜年來蛋卷完全採用新鮮雞蛋調製，絕不加一滴水，所以特別香、特別酥、特別有滋味!

新春賀禮饋贈喜年來蛋卷，體面又受歡迎。

榮獲1981、1982年世界食品評賞會金牌獎

logo：喜年來蛋卷

slogan：愛心經營，名揚世界

mg二

head：開門見喜

sub：喜年來蛋卷是家家都歡迎的春節賀禮!!

copy：喜氣洋洋過春節，家家户户樂陶陶。

恭禧恭禧新年好，開門見喜喜年來。

超薄蛋層，卷卷留香。

喜年來蛋卷完全採用新鮮雞蛋調製，絕不加一滴水，所以特別香、特別酥、特別有滋味!

新春賀禮饋贈喜年來蛋卷，體面又受歡迎。

榮獲1981、1982年世界食品評賞會金牌獎。

logo：喜年來蛋卷

slogan：愛心經營，名揚世界

dm(直郵)

head：士氣大增、喜氣百倍

sub：獎勵員工、酬謝客户，饋贈喜年來蛋卷

copy：員工的辛勞，做老闆的您最瞭解，工作了一年，該給他們鼓勵鼓勵!!

喜年來蛋卷，超薄蛋層，卷卷留香

喜年來蛋卷完全以新鮮雞蛋調製，絕不加一滴水，所以特別香、特別酥、特別有滋味!

榮獲1981、1982年世界食品評賞會金牌獎

logo：喜年來蛋卷

夾報

head：喜氣臨門禮尚往來

sub：喜年來蛋卷是家家都歡迎的春節賀禮!!

copy：喜氣洋洋過春節，家家户户樂陶陶。

恭禧恭禧新年好，喜氣臨門喜年來。

超薄蛋卷，卷卷留香

喜年來蛋卷完全採用新鮮雞蛋調製，絕不加一滴水，所以特別香、特別酥、特別有滋味!

喜年來蛋卷外裝高雅，內質精緻，新春送禮體面又受歡迎。

榮獲1981、1982年世界食品評賞會金牌獎

logo：喜年來蛋卷

slogan：愛心經營，名揚世界

電視 ??

(除夕團圓喜年來)

畫外音：除夕夜全家團圓，喜年來蛋卷當點心

畫面：(春節賀禮)

(喜年來體面受歡迎)

o畫外音：過年送大禮，喜年來蛋卷體面受歡迎

電視 二

(七年級拜年喜年來)

畫外音：喜年來向大家拜年，恭禧、恭禧新年好畫面

(春節賀禮)

(喜年來體面受歡迎)

畫外音：過年送大禮，喜年來蛋卷體面受歡迎

電視 三

(八年級回門喜年來)

畫外音：年八年級女兒、女婿帶着喜年來回孃家

畫面(春節賀禮)

(喜年來體面受歡迎)

畫外音：新年大禮，喜年來蛋卷，體面受歡迎

電視 四

(九年級歡聚喜年來)

畫外音：親友歡聚，喜年來蛋卷使您賓主盡歡

畫面(春節送禮喜年來)

(喜事年年來)

畫外音：春節送禮，喜年來蛋卷祝您喜事年年來。

產品策劃方案範文篇6

策劃書的封面可提供以下信息:

①策劃書的名稱;

②被策劃的客户;

③策劃機構或策劃人的名稱;

④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

目錄

一、概述

二、市場現狀分析

三、目標

四、營銷戰略

五、4p組合戰略

六、行動計劃

正文

策劃書的正文部分主要包括:

一)策劃目的

企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

二)分析當前的營銷環境狀況

1、當前市場狀況及市場前景分析:

1)產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

2)市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

3)消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如中國台灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出: ①以同類產品"李施德林"的良好業績説明"德"進入市場風險小。②另一同類產品"速可淨"上市受普遍接受説明"李施德林"有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

2、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

三)市場機會與問題分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產品價格定位不當。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。

·服務質量太差,令消費者不滿。

·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。

從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費羣特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費羣作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

四)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。

五)營銷戰略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨:

一般企業可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

·以產品主要消費羣體為產品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這裏只強調幾個普遍性原則:

·拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

·給予適當數量折扣,鼓勵多購。

·以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。?若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

產品策劃方案範文篇7

營銷目的：深入表現企業價值觀和產品訴求點

將品牌、產品訴求巧妙地融合在一個好的故事中，讓一個故事的主題成為品牌的

核心概念(或

價值觀)是本產品做微電影營銷的主要特性。通過微電影營銷使品牌最大限度地

在市場上被關注到，觸動消費者的心靈，使其感受到品牌的價值和，增加品

牌的親和力。

營銷目標：微電影具有較強的傳播性，接觸羣體為大眾，而主題主要關注親

情，顧目標羣體定位為孩子老人寵物有潛在需求的白領羣體。

營銷執行

1、電影主題

高科技產品只有依附於人文關懷，才有可能走進大眾。鑑於本產品的用實獨特功

能，可以緊緊抓住一條親情的主線，圍繞兒童、老人、寵物等展開故事描繪，讓

觀眾感受到產品最大意義上的價值。

2、電影傳播

傳播的效果可以決定整個微電影營銷的成敗。目前主流的傳播途徑為通過各大視

頻門户網站，如優酷、土豆、搜狐視頻等，還必須輔以微博、論壇官網等視頻鏈

接。

3、熱點

熱點永遠是觀眾的聚焦點。電影主題跟隨熱點，依仗熱點宣傳。比如在兒童節、

母親節等推出主題微電影，挖掘消費者的情感之源，觸動消費者內心，本產品有

極大的發揮空間。

4、做出反應 對於宣傳與反饋，好的營銷方案永遠都會顧及得當。微電影是一種營銷宣傳手段，

宣傳過後就要知道觀眾有如何反應，關注動態，貼近觀眾的思想，及時做出反饋。

營銷分析

微電影並非是為了營銷而營銷，它首先是認真講一個故事，始終從感情方面

打動消費者。利用清晰的產品品牌理念貫穿這個電影主題，體現出有社會使命感的微電影營銷。

微電影的效果評估現在可從三個緯度來測評：1、微電影的播放量和主動傳

播的數量，可從播放量和微博轉發數、論壇跟貼數等做統計;2、品脾知名度提升，

可從百度指數、淘寶指數等工具來統計;3、淘寶銷售轉化，淘寶熱詞品牌、店鋪

名搜索、品牌淘寶整體銷售額增長率、主核心店鋪銷售轉化率、客服關鍵詞中對

微博事件買家主動提及次數等。