61%的中國僱員準備跳槽

僱員的任職時間越來越短，換工作跳槽的頻率越來越快。DDI的調查統計數據表明，年齡介於25~30歲的僱員，在一份工作上的平均任職時間1~2年。

對於許多員工來説，跳槽已經成為一種生活方式，企業的留才狀況正在變糟。在被調查者中，73%的人剛剛從前一個工作單位辭職，24%的人已經調換過3個以上的工作，22%的人可能在來年離開現在的公司。

美國某諮詢有限公司調查了包括215位人力資源代表和862位僱員，結果發現，僱員的任職時間越來越短，換工作跳槽的頻率越來越快，還有61%的中國僱員已準備好跳槽。

和傳統的人力資源觀念相反的是，DDI的調查報告還發現，高層員工比基層員工更容易跳槽。在令員工最滿意而選擇留職的職業要素中，優秀的領導者排在了第一位，其次是企業榮譽感，排在第三位的是合作的團體。

僱員的任職時間越來越短，換工作跳槽的頻率越來越快。DDI的調查統計數據表明，年齡介於25~30歲的僱員，在一份工作上的平均任職時間1~2年。

對於許多員工來説，跳槽已經成為一種生活方式，企業的留才狀況正在變糟。在被調查者中，73%的人剛剛從前一個工作單位辭職，24%的人已經調換過3個以上的工作，22%的人可能在來年離開現在的公司。

任職時間越來越短，相應離職率越來越高，調查顯示，員工的離職率從幾年前的平均6%~8%增長到了現在的14%~20%；這個高離職率的背景是薪資增長程度在中國每年有平均9%-14%的增長率，而同期美國每年平均的增長率是2%~5%。

與這些統計數據相對應的是，在所有調查的人員當中，只有8%的中國員工對現在的工作有敬業投入。有敬業投入意味着他們喜歡這份工作，知道這份工作的目的，能夠和公司的成長一同成長，對工作有成就感。

在這些頻繁流動的僱員裏面，誰最可能離職？根據調查的結果顯示，企業高層受到環境的誘惑很大，所以不是隻有基層員工才跳，中高階的主管離職率會更高。越是高層的公司員工，其短期內離職的可能性越高，他們往往會在1~2年內便有另謀它職的計劃；而普通員工往往會在6~10年內才會考慮離職。

在對那些剛剛跳槽的受訪者的調查中，DDI發現，與管理者關係不融洽、無法適應企業文化是造成他們跳槽的重要因素，而這些因素在傳統的觀點中卻很容易被忽視。

傳統的以增加薪資福利為主的留才措施正逐漸退位於重視員工的發展需求。儘管此次調查中，薪資福利在員工對企業的滿意度方面評分最低，但是當薪酬到了一定的程度，錢對一個人才的吸引就起不了太大的作用。這時候，個人發展的空間才是留住人才的“誘人的蛋糕”。

在中國留才，需要注意哪些辦法呢？DDI的研究表明，制訂一個具前瞻性的高效的人才管理系統是企業領導者和HR要做的事情，通過這個系統可以發現和吸引人才，留住和發展人才，進行繼任規劃。

首先是管理人性化，要有發展空間，有個人職業發展，讓員工知道進入這家公司工作幾年以後，會有什麼樣的發展——不一定會升遷，但是個人技能會有很大的發展。

其次是開放的文化氛圍，公司的文化跟員工的價值觀吻合。至於公司要有知名的品牌，好的發展前景，發展氣氛，良好的社會形象，對於HR來説是耳熟能詳的。