剛畢業參加工作時，項目組有幾位同事關係還是挺不錯的，有bug我們一起排查，一起交流，一起加班一起吃飯，雖沒有到無話不談的地步，但是也還算得上有點交情。
後來同事陸陸續續辭職了，剛開始還會有聯繫，再到隻言片語，漸漸很少聽到關於他們的消息了，偶爾打電話聯繫也只是簡單問候，漸漸地關係也疏遠了，那時候心裏有一種説不出失落。
職場上，同事之間主要是基本溝通內容都是和工作相關，能夠交心成為朋友的同事可以用鳳毛麟角來形容了，但也不是沒有，也有可能對某位前同事真有感情，在你工作期間，他給予你太多的幫助，讓你從職場小白成長為可以獨擋一面的人。離職後，你對他心懷感激，可時間產生距離，距離產生隔閡，忙碌的現實讓你們無暇好好敍舊一場。
因為工作需要，我們有很多的工作羣，其中有些是平時相處很好的員工組建，這些羣有很美好的羣名稱，例如“基友羣”、“吃喝玩樂”等。在職時大家在羣裏無話不聊，常常能產生的共鳴。
後來，有的同事辭職了，慢慢很少在羣裏發聲了，漸漸羣裏就安靜了。偶爾談論的話題略顯陌生又帶着些尷尬，就這樣，關係也漸漸疏遠了。
離職後還能跟前同事保持緊密聯繫的，一般可分為兩類：
第一種真心交心，沒有滲透利益關係的朋友；
第二種是合作伙伴，基於職場利益，比如在業務上的支持和事業上的合作。
跟前同事彼此不聯繫，但還是會保留對方的聯繫方式，可能是人脈需要。當我們糾結於渠道合作時，突然想到前同事有這方面的資源。這就是我們平時説的人脈，人脈搭建是職場人必不可少的功課之一，前同事也是人脈中很重要的構成。
離職後，能否與原來的同事保持聯繫也和企業文化有一定的關係。我們來看看大型互聯網科技公司是怎樣稱呼離職員工？
百度離職員工組織了“百老匯”，阿里創辦了“阿里同學會”，騰訊的離職員工組織成立了“南極圈”。在阿里巴巴，同事叫同學，離職叫畢業，阿里每年的離職員工大會被稱為“阿里同學會”。
對於離職員工，馬玉曾這樣説：“我相信95%以上的阿里人要離開公司都會參與阿里生態的建設，對於人員的流逝，我們認為是壯大了阿里的生態系統，幫助了別人，我覺得很好。”
每家公司的聲譽和品牌塑造都是在公司工作過的每個人共同努力塑造的，無論在職或是離職，榮譽都屬於共同努力奮鬥過的人。企業對待離職員工的態度，顯示出一個企業的格局。
離職後，能否和前同事保持聯繫因人而異，就像情侶分開後能不能做朋友，有的真的成為了好朋友，有的成了這世上最熟悉的陌生人。
有的同事不僅走進了了你的職場生涯，還走進了你的生活；
有的同事，你前腳離職，後腳他就把你拉黑了。
有的同事，從好同事變成了陌生人。
每個人有不同的想法和選擇。同事前腳離職，後腳就把人家拉黑了，不應該。能夠成為同事也是一種緣分，但我們畢竟是來工作的，能有交心的同事成為朋友固然可喜，沒有也不要太過於失落，這就是職場。
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