2023年村巡察工作彙報材料7篇

彙報材料是向領導彙報工作的基本情況，為了使思想彙報更加的完整，你們一定要確保其條理清楚，本站小編今天就為您帶來了2023年村巡察工作彙報材料7篇，相信一定會對你有所幫助。

2023年村巡察工作彙報材料篇1

根據西安市衞計委《關於開展大型公立醫院巡查工作的通知》精神，我院迅速按《西安市大型醫院巡查考核細則》認真準備，現將工作情況彙報如下：

一、全力推進反腐倡廉建設。

1、堅持兩學一做學習教育常態化制度化，黨員幹部牢固樹立四個意識。按照上級黨委要求，及時組織安排黨委中心組、黨員幹部學習。政工科每月印發當月學習內容安排，確保黨員幹部學習教育經常化。先後集中學習了全國經濟工作會議精神和總書記系列講話、市委第十三次黨代會及王永康書記講話精神、《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則（試行）》及王岐山同志關於規則的説明、西安市兩會精神和王永康書記在兩會上的講話、陝西省第十三次黨代會精神、總書記關於脱貧攻堅工作的重要講話精神等，四個意識在黨員幹部中牢固樹立。

2、全面落實黨建和黨風廉政建設責任。成立了領導小組，明確了黨建和黨風廉政建設責任，召開了年度黨風廉政建設工作會議，簽訂責任書；建立了領導班子黨風廉政建設責任清單，明確各班子成員責任。貫徹落實民主集中制組織原則，院領導按要求明確了分工，制定和出台了《三重一大決策制度實施方案》，在幹部管理等重大工作決策中嚴格按程序辦事，切實落實院務公開、黨務公開各項制度。

3、深入開展黨風廉政建設學習教育。今年以來，在全院黨員幹部中先後組織開展了奧凱問題電纜專題警示教育民主生活會、組織生活會，開展環保數據造假案專題學習教育、層層提威權要看齊錯誤言論警示教育，組織中層黨員幹部觀看反腐電影《絕不饒恕》並組織撰寫影評，參觀市紀委和市監察局主辦的廉鏡漫筆漫畫展，組織開展全體在職黨員參加了年度在線考試，黨員和中層幹部簽訂書面承諾書零違建承諾、廉潔從醫承諾；在全院範圍組織開展之江新語誦讀活動，組織黨員幹部觀看電視政論片《將改革進行到底》。近期，在黨員幹部中深入開展了以肅清魏民洲等流毒為主題的專項警示教育活動，領導班子召開了專題民主生活會。

4、精心部署治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作。醫院成立了醫藥購銷領域商業賄賂專項工作領導小組，並召開動員會議，落實藥品（器械）集中採購、重點崗位（財務、基建、藥劑、信息、採購等）輪崗等制度。完善醫院信息系統建設，通過技術手段加強了對藥品使用的監控，對不同級別醫生開藥權限進行限定，對超量處方、錯誤處方進行提醒。由分管藥品、醫用設備和醫用耗材的副院長牽頭與20餘家供應商簽訂《醫藥產品廉潔購銷合同》，經自查我院未與省衞生廳公佈的不良記錄企業進行藥品、醫療器械及耗材的採購業務。醫院組織有處方權的醫生、中層幹部共89人簽訂了廉潔從醫承諾書。

5、認真落實醫務人員醫德考評。我院成立了醫德考評領導小組，制定了《西安市胸科醫院醫務人員醫德考評實施方案》及《醫德考評工作細則》，嚴格落實醫德考評，為每位醫務人員建立了醫德檔案，進行不定期考評，季度通報，考評結果作為職稱、職務晉升及年終評優評先的重要依據。

6、着實推進院務公開工作。醫院高度重視院務公開工作，近年來院務公開工作朝着規範化、制度化、程序化的方向發展。對涉及職工福利和職工關心的財務管理、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設以及收入情況等都通過職代會或院務公開欄等形式及時公開，使醫院的有關事項公開化、透明化，避免人為因素和暗箱操作，廣大職工的意見也能及時反饋。醫院職工代表大會是院務公開的重要渠道，今年7月19日，醫院組織召開了第三屆職工代表大會第一次會議，院黨政領導、職工代表、列席代表共88人蔘加了這次大會，職工代表大會工作步入正軌。

二、切實貫徹落實九不準。

1、加強組織領導，落實責任。醫院成立了以李向前院長為組長貫徹落實九不準領導小組，制定了《落實加強醫療衞生行風建設九不準實施方案》，細化分工，明確責任。集中時間組織全院職工重點學習了國家衞生計生委《加強醫療衞生行風建設九不準》、《醫療機構從業人員行為規範》及省、市衞計委深入糾正四風推動解決發生在羣眾身邊四風和腐敗問題等相關文件精神，確保人人知曉。

2、修訂完善相關制度。修訂完善了醫院醫療績效評價體系，明確規定了以綜合績效考核為依據，個人收入不與業務收入直接掛鈎；在門診大廳電子屏滾動播出診療、藥品收費標準，提高了收費的通明度；完善了醫藥收費複核制度，確保醫院管理系統信息的準確。制定接受社會捐贈資助管理辦法，所有捐贈資助行為公開透明，接受全院監督。按照國家規定發佈醫療廣告，發佈內容做到真實可靠，絕無虛假。嚴格加強本院信息系統管理，特別是藥品、醫用耗材用量統計的管理，杜絕統方行為的發生。

3、綜合施治，懲防並進。一是加強藥品流通、採購和臨牀使用等環節的監察，加強紀律教育，引導和約束從業人員遵守國家有關法律法規。二是醫院在門診等院內人員集中的地方設置舉報箱，公佈舉報電話和舉報接待時間、地點；利用展板公佈有關規章制度。三是醫院對違反九不準的科室，根據情節輕重，給予通報批評、限期整改等處理，並取消當年評選先進科室資格。四對違反九不準的醫務人員，根據情況由相關部門給予批評教育、暫停執業活動、取消當年評優評職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘等處罰。

三、醫院管理取得新進步。

1、按照三項革命的要求，從小事做起，重視環節細節管理：煙頭不落地，組織機關幹部撿煙頭，增加禁煙標示、設施；設立勸導員。實行了廁所所長制，廁所環境衞生大為改善。開展了環境治理：植樹207棵，種植綠籬67平方米；完成了雕塑設計方案。

2、醫院運營效率提高。2017年前三季度門診量65945人次，同比增長0.18%；出院總數8900人次，同比增長5.54%；牀位使用率111.64%，同比增長6.84%；手術量476例，同比增長17.9%。業務收入24723.59萬元，同比增長15.28%；醫療質量指標：甲級病案率達99.36%；藥佔比34.42%，同比降低4.89%；診斷符合率85.18%；住院患者滿意率98.5%，取得了社會效益、經濟效益雙豐收。

3、醫療管理體系進一步健全，醫療質量持續改進。建立健全了以醫療質量管理委員會、質控科以及科室質量控制小組為主體的三級質量控制網絡，完善了醫療質量監控、評價和雙向反饋機制，實現了醫療質量管理全員參與、全部門控制、全過程管理，促進醫療質量持續改進。

嚴格執行首診負責、三級醫師查房、疑難危重病例討論、危急值管理、手術分級管理、術前討論、查對、病例書寫、交接班、抗菌藥物分級管理等醫療質量和安全核心制度，有效落實患者十大安全目標。完善了醫療不良事件上報制度，每月對各科室上報的不良（安全）事件進行登記彙總，針對典型事件進行討論學習，並制定了全院性質的獎勵辦法，並運用pdca針對典型事件進行分析。大力推行臨牀路徑，醫院成立有臨牀路徑工作領導小組，制定臨牀路徑的各項工作制度及管理制度，並有臨牀路徑實施方案，根據我院專科情況，設立了10個病種的臨牀路徑，整體入徑率51%，完成率83%。嚴格落實三合理，每月對各科室病歷進行檢查，檢查結果和二級考核掛鈎，建立了費用控制制度，設定了5項費用控制指標，確定了違規處罰標準，有效控制了醫療費用的不合理增長。

診療服務能力不斷增強。綜合門診開診、設立了腫瘤專家工作室，中西醫結合科創建成為國家中醫示範科室，靜配中心、p2+實驗室、鏡檢中心、1.5t核磁、培訓中心等設施設備建成並投入使用，直線加速器項目進展順利，醫療服務能力大為提升。

深入開展抗菌藥物臨牀應用專項整治活動，規範抗生素的使用。藥劑科定期對院內臨牀用藥情況進行監督、評價和公示，認真落實處方點評制度，對不合理用藥及時予以干預，近年來抗菌藥物使用合理率達到98%以上，整體使用率在30%以下，使用強度保持在10ddds左右，均符合衞計委要求。

不斷強化醫院感染防控意識，與相關科室簽訂了醫院感染管理責任書，採取多種措施推進手衞生，加強對手術室、供應室、內鏡室、重症室等重點部門管理，嚴格把好一次性醫療用品的索證、使用、回收等過程監管，杜絕院感事件的發生。建立健全了傳染病管理制度及診療操作規範，認真落實食源性疾病監測報告制度，實行了傳染病預檢、分診制度，嚴格執行《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關規範。

平安醫院建設工作邁上新台階。制定了平安醫院建設實施方案，完善相關制度，明確目標，落實職責。加強了醫院內保工作，完成了專業保安招聘工作，配齊巡邏車、防刺背心、對講機、網槍、鋼叉等防護器械，切實保護職工和患者安全。積極落實天網工程，全院配置高清紅外攝像鏡頭415個，重點科室還安裝有紅外報警裝置，實現院內全覆蓋，無盲區。

4、醫療服務水平不斷提升。加強了對醫務人員的人文教育和培訓，提高溝通技巧，進一步完善了溝通內容，不斷創新溝通方式，充分尊重患方的知情權、同意權、選擇權，醫患溝通效果明顯提升，醫患關係進一步改善。嚴格執行一醫一患一室診查制度，在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施，保護患者隱私。

創新服務模式，豐富服務內涵。積極開展優質護理服務，全面落實責任制整體護理，目前優質護理覆蓋率達到100%，護理服務水平整體得到提升。利用信息技術提供便捷服務，通過新媒體，微平台等途徑發佈醫院診療信息，推送醫院的門診佈局和就醫流程，開展在線諮詢，幫助患者解決就醫問題，不斷改善患者就醫體驗。推進預約診療服務，通過窗口、診間、出院、電話、短信、網絡、自助終端機等多種預約方式和途徑，為患者提供預約診療服務。對基層轉診開通預約綠色通道，提供優先診療服務。建立一站式導醫服務為中心，為患者提供一站式服務，避免病人多次掛號、往返奔波，提高服務效率。

積極開展患者滿意度調查。通過定期召開座談會、開展問卷調差、電話訪談等多種形式，瞭解患者不滿意度，徵求社會對醫院服務的意見和建議。每月在門診窗口或者辦理住院出院手續時開展即時滿意度評價，對醫務人員、科室進行滿意度測評。定期開展院內醫護、醫技、科室部門間及職工滿意度調查，及對發現的問題進行整改。妥善處理醫療糾紛，設立醫院投訴專職管理部門，暢通投訴渠道，在門診大廳、住院處大廳、病區、候診區顯著位置公佈投訴電話，落實崗位職責，嚴格執行首訴負責制，及時處理和反饋患者投訴。積極引導患者依法維權，通過調解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。

5、科研教學能力不斷增強：獲批科研項目4項，省、市級各1項，衞計委項目2項，聯合申報十三五重大項目3項。發表論文17篇，其中sci論文2篇，核心期刊10篇。國家藥物臨牀試驗機構（gcp）創建完成初審，目前正在彙總資料報審。主辦省級繼續教學項目耐藥結核病診療學習班，申報陝西中醫藥大學碩士研究生導師2名，西安市名中醫1名，我院在全國學術影響力明顯增強。

6、信息化建設不斷推進。我院信息化建設始於2009年，截止2013年建成了his、emr和lis系統，基本實現了醫院業務流程電子化，但是和臨牀科室的需求仍有較大差距。2015年遷至新院後，我院制定了新院信息系統建設規劃，其中機房裝修改造和辦公自動化建設項目即將進場實施，硬件集成項目已報市衞計委審批，軟件一期建設項目已完成招標工作，網絡邊界安全產品採購已完成，正在準備安裝調試，我院已完成與區域衞生信息平台、省市醫保、新農合結算平台的對接，通過這些項目建設可以顯著提高了醫務人員工作效率，提升患者滿意度，為醫院管理提供有效數據支撐。

7、人才隊伍建設取得新成績。建立了衞生技術人才培養和梯隊建設規劃，人才隊伍結構趨於合理，目前我院正高17人，副高49人，中級85人；博士5人，碩士78人。依據醫院專業發展的需要，加大了高學歷人才招聘力度，有計劃、有步驟地招聘高學歷人才，吸引優秀的博士、碩士研究生來我院工作，近年來從唐都醫院引進5人，上半年招聘64人。認真落實了《重點崗位人員輪崗制度》及全員聘任制，各重點科室已經完成人員輪崗。

8、強化醫院藥品、醫療設備及高值耗材採購的監管。嚴格執行藥品採購程序，醫院設立藥品採購領導小組，藥劑科按月制定採購計劃，提交醫院採購領導小組審批；臨時採購由臨牀科室提出申請，經採購領導小組審核同意後臨時購入使用。嚴格落實藥品用量動態監測和超常預警機制，對存在不合理增長的藥品，實施限購、暫停採購等措施；我院醫療設備及高值耗材採購嚴格執行西安市衞生局《關於醫療設備實行部門採購暫行辦法的通知》及我院《醫療設備採購實施方案》的要求，建立了依法依規的採購機制，誰分管誰負責，每一採購項目都必須有采購計劃，項目前期立項、論證、參數制定、申報、審批等流程，做到無違規行為。醫院成立了採購領導小組，監督採購計劃，審查醫療設備及高值耗材的採購和使用情況，從源頭上防止腐敗。在耗材使用中，採購和庫房管理人員嚴格審核產品資質，嚴把出入庫關，每月定期進行盤點，做到帳物相符，在使用過程中未發生任何不良事件。

9、深化對口支援及扶貧工作。結合受援醫院發展需求，幫助藍田縣院開展適宜醫療技術，提高醫院醫療技術水平，幫助開展胸部手術6例，協助超聲科開展工作，完成各項b超檢查600餘例次，我院也將b超作為重點支援項目，將展開長期幫扶，力爭1年內讓其獨立開展工作。開展業務講座4次，培訓120餘人次。幫助扶貧點甘峪灣衞生院重新規劃業務用房，建立和完善包括醫療、護理、醫技、院內感染、醫療管理等方面的規章制度，長期派駐專家坐診，接診患者111例，健康查體145人，落實貧困人員隨訪15户，並根據受援醫院實際需要，幫助配置血球儀、尿分析儀、x光機等基本醫療設備，並派駐專業人員進行指導和幫助，解決了受援醫院檢驗檢查、醫學影像設備配置不足及專業人員欠缺的問題。

四、財務管理進一步加強。

1、醫院經濟管理工作不斷加強。實行統一領導，集中管理的財務管理體制，並根據醫院發展和經濟管理需要，於2016年及時設立了獨立的內部審計部門，配備專職人員，進一步加強對經濟業務活動的監督和審核。

2、財務管理不斷深入和規範。自2015年起，實行全面預算管理，醫院全部收支納入預算統一管理，各年度決算報表均經註冊會計師審計。不斷加強內部成本核算和控制，在績效考核中設立專項成本控制考核指標，近三年醫院財務運行狀況良好，結餘穩定。不斷完善資產、負債、收入、支出等各項財務管理制度，規範政府採購程序，積極健全內控體系，堵塞內控漏洞，目前正在聘請第三方專業機構指導幫助我院建設覆蓋整個經濟業務活動的全流程內部控制體系，以期進一步加強醫院經濟管理的精細化。

3、物價管理工作規範有序。建立物價管理領導和考核機制，定期實行財務、醫務、醫保等聯合稽核稽查，依靠智能審核等信息化手段，嚴防亂收費等違法違規問題，切實維護患者權益，履行公立醫院職責。

4、嚴格落實衞生部九不準要求。改革績效分配方案，科學設定績效考核指標，績效分配與醫務人員工作數量、質量、效率、服務態度、醫德醫風掛鈎，向重症、腫瘤等風險性大、轉型發展科室傾斜。綜合運用平衡計分卡模型、kpi關鍵指標法等管理工具，對臨牀醫技和行政職能科室進行考核，增強績效考核對醫院精細化管理的引領作用。

五、存在問題：

1、向大胸科轉型發展進展緩慢。

2、以病人為中心的服務意識不強，貫徹人文關懷理念不夠。

3、、高層次人才和學科帶頭人引進難，一些醫技科室人才結構不合理，人才斷檔問題突出。

4.信息化建設嚴重滯後，影響醫院整體管理水平進一步提升。

5.幹部理念作風問題還需要改進。幹部主動作為、大膽管理、勇於擔當精神還比較欠缺，懶政、庸政、不作為、慢作為在一些機關幹部身上還存在。

六、整改措施：

1、積極推進轉型發展。一是做精做強結核病防治工作。二是優先發展呼吸疾病和胸部腫瘤診療業務。三是逐步發展心血管疾病、肺部職業病診治（矽肺）、骨科等診療業務，促進向大胸科轉型發展的戰略目標早日實現。

2、切實轉變醫療服務模式，提升醫療服務水平。改變服務理念，轉變醫療服務模式，變被動服務為主動服務，應用互聯網+技術推進延伸服務。嚴格落實醫院《提升醫療服務滿意度活動實施方案》、《改善醫院環境提升醫療服務專項行動方案》文件精神，加強醫療服務管理，提升醫務人員服務意識，注重人文關懷，構建和諧醫患關係。經治醫生建立病友羣，加強與患者的溝通交流，增加醫療服務的可及性和獲取醫療信息的及時性；預約複診，節省患者等待時間。加大培訓和檢查力度，為人民羣眾提供優質的醫療服務。

3.大力引進高端人才。一是根據醫院轉型發展的目標和醫院自身實際，以及學科建設和現有人才情況來制定人才規劃，既要積極對外聯絡引進具有品牌效應的高層次人才，也要引進目前急需的臨牀型技術人員。二是要積極搭建平台，為引進的高層次人次提供其所需的發展空間和政策支持。三是注重引進和培養共舉，按照醫院學科細分標準，對人才進行優化組合，加快人才培養與引進的力度，加強對外交流與合作，鼓勵年輕學術骨幹外出學習交流，參加重大國際學術會議，開拓視野，快速成長為學科建設發展的頂尖人才。

4、信息化建設加快推進。2018年完成一期招標工作，硬件項目建設完成，2018年後半年進行系統更換，完成網絡全院覆蓋。進行信息系統安全等級測評，着手調研製定我院互聯網+醫療建設方案。加快與市健康醫療服務平台對接建設工作，實現網絡預約、檢查檢驗結果和診療情況查詢以及在線充值支付功能。按照市衞計委要求加緊推進居民健康卡項目建設，實現人手一卡、跨區域就診。

5、切實增強幹部執行力。完成醫院管理科室以及醫療護理各項工作制度，工作流程，工作標準以及崗位説明書，進一步明確各項工作的責任科室及辦理流程，避免出現交叉管理和真空現象。完善督查制度，加強考核，確保政令通暢，提高工作效率。

2023年村巡察工作彙報材料篇2

按照巡察工作要求，現將我會黨支部2016年以來有關工作情況彙報如下。

一、基本情況和主要工作

（一）基本情況

縣總工會支部現有黨員22人，支部委員5人，在職在崗黨員15人，離退休黨員7人。

（二）2016年以來主要工作

2016年以來，縣總工會支部堅持以黨的十八大、十九大精神為指引，在縣委的堅強領導下，團結帶領全系統廣大幹部羣眾，紮實推進政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設以及奪取反腐敗鬥爭勝利取得了明顯成效。

一是牢牢把握政治方向，加強黨的領導。嚴守黨的政治紀律和政治規矩，堅決貫徹落實黨中央決策部署，保證黨中央政令暢通，自覺服從黨中央領導、堅決維護黨中央權威。在思想上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、凝聚力量、指導實踐，推動工會。堅決貫徹落實上級黨委各項工作決策。

二是持續優化政治生態，全面從嚴治黨。狠抓從嚴治黨主體責任落實，推動形成不敢腐、不能腐、不想腐的良好局面。加強幹部隊伍作風建設，認真落實中央八項規定精神，持之以恆糾正四風，深入開展機關作風整頓、優化發展環境等專項行動，促進了黨風政風和社會風氣的持續好轉。加強領導班子和幹部隊伍建設。

三是牢固樹立正確的政績觀，抓好黨建是最大政績。堅持民主集中制，加強專項資金管理，規範工程項目建設管理。

二、存在的問題

對照中央、省委、市委和縣委的要求，我們還有差距和不足，需要在今後工作中下大力予以研究解決。主要存在的問題是：

（一）在黨的政治建設方面存在的問題。

1.黨內政治生活不夠嚴肅認真。領導班子民主生活會質量不高，批評與自我批評不夠，沒有達到紅臉出汗的效果。

（二）在黨的思想建設方面存在的問題

2.對黨員幹部的教育不足、管理不夠嚴格。

3.貫徹落實中央、省、市、縣委決策部署不夠深入，開展工運理論研究不夠，服務基層、服務職工的主要職能發揮不夠，相關政策宣傳不到位。

4.學習不夠。縣總工會黨支部沒有科學制定、落實學習制度、學習計劃。

（三）在黨的組織建設方面存在的問題

5.黨的組織生活、三會一課、黨員活動日等制度落實不夠，流於形式。

6.組織建設存在薄弱環節。對基層工會指導和培訓不夠，基層工會組織建設薄弱，活動開展乏力，工會委員履職盡責不夠，戰鬥力、凝聚力有待加強。

7..幹部隊伍活力不夠。縣總工會幹部年齡偏大，對年輕同志培養力度不夠，幹部職工隊伍缺乏活力。從2016年到現在沒有發展新黨員。

8.職工活動場所建設滯後。縣工人文化宮職能基本喪失。

（四）在黨的作風建設方面存在的問題。

9.在工作中存在形式主義，消極應對的現象。

10.作風建設不紮實。存在機關化傾向。深入基層不夠，調查研究不夠，對全縣工會工作整體發展謀劃不足。

11.接待費使用不規範。接待要素不全，審批表、公函、清單及接待對象不健全，超標準接待現象偶有發生。

12.門好進、臉好看、事難辦推繞拖等現象依然存在。

（五）在黨的紀律建設方面存在的問題。

13.落實全面從嚴治黨主體責任不夠。廉政風險防範意識不強，制度執行不夠嚴格；經費審查委員會審核監管作用不明顯。機關紀律作風檢查抽查沒有常態化。

（六）脱貧攻堅工作存在的問題

14.對產業扶貧工作重視不夠，效果不明顯；對扶貧領域工作安排部署不夠具體，工作措施不多。

15.部分幫扶幹部作風不實，沒有及時組織更新培訓扶貧知識和政策。

（七）掃黑除惡工作存在的問題

16.對掃黑除惡工作認識不足，宣傳氛圍不濃，沒有及時組織學習有關政策和蒐集到相關信息。

三、改進工作的措施及思路

一是強化理論學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。持續深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，堅定不移地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

二是堅持從嚴治黨，層層落實治黨責任。堅持把加強黨建工作擺在突出位置，全面履行主體責任，堅持一崗雙責。抓好班子自身建設，帶頭嚴肅黨內政治生活，深入開展批評與自我批評，把全面從嚴治黨各項任務落到實處。通過制度規範、監督檢查、整改糾風，層層傳導壓力、層層分解責任，把從嚴治黨責任落實到每一名黨員幹部，推動管黨治黨走向嚴緊硬實。

三是建立長效機制，推動工會工作向前發展。堅決落實整改，堅持目標不變、標準不降、力度不減，對賬銷號，對已完成的整改事項，加強檢查，防止反彈；對已作出部署的，強力推進，確保在限定時間落實到位；對需要長期堅持的，緊盯不放，一抓到底。

2023年村巡察工作彙報材料篇3

尊敬的巡察組各位領導、同志們:

大家好！我是xxx。

這次區委第xx巡察組到我單位巡察，充分體現了區委對我院工作的高度重視。通過巡察,必將有力地推動我院思想建設、政治建設、組織建設、作風建設、紀律建設及反腐敗鬥爭工作，我們將積極、主動地配合巡察工作。

根據區委巡察工作領導小組安排，下面我圍繞巡察工作主要內容將近五年來的相關工作情況作簡要彙報。

一、基本情況

醫院始建於1952年，是國家二級甲等醫院，是區域中醫藥科教研龍頭單位和中醫藥人才培訓基地，承擔着全區基本醫療、公共衞生應急處理等服務職能。

醫院佔地面積約4畝。編制牀位299張，開放牀位235張。全院在職職工328人。

醫院共有中共黨員93名，設置xxx總支委員會，總支下設行政後勤黨支部、住院黨支部、門診黨支部及退休黨支部。

二、工作開展情況

（一）黨的政治建設方面

1.維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導情況。

醫院領導班子在思想上政治上行動上堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，認真學習貫徹中央政治局關於加強和維護黨中央集中統一領導的若干規定、黨章，嚴明政治紀律和政治規矩，做到四個服從，堅決同危害黨中央權威和集中統一領導的行為作鬥爭。醫院領導班子始終把貫徹和執行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓，對凡是涉及醫院重大問題都能做到集體領導、民主集中、會議決定，無七個有之存在，無小圈子，山頭主義現象出現，班子和諧團結。

2.堅持和加強黨的全面領導情況。

醫院根據中共中央辦公廳《關於加強公立醫院黨的建設的意見》，醫院實行黨政分設，實行黨委領導下的院長負責制，強化黨對一切工作的領導，強化四個意識，自覺維護黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

3.貫徹落實黨的十九大精神和黨中央重大決策部署情況。

醫院領導班子堅決貫徹落實黨的十九大精神和黨中央決策部署，圍繞習近平總書記來川視察重要講話精神，對衞生健康事業的重要指示，深入學習理解，切實執行，認真貫徹五位一體總體佈局，四個全面戰略佈局和新發展理念，執行黨的政策堅決有力。

（二）黨的思想建設方面

1.深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。

醫院領導班子深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和基本方略，通過各種方式加強教育引導黨員特別是領導幹部堅定理想信念宗旨，解決好世界觀人生觀價值觀這個總開關問題;紮實推進兩學一做學習教育常態化制度化，2018年，組織全體黨員同志到百丈關戰役紀念館教學點開展不忘初心、拼搏創新主題黨日活動，全體黨員同志身心得到極大的觸動。

2.牢牢掌握黨對意識形態工作的領導權。

醫院總支書記主管醫院思想、政治等意識形態工作，認真落實意識形態工作責任制實施辦法，牢牢掌握黨對意識形態工作的領導權;2013年以來，醫院認真開展中國夢、羣眾路線專題教育活動、三嚴三實、兩學一做等主題教育，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點。2018年4月開展了思想政治專題教育活動。

（三）黨的組織建設方面

1.選人用人方面

堅持黨管幹部的原則，突出政治標準，落實好乾部標準，樹立正確的選人用人導向。嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的原則和選拔任用條件,保證用人的公正、公開、公平,提高用人公信度。堅持以德才兼備、以德為先，任人唯賢的用人標準。加強選人用人的監督問責，堅決抵制選人用人上的不正之風。在選人用人方面，領導班子無在動議等環節存在一把手説了算、打招呼、遞條子，干預幹部選拔任用、任人唯親、封官許願、搞親親疏疏、帶病提拔、跑官要官、買官賣官等問題。

2.基層黨組織建設方面

醫院總支委員會下設四個黨支部，分別是行政後勤黨支部、住院黨支部、門診黨支部、退休黨支部，配齊支部黨務工作者，實現了黨的組織全覆蓋，各支部書記均是內設機構負責人擔任。各支部通過支委會制定了年度黨建工作計劃，以三會一課、固定黨日等為載體開展黨員學習教育、主題活動，強化黨員身份意識，促進黨員同志有效發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。

3.執行換屆紀律方面

醫院本屆總支委員會於2015年7月10日選舉產生，下屬各支部於2016年8月26日改選完成，根據2018年中共中央辦公廳下發《關於黨的基層組織任期的意見》要求，醫院總支和下屬四個支部均已屆滿，總支更改黨組織名稱的請示和各支部改選候選人方案的請示均已報衞計局黨組，無拉票、賄選現象發生。

（四）黨的作風建設方面

1.落實中央八項規定精神情況

強化宣傳教育，全院採取多種方式學習中央八項規定及各級紀檢部門下發的違反中央八項規定典型案例的通報，積極組織廣大黨員幹部觀看警示教育片，如《國資之殤》、《高牆悲歌》等。醫院設立廉政教育宣傳欄，利用短信平台發送廉潔短信，持續宣傳中央八項規定的相關知識，增強醫務人員遵紀守法、廉潔從醫意識。

2.四風方面

堅決落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》。教育黨員同志帶頭依法行醫、廉潔行醫，文明行醫，與每一位住院病人簽訂不送、不收紅包承諾書。每年醫院與全院幹部職工簽定成都市醫務人員承諾書。完善並嚴格執行三公經費管理規定，確保三公經費規範使用。

3.特權思想和特權現象方面

加強對黨員幹部和關鍵環節的監督，促進權力規範運行。認真落實黨內監督各項制度，反對特權思想和作風。無利用職權或影響力為家屬親友謀求特殊照顧，領導幹部家屬親友插手領導幹部職權範圍內的工作和人事安排等問題。

（五）黨的紀律建設方面

1.維護政治紀律和政治規矩情況

醫院領導班子旗幟鮮明講政治，把政治紀律和政治規矩擺在首位，認真落實四個意識、四個服從，堅決杜絕會上不説、背後亂説，造謠傳謠聽謠、拉小山頭等現象。強化院科兩級幹部和黨員講政治講規矩，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威。

2.深化運用監督執紀四種形態情況

醫院領導班子充分利用黨總支民主生活會，開展批評與自我批評，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。在醫院全面開展廉潔從業專項整治，九不準專項整治活動，及醫藥購銷和醫療服務中的不正之風的專項治理，通過對重點崗位、風險崗位人員個別談話和全院中層幹部集中約談，使大家常懷敬畏之心。

3.強化日常監督執紀情況

醫院領導班子認真學習廉潔自律準則、黨內監督條例、紀律處分條例、問責條例。2018年醫院獨立設置紀檢監察室，加強紀律教育，強化紀律執行。通過組織黨員幹部觀看警示教育片、下發典型案例通報要求全院學習，利用反面教材，警醒、警示黨員幹部及廣大職工。2018年制定《黨員日常行為監督管理考核辦法》，強化對黨員同志的日常行為監督管理。

（六）反腐敗鬥爭方面

1.領導幹部廉潔自律和整治羣眾身邊腐敗問題情況

醫院領導班子嚴格落實執行三重一大決策機制。嚴格執行主要領導末位發言規定。醫院領導班子通過中心組學習典型案例通報、觀看警示教育片等提高廉潔自律意識，嚴格執行年度述責述廉，個人事項報告制。衞計局與單位主要領導，單位主要領導與分管領導簽訂黨風廉政建設主體責任承諾書。醫院通過開展微腐敗專項治理活動，強化廉潔意識。嚴格落實《重點風險崗位定期輪崗交流制度》，嚴禁以商業為目的的統方行為，通過處方點評制度控制大處方，對不合理處方進行干預，對高值耗材的使用進行審批，制約職業權力廉潔風險。

2.落實全面從嚴治黨兩個責任情況

醫院班子切實落實從嚴治黨兩個責任，分層級簽訂黨風廉政建設主體責任承諾書。梳理並制定了領導班子和班子成員黨風廉政建設主體責任任務清單，嚴格按照任務、措施和完成時限逐項落實主體責任。醫院2018年獨立設置紀檢監察室，下設紀律檢查小組，全面落實反腐倡廉各項工作。

（七）圍繞全面落實年，推動中央大政方針和省市區委決策部署落地落實情況

醫院領導班子堅持新發展理念和科學求實的精神，主動提升服務意識、責任擔當意識。在xxx創建全國農村中醫工作先進單位的複審工作中積極主動擔當責任，為確保温江順利通過全國農村中醫工作先進單位的複評起到核心作用。2018年，按照區政府工作部署，完成了醫院搬遷到區醫院的概念策劃。

三、存在的問題

（一）黨的政治思想建設方面

領導班子對四個意識、四個自信、四個服從學習掌握不夠透徹，運用不夠熟練自覺。主要表現在：學習僅限於掌握知識，沒有將理論應用到工作實踐中，進行深度消化和吸收，學用結合不緊密。對全院工作中的問題從政治高度進行分析研究和佈置落實的自覺性和主動性不夠強。政治思想學習多以會議傳達和全文閲讀學習，導致學習的方式相對單一，職工學習熱情不高，效果不好。對習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大學習不夠深入、不夠細緻、不夠全面，理解得不深不透，缺乏深入研讀和理解把握，學習深度不夠，導致多數同志寫不出高質量的學習心得。

（二）在組織建設方面，還存在黨組織生活質量不高的問題。一是各支部書記、支委均是一線醫務工作者或科室管理者，對黨建工作投入的精力時間不足。二是學習方式過於生硬，學習內容過於空泛，黨員幹部的讀書筆記、心得體會和學習交流等材料，習慣於參照報刊雜誌和網絡材料，個人不能很好結合各自思想工作實際去理解和思考，學習效果不理想。三是黨內組織生活不夠嚴肅，支部開展談心交心不經常、不及時，支部組織生活會質量有待於進一步提高。

（三）黨的作風建設方面

由於醫院基礎設施差，醫院班子將主要精力放在了醫院的生存和發展上，未形成完善的學習制度，學習範圍也主要是與業務相關，存在業務工作擠佔組織活動時間，在各支部參加學習和黨課輔導多，參加義診和志願服務活動相對較少，存在忙起來就拖一拖的情況；工作多采用聽彙報為主，下一線科室調研時間少，精準度不高，導致醫院整體搬遷項目在完成概念設計後，對具體各樓層科室分佈推進緩慢，前期提出的方案與實際情況有不符等問題。

（四）在落實管黨治黨和反腐敗工作方面，還存在兩個責任落實不到位的問題。一是開展黨建工作創新的主動性和細抓嚴管方面做的不夠，抓業務工作與抓黨建工作沒有完全做到兩手抓兩手硬。二是對黨員幹部日常教育監督不嚴格，壓力傳導不夠，對幹部作風出現的苗頭性、傾向性問題抓早抓小、立行立改不及時。出現了個別黨員幹部違反中央八項規定及違紀問題。

四、下一步改進措施和思路

（一）進一步強化政治理論學習意識，提升班子工作能力。一是完善支部、黨政聯席會、科聯會及中心組學習制度。將十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想做為主要內容，堅持長期學，學深、學透、悟透，強化深度和學習效果，不斷提高領導班子對理論學習必要性和重要性的認識，堅決克服重業務輕理論的錯誤傾向，自覺堅持政治理論學習，用黨的理論武裝頭腦。二是拓展學習範圍，利用院內每季度的全院培訓，強化法律、法規、管理知識學習。三是堅持集體學習和多個人自學相結合，分散學習和集中輔導相結合，通過長期、系統理論學習，堅定理想信念，加強黨性鍛鍊，增強班子素質提升工作能力。

（二）強化黨員培訓，規範黨員日常管理

建立健全黨員幹部學習教育機制，有針對性地開展政治理論學習和業務培訓，以三會一課、固定黨日為活動載體開展多種形式學習教育活動，循序善進，形成長期的學習和培訓制度。各支部不定期與黨員同志進行談心談話，把握黨員的思想動向，發現黨員思想中存在的問題，採取針對性的教育方式，解決黨員幹部存在的思想問題，使黨員的先鋒模範作用在工作中充分體現。進一步完善修訂《黨員日常行為監督管理考核辦法》，將黨員參加組織生活情況、學習情況等納入考核，並與年度考評和職稱評審掛鈎，讓黨員同志充分認識到管好自身日常行為的重要性，進一步增強身份意識。每月支部將黨員學習教育情況報黨辦，每季度各支部交叉檢查黨建工作完成情況，並將結果應用到支部書記年度考核中，進一步強化日常監督管理。

（三）切實落實管黨治黨政治責任，層層傳導壓力

推動全面從嚴治黨兩個責任落到實處。進一步大力開展廉潔勤政、廉潔行醫為核心的醫德醫風和黨風、黨紀教育，採用專題會、科聯會、黨政聯席會、晨會、發廉政短信、設置廉政宣傳欄等多種形式開展廉政提醒。強化崗位廉政教育，持續做好領導幹部反腐倡廉教育、重點崗位廉政教育、醫德醫風教育、醫院廉政文化建設四個層面的崗位廉政教育。

（四）切實擔負起巡察整改主體責任

總支書記作為整改第一責任人，要切實擔起巡察整改工作的第一責任，直接抓巡察反饋問題的整改，以上率下全面負起整改主體責任，既立足治標推行"當下改"的舉措，對照自身查擺分析，制定整改方案和問題責任清單，明確整改措施和完成時限;又着眼治本完善"長久立"的制度，加強整改落實日常監督，建立整改落實常態化、長效化機制，持續跟進。

領導班子要加強組織協調，加強督導檢查，落實落細整改任務。以更高的標準查找問題，以更嚴的要求正視差距，逐條逐項細化整改內容、措施和期限，強化督導檢查，確保巡察整改任務落實到每一個黨支部和每一個黨員幹部。

（五）強化紀檢監察職能，加強監督落到實處，嚴格管理，推進作風建設做細做實。認真落實一崗雙責和日常檢查、重點抽查和年底考核相結合。嚴格落實醫院各項紀律要求及請銷假、請示報告等制度，嚴肅查處不作為和懶散拖現象。

:

2023年村巡察工作彙報材料篇4

集團公司巡視組：

按照集團公司黨組2020年第一批巡視工作安排和相關要求，現將中國郵政xx分公司黨委近3年來的主要工作情況，彙報如下：

一、工作基本情況

2017年以來，市分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團公司年度黨建工作會議精神，充分發揮把方向、管大局、保落實作用，深化落實全面從嚴治黨兩個責任，基層黨組織政治功能和組織力不斷增強，黨員幹部幹事創業、擔當作為的精氣神得到提振，風清氣正的政治生態持續鞏固，為中國郵政打造行業國家隊，實現二次崛起貢獻重慶力量提供了堅強保障。

(一)堅決做到兩個維護，全面貫徹中央重大決策部署

一是嚴格落實三個第一時間學習機制。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，黨委班子成員帶頭樹牢四個意識，堅定四個自信，堅決做到兩個維護。二是努力營造風清氣正良好政治生態。全市郵政各級黨組織召開專題民主生活會(組織生活會)，堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒。三是高質量開展不忘初心、牢記使命主題教育。根據主題教育調研成果明確了重慶郵政經營理念(固優勢、補短板、抓重點、強弱項)，解決員工羣眾最急最憂最盼的問題xxx個，活動成效得到集團公司黨組第五巡迴指導組肯定。四是全力以赴打好三大攻堅戰。紮實推進風險防控體系建設，3年來未發生各類重大案件、風險事件和負面輿情;高質量完成了城xxx定點扶貧各年度任務;深入貫徹總書記河南光山考察重要指示精神，黨委書記2次召開農村電商座談會，聚焦打造農村電商生態鏈，積極推動奉節臍橙、萬州青檸等一批千萬級項目運營;紮實推進綠色郵政建設，在集團公司2019年度考評工作中全面達標。五是全面落實疫情防控和復工復產達產要求，抗疫工作得到市政府唐良智市長批示給予的充分肯定。為全市大中國小生配送教材xxx餘萬份、xxx餘萬冊。推出了春耕農資配送、農副果蔬網銷+寄遞配送等特色郵政服務。充分利用中歐班列(渝新歐)運郵通道，成功開通中國郵政號運郵專列，截至6月2日已發出10列，累計疏運外省出口歐向積壓郵件xxx箱，總重量約xxx噸，佔全網疏運歐向郵件的xxx%以上，為維護全球供應鏈穩定發揮了重要作用;同時，將品牌優勢轉化為發展優勢，今年1-6月收寄中歐班列鐵路小包xxx萬件，出口本地郵包集裝箱xxx箱，總重量約xxx噸，完成業務收入xxx億元，較去年同期增長xxx倍，實現超常規發展。

(二)認真履行主體責任，全面落實從嚴治黨重大戰略部署

一是認真履行管黨治黨責任。逐級簽訂年度全面從嚴治黨治黨兩個責任書，強化考核檢查，層層壓實責任。二是以活動為載體強化思想武裝。認真開展大學習、大討論、大落實活動、理論武裝提升行動;改進中心組學習方式，累計組織中心組學習xxx次，編髮學習資料xxx期。三是嚴格執行黨員領導幹部雙重組織生活制度。實現了城片區、區縣分公司黨組織民主生活會督導全覆蓋。四是馳而不息推動作風建設。班子成員帶頭嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神;開展了興調研、轉作風、強能力作風建設專題活動和形式主義、官僚主義專項整治活動;認真落實一月一事、消滅最差要求，班子成員深入基層開展調查研究，推動旺季期間基層員工吃飯難、標快業務發展滯後等熱點、難點問題得到有效解決。五是紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。深化運用監督執紀四種形態，3年來對黨委管理的領導人員給予黨紀政務處分xxx人次，監督執紀寬鬆軟局面得到有效改觀;組織開展了xxx個批次的內部巡察工作，為2022年實現巡察全覆蓋打下堅實基礎。

(三)堅持20字標準，全面貫徹新時代黨的組織路線

一是認真落實總書記關於國企領導20字要求。按照集團公司黨組幹部調整十條原則，3年來提任領導人員(三級及以上)xxx人;2019年以來對xxx名擔當作為不力的領導人員作了調整，加快了集團公司黨組對重慶郵政年輕領導人員調研成果的運用。二是開展全市優秀年輕領導人員調研工作。根據集團公司黨組最新精神，形成了三、四級領導人員儲備人選xxx名。三是認真開展領導幹部培訓工作。先後選派xxx名領導幹部參加中央黨校分校班培訓、xxx名領導幹部參加中國郵政黨校班培訓。四是深入推進領導幹部監督管理和選人用人工作檢查。3年對xxx個基層單位開展了選人用人專項檢查，並實現市分公司黨委、城片區分公司黨委一報告兩評議工作全覆蓋。五是充分發揮基層黨組織和黨員作用。紮實推進基層黨組織建設達標工程和創先爭優活動，開展強堡壘、爭先鋒、抗擊疫情黨員突擊隊等專項活動，有力推動黨建工作與生產經營深度融合。

(四)堅持以問題導向，全面加強上級巡視和審計問題整改

一是持續推動巡視問題整改。2018年中央巡視整改xxx項措施，已完成xxx項，階段性完成需持續推進xxx項，全部達到預定目標;對照集團公司黨組2019年第一、二批巡視，分別制定未巡先改整改措施xxx項、xxx項，全部按時間節點有序推進。二是堅持規章制度制定與執行並重。認真落實中央巡視整改和集團公司黨組未巡先改，先後完善制度、印發文件共計xxx餘項，形成了巡視整改常態化、長效化機制。三是認真做好審計問題整改。集團公司近3年xxx項審計發現的xxx個問題，已完成整改xxx個，未整改到位xxx個，需持續加強xxx個。

(五)主動擔當作為，全面落實集團公司黨組重要工作安排

一是認真學習貫徹集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，新一屆黨委對各級幹部提出講政治、重擔當、抓落實、作表率工作要求，大力營造求是求實謀發展、對標對錶抓落實的工作氛圍。二是為認真落實集團公司重要工作安排，建立了日管控、周分析、月考核工作考評機制。每日對重點管控指標進行通報，每週對重點工作進行總結安排;按照一月一事、消滅最差要求，黨委每月對市級部門(單位)、市寄遞事業部和各城片區分公司月度績效進行考核，考核值相差最大達到xxx倍，充分體現獎優罰差導向，激發幹部擔當作為。三是全面落實集團公司四樑八柱等戰略決策部署，加快推動企業高質量發展。收入規模從2016年全國第xxx位上升至2019年第xxx位，利潤規模連續3年位居前xxx位，勞動生產率2019年列第xxx位。今年1-4月，完成收入xxx億元，收入規模列第xxx位，收入增幅列第xxx位，實現利潤列第xxx位，收入利潤率、勞動生產率等指標均排名全國前列。四是深入踐行五大體系，重構五大體系落實機制，全面加強黨委對寄遞業務的組織領導和實施督導。開展了旨在解決寄遞業務改革發展突出問題的百日會戰活動，並取得階段性成效。五是堅持兩大原則，運用三個導向，持續強化經營過程管控，健全完善了雙創+跨賽的常態化競賽機制;進一步規範全市郵政選優評先表彰體系，設置了8+1評選項目，有力促進了後進趕先進、中間爭先進、先進更先進。六是全面推行項目管理，出台《市級經營發展項目管理辦法》，今年上半年已申報項目26個，預計新增收入xxx億元，佔全年新增收入的xxx%。七是全面履行普遍服務職責。全市xxx個建制村提前1年完成直接通郵率100%的目標，全市縣及縣以上城市黨政機關《人民日報》當日見報率繼續保持100%，機要通信連續xxx年保持質量全紅。八是紮實推進集團公司各項改革任務。2017年順利完成經營組織架構改革，2018年全面開展寄遞翼改革，2019年持續深化寄遞業務改革發展，2020年積極推進公司制改制工作。

二、存在的突出問題及原因剖析

圍繞xxx黨組書記、董事長在集團公司黨組2020年第一批巡視工作動員部署會上提出的五個堅決落實、29個看內容，市分公司黨委主動對標對錶，深入查擺問題，深刻剖析原因，力求找準自身差距。

(一)堅決落實兩個維護暨黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面

1. 深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有差距。

(1)理論學習深入性、實效性不夠。一是班子成員在中心組學習的領學當中，大多為通讀原文原著，結合分管工作深入解讀不夠，集中討論和互動交流不多。二是聯繫實際指導工作有差距。理論學習與工作實際結合不緊密，特別是運用集團公司黨組提出的新理念、新方法、新要求，指導實踐、破解難題、推動改革不夠。三是督導三個第一時間學習機制落實不到位。2019年黨建考評檢查發現，長壽、城口分公司黨組織未及時傳達學習習近平總書記視察重慶重要講話精神、十九屆四中全會精神。

(2)鞏固深化主題教育成效不到位。黨委班子查擺的問題沒有完全整改落實到位，未有效形成閉環管理。主題教育中，黨委班子檢視問題的xxx項整改措施中，雖已完成xxx項，但仍有xxx項整改措施屬於階段性完成需持續推進工作;專項整治的xxx項工作措施中，雖已完成xxx項，但仍有xxx項整改措施屬於階段性完成需持續推進工作。

(3)意識形態工作制度建設滯後。一是黨委未嚴格按頻次專題研究意識形態工作;制度建設相對滯後，2019年才制定出台了《黨委意識形態工作責任制實施辦法》。二是兩微一端意識形態陣地建設和管理制度不健全。2019年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣，但未出台相應的管理制度。

2. 全面貫徹落實全國國企黨建會會議精神不深入。一是全面踐行國企三大責任不到位，落實普服為根、客户為本有差距。2019年，被集團公司通報批評並扣減普服補貼資金xxx萬元;被監管部門實施行政處罰xxx起，處罰金額xxx萬元;其中，針對普遍服務的行政處罰xxx起。二是全面加強國企黨的建設認識不深刻。2019年第二、三批巡察期間，對xxx個單位黨組織負責人和部分黨員幹部組織了理知識測試，測試成績平均分最高的單位為xxx分，最低的單位僅為xxx分。三是落實四同步、四對接工作有差距。《關於調整郵政企業紀檢監察機構設置有關事項的通知》(集團編〔2020〕4號)文件中核增人員編制要求落實不及時，黨委雖研究核增了市分公司黨建部、紀委辦人員編制，但目前還未選配人員到崗。

3. 全面落實三大攻堅戰部署有差距。一是風險防控工作有隱患。代理金融風險高壓態勢還未全面形成，仍存在少數員工持有多張高額度信用卡、網絡借貸等高危行為。經排查發現全市xxx個區縣xxx名員工持有信用卡超過xxx張，其中持卡最多的達到xxx張。二是電商扶貧成效不夠明顯。全市雖已建成郵樂購店xxx個，但對專職地推人員隊伍建設重視不夠，地推人員配置存在較大缺口，按集團公司標準全市應配備xxx名，但實際到位僅xxx名，地推工作指導支撐能力不足，加之部分已終止合作郵樂購店未及時更替，導致整體活躍度僅為xxx%，未能有效發揮電商渠道對地方扶貧工作的支撐、帶動作用。

(二)落實全面從嚴治黨戰略部署方面

1. 落實全面從嚴治黨兩個責任不到位。

(1)管黨治黨主體責任壓力傳導不夠。一是黨委落實主體責任多靠開會、發文和籤責任狀，尤其與下級黨組織簽訂《全面從嚴治黨主體責任書》後，督導檢查工作不到位。如：渝北片區分公司、機要通信局2107年未召開黨組織會議專題研究年度黨建紀檢工作。二是黨風廉政建設聯席會議制度執行不到位。黨委於2018、2019年以黨委會形式代替聯席會議，傳達學習上級會議精神，研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。三是黨建考評方式、方法單一，大多采取收集、調閲資料和徵求相關部門意見等方式，缺乏實地調研檢查，不能全面深入地掌握、評價基層情況。如：2019年度全市基層黨組織考評等級均為優秀，考評結果未能拉開差距，沒有充分體現考評激勵作用。

(2)紀委履行監督專責存在差距。一是執紀問責不夠嚴、緊、硬，存在以政務處分代替黨紀處分、未嚴格執行處理決定的情況。如：對2017年xxx分公司違規處置資產問題進行問責時，僅給予時任領導政務處分;xxx分公司於2017年5月決定對xxx名員工給予誡勉談話，但實際並未執行。二是把握運用監督執紀四種形態特別是第一種形態抓早抓小不夠，個別紀委書記(紀檢委員)對本單位出現的迴避制度執行不嚴、一把手率先表態發言等苗頭性、傾向性問題未能及時給予提醒糾正。如：xxx分公司於2019年4月召開黨委會討論推薦年輕領導人員時，涉及相關人員本人未迴避，全程參與推薦討論。三是用身邊事、身邊案教育身邊人工作做得不到位，個別黨員幹部紀法意識不強。如：2018、2019年連續兩年出現員工因吸毒而觸犯法律的案件;2019年，xxx分公司1名員工違反生活紀律受到了黨內嚴重警告處分。

(3)內部巡察的震懾作用發揮不夠。一是內部巡察工作組織不到位，截至今年4月黨委巡察覆蓋面為xxx%，低於全國郵政巡察工作平均進度。二是對被巡察單位整改落實情況監督檢查不夠，僅對已巡察單位開展了約談督導，並未組織開展專項回頭看工作。三是巡察壓力傳導不夠，存在個別黨組織配合不到位的問題。如：xxx分公司黨委對巡察工作重視不夠、資料準備不充分、彙報材料質量不高，黨委已對該分公司黨委及班子成員進行了問責。

2. 持續糾治四風問題不深入。

(1)形式主義、官僚主義突出問題尚未根除。一是為基層減負鬆綁工作成效不明顯。以文件落實文件、以會議貫徹會議、答覆基層請求事項不及時等問題一定程度仍然存在。xxx分公司會議數量、發文數量仍然較大，2019年會議數量、發文數量與2018年基本持平，與集團公司黨組發文、會議數量較2018年降幅30%目標要求差距大。二是抓工作落實力度不夠。如：2017-2019年集團公司累計下達的9箇中央預算內資金重大項目，但截至目前仍有7個處於在建狀態，建設進度滯後;全市6+2業務發展能手隊伍建設，重規模數量(近xxx人)、輕管理培養，未能有效發揮專業人才隊伍應有作用。三是違反中央八項規定精神問題禁而未絕。2017年，xxx分公司違規購買購物卡被市紀委組織核查，班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話。2018年，開展的異地交流任職領導人員兩費及相關費用清理中，有xxx名異地交流任職領導人員補繳了違規報銷週轉房租賃費、探親交通費及其他費用。2019年，重慶郵政醫院xxx名黨員在操辦父親喪事時，違規收受同事禮金已被立案查處。

(2)員工身邊的腐敗和不正之風問題仍有發生。一是2019年，收到反映四級及以下人員的信訪舉報xxx件，較2017年增長了xxx倍，核實問題明顯增加。二是個別單位漠視員工利益和訴求、缺乏對員工思想疏導，存在纏訪、重複信訪的現象。如：近年來先後收到反映南岸區分公司的信訪xxx件，重複信訪就達xxx件。三是違規招標採購、違規發放薪酬等侵害員工利益問題仍然存在。如：xxx分公司原人力資源管理人員利用職務之便，採用多發員工薪酬再收回的方式非法侵佔企業資金，因嚴重違紀並涉嫌違法被移送地方紀委監委。

(三)落實新時代黨的組織路線方面

1. 全面落實國企幹部20字要求存在差距。

(1)幹部隊伍建設與滿足企業高質量發展需要差距明顯。一是領導幹部缺員問題較為突出。目前，全市三級正缺員5人，三級副缺員33人，四級正缺員18人，且領導人員儲備人選不足問題日漸突顯。二是領導幹部年輕化、高素質化推進工作有差距。全市領導人員平均年齡較大(三級正xxx歲、三級副xxx歲、四級正xxx歲、四級副xxx歲);幹部隊伍整體學歷層次不高，全日制本科及以上學歷的三級正僅有xxx人。三是領導幹部梯隊培養缺乏相應的成長平台。如：公司本部綜合職能類優秀年輕專業序列人員培養晉升機制不完善。

(2)創新推動選人用人工作力度不夠。一是選人用人存在重使用、輕培養傾向，有的幹部缺乏基層經歷，導致崗位適應期較長、與工作要求有差距。二是選人用人工作未能與各類人才隊伍、高技能人才成長有效結合，幹部隊伍整體專業素質不夠高。三是指導督促基層單位執行制度不到位。個別基層單位選人用人程序倒置，有的在討論決定或在公示結束之後才徵求紀檢部門意見;有的履行程序不規範、不嚴謹，存在將考察組成員作為民主推薦、民主測評和考察談話對象等問題。

(3)領導人員考評機制不健全。雖然對xxx公司黨委管理的領導人員個人履職情況開展了年度測評工作，但對於城片xxx分公司領導班子只組織實施了年度戰略績效考核和黨建工作測評考評，未建立對各單位(部門)領導班子和領導人員的綜合考評機制，對各級領導班子擔當作為激勵鞭策導向性不夠強。

2. 調研指導基層黨建工作不到位。一是基層黨組織按期換屆不規範，未嚴格執行換屆請示流程。如：xxx分公司黨總支未嚴格執行誰管黨政正職、以誰為主推動的換屆請示流程;因受疫情影響，後勤服務中心、機要通信局黨組織未按期換屆。二是對基層黨組織落實三會一課等制度，嚴督實導力度不夠。如：xxx分公司黨支部組織生活會和民主評議黨員無過程記錄，xxx分公司黨支部到今年一季度仍未有效運用中郵先鋒平台開展組織生活。三是基層黨員組織關係管理不到位。xxx分公司外，其餘xxx分公司普遍存在組織關係在地方的ab類合同工黨員或流動黨員(勞務工黨員)未全部轉入(編入)本單位黨組織的問題。截至今年4月，組織關係在地方的合同用工黨員和勞務用工黨員還有xxx名。

(四)落實巡視和審計問題整改方面

1. 持續推動巡視整改有差距。一是對於落實中央巡視整改的5項階段性完成需持續推進任務(全面防範重大風險、綠色郵政建設、瘦身健體提質增效、寄遞翼改革、基層黨組織建設達標工程和創先爭優活動)，黨委結合新形勢深入研究不夠、辦法措施不多，持續推進效果不理想。二是雖然對市級各部門(單位)落實中央巡視整改作了專項檢查，但未進一步有效延伸到基層黨組織，基層整改不到位現象依然存在。如：xxx分公司黨委2019年持續推進中央巡視整改工作未進行每月專題彙報xxx分公司黨總支無巡視整改相關會議記錄。三是對集團公司黨組2016年巡視整改重視程度存在温差。黨委在集中整改、持續整改的基礎上，雖於2018年制定出台《中郵重慶分公司黨委加強和深化巡視整改工作方案》，但後續跟蹤落實不夠。四是針對集團公司未巡先改存在就問題談問題，沒有做到舉一反三，防範和避免同類問題再次發生不徹底。如：截至2019年底，全市仍有xxx個代理金融網點配員未達到最低xxx人的監管要求，代理金融網點合規配員問題未得到徹底解決。

2. 審計整改工作落實不到位。一是抓好審計整改工作力度還不夠，集團公司審計發現的問題未實現全部整改到位。目前，寄遞翼專項審計自查問題仍有xxx個未整改到位(原因為部分單位平台罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批週期長等)、xxx個問題需持續整改(代理金融轉型、深化寄遞改革)。二是部分審計問題整改不徹底，存在屢查屢犯或甲改乙犯等問題。如：2019年對xxx基層單位組織開展了審計項目，其中有xxx個基層單位仍然存在採購流程不規範的問題。

(五)落實集團公司黨組重要工作安排方面

1. 寄遞改革發展成效與打造行業國家隊目標有差距。黨委班子研究五大體系建設管控措施不細，體系建設推進力度不夠。一是時限體系方面，研究推動兩集中管控力度不夠;能力建設規劃缺乏前瞻性，成為影響發展的最大瓶頸。疫情期間，重慶處理、投遞環節郵件積壓嚴重，多次被集團公司通報督導;對標行業先進改善效果不明顯，全市xxx條線路總時長對標分析(按半天統計時限)，僅有xxx條快於對標的競爭對手(順豐)。二是成本體系方面，環節成本管控不到位，內部處理、運輸和攬投環節成本均高於全國平均水平;用工崗位結構亟待優化，人工成本及勞務承攬費相關指標均處於全國較低水平。三是服務體系方面，個別重點管控指標不穩定。如：疫情期間，問題郵件一次及時解決率僅為xxx%，全國排名倒數第一。四是市場體系方面，重點市場挖掘成效不理想。今年1-4月，全市電商市場增幅xxx%，與全國平均增幅(xxx%)差距大;全市xxx個重點商圈，入駐率僅xxx%，無法達到530服務標準;高校教育市場未全面設點入駐，全市xxx所高校(校區)入住率僅xxx%，且未實現業務全覆蓋。五是it體系方面，科技賦能不夠，新設備投入不足，目前全市區縣處理中心生產作業仍以手工操作為主。

2. 推動代理金融轉型發展有差距。一是系統化轉型推進不力。黨委指導基層系統化轉型力度不夠，全市學習推廣巴南樣板因受疫情影響，工作進度滯後。截至今年5月，全市網點系統化轉型整體導入覆蓋率僅為xxx%，欠目標進度差距較大;全市配置轉型內訓師xxx人，與目標相差xxx人;配置專職理財經理xxx人，與目標相差xxx人;配置專職大堂經理xxx人，與目標相差xxx1人。二是業務結構調整成效不明顯。2019年，全市新增活期餘額佔新增餘額比重、期末活期餘額佔比兩項指標，與排名全國第xxx位的省分公司差距均超過xxx個百分點;三年存款餘額壓降未達預期效果，2020年新增三年期存款餘額佔比高於全國平均水平xxx個百分點;理財業務發展緩慢，截至今年4月大理財業務收入全國排名第xxx位，理財保有量增量全國排名xxx位、非貨幣基金銷量全國排名xxx位，與代理金融收入規模排名全國第10位不相匹配。

3. 全面落實高質量發展要求有差距。一是區域發展不充分、不平衡問題仍然存在。如：xxx分公司2017年、2018連續2年未完成收入目標;綦江區、大足區分公司2019年未完成收入目標。二是業務發展不均衡。快包業務發展與重慶經濟發展、市場行業規模等極不匹配，成為老大難問題，連續4個月同比負增長，邊際貢獻率為-xxx%，排名全國倒數第xxx位。三是欠費問題突出，資金壓力較大。截至今年4月，市分公司(含寄遞事業部)欠費高達xxx億元;其中：寄遞事業部欠費額xxx億元，年化欠費率xxx%，排名全國倒數第xxx位。

(六)存在問題的原因剖析

1. 對照真學、真懂、真信、真用要求，深學篤用有差距。一是班子成員在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上雖能做到先學、先懂、先信、先用，但與真學、真懂、真信、真用的要求還有差距，理論學習的系統性、深入性、實效性不夠，學以致用推動工作不力。二是班子成員對提高中心組學習質量指導不夠，作示範、當表率不夠，沒有緊緊圍繞集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，加強集中學習研討，深入思考學不夠，聯繫實際做不夠。三是黨委班子對鞏固深化主題教育成果研究部署不夠，持續開展主題教育未達到習近平總書記提出的把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設永恆課題、全體黨員幹部終身課題的工作要求。

2. 落實全面從嚴治黨戰略部署，真管真嚴不到位。一是黨委班子對全面從嚴治黨的長期性、艱鉅性和複雜性認識不足、重視不夠，落實兩個責任會上要求強調多，會後抓落地執行不夠;黨委書記作為第一責任，對基層黨建調研指導力度不夠、辦法不多。二是久久為功推動作風建設力度不夠。嚴格執行集團公司黨組落實中央八項規定及實施細則精神要求，在持續深入糾治形式主義、官僚主義突出問題上下的功夫不夠。三是對黨員領導幹部教育管理和監督不夠嚴，正確把握運用四種形態，常態化運用第一種形態不到位，抓早抓小的意識還不強，工作做得還不細;對一些有苗頭性、有傾向性問題的幹部及時提醒不夠，沒有達到紅臉出汗、咬耳扯袖的效果。

3. 對照總書記國企幹部20字要求，擔當作為有差距。一是貫徹落實新時代黨的組織路線，黨委書記和黨委班子未能緊密結合企業實際學習領會，對加快解決幹部隊伍結構不合理的主要矛盾站位不高、勇氣不足、方法不多。二是選人用人制度不健全，機械地理解幹部管理相關制度，對選人用人程序內容、範圍探索不夠，制度修訂多采用打補丁方式;嚴格執行制度把控不嚴謹，有時為儘快完成組織選拔工作，在選人用人過程中注重了效率、忽略了質量。三是落實國企幹部20字要求，抓好各級領導班子和領導人員年度政治考核和業績考評的綜合評價工作與企業經營管理髮展、基層黨組織建設實際結合不夠，對領導人員擔當作為精準考評方法缺失，考核結果運用激勵作用不夠，沒有建立末位淘汰相關制度辦法。

4. 堅持問題導向，精準聚焦問題、深入解決問題不到位。一是黨委班子對問題的認識不夠深刻。無論是巡視整改問題，還是審計整改問題，大多是就事論事，滿足於完成任務，沒有把問題作為研判工作、制定政策的起點，從而加強企業管理，推動改革發展。二是堅持問題導向，過多強調了解決某些具體問題，沒有上升到方法論的高度來認識，進而影響了聚焦問題的定力和效果。三是發現問題、解決問題的能力不足。對於發現問題、解決問題是管理者基本職責的理念認識不深刻，黨委班子成員在率先垂範上做得不夠，在引導幹部堅決做到敏於發現問題、敢於觸碰問題、善於解決問題與集團公司黨組要求有差距。

5. 落實集團公司黨組重要工作安排，狠抓落實有差距。一是黨委班子對集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，認識和落實不夠深入，沒有很好體現在知行合一、更新理念、求是求實、履職盡責上，對集團公司的一些決策部署沒有完全做到抓實抓細抓落地。二是對於全面貫徹落實集團戰略部署，在加強宣貫、建章立制方面做得不夠深、不夠實，還沒有完全形成求是求實謀發展、對標對錶抓落實的工作氛圍。三是班子成員深入學用兩大原則、五大體系等方法論指導工作的本領不強，沒有完全做到以三個視角找差距，以三大規律求創新，影響了工作質效;在抓實抓細抓落實上，缺少了釘釘子精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭。

三、下一步改進措施

1. 強化理論學習，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。一是嚴格落實三個第一時間學習機制，認真學習貫徹習近平總書記最新重要講話精神，進一步增強四個意識，堅定四個自信，堅決做到兩個維護，不斷提升理論水平和工作能力，真正做到學思用貫通、知信行統一。二是牢記不忘初心、牢記使命主題教育活動總要求，把找差距、抓落實作為推動企業發展的永恆課題、加強企業黨建的核心課題、全體黨員領導幹部的終身課題，不斷鞏固拓展深化主題教育工作成果。三是進一步改進學習的方式方法，將集團公司黨組中心組學習會議精神和劉愛力黨組書記、董事長講話精神作為重要內容，及時學習領會，全面貫徹落實。四是深刻理解、準確把握黨中央重大決策部署的戰略意義，進一步提高政治站位，強化責任擔當，持續用力打好三大攻堅戰。

2. 加強黨的建設，持續推動全面從嚴治黨向縱深發展。一是堅決貫徹落實中共中央辦公廳印發的《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》，建立兩個責任督導落實機制，壓實管黨治黨責政治責任，確保全面從嚴治黨各項工作落實落細落到實處。二是嚴格遵守和執行《中國共產黨支部工作條例(試行)》、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》，全面貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，牢牢把握意識形態工作主動權，及時完善新媒體制度建設;進一步加強基層黨建工作，嚴格落實三會一課制度，建強支部戰鬥堡壘，打造優秀頭雁隊伍，發揮好黨支部戰鬥堡壘作用和廣大黨員先鋒模範作用。三是嚴格貫徹落實中央八項規定精神，緊盯重點問題和隱形變異問題，堅決糾治形式主義、官僚主義突出問題;認真落實一月一事，消滅最差要求，深入開展領導幹部跟班作業等基層調研工作，及時發現並解決問題，進一步改進工作作風。

3. 堅持黨的領導，全面貫徹落實新時代黨的組織路線。一是按照集團公司黨組最新要求，研究修訂市分公司《領導人員管理規定》、《領導人員任免工作程序》等辦法，不斷完善選人用人和幹部監督相關規章制度，進一步規範領導幹部的培育、選拔、管理、使用工作，並積極做好宣貫和制度執行。二是不斷完善日管控、周分析、月考核工作考評機制，建立末位淘汰辦法，修訂工作督導辦法，健全領導人員綜合考評體系，強化領導人員激勵考核力度，進一步促進各級領導幹部擔當作為。三是創新年輕幹部、專業人才脱穎而出的機制，持續開展調研工作，建立年輕領導人員儲備庫動態調整機制;加強高技能專業人才隊伍打造，充分發揮其帶動影響作用，不斷擴大專業人才隊伍規模和質量。

4. 提高政治站位，堅決落實集團黨組巡視工作各項任務。一是深刻認識巡視對推動企業改革發展的重要意義，全面完成巡視工作各項任務。二是認真做好集團公司黨組巡視反饋問題整改。黨委書記作為第一責任人，對巡視全面整改負總責，黨委班子成員堅決把自己擺進去，帶頭落實整改;第一時間成立巡視整改工作領導小組，統籌抓好上次整改不到位問題和本次巡視指出問題的整改，明確整改目標責任，逐條對賬整改，不留死角、不留盲區，確保巡視整改事事有迴音、件件有着落。三是對集團公司黨組巡視組移交的信訪問題，嚴格按照程序逐一核查落實;堅持零容忍，嚴肅查處發現的各類違規違紀行為。四是以黨內監督為主導，推動與工會監督、審計監督、財會監督、羣眾監督和輿論監督相互協同，有效擴展覆蓋面，進一步增強監督質效。

5. 強化擔當作為，全面貫徹落實集團公司重要工作安排。一是研究制定實施細則，強化清單化、事項化落實機制，全面貫徹集團公司四樑八柱戰略部署;堅持兩大原則，用好三個導向，做好融合創新，加快推進各項既定工作安排，堅定不移打造行業國家隊。二是牢記人民郵政為人民服務宗旨，認真履行普遍服務職責，持續提升服務質效，以三個一策為抓手，鞏固建制村通郵成果，加快推進快遞進村，有效滿足人民羣眾日益增長的美好用郵需求。三是全面深化寄遞翼改革發展，制定出台《操控手冊》，全力推動五大體系建設，打造全市最快實物寄遞網，持續加快寄遞業務改革發展步伐。四是以全市學習推廣巴南樣板為契機，切實加快代理金融系統化轉型，積極開啟代理金融增長第二曲線。五是發揮協同優勢，加快推動惠農合作等集團公司重大項目落地生根、開花結果;以打造農村郵政生態鏈為重點，加快構建全市農村郵政生態圈。六是切實做好疫情防控常態化工作，積極服務國家六穩、六保工作，奮力奪取疫情防控和實現經營服務目標雙勝利。

特此報告。

:

2023年村巡察工作彙報材料篇5

縣委巡察辦：根據中共xx縣委巡察工作領導小組辦公室《關於對團縣委等15個縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求，2013年以來，我單位嚴格遵守組織人事紀律，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的各項規定，堅持幹部隊伍四化方針和德才兼備的原則，無超編進人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、説情、打招呼、黨政領導幹部兼職任職等問題。現將我單位組織人事工作情況彙報如下：一、組織人事工作總體情況人員編制及領導職數配置情況。我單位三定方案編制人數x名，實有x人(其中轉崗科級幹部x名，退二線x名)，空編x個。領導職數配置為專職黨組書記、副主席x名，黨組成員、副主席x名。下設機關黨支部。根據三定方案及領導職數配置的相關要求，目前我單位科級領導幹部職數無超配情況。(二)幹部選拔任用情況。2019年，調整科級幹部x名，xxx同志為xx黨組書記、副主席，xxx同志為xx黨組成員、副主席。二、貫徹執行幹部選拔任用規定情況(一) 落實四項權力， 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學習的基礎上，落實各項監督機制，力求做到選拔任用幹部的政策讓大家熟悉，幹部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，幹部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，幹部的基本情況讓大家瞭解，切實把評價幹部的標準和衡量幹部工作的尺度交給廣大幹部職工。一是落實了知情權。堅持把選拔職位及條件公開，讓幹部職工先知情，再推薦。二是落實了參與權。在推薦工作中，要求全體機關幹部職工參加。三是落實了選擇權。充分尊重幹部職工意願，把在民主測評中得票數相對較高的幹部確定為重點考察對象。四是落實了監督權。在考察階段，能夠認真聽取幹部職工的意見。(二)把好四個關口，做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來，我單位選拔任用工作採取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序，以公開見公平，以監督保公正。在具體工作中，我們嚴把四個關口。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為幹部考察的必經程序。提拔推薦的幹部，都是在民主推薦中得票多、在幹部職工中威信比較高、業績突出的幹部。二是嚴把考察關。在考察過程中對幹部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到 三查、三談、三審：三查，即查思想動態、工作業績、人事檔案;三談，即與單位幹部職工、與分管領導、與同科室人員談; 三審，主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定幹部任免時，堅決執行《黨委(黨組)討論決定幹部任免事項守則》的各項要求，做到沒有經過組織考察的不上會。四是嚴把公示關。嚴格執行幹部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結合，主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職幹部進行了任前廉政談話，並要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾。(三)遵守四個嚴格，做到選拔任用工作紀律嚴明。在選拔任用幹部時，嚴格執行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了幹部帶病提拔、帶病上崗，使幹部選拔任用工作步入了規範化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我單位堅持憑實績、重德才、看民意選用幹部，並將信念堅定作為選用幹部的第一要求，使政治素質好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的幹部得到提撥。二是嚴格程序。把好了四個關口，即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓幹部職工先知情，再推薦。2013年以來，我單位在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是幹部培訓及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結構不盡合理，缺乏專業人才。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今後的工作中切實加以改進：一是繼續將組織人事工作政策法規列為黨組中心組學習的重要內容。繼續要求組織人事幹部深入學習領會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對幹部工作政策法規瞭如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位幹部對《條例》的學習、理解和執行。二是注重從四嚴入手，進一步規範幹部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握幹部工作方向，嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規範選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。三是進一步加強對年輕幹部的教育和培養。針對我單位幹部隊伍專業人才少的狀況，對年輕幹部進行有針對性的教育培訓，給任務壓擔子，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高業務技能，增強個人核心競爭力。四是要切實加強對幹部和選任工作的監督。從制度上突出對幹部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和幹部的滿意度，建設一支能夠思想政治堅定，勇於擔當改革發展重任、務實清正廉潔的xx幹部隊伍。

2023年村巡察工作彙報材料篇6

一、工作完成情況

（一）提高政治站位，強化政治責任，縣委巡察主體責任全面履行。一是堅持縣委統一領導。縣委堅決將巡察作為加強黨的領導、全面從嚴治黨的重要抓手，切實增強做好巡察工作的思想自覺和行動自覺，堅定不移深化政治巡察。在縣委統一領導下，成立縣委常委、紀委書記任組長，縣委常委、組織部部長任副組長的縣委巡察工作領導小組，負責組織實施推進全縣巡察工作，並向縣委負責並報告工作。縣委書記自覺擔負起第一責任人責任，對重要工作親自部署、重大事項親自過問、重要環節親自協調、重要問題親自督辦。在省市每輪巡視巡察工作動員會召開後，第一時間召開五人小組會議，傳達巡察工作新精神、新要求。今年上半年，共召開專題縣委常委會議x次，五人小組會議x次，聽取巡察工作彙報，分析研判問題線索，安排新一輪縣委巡察工作任務。二是堅持加強理論學習。縣委始終將黨的政治建設擺在首位，加強理論學習，提高對巡視巡察工作在全面從嚴治黨中的地位及作用的思想認識。通過縣委常委（擴大）會議、中心組理論學習、幹部夜校、幹部大講堂等方式，層層傳達學習全國巡視工作會議、全國市縣巡察工作推進會精神，學習省委巡視工作動員會、市委巡察工作動員會精神，認真領會巡視巡察工作的新精神新要求，將會議精神貫徹到縣委的巡察工作始終。三是堅持總體謀劃佈局。縣委根據全縣工作實際，科學謀劃、積極穩妥、統籌推進巡察工作。制定《中共某縣委巡察工作規劃（2017—2021年）》，明確在縣委換屆前，實現部門、單位、鄉鎮、村、社區黨組織及其領導班子成員巡察全覆蓋。結合實際，制定《2020年某縣委巡察工作實施方案》《2020年某縣委巡察工作計劃和時間安排》《2020年某縣委巡察工作要點》《關於對中央第x巡視組脱貧攻堅專項巡視反饋意見整改落實情況開展監督檢查的工作方案》，修訂完善《被巡察黨組織配合某縣委巡察工作辦法》和《某縣委巡察工作實施辦法》等6項制度，明確了巡察對象和內容、巡察方式和工作程序、工作機制、服務保障、紀律和責任等，為凸顯巡察利器作用提供了堅強的制度保證。

（二）嚴格規範程序，堅持靶向發力，穩步推進巡察工作全覆蓋。一是加大村級組織巡察力度。認真貫徹落實習近平總書記提出的黨組織建立到哪裏，巡視巡察工作就跟進到哪裏指示要求，深入開展村級巡察工作，打通全面從嚴治黨最後一公里。明確村級巡察工作指導思想、工作原則和總體目標，結合2020年巡察工作計劃、市委上下聯動巡察工作安排，確定基層黨建、上級重大決策部署落實、村級黨風廉政建設和反腐敗工作、鄉村振興、掃黑除惡、基層治理、基層黨員幹部作風等方面巡察重點內容，今年共巡察村級黨組織x個，發現問題x個，移交問題線索x條，辦結x條，其中立案x人，組織處理x人，了結線索x條，對村級黨組織的監督有效加強。二是深入開展巡察回頭看。按照省市黨委巡察工作要求，不斷加大巡察回頭看工作力度，堅持全面從嚴治黨方針，突出政治巡察定位，嚴格遵循問題導向原則，對照上輪巡察中發現問題，逐條檢查整改落實情況，要求件件問題有整改，條條意見有落實，並對整改情況和效果進行評估，防止問題反彈和回潮。檢查整改工作的同時，回頭看堅持六圍繞一加強工作主線，對被巡察單位存在新的問題進行全面梳理、查找不足，促進整改成果發酵和轉化。通過回頭看，對個別單位存在的對巡察整改不重視、整改率不高、因機構改革造成新官不理舊賬等問題進行問責和糾正，進一步放大巡察效應。今年上半年共對x個被巡察單位開展回頭看，對整改不到位和新發現的x條問題，督促及時整改。三是不斷改進巡察工作方法。全面實施精確體檢，探索實施菜單式巡察清單，根據被巡察單位不同行業，不同領域的特點，巡察組在進點前提前着手，理出菜單式檔案目錄清單，準確瞭解被巡察單位實際情況。創新談話模式，在查看原始資料、深入羣眾瞭解情況、聽取意見的基礎上，根據談話對象崗位、職務、工作特點制定個性化談話提綱，突出問題導向，對重點人、重點事進行深入談話，精準掌握情況。打破固定思維和貫用模式，變翻閲台賬為實地查驗，用以檢查工作落實；變普遍談話瞭解為選擇重點溝通，用以掌握真實情況；變機關坐等上門為延伸深入基層聯繫宣傳，用以向基層幹部羣眾宣傳黨的政策、傳遞巡察理念，引發觸動，形成震懾。

（三）強化巡察整改，深化成果運用，紮實做好後半篇文章整改。一是推進巡察整改常態化。盯住巡察整改落實，健全督查督辦機制、強化動態跟蹤管理，定期檢查整改落實工作，對敷衍塞責、拒不整改的單位責任人嚴肅問責。縣委成立中央和省市黨委巡視巡察反饋意見整改指導專項組，由縣政協主要領導任組長，縣委常委、紀委書記和縣委常委、組織部長任副組長，整合紀檢、組織、巡察等力量，對中央第x巡視組脱貧攻堅專項巡視舉一反三自查x條問題整改情況、省委第x巡視組常規巡視某縣反饋x條共性問題和x條個性問題整改情況、市委巡察園區和鄉鎮、縣委開展常規巡察反饋問題整改情況進行督促指導，緊盯反彈回潮隱患、整改不落實、選擇性整改的現象，特別是會上照單全收，會下敷衍了事的行為，堅決防止做選擇、打折扣、搞變通、大事化小，小事化了的假整改。今年上半年共開展督導檢查x次，由縣紀委書記對x個整改不力的被巡察單位黨組織負責人進行約談。二是完善巡察問題線索交辦機制。加強與紀檢、組織和有關部門的溝通聯繫，形成巡察成果運用的責任體系和組織網絡。堅持按不同性質分別處理巡察中發現的重要問題和線索，針對巡察中發現的不涉及深層次、又易於整改的一般性問題，堅持抓早抓小，第一時間要求被巡察單位邊巡邊改。針對涉及違紀違法的問題線索，由縣紀委建立工作台賬，實行掛賬銷號，紀委監委分管領導進行督辦。涉及領導幹部不作為、選人用人、黨組織建設、換屆紀律等方面的問題，由縣委組織部負責處置。今年上半年，全縣共開展x輪常規巡察，對x個單位（部門x個，村x個）開展常規巡察，共發現各類問題x個，向縣紀委監委和組織部移交各類問題線索x條（已到期線索x條，未到期線索x條），已到期線索中，辦結x件（辦結率x%），其中立案x人，組織處理x人，了結線索x條（成案率x%）。三是鞏固提升巡察成果運用水平。縣委巡察辦始終堅持緊盯民生領域和社會熱點，進一步暢通羣眾反映問題的渠道，在巡察中收集到羣眾反映的熱點難點問題，及時向縣委彙報，充分發揮巡察工作橋樑紐帶作用，為縣委科學決策提供參考借鑑。針對巡察交通、住建等職能部門發現羣眾反映較為普遍的公交車未覆蓋到村、住宅小區基礎設施薄弱、商圈停車位少等問題，由縣委專題研究，制定整改方案，職能部門組織實施、立即整改，新增x條公交路線，實施x個居民小區基礎設施改建工程，新增x個停車位，進一步增強羣眾的獲得感、幸福感。5中旬，縣委召開鞏固不忘初心，牢記使命主題教育成果巡視巡察問題整改專題推進會，向各部門、單位、鄉鎮、村（社區）通報近三年來全縣各級黨組織接受巡視巡察發現的共性問題清單，督促全縣各級黨組織上下對標找問題、抓整改，對照清單自我檢視、舉一反三，不斷提升全縣各項工作科學化水平。

（四）加強巡察保障，夯實巡察基礎，切實推動巡察工作高質量發展。一是加大人才隊伍建設力度。在成立巡察辦，組建專職巡察組的同時，按照黨性強、作風實、業務精、敢擔當的要求，專兼職相結合，加大巡察幹部人才隊伍建設，努力打造一支讓黨放心、人民信任的高素質專業化巡察隊伍。選擇熟悉紀檢監察、組織、人事、財務、審計、政法等專業和相關領域的優秀幹部，組建了縣委巡察人才庫x人，巡察組長庫x人，選配x名副科級巡察專員任專職副組長，每輪巡察組長、副組長一次一授權，所需人員從人才庫選配，系統開展業務培訓，為巡察工作提供人才保證。縣委巡察工作領導小組強化對巡察幹部的管理，加強政治、能力、業務、紀律建設，使巡察幹部做到政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。二是加大巡察工作保障力度。縣委堅決貫徹落實中央、省市黨委關於巡察工作的決策部署，加強對全縣巡察工作的組織領導，定期研究工作，解決突出矛盾和困難，在機構、人員、經費、物資等方面提供保障。優先解決巡察機構工作經費、辦公室，車輛問題。巡察辦成立以來，縣財政將巡察工作專項經費xx萬元列入財政預算，用於開展巡察工作正常支出；年初投入xx萬元配備巡察辦公設備，構建了巡察辦公有條件、經費有來源、隊伍有保障的工作格局。三是加大巡察信息化建設力度。狠抓巡視巡察問題線索管理系統建設，縣委巡察辦、各巡察組指定專人，定期錄入數據，維護信息，巡察工作領導小組成員定期審核，確保線索清晰、數據準確，為巡察工作決策提供參考依據。與紀委監委同步推進內網升級改造計劃，為數據管理系統上線應用做好充分準備。嚴格按照市委巡察工作十個一標準，做好巡察檔案規範化建設。加大信息宣傳力度，今年以來，在省紀委監委網站刊登巡察信息x篇，在市紀委監委網站刊登巡察信息7片，在縣電視台、某縣零距離等媒體刊登各類巡察公告、信息xx篇，不斷宣傳巡察工作取得的成效，提升幹部羣眾的知曉率。

二、存在的問題及下一步工作計劃

當前，我縣巡察工作還存在一些問題，一是巡察隊伍整體素質與當前巡察工作高質量發展要求還有差距，二是從政治巡察角度發現、提煉問題的能力還不高，三是被巡察黨組織在整改落實方面還需要持續用力。下一步，我們將重點做好以下幾方面工作：

一是持續抓好巡察工作全覆蓋。結合機構改革工作，及時調整巡察工作五年規劃，按照每年完成20%的目標穩步推進巡察工作任務，確保實現全覆蓋。

二是持續抓好巡察問題整改。成立回訪督查組，對被巡察單位問題整改情況進行回訪督查，督促問題整改到位。進一步加大回頭看工作力度，每年開展x輪次回頭看，對以往存在問題多的被巡察單位，深入查找整改方面存在的問題，不斷放大巡察震懾效應。

三是持續抓好巡察隊伍建設。進一步完善巡察組長庫人才庫建設，將全縣重要部門單位黨組織書記列入巡察組長庫，實行動態管理。從紀檢、組織、財政、審計、農經、住建等部門選配專業幹部，配齊配強巡察隊伍力量，不斷激發巡察幹部隊伍活力。

2023年村巡察工作彙報材料篇7

根據市委組織部《關於做好20xx年度市管領導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情景報告如下:

一、20xx年度選拔任用幹部總體情景

為更好地適應日益繁重複雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的幹部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編幹部隊伍中開展了處級幹部選拔任用和幹部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級幹部選拔任用，提拔使用幹部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編幹部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展幹部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分幹部進行了處室調整。經過處級幹部選拔任用工作，配強配優了局系統中層幹部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗幹部在多個崗位上得到鍛鍊，增強對民宗工作全面深入瞭解，熟悉各條口工作性質，提高機關幹部的總體業務工作本事。

二、選人用人工作開展情景

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的幹部路線方針政策，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想幹事的人有平台，能幹事的人有機會。

(一)嚴格執行幹部選拔任用條例。局黨組在幹部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在幹部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在幹部本事要求上堅持注重實績、羣眾公認的原則，在選拔幹部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利於優秀人才脱穎而出、健康成長的發展環境。

(二)嚴格規範幹部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醖釀，提出啟動局機關及團體處級幹部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編幹部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和幹部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級幹部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編幹部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究並報市委組織部和市人社局同意，於20xx年3月在局機關和團休在編幹部中開展處級幹部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開幹部大會公開崗位和職數，規範個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醖釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數配備幹部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規定，對照幹部任職資格，對幹部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醖釀、規劃佈局，並多次到市委組織部、市人社局徵求指導意見，在核定的處級職數範圍內能最大限度地調整使用幹部，真正把本事強、素質好、作風硬，羣眾信任的幹部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用幹部，均未出現超職數配備的現象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在幹部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂範、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人説了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實羣眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局幹部任用工作得到幹部羣眾的認可和肯定。

三、存在問題及改善措施

20xx年，我局幹部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由於編制受限，近些年我局只能經過接收轉業幹部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了幹部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔幹部的過程中個別崗位還存在着論資排輩的現象。在今後選拔任用幹部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕幹部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，着力激發幹部動力、活力、創造力，培養幹部想幹事、能幹事、會幹事、幹成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。

今後，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善幹部選拔任用機制，不斷總結幹部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好乾部。