美容院十月份的月計劃2021

美容院運營計劃是一個美容老闆必須高屋建瓴的一個重點工作，那麼怎麼寫呢？下面是本站為大家整理的美容院十月份的月計劃2021，供大家參考。

美容院十月份的月計劃2021
　　
　　1 本月目標業績：達成方案：促銷方案：“同一樣的價格，另一樣的感受”反饋活動促銷方案：中醫手診，來店坐診
　　
　　2 老闆工作：
　　
　　【1】通過此活動檢查服務質量月的培訓效果和員工接受程度
　　
　　【2】因為這個活動對美容院服務要求嚴格，所以也給美容師壓力，相對應有處罰
　　
　　【3】九、十月店慶終端會方案策劃，可考慮請香港明星來做終端會
　　
　　3 活動企劃
　　
　　【1】同一樣的價格，另一樣的感受：老顧客挑毛病，挑到十個問題，送單品一個，挑到二十個問題，送套盒一個。老顧客帶新顧客，由新顧客挑毛病，挑到十個問題，送每人單品一個，挑到二十個問題，送每人套盒一個。
　　
　　【2】明星終端會的策劃。
　　
　　【3】給全體員工安排體檢，聚餐，唱K之團隊活動。
　　
　　4 培訓
　　
　　學習服務基本功：微笑，讚美，擁抱，鼓掌，簡單的事重複做
　　
　　【1】學習中醫手診
　　
　　【2】每天常規學習與培訓
　　
　　5 廣告與宣傳
　　
　　【1】一經與廠家經銷商落實，可以重金廣告
　　
　　【2】動用所有手段來宣傳，拉贊助，搞聯動銷售
　　
　　6 其他同時考慮參加廠家品牌全國會
　　
　　美容院十月份的月計劃2021
　　
　　從過去出發，立足現在，展望未來。
　　
　　從過去出發是指，從美容師的工作職責和工作內容着手，將這段時間來各項工作的完成情況進行總結。全面總結成績：根據美容項目、身體項目、足療項目等分類來寫，其中各項計劃完成了多少、接待了多少位顧客、服務態度如何、顧客的滿意度、客户的忠誠度是否得到提升，技術手法是否有進一步提升……以上幾點一定要邏輯性敍述出來，且要注意客觀。
　　
　　立足現在並不是要總結得形勢一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。現在就是和過去對比，看看取得哪些進步，還有哪些問題沒有解決。面對不足，需要簡潔概括，並保證改掉不良的工作習慣。面對問題，需要想想用什麼方法進行改進。如果美容師能夠將解決方案有條理羅列出來，相信美容院老闆一定會對你刮目相看。
　　
　　展望未來將來就是下一步工作計劃是怎麼樣的，要達成什麼工作目標。你將在美容院，以什麼樣的工作方式和方法做出更好的`成績，這就是美容師發揮想象的空間了。注意要結合實際，不要漫天幻想。可從美容基礎知識、基本技能、銷售技巧、美容院產品知識、工作制度等實際的工作情況做一個全面的設想。