上司相處遵循的十個法則

一個人從二十歲出頭工作，一直到退休，可能會工作三十多年，只要不是自己是大老闆，總是會有上司，這麼多年的工作也會遇到很多形形色色的上司。雖然上司會有各種各樣的脾氣，管理風格上可能也是千差萬別，但是不論什麼樣的上司，作為下屬跟他相處都要遵循一定的法則。

法則一：不要在任何場合頂撞上司。

有的上司可能脾氣不好，碰巧你也是脾氣不好，那麼很有發生衝突，但是建議不要在任何場合尤其是公開場合頂撞上司，讓他下不了台。即使上司脾氣很好，你也應該收斂。或許你認為自己很有道理，但是肯定會給上司留下不好的印象。

法則二：不要跟其他同事私下議論上司。

有的人喜歡私下裏跟其他同事議論上司，包括他的隱私、私生活，或者一些八卦信息，這些都是不合適的。即使是工作上的問題，也適宜在非正式的場合議論上司的處理決定。包括在微信上、內部郵件中也不應該頻繁討論。你不知道什麼時候就傳到了上司的耳中。

法則三：不要越級彙報。

你的事情首先要知會上司，先跟他彙報，有任何工作上的問題要第一時間跟自己的直接上司討論，而不能去找上司的上司。即便你有充足的理由，也不應這樣做，如果是郵件溝通問題，那麼主送人也應該是頂頭上司。越級彙報是職場大忌，上司很容易覺得受到忽視、侵犯或是威脅。

法則四：跨部門重要郵件溝通要抄送上司。

雖然不用事事都要抄送上司來證明自己工作多麼努力，但是跨部門重要的事情，尤其是收件人中有對方部門有跟你上司平級的人或是更高級別的人在時，一定要抄送自己的上司。上司對你和外面的交流有知情權，一方面他知道你在做什麼，一方面當他要出面推動的時候也知道前因後果。

法則五：跨部門會議要跟上司一個立場

有時候會召開跨部門會議，可能會出現兩個部門意見不同的情況，這個時候你應該跟上司站在一邊，即使你有不同意見，你仍然可以下來後再跟上司説明，而不應該直接在公開場合“背叛”自己的上司，讓其他部門看到自己部門內部意見不合。

法則六：任何時候都不要公開質疑上司的能力

能當你的上司就是有比你強的地方，不要在公開場合當着其他同事或是外部門的面質疑上司的能力，上司的立場和視角本來和下屬就不一樣。如果上司真的不行，你可以自己跳槽換工作，不要到處跟別人説自己的上司不行。

法則七：上司安排的工作任務不要還沒做就説不

有的工作可能的確不簡單，但是在接到上司的下發的任務後不能一口回絕，而是要儘可能的想辦法，有困難需要有依據並且跟上司做討論。尤其是在公開的場合，不要上司一佈置什麼工作首先就搖頭，這樣會影響團隊士氣。

法則八：不要隨意打斷上司的發言和工作

在開會時上司在發言時如果沒有十分的必要，不要凸顯自己的見解隨意打斷上司，包括其他同事，這樣很不禮貌，即使別人表現出來包容，心裏也會有不悦。上司平時也有自己的工作，不要突然出現在上司的辦公室或是工位，可以事先通過郵件、內部IM、微信等途徑先知會並預約一下時間。

法則九：不要影響團隊氛圍

上司肯定都是希望團隊成員之間和諧共處，不論是在公司裏還是在部門的微信羣中，你如果經常發佈負面的語言，或者悶頭不做聲，會讓上司認為你不認可他帶的團隊。

法則十：離職時也不要説上司的壞話

能一起工作都是緣分，好聚好散，而且圈子很小，你也不知道你後面找的工作有沒有上司的朋友在裏面。所以如果離職有HR或者其他人對你的離職訪談，即便你對上司有不滿，還是不要真情流露。因為你下一份工作很可能有背景調查，而調查的主要對象就是你上一家公司的上司。