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環衞所半年工作總結8篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.06W

工作總結中的經驗教訓是寶貴的財富,工作總結主要寫一下重點的工作內容,以及取得的成績,本站小編今天就為您帶來了環衞所半年工作總結8篇,相信一定會對你有所幫助。

環衞所半年工作總結8篇

環衞所半年工作總結篇1

上半年,生態辦在局黨組的領導下,在局內各有關處(室)及局屬有關單位的支持和配合下,圍繞年初的工作計劃目標,較好地完成了上半年工作任務。現將主要工作任務完成情況總結如下:

一、生態市建設工作:

1、組織擬定20xx年生態省建設年度工作計劃。

2、協調相關委辦局核實生態市建設指標數據

3、上報省局我市生態市建設工作簡報

4、組織哈爾濱市生態市十一五規劃編制工作

5、組織編髮生態市建設工作簡報期。

二、環保模範城建設工作

1、組織局機關各部門及直屬有關單位學習國家總局新下發的“十一五”期間創建國家環保模範城市考核指標及其實施細則。

2、按國家新標準起草哈爾濱市創建國家環保模範城市工作實施方案及對目標責任進行初步分解。

3、組織創建國家環保模範城市總體規劃及專項規劃的編制工作。

三、目標管理工作:

1、生態省建設及省市長環保目標工作:組織迎接了省政府對20xx年生態省建設階段性目標及省市長環保目標完成情況的檢查,取得好成果,被評為生態省建設及環境保護目標工作先進單位。

2、組織擬定20xx年度生態省建設考核目標,並組織落實與實施。

3、省市長目標工作:組織編印了20xx年省市長目標專項工作材料彙編。

4、市級工作目標取得了好成績。經市責任辦年初檢查考核,我局被評為目標考核優秀單位。同市目標辦商定了今年的12項考核目標,並組織落實。

5、區縣政府、委辦局目標:組織對區縣(市)政府、市直有關委辦局20xx年目標完成情況進行檢查考核,代政府起草了《關於表彰20xx年度環境目標責任狀考評先進單位的通報》;牽頭擬定了區縣(市)政府、市直有關委辦局20xx-20xx年環保目標;完成了市長同區縣(市)政府、市直委辦局籤狀的有關工作。

6、局系統目標:組織制定了區、縣(市)環保局、局系統重點工作目標及對上年目標考核辦法進行修改,並分別以哈環綜文件印發。起草了對區、縣(市)上半年目標任務完成情況進行檢查的通知。組建局系統各部門目標管理聯絡員隊伍,召開聯絡員會議,對聯絡員進行目標管理培訓。

7、牽頭擬定省委考核我市領導班子指標和市委考核各區、縣(市)領導班子指標。

四、環境統計工作

1、指導、協調完成20xx年上半年全市環境統計工作;收集上報20xx年度社會統計公報環境保護有關數據。

2、上報市統計局20xx年度統計年鑑環境保護部門數據及材料。

3、組織、協調完成了環境質量公報的審核工作。

五、城考工作

1、“城考”工作:完成了上年國家“城考”工作綜合彙報、指標核定及説明、佐證材料收集審核及上報工作,“城考”結果通過了國家局組織的專家審核。

2、指導4個縣級市上報省局20xx年“城考”結果,並進行審核上報。

3、指導機關各部門及直屬有關單位學習國家總局新調整修改的“十一五”期間城市環境綜合整治定量考核指標實施細則。

六、其他工作

1、組織首屆環境友好型社會成果展

2、創建國家衞生城工作環保目標的綜合、彙總、分析及情況反饋。

3、上報20xx年度發文電子文擋

4、上報20xx年深化經濟體制改革的意見

5、落實市直機關團委紀念“五四”有關工作

轉眼20_年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業

認真執行"安全第一、預防為主"的方針,切實把安全教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。

二、高質量完成道路的清洗工作

為進一步提高海秀快速路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由於我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2台,取消了上半夜作業時間段,全部改為零點後作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中,不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照秀英區道路機械化清洗作業方案要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標誌能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

三、在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質。

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在着不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反公司制度等,我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環衞整體形象,將城區環境衞生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階,為"建立國家衞生城市"充分發揮好應有的作用。

時光飛逝,不知不覺中,我在環衞這個平凡的崗位上又默默服務了一個春秋。

在工作上,圍繞加強人員管理及提高保潔質量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、尊敬領導、團結同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴格要求自我。

下半年"雙創"工作目標,堅持"雙創"標準,加強巡查隊伍建設管理,開展常態化巡查。做到車輛作業前、中、後檢查,為公司節儉維修車輛成本。

環衞所半年工作總結篇2

為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務,現總結xx區環境衞生管理所20xx年上半年工作如下:

一、上半年工作完成情況

1、基本情況。我區現轄10個鄉鎮 145個行政村(社區)809個自然屯,約60萬人口,現有鄉鎮垃圾轉運站15座,鄉鎮生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個, 垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區已形成村收-鄉鎮垃圾中轉站-北控水務公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。

2、xx城區環衞工作。一是上半年(1-5月份)xx城區垃圾進廠量3353.13噸,平均日產量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環衞設施設備的整體面貌,以維護xx城區的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區公廁的新建,並能投入使用。三是上半年對城區老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到羣眾來電反映2次,能妥善處理2次。

3、xx區上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區20xx年年xx區保潔費任務526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務的33.80%;垃圾進場量任務為4.68萬噸,全區20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務的59.19%。

4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業發展銀行專項貸款資金800萬元對全區10個鄉鎮145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用採購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、户垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現全區鄉鎮垃圾轉運或處理設施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

5、推進鄉鎮生活污水廠建設。我區有6個鎮級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,徵地。其中投資1600萬元的東龍鎮生活污水處理廠已於20xx年9月28日開工建設,預計20xx年12月底試水運行。

二、存在的困難和問題

1、受財力制約,基礎設施投入不夠,資金整合規模小,配置不均,現有投入力度仍不能滿足需要。

2、羣眾參與意識還需加強。由於多年形成的陋習,環衞意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3、部分道路佈局規劃滯後,由於歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養等農村實際問題,存在搶佔、亂佔現象等盲目性現象。

三、下半年工作計劃

(一)提升居民的環境衞生意識 ,讓居民參與到保護環境衞生的工作中去。

1、加強環境監督。在加強工作人員的巡查監督能力以外,還要讓居民參與環境衞生監督機制,發揮居民的監督的作用,更好的保障居民的環境衞生權益。

2、聽取羣眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取羣眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。

3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包,使居民瞭解門前三包責任,讓門前三包形成一種社區文化,一種維護周圍環境衞生人人有責的居民意識。

(二)加快xx區環境衞生基礎設施建設。

1、加快xx區六座污水廠建設。為加快xx區六座污水廠建設,以減少工廠生產和居民生活產生的廢水中有害物質的排放,減少廢水排放對河流水質的影響。我所儘可能配合建設團隊,為建設團隊提供建設必要性的依據。

2、完成xx城區的4個公廁的`改造工作。完成公廁改造將使xx城區功能不斷完善,城區環境品質進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到佈局與設計合理、衞生、安全、方便、實用,並達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環境及水源造成污染。

3、增添垃圾桶、垃圾箱數量,維護環衞設備。

(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數量,更便於居民處理生活生產垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區容區貌。

(2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染,定期對中轉站設備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。

(三)抓好隊伍建設,確保環衞工作的高效開展。

1、加強學習培訓,提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,採取集中學習與自學方式相結合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求,根據不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應環衞作業的需要,增強作業人員素質和技能。

2、強化內部管理,提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制,認真落實各項規章制度,落實責任追究。二是落實政務公開,加強機關、行業作風建設,提高工作效能。三是增收節支,壓縮非生產性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執行車輛設備操作與環衞作業規程,把守好安全關。

3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛徵求職工羣眾意見,進一步協調解決職工的工資、保險問題,豐富環衞職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

(四)加強環境衞生管理工作。

1、我所繼續實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”,將環衞工作市場化,轉變政府環衞監管方式,提高監管效率。各區政府相關職能部門由原來直接管人、財、物,轉變為管作業市場,從繁瑣的傳統管理事物中解脱出來,集中精力做好環衞規劃發展和日常監管工作。通過“政府出資購買服務”,簽訂環衞作業服務合同,明晰雙方權責,在監管上完全依據合同條款進行,監管考核結果與作業經費直接掛鈎,形成了有力的監督考核機制。將更多的精力放在監督管理工作上去。

2、實行“網格式”管理。把責任細分,責任區域全覆蓋。落實《廣西自治區鄉村清潔條例》要求,積極探索創新管理模式,按照“定人員、定區域、定標準”的思路,對所管轄區域細化分工,實施了“大規模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業方式,將整體作業拆為線、條、塊相結合的小單元作業,以城區主路段為“縱橫線”,將整個城區劃分為若干個單元,明確責任人員,實現責任區域全覆蓋,一週七天都有環境巡查人員巡查。

3、對環衞工人進行基礎知識和安全培訓。使環衞工人瞭解掌握環衞工作的必要的知識,以此提高環衞工人工作效率。同時讓環衞工人學習安全常識,提高環衞工人的工作安全意識。

xx區環衞??

20xx年6月12日

環衞所半年工作總結篇3

今年以來,我局根據區委、區政府提出的“夯實環衞基礎,依託數字城管,構建八大體系,實現四大目標”思路,結合“重大項目突破年、基礎設施提升年、作風建設加強年”活動,緊緊圍繞“8465”工程,全力開展“迎中博、創環境、爭一流”活動,引深城鄉清潔工程,各項工作均有所進展。現總結如下:

一、全力開展“迎中博、創環境、爭一流”活動。

今年9月開幕的“中博會”是省、市、區的一件大事,為了做好“中博會”綜合保障工作,以良好環境迎接“中博會”的舉行,實現“兩年大變樣、五年創一流”的目標,區委、區政府分別於3月19日和6月18日兩次召開規模盛大動員會,就活動開展作出安排部署,明確了整治重點和任務:即“十縱十橫十片區”特別是花園大酒店及其周邊區域和興華街,實行了區級領導區直部門包點包段包任務制度。我局作為開展城鄉清潔工程重要部門,作為區清潔辦所在單位,同市信息採集公司配合,組織專人,利用一週時間對14個鄉(鎮)、街辦轄區內所有死角、死麪進行全面摸底,並重點開展了“十縱十橫十片區”及線性區域環境綜合整治。截止目前,共清理積存垃圾769處,近20萬方,規範“四堆”13000處,清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米,清理佔道攤點341個,整治規範工地20處,粉刷立面45萬平方米,樹木12萬株,查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對“十縱十橫十片區”範圍內的道路清掃保潔力度。採取了以機掃為主,人工補掃為輔,在解放北路、恆山路、和平北路、濱河東、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點地段實行了16小時以上的保潔制度。同時,加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作,實行全天候巡迴沖洗、降塵,提高街面的潔淨度。

5月以來,區委、區政府組織開展了環城高速主要通道及出入口攻堅戰。就環境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區長親自觀摩督導、現場辦公,要求涉及的鄉(鎮)、街辦、部門要迅速制定整治方案,拿出長效整治措施,確保環城高速主要通道出入口沿線乾淨、整潔、不反彈。5月10日到25日,柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(鎮)、街辦集中人力、物力、財力,對各自轄區進行了集中清理,共動用機械130台次,清理積存垃圾3.2萬方,清理各類違章建築14處。尤其是在集中清理的基礎上,重點落實了責任制,明確了每一段的責任人,細化分解了長效鞏固任務,共落實責任單位12家。另外是加強了日常執法巡查,由我局環衞執法同區行政執法、規劃執法等部門組成聯合執法隊,開展了全天候、不間斷的巡查,對各類違章行為進行及時查處,截止6月10日,共查處各類違章車輛32台次,制止違章行為28起。

二、重點開展了城鄉清潔工程達標活動。

開展城鄉清潔工程達標活動是市委、市政府的一個重大舉措,是今後一年半時間裏城鄉清潔工程的主要內容,是實現“兩年大變樣”目標的根本手段。從6月16日開始,全市首批申報的達標單元已開始驗收。我區共確定達標單元總數162個,首批申報單元達49個(其中社區16個、農村26個、城中村5個、自主單元2個),佔總達標數的30.2%。按照市裏要求達標率要不低於20%,我區首批達標數至少為33個單元。我區要求首批達標率要超過20%,力爭更高。

三、借迎接市裏觀摩檢查之機,努力構建完善清潔工程八大機制,實現提檔升級。

2月21日和5月18日,我區分別接受了市四大班子和市政協組織的城鄉清潔工程觀摩檢查,這是清潔工程開展三年來,接受的兩次級別最高、範圍最廣、內容最全面、形式最多樣的“檢閲”。為了把這兩次重大活動組織好,安排好,開展好,我局充分發揮參謀助手作用,協助制訂各類實施方案、考評辦法、活動通知以及標準等規範性文件82份,組建市容環衞執法隊伍,幫助基層環衞所(站)建立健全日常檢查考核、目標管理、達標競賽、例會制度、安全生產製度等多項規章制度。協助政府作出清潔工程綜合預算,落實環衞工人最低工資標準。突出抓好環衞人員配備,落實“五進”。完成鄉(鎮)、街辦、農村、社區數字城管網絡終端建設,實現廣覆蓋。環衞基建規劃先行,合理佈局,清掃保潔提高公司化程度,垃圾收運提高一體化程度,實行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉運”新模式,施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實行一週一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次,下發督辦函136件,督辦整改率達95%以上,除國家重點工程,如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產生的回填土限時堆積未辦外,其它均全面整改。通過採取上述手段和措施,為構建完善城鄉清潔工程八大機制發揮重要作用。在觀摩檢查中,儘管發現和指出了一些諸如私搭亂建、佔道經營、亂堆亂放等問題,也湧現出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進典型,尤其是農村面貌的較大改變,是多少年來所沒有的。同時,在文件資料的測評中,由於我局和其他部門高度重視,準備充分,工作細緻,資料組認為比較齊全、完善,得到充分肯定。

四、其他各項工作穩步推進。

(一)數字化城管

2011年上半年全區共處理各類城市管理案件138468件,按期處理案件111537件,結案率89.74%,按期結案率80.55%,綜合指標值89.17%。建立和完善了區級以下數字城管終端建設。截止2011年6月,先後在15個區直部門和13個鄉鎮、街辦建立和完善了區級以下數字城管延伸,數字城管網絡的覆蓋率達到了建成區面積的90%以上,並通過市測繪院對鄉鎮、街辦存在的地界問題進行了重新具體的劃分,地界不清問題已得到基本解決,退單數量明顯減少,為數字城管工作在全區的有效實施打下了良好基礎。建立和完善了鄉(鎮)、街辦數字城管應急體系。做到了管理有機構、處臵有隊伍、辦事有經費。現有專門管理人員85人,作業人員近3000人,車輛230台,落實應急經費35萬元。建立和完善了“一週一通報、一月一彙總、半年一小結、全年大總結”的工作制度,已發通報30期。建立和完善了檢查考核問責機制。今年4月下發了《尖草坪區數字城管工作目標考核實施細則》。在明確各鎮、街辦和有關部門的職責劃分的基礎上,對完成數字城管工作不力的單位和相關責任人將啟動問責。

(二)基礎設施建設

投資270萬元,為全區90個農村、城中村購臵農用車90台,作為生活垃圾清運車,於4月底發放完畢。投資約3萬元,對希望東街高新技校後危廁進行翻修,已於5月底投入使用。投資約8萬元,對恆山路三角線街原園林局修建的廁所進行內部改造,使其具備了公廁的條件,協調聯繫供電部門為廁所供電,於5月10日正式免費對社會開放。對今年新建的10座公廁進行選址,目前選址工作已結束,近期即可開工建設。在全區主要街道兩側安排清掃保潔責任牌60塊。

(三)落實門前責任制

繼續實行“一書兩卡三表”聯動機制,上半年,下達門前責任督辦卡(通知書)308份,整改308份,整改率達100%。印發摸底表、進度表,組織對門前責任單位變更情況進行詳細調查摸底,為隨後進行的門前責任書補籤工作奠定基礎。認真開展“靚麗星期五”活動,出動人員2000人次,發動門店30000餘户,清除小廣告千餘條,清洗立面(地面)8萬平方米,規範自行車停放230餘處。

(四)垃圾處理費徵收

今年,從市裏到區上,領導都很重視垃圾處理費的徵收工作,建立了收費的網絡系統,市局給各城區配備了專用的電腦,用電子技術代替手工操作,促進了收費的管理工作,大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進行摸底,基礎信息在年底完成。4月份,我局對收費人員進行了培訓,加強了收費人員的.職業道德建設,努力培養出一支高 素質的收費隊伍。今年的收費任務較去年有所增加,我局克服困難,爭取在時間緊、任務重的情況下,時間過半,任務過半。

(五)環衞執法工作

我局執法中隊經常性地開展思想教育和業務培訓,加強廉政建設,做到文明執法、規範執法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度,對重點地段和區域實施重點布控、重點檢查。深入鄉(鎮)、街辦和駐地單位,在各環衞所的配合下,及時對垃圾分佈、清運方式、清運地點進行摸底排查,掌握情況,確保區域內產生的渣土、垃圾都能按照規定進行處理,從源頭上加以管理。對洗車行進行規範整頓,對無證經營、佔道經營等不符合規定的一律予以取締,對手續不全的進行停業整頓。嚴格執行罰繳分離制度,收費項目嚴格按規定收取。

(六)機械清潔

機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則,嚴格執行“一掃四保”、“一衝兩灑”的作業規定,充分發揮車載gps的監控作用,每日出車情況有專人負責監控、記錄,確保每輛車都能按規定作業,保證出車率、里程數的順利完成。嚴格執行車輛保養制度,對後勤人員和駕駛員實行績效考核,發揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作,實行例會制度,加強車輛檢查,建立安全規章制度,把安全工作做到位。

五、存在問題

(一)農村、城中村、城鄉結合部、主要通道兩側髒亂差的問題還比較明顯。

(二)社區樓院內私搭亂建、亂貼小廣告的現象嚴重。

(三)無人管理樓院“保潔人員不落實、經費不落實、責任制不落實”的問題多。

(四)數字化城市管理的經費缺口較大。

(五)城管設施配備和處臵力量不能滿足需要。

(六)環衞執法人員數量較少,任務繁重

六、下半年工作計劃

(一)大力開展整治“髒亂差”大會戰。城鄉結合部、農村、城中村、無人管理樓院和主次幹道、通道、主要出入口是重點。不放過一個死角,不放過一個“四堆”,不放過一個亂點。短期內,使全區面貌有一個明顯改觀。

(二)紮實開展“迎中博”重點項目、重點區域綜合整治活動。嚴格按照“迎中博”十縱十橫十片區和環城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點景區景點的整治要求,制定整治方案,倒排工期,嚴格按時間、高標準、高質量開展整治。

(三)認真開展城鄉清潔工程達標活動。8月底前,環城高速公路、鐵路沿線達標率為100%,“十縱十橫十片區”達標率為80%,立面粉刷要在8月20日前全部完成。

(四)進一步完善數字城管“三級管理”網絡。重點將從落實環衞從業人員的編制、經費、待遇方面入手,強化“三級管理”職能,提高工作效率。採取“區、鎮(街)、社區(村)各拿一塊”的辦法,以及以獎代補等辦法彌補數字城管工作的經費不足,為數字城管工作的有效實施奠定堅實基礎。

(五)進一步加強環衞基礎設施建設。完成10座高標準公廁的建設任務,並於“中博會”前投入使用。

(六)進一步整合城建城管的各類資源。將數字城管指揮系統與12319、12345、gps監控系統等各類資源進行整合,最大限度地拓展數字城管指揮平台的城建城管綜合服務功能,為提升我區城市品位發揮更大作用。

(七)進一步規範執法程序,創新執法手段,嚴格按照行政執法職業道德基本規範的要求,把好每一道執法程序關,進一步嚴格依法行政,做好環衞行政執法工作。

環衞所半年工作總結篇4

1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衞一體化的實施方案,行政村(城中村)採取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(街、區)轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商户及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衞局簽訂託管協議,根據協議籌集繳納

環衞託管費。各鎮(街、區)村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(街、區)進行督察通報,市人大、政協督導組每季度對鎮(街、區)進行專項督導。各各鎮(街、區)對各行政村落實資金籌集情況,每週進行調度,每月進行通報。

2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(街、區)環衞託管資金挪用、遲繳問題,環衞局改變託管費收繳模式,行政村託管費由原來的鎮(街、區)經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衞局。各單位的有償服務費直接向環衞局繳納。通過完善資金保障機制,規範了資金的收取途徑和方式,保證了託管資金的及時到位,保障了環衞託管業務的正常進行。

3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衞局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達環境工程有限公司合作,採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。

今年來,市環衞局立足實際,科學謀劃,把垃圾治理作為統籌城鄉環衞一體化發展的突破口,真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

1、設置垃圾桶,實行集中收集,實現了城鄉生活垃圾日產日清。

實踐經驗讓我們認識到:設置露天生活垃圾存放點或建設大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,無法解決垃圾二次污染,加之清運不及時,特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理,效果仍不明顯。自去年以來,市環衞局創新思路,採取設置垃圾桶的方法,實行生活垃圾集中收集,在城區26條街道定點設置垃圾桶500個、果皮箱560餘個;在城區域內的機關、企事業單位、賓館、學校、社區、沿街飯店設置垃圾桶2600餘個,由保潔人員全日制常態化收集保潔,督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查,一週一通報。在城中村和基礎條件好的託管行政村村內按照每15-20户設1個垃圾桶的標準設置垃圾桶10000餘個,按每100户設1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統一收集,既方便又衞生,效果明顯。

2、增強運力,統一清運,避免了城鄉生活垃圾的二次污染。

市環衞局堅持走“科技強環衞,裝備就是戰鬥力”之路,加大資金投入,不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來,投資300餘萬元,購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,提高了機掃率和工作效率;投資840萬建設了7處鎮街(區)垃圾中轉站;投資近100萬購買了側掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛,統一調度,負責農村生活垃圾的統一清運、壓縮、中轉,減少了運輸成本,避免了城鄉生活垃圾的二次污染。另外,投資近20萬元為7處環衞所各配備一輛管理用車,用於農村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調度,增強了服務功能。在此基礎上,對所有車輛和管理人員配置gps衞星定位裝置和對講機,並通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監控,確保城鄉生活垃圾統一清運、車走路淨、全封閉、零污染的目標。

環衞所半年工作總結篇5

x年是我市環衞體制改革的關鍵年,在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下,市環衞處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求,用心建設現代型環衞,團結和帶領全體環衞職工,真抓實幹、狠抓落實,圍繞“全方位、無盲區”的總體目標,加快四項建設,實現四個創新,使城區環境衞生質量發生了天翻地覆的變化,得到了上級領導的讚譽和廣大市民的認可。

一、加快職工隊伍建設,環衞作業水平實現新提升職工隊伍是事業發展的基礎,我們不斷加強環衞職工隊伍建設,抓穩定、提素質,充實新鮮血液、加強作業管理,實現環衞隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。

(一)穩定隊伍,為職工解決實際問題。隨着環衞體制改革工作的全面開展,市委市政府對環衞工作愈加重視,環衞作業工人需求超多增加。為解決環衞招工難、隊伍不穩定的問題,我們克服資金困難,為環衞一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的後顧之憂。隨着夏日的來臨,市環衞處抽出專項資金為一線環衞職工購置了白糖、風油精等防暑降温物品,開展了“戰酷暑,送清涼”活動,市環衞處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領導的關心送到了一線職工的手中。

(二)充實力量,激發隊伍活力。為了解決以往環衞工充實力量,激發隊伍活力。作中存在的人員不足,衞生質量得不到保障的狀況,市環衞處按照4800/人的定額標準充實力量,共設置清掃保潔人員439人,全部統一配備新型專業環衞車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務範圍等各方面要求均高於以往的管理隊伍,有效解決了以往環衞管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環衞作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。

(三)提升形象,強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象,強化監督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分,便於明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員並實行掛牌上崗,展示新時代環衞隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化,完善考核制度,使得監督、管理更加清晰、明確。

二、加快城建工程建設,基礎設施水平呈現新局面

以建立精細化管理城市為契機,統籌兼顧、多方協調,用心爭取資金,不斷完善各項環衞基礎設施,推進環衞事業健康快速發展。

(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衞處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務,總投資投資x萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衞生設施設置標準》,保證市區公廁數量充足、佈局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設計,與周圍景觀融為一體,內部採用環保材料,全部按照標準設計,體現低碳環保的特點;為建立佈局合理的垃圾中轉站網點,逐步完善生活垃圾收集轉運體系,滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉站,全部採用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續,進入施工建設階段。

(二)環衞專業車輛購置。用心適應形勢變化,努力提高環衞作業水平,市環衞處以環衞改革為契機爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機10部、環衞專用三輪車439輛、灑水車1部。環衞作業機械化、現代化水平的不斷提高,推動了環衞事業健康發展。

三、加快長效機制建設,環衞管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點,用心開展建立“羣眾滿意基層站所”活動,不斷規範作業標準,加強作業監督和管理,完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理。

對全市x條城市主要道路,道路保潔長效管理。x萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理,確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衞處根據工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔任大隊長,對全市範圍內環衞清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊,以懷府路建設路為界將市區環衞作業面積分為四塊,設立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設正副隊長各一人,對各自管理區域內的環境衞生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要,將工作區域劃分為若干個職責段,每段設段長一名,對職責段內的環境衞生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環衞管理隊伍設置,使環境衞生管理質量實現了大幅度的提升。

2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機10輛,在傳統的人工清掃的基礎上,引入機械化清掃。成立專門的管理隊,合理調配統一安排車輛,實行機械人工相結合的清掃保潔模式,對適合機掃的路段實行機掃,其餘路段的清掃和保潔工作仍採用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標,取得了良好的社會和經濟效益,得到了我市主要領導的認可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即:早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結束,夏天5:30結束;中午12:00―14:00)。“兩保”即:分兩班進行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即:對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理,其工作時間為18:00―22:30。基本實現了從4:00―22:30環衞管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。

(二)垃圾清運規範管理。

垃圾清運工作是關鍵環節。我們十分重視,對清運工作,從時間上要求做到定點定時清運,確保日產日清,從質量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為

1、加強細節管理,確保垃圾及時清運。一是強化科學管理,合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下,合理調度,精心安排,增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,確保了生活垃圾日產日清;二是強化細節管理。年初,清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近,對車、站、人員重新進行了調整,並根據季節變化,適時增加清運次數,限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象,加強管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,;四是強化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運操作規範,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。

2、以“爭創羣眾滿意站所”活動為載體,推進人性化管理。為轉變職工工作作風,培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質,清運隊結合工作實際,設立“安全標兵”和“節約標兵”,努力培養職工安全意識和節約意識,提高職工工作用心性,在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現建立目標,我們還採取了以下措施:一是用心開展“愛崗敬業”主題教育活動,大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神,培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識;二是以開展“垃圾日產日清”為重點,不斷提高服務質量,始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準,使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念,較好地完成了一年來的垃圾清運任務;三是嚴格按照制度進行管理,及時完善實際運行中出現的問題,並對“十有四定五清”制度進行了補充和完善,進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足,為建立工作帶給制度保障;四是實行精細化管理,節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛,提高工作效率,降低生產成本,清運隊在節能降耗上狠下功夫,對車輛進行了科學合理的安排與調整,出台了節能降耗制度,具體細化

到節能降耗燃油、機修指標,切實增強了職工的節能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發手套等,不斷完善職工生活設施,使職工幹勁十足。

(三)環衞設施細緻管理。

垃圾中轉站、公廁等環衞設環衞設施細緻管理。施的管理,調整了職責分工,健全了檢查評比制度,市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期持續清潔衞生。為真正做到人性化服務,方便市民如廁,我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規範、補充、更新;同時,加強了基礎設施的維護和維修,每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進行排查,發現安全隱患及時處理,累計消除各類安全隱患100餘處。對中轉站及公廁等環衞設施周邊環境進行集中整治,個性是對公廁、中轉站牆體內外的非法小廣告進行了清理,累計清除140餘處。並噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉站管理水平,我們還採取了以下措施:一是加強對公廁保潔質量的監督管理,嚴把質量關,及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作,公廁保潔到達了“六無、四淨”的衞生標準,清潔率到達99%以上;二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”,在對公廁全面打掃乾淨的基礎上,增加了流動保潔時間,提高了動態保潔質量,得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放(早7:30-晚6:30),部分重點公廁延長服務時間,如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制,方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核,對工作突出的同志予以表揚,對工作不到位的同志進行批評和處罰,極大地調動了職工的工作用心性,提高了職工的業務素質和管理水平。

(四)維修保障重點管理。

環衞設施的正常運轉是環衞工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點放在:一是着重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衞設施的巡迴檢查力度,及時更換損壞的設施設備;二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養,保證設備的正常運行。環衞設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現場,抓緊搶修,盡努力、在最短的時間內解決問題,確保了設備、設施的正常運轉,半年來維修垃圾中轉站、公廁200餘次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊全體成員克服高温天氣的影響,加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10餘個,為單位節約資金2萬餘元。

(五)日常督察強化管理。

完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衞體制改革後,市環衞處對督察人員進行調整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衞生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況,根據各隊工作實際,督察科打破常規工作時間,從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,對督查結果實行“每一天一彙報、每週一彙總、每月一總結”制度,透過切實有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處建立羣眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題x餘個,累計處罰x餘人次。

四、加強黨風廉政建設,工作作風實現新發展

為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衞職工隊伍,市環衞處根據糾風辦的相關文件要求,以建立羣眾滿意基層站所為目標,大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大幹部職工的奉獻熱情和工作職責感,構成人人進取團結和諧的工作環境。

(一)完善規章制度,做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度,做到有章可循。規章制度章制度,重申各崗位工作職責和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

(二)加大監督檢查,提高衞生質量。隊長負責,加強自查,發現問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。

(三)加強安全教育,做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育,做好職工培訓。查制度和安全操作規程,組織職工學習安全生產知識,重點講解各類突發事故的處理程序和應急辦法,對發生的各類事故進行點評,提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。

(四)提高人員素質,增強服務意識。定期組織廣大幹提高人員素質,增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動,提高廣大職工的整體素質和服務意識。

(五)設立獎勵機制,提高職工的工作用心性。對於在設立獎勵機制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質獎勵,不僅僅調動了廣大職工的工作用心性,而且使環衞管理改變了以往只罰不獎的局面,實現了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領導的要求還有必須的差距,今後我們將繼續持續和發揚環衞工人的優良傳統,打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衞隊伍,秉承“清潔環境、造福於民”的根本宗旨,開拓進取,紮實工作,不斷提高環衞工作水平,打造清淨、和諧的人居環境。

五、下半年工作計劃

1、認真完成城區x條主幹道,x萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。

3、完成城區日產x噸居民生活垃圾的正常清運工作。

4、做好城區x座垃圾中轉站、x座公共衞生間、x座垃圾轉運站的日常管理工作。

5、按照規劃設計要求和上級領導指示,保質保量完成8座垃圾中轉站、x座公廁、x座垃圾轉運站的建設施工任務。

20x年上半年,xx社區居委會在上級政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,切實加強羣眾健康教育,認真執行社區衞生制度,提高了全體居民的禮貌、衞生意識,營造了一個整潔、優美、禮貌的生活和工作環境,較好地完成了各項工作,現將上半年的工作狀況總結如下:

一、統一思想,強化認識

村黨支部、村委會歷來重視社區衞生建設工作,將社區衞生工作納入重要議事日程。經常組織幹部、村長學習傳達上級文件精神,並專題研究制定工作方案,落實人員和經費,確保整治衞生工作深入紮實,取得實效。

二、不斷投入人力物力,搞好衞生工作

1、上半年,為進一步加強社區衞生工作力度,社區投入約40萬資金,新購垃圾筒1100只,做到每户都有1個垃圾筒,增設路燈45套,消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險,對錢家花園門樓進行整修,消除安全隱患,對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等,將社區衞生安全工作推到了一個新的高度。

2、社區在社區共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區環境衞生的管理,嚴格對社區衞生死角進行清理,做到能及時清除社區和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理,對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清。

三、大力加強環境衞生宣傳工作

為提高全體居民及外來人員的城鎮衞生管理意識,在主要路口,小區內設置多個健康教育專欄、並及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳台帳、橫幅大力宣傳衞生要求及健康知識,定期召開環衞工人職工大會,將上級對我社區評比環境衞生的各項指標的打分通報給全體職工,便於在今後工作中加以改善,以提高全民衞生意識為目標。

四、加強管理,措施落實

為保證社區在環境衞生清潔的長期性和有效性,社區由居委會副主任專抓環境衞生工作。對社區各個小區衞生工作人員負責人進行監督管理,組織個小區書記主任定期對各小區內亂塗亂貼、亂堆亂放進行徹底清理,個性是對外來租住屋的衞生監督管理,轉變外來人員的衞生意識觀念,改善全社區的整體環境衞生狀況。

半年來,我們持續了以往工作作風和先進經驗,更加用心投入到社區工作中,在社區工作人員的共同努力下爭取把社區建設成一個門前小草青青、綠樹成蔭,健身、休閒、乘涼的綠色小區。為社區的社會穩定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環境優美的禮貌小區,做了超多的工作。

環衞所半年工作總結篇6

xx年上半年,在縣委、縣政府和縣城管局的正確領導與大力支持下,太和縣環衞管理中心以“精細化、數字化、機械化、一體化、長效化”為導向,團結和帶領全體環衞職工真抓實幹、狠抓落實,積極創新環衞管理機制,不斷加大環衞基礎設施投入,集中解決城區髒、亂、差等突出問題,深入開展城鄉環境衞生綜合整治,城鄉環境衞生面貌顯著改觀,為人民羣眾創造了良好的居住生活環境,現將xxxx年上半年工作及下半年工作計劃總結如下:

一、做好疫情防控期間的衞生保障工作。

1、疫情期間組織領導。在疫情防控需要之際,為加強對新冠肺炎疫情防控工作組織領導,經研究決定,成立太和縣環衞管理中心疫情防控工作領導小組。具體負責協調新冠肺炎疫情防控日常事務,切實把各項防控工作細化到崗、量化到人,確保全局幹部職工工作安全、有序、平穩,疫情防控各項措施落實到位。

2、疫情期間做好環衞工作。疫情期間對環衞作業全過程消毒:每天2次對垃圾收集容器、垃圾中轉機械設備、中轉站地面、牆面、垃圾轉運車輛等全面消毒,對生活垃圾焚燒廠卸料大廳、垃圾庫、控制室、作業車輛、進出通道等每天定時消毒,嚴禁醫療垃圾混入生活垃圾處理。每天2次對公廁全面噴灑消毒,公廁地面、蹲位、門把手、等部位也要進行消毒,清潔工具用消毒劑進行漫泡消毒。每天對職工是否接觸湖北返鄉人員情況及身體狀況進行排查上報,每天2次對各辦公室、執法車輛全方位消毒,所有值班執勤人員佩戴口罩等。單位抽調黨員和職工到社區疫情卡點一線,第一時間築牢社區放空管安全線。

3、疫情期間安全生產形態。在疫情防控的關鍵時刻,為落實好重要指示精神,紮實做好節後企業的安全生產工作。強化統籌推進,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,進一步壓緊壓實領導責任、部門責任和企業責任。對勁旅公司、天楹公司進行安全生產資料、生產車間、特殊設備、作業車輛進行檢查工作,並要求各公司加強安全生產意識及工人作業防範意識。堅決把安全生產作為各企業進行正常生產工作的必要前提,確保企業在壓實疫情防控主體責任的同時,履行好安全生產主體責任。

4、疫情防控常態化形勢下的安全生產工作。環衞管理中心結合工作實際,組織開展了全方位安全生產隱患排查整治行動,對勁旅公司、天楹公司的環衞作業場所、機械設備和車輛技術狀況等安全隱患進行全面大排查。認真梳理道路清掃保潔、公共廁所保潔服務工作,確保環衞工作人員安全作業,認真做好常態化疫情防控期間的安全生產工作,有效預防和減少各類安全事故發生。

5、疫情期間開展“凌晨行動”。為落實市疫情防控指揮部第13號通告精神和阜陽市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部辦公室文件《關於立即開展“凌晨行動”的通知》,進一步加大清潔消毒力度,切斷病毒傳播途徑,通過借鑑外地市做法,2月22日凌晨起,在每日凌晨0點-6點,環衞管理中心統一調配霧炮車3輛、灑水車6輛、養護車4輛,加入規定配比的84消毒液(對人無害)對全城區所有機動車道、非機動車道、人行道、小街巷等開展拉網式、全覆蓋消殺專項活動。

二、進一步加強安全生產工作

1、成立環衞管理中心安全生產領導小組。為進一步加強安全生產工作,夯實安全生產監管責任,促進安全生產工作落實到位,杜絕安全生產責任事故發生,經研究決定成立安全生產領導小組,具體負責協調、監督安全生產工作日常事務。

2、夯實監管責任,落實工作職責。貫徹落實中、省市縣關於安全生產法律、法規、政策、規定及標準。貫徹執行城管局關於安全生產的決策部署和指示精神。每月召開一次安全生產形勢分析會,每季度的xx日報送本季度安全生產情況,分析安全生產形勢,對安全工作進行總結,研究部署安全生產工作。定期組織開展安全生產宣傳及檢查活動,指導重點抓好排查治理安全隱患,督促其落實整改重大隱患和突出問題。

三、對城鄉環境衞生情況進行整治

1、對城區環境衞生進行整治。每天的環衞督查問題通報交辦勁旅公司,並要求勁旅公司對發現的問題進行整改。城區六個網格範圍內濕掃作業次數,每天三次、降塵兩次,灑水車每天兩次對全城區道路進行消毒灑水、自年初六開始每天對門前輔道進行沖洗消毒,確保降低揚塵污染。嚴格督促勁旅公司對垃圾中轉站、垃圾桶、廢棄口罩專用收集桶、公廁及所有城區環衞作業車輛進行每天消毒,口罩專用收集桶每天由專用收集車專人負責進行收集並做好消毒工作,督導勁旅公司做好環衞工人的`防護工作,檢查環衞工人自我防範是否規範,每天排查其身體狀況(是否發燒),防止傳播。

2、加大農村環境整治力度。疫情期間每天派出11組督查人員對全縣31個鄉鎮、開發區垃圾收集轉運情況進行排查,督促勁旅公司對各鄉鎮加大垃圾收集清運力度,確保集鎮道路、村莊道路兩側垃圾桶、垃圾深埋桶及鄉鎮中轉站內生活垃圾清運及時,清運到位。疫情緩解後每天派出4組督查人員進行常態化排查,每天的城鄉一體化考核通報交辦勁旅公司,並要求勁旅公司對發現的環衞問題進行整改,保障各鎮區、村莊及溝塘河渠環境衞生整潔、確保疫情防控期間垃圾不積存。

四、開展太和縣城鄉一體化“清潔太和”提升月活動

1、提升月活動目標。優化太和縣城市市容市貌,大力推進我縣城鄉人居環境改善,以建設大美太和,實現城鄉一體化“水清、路淨、乾淨有序”為目標,對城鄉範圍內主次幹道、后街小巷、所有村莊、集鎮、道路、房前屋後、河流等開展“生活垃圾大掃除”行動,用清潔優美、文明衞生的人居環境迎接國務院大督查。

2.提升月活動做法。對城區範圍內按照“六無、四淨、二規範、一通透”的標準進行全面提升,包括城區主次幹道、后街巷道、開發區等區域。對鄉鎮責任區域內鎮區、國省道、縣鄉道、村村通沿線溝渠、自然村房前屋後、村莊內外池塘溝渠無積存垃圾,無漂浮物,水面清潔;無張貼的小廣告和噴塗廣告;農村和集鎮垃圾桶、深埋桶、中轉站積存生活垃圾及時清運,確保日產日清、場地規範消殺;垃圾桶、深埋桶、中轉站及時清洗,保持乾淨整潔,周邊無漂浮物等垃圾。

本次活動累計全縣鄉鎮共清理:自然村3228個,清理鄉村公路及村道2252條,清理溝渠2105處,清理小廣告3847個,清理成堆垃圾xx5處,清理死角衞生316處。城區:門前輔道沖洗14.6萬平方米,清理花帶111米,清理樹穴5757處,清理磚頭5576個,清理動物糞便12487處,清理各類廣告3434個,撿拾漂浮物136877處,沖洗垃圾桶8607處個,沖洗下水道扣3481個,撿拾煙頭151.5公斤。后街巷道:清理村莊xx4個,普掃282處,清理村村通道路及村道375處,溝渠打撈213處,清理衞生死角354處,清理成堆(成片)垃圾91處。經過上半年的不懈努力,目前全縣城鄉一體化環境衞生情況大幅提升。

五、徵收太和縣城市生活垃圾處理費

為加快太和縣城生活垃圾處理步伐,提高生活垃圾處理水平,加強城市市容和環境衞生管理,創造整潔優美的城市環境,保障公民身體健康,促進城市文明建設,根據國家、省、市有關開徵生活垃圾處理費的政策和《太和縣人民政府關於印發t;太和縣城市生活垃圾處理費徵收實施方案>的通知》太政祕[xxxx]23號)等有關文件精神,開始徵收太和縣生活垃圾處理費。

六、開展“安全生產月”和“安全生產潁淮行”活動

根據縣安委會辦公室關於《xxxx年太和縣“安全生產月”和“安全生產潁淮行”活動》(太安辦[xxxx]18號)文件部署,經我中心研究決定,開展“安全生產月”和“安全生產潁淮行”活動。為進一步加強安全生產宣傳教育工作,以“消除事故隱患,築牢安全防線”為主題,以開展安全宣傳教育,堅持問題導向、目標導向、結果導向為重點,通過開展教育培訓、隱患曝光、問題整改、經驗推廣、案例警示、監督舉報、知識普及、風險隱患排查整治等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,促進勁旅公司、天楹公司壓緊壓實安全生產責任,有效防範較大以上事故發生,不斷增強安全生產意識,提升環衞作業人員安全素質。

七、積極開展大氣污染防治專項活動

1、強化道路揚塵管理。對城區主次幹道、快車道機械化沖洗及洗掃作業實現全覆蓋;主路輔路、門前通過機械及人工結合的方式進行沖洗。機械化作業做到精細管理,不同天氣、不同路況該降塵的降塵、該清洗的清洗。每日出動灑水車8台,用於主次幹道灑水降塵,太中內部每天不少於6次灑水降塵;太中周邊道路每天不少於5次灑水降塵;其餘主次幹道每天不少於4次灑水降塵。出動洗掃車8台,每天全覆蓋循環濕掃不少於4次,白天2-3小時循環濕掃一遍;每日出動道路養護車8台,進行輔路門前沖洗,平均每天門前輔道沖洗面積8000餘平。

2、落實“全日制”保潔。城區重點路段實行環衞工人無縫對接,做到衞生無死角,嚴格落實道路清掃保潔作業制度,保證保潔質量。主次幹道每天普掃不少於2次,全天保潔不少於16個小時;街巷每天普掃不少於1次,保潔時間不少於12個小時。

八、在精細上下功夫,加強網格化管理

為進一步加強網格化管理,組織環衞工人開展煙頭撿拾專項行動,共計撿拾煙頭710餘公斤。對城區主次幹道清掃保潔劃分六個網格,採取每週一次的環衞管理中心與督察大隊、勁旅公司聯合互查評比,在“精”、“細”上強化網格化管理,確保問題有監督、有落實、有成效。

九、意識形態、黨建及黨風廉政建設教育

1、年初研究制定xxxx年黨建工作要點。進一步落實全面從嚴治黨主體責任,深刻認識意識形態工作的重要性,制定“一崗雙責”責任清單,明確黨支部書記為黨建第一責任人,各支委委員做好職責範圍內的黨建工作,既有分工,又有合作。做到黨建工作與日常管理工作同時研究部署,兩項目標任務同時下達,使黨建工作與中心工作有機結合,確保支部黨建工作落到實處。

2、嚴格遵守“三重一大”制度。在堅持科學決策、民主決策、依規決策的基礎上,凡涉及人、財、物等重大事項,均採取支委會集體討論、集體決定,做到了有規可依、有章可循、有據可查。

3、深化黨風廉政教育,切實增強黨員幹部自律意識。以深化黨風廉政教育作為黨風廉政建設和反腐敗工作的重點日常工作常抓不懈,堅持教育為先,預防為主,開展廉潔教育學習、觀看警示教育片,開展自查自糾等,營造廉潔文化氛圍,讓黨員幹部明底線、知敬畏、規守矩,進一步明確黨員幹部在黨風廉政建設工作中的職責,確保在廉潔自律上不出問題,不出紕漏。

十、持續加強環衞隊伍建設

1、抓制度落實、作風建設。每天由各中隊組織召開晨會,檢查着裝、宣讀城市管理規範和環衞工作職責,提高隊員的行為規範;每週組織召開環衞管理中心業務工作例會,對本週進行工作總結並佈置下週工作計劃;每月進行安全生產月工作佈置會,對特種車輛和環衞作業場所進行安全隱患大排查,對駕駛員進行安全教育,對環衞作業人員進行安全培訓,不斷提高隊伍的良作風、有能力和高素質。

2、抓意識形態、廉政建設。每週組織黨員和中隊長以上成員,學習意識形態、黨建、廉政建設教育,學習習近平總書記新時代特色社會主義核心價值觀,不斷提高隊伍的戰鬥力、凝聚力和向心力。

十一、下半年工作計劃

1、繼續加強環衞隊伍建設。要更加註重環衞工作的精細化管理,對作業標準進行細化、量化,明確分工、細化責任,完善考核制度,使得監督、管理、服務更加清晰、明確。

2、繼續完善安全生產製度。一是要建立安全檢查制度;二是要建立安全事故獎罰制度;三是要建立例會學習制度。

3、繼續加大對環衞設施細緻管理。加大對垃圾中轉站、公廁、垃圾桶等環衞設環衞設施細緻管理力度。

4、繼續做好太和縣生活垃圾處理費徵收工作,與其他帶徵收單位的對接工作。

5、計劃本年度在我縣城區內實現公共機構生活垃圾強制分類全覆蓋和本年度基本建成日處理規模能力在50-100噸太和縣餐廚垃圾處置項目。

6、計劃本年度在我縣城區內基本建成一個生活垃圾分類示範片區。在城區內選取1-2個基礎較好的小區作為生活垃圾分類示範點。在城區內選取基礎建設較好的社區作為生活垃圾分類示範片區。

7、全面推進我管理中心無煙黨政機關建設。切實維護職工身體健康,認真抓好日常監督工作。

8、積極開展“爭創羣眾滿意基層站所”活動。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,結合“優良作風建設年”和“產業項目建設年”活動,以促進依法行政、提高行政效能、優化服務質量、樹立良好形象為重點,以“基層滿意、企業滿意、羣眾滿意、上級機關滿意”為標準,堅持條塊共管原則,落實工作要求。進一步提高服務能力,轉變工作作風,努力成為公正執法、勤政為民、文明規範、廉潔高效、羣眾滿意的服務窗口。

9、繼續加強意識形態、黨建及黨風廉政建設教育。黨支部、各中隊隊員要認識意識形態工作的重要性,加強黨風廉政教育,深刻領會,將思想行動統一到中央和省、市委的決策部署上來,積極投身環衞管理事業發展。黨支部要充分發揮基層黨組織的主觀能動性,明確目標,落實職責,結合崗位特點開展黨建活動,切實把黨建措施抓緊抓好。黨支部和全體黨員要密切配合,加強協作,抓好落實,不斷提高工作質量,確保各項目標任務落到實處。

環衞所半年工作總結篇7

環衞所半年以來主要在根據《國家衞生城市標準及其考核命名和監督管理辦法》規定及《仲愷高新區迎接國家衞生城市複審工作方案》和 深入開展“美麗鄉村·清潔先行”活動等各項工作。主要體現在以下幾個方面:

(一)廣泛宣傳,深入動員。在“衞生城市複檢”等工作中,我單位把宣傳發動工作貫穿其全過程。以召開工作部署會、座談會等形式,廣泛宣傳“衞生城市複檢”工作的重要意義,明確宣傳工作及目標,結合當前實施“美麗鄉村·清潔先行”、“仲愷高新區集貿市場除“四害”百日攻堅計劃”及“愛衞月”等一系列活動,我所在鎮人口居住密集的主次幹道、市場等公共區域設置宣傳標語,派發宣傳手冊等,共同營造濃厚的迎檢工作氛圍。

(二) 開展“六邊一區”和“三個一”環境衞生整治行動。

今年初在鎮委、鎮政府的統一安排下,多次組織大規模的“大掃除”行動,同時投入20多萬元針對“六邊一區”( 街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區域)存在的衞生死角進行徹底清理。並建立衞生死角台帳,加強村民的環境衞生意識宣傳的同時增強監督管理。對城中村及農村“六邊一區”的環境衞生隱患進行了全面的圍殲。自開展整治活動以來,鎮村兩級共出動1400多人次,各類機械設備等車輛100多台次。共清理衞生死角累計270多處,主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個,河道、溝渠30多條。其它公共區域40多處。共清理生活垃圾700多噸,枯枝雜草30多噸,工業垃圾、建築垃圾250多噸。通過“六邊一區”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關部門的努力下,使農村環境衞生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。

(三)健全管理機制。1、制定《“美麗鄉村·清潔先行”專項活動督導檢查工作方案》並按照《專項活動評分標準》進行評比活動,每月評出我鎮最好的三個行政村進行獎勵。2、對於在檢查評比的過程中發現的問題及時要求相關單位進行整改。使農村環境衞生能得到常態化運作。

(四)垃圾收運系統不斷完善。1、活動開展以來鎮、村兩級同時投入大量的資金,對垃圾收集運輸等工作進行完善。直到今年4月,我鎮對轄區範圍內所有村莊產生的垃圾進行統一收集運輸。目前垃圾收集運輸覆蓋率已達到100%,有效解決了農村的垃圾出路問題。2、針對我鎮目前垃圾中轉站存在的問題進行了一系列的整改工作,經過近期的整治;疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。並加強日常垃圾的轉運和同時做好沖洗、除臭、消殺等管理工作

主要存在問題:上半年來我環衞所工作雖取得了一些成績,但還存在許多不足之處。如:1、宣傳方面還不夠到位,特別是針對外來人口的宣傳工作,垃圾亂扔、亂倒現象還時有發生。2、衞生督查不到位、造成一些後進村沒得到及時的整改。在下半年我環衞所計劃做好以下幾方面的工作。

環衞所半年工作總結篇8

為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區委關於林木修枝撫育工作通知精神,我鎮積極組織人員,對全鎮轄區內的主幹道路、居民小區、轄區單位院內的樹木進行了修枝撫育,現將我鎮林木修枝撫育工作情況彙報如下:

一、修枝撫育實績

在區委、區政府的高度重視和林技中心的正確指導下,經我鎮各社區、各物業公司、社區居民的共同努力,對我鎮轄區內的主幹道路、居民小區、轄區單位院內的1659畝865250株樹木等進行了修復,通過修枝撫育,提高了樹木的成活率,亮化了小區環境。

二、主要做法

1、提高認視,精心組織。

為做好修枝撫育工程,鎮政府多次召開專題會議,動員、調度、督查修枝撫育工作。下發了《勝利鎮20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術要求》,明確職責,強化責任意識,並對修枝撫育失職不盡責行為人予以批評。為了高標準、高質量抓好修枝撫育工作,主管鎮長親自抓、親領現場指揮,細化目標任務;對全鎮主幹道路、居民小區、轄區單位院內的樹木全部進行整形修剪管護,確保不發生森林火災,安全生產事故發生率必須為零。為了確保樹木修剪管護各項任務的落實,各社區、各物業公司要按照屬地管理的原則,誰的林地誰管護、誰的樹木誰修剪,實行分工負責、目標考核,將樹木修剪管護任務和責任進一步細化量化、分解落實。

2、領導重視,措施到位

各社區高度重視,加大了工作力度,明確責任,使樹木修剪管護工作真正落到了實處。以社區為單位成立了社區支部書記任組長、物業公司經理為副組長的林木修枝撫育領導小組,成立作業隊,安排落實每個小區、每條主幹道樹木修剪,一管到底,不留死角,不留盲區。為了促進林木修枝撫育工作順利進行,印發《樹木修剪管護技術》,要求各社區、各物業公司要嚴格按照技術要求,做好樹木的整形修剪管護工作。通過科學合理的修剪整形,使林地達到美觀、整齊、整潔的效果,取得樹木修剪工作實效。同時鎮環衞站人員全天候跟蹤加強技術指導和督查工作。

3、加大人力、物力投入力度

組織各社區、各物業公司積極投入,號召廣大居民積極支持配合,全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統計,全鎮購置各類修剪工具106台件,投入人力110餘人次,保障林木修剪管護工作順利進行。

4、強化安全措施

林木修剪工作大量是高空作業,難度強,天氣寒冷,各社區、各物業公司嚴密組織,精心策劃,保證了即幹成事又不出事。鎮主管領導現場巡迴檢查、督導,技術人員現場指導,確保不發生安全事故。

5、出台優惠政策

我們在林木修枝撫育過程中,實行以獎代補的優惠政策,為了充分調動了各社區、各物業公司的積極性,鎮政府首先為各社區下撥資金3000元,大大的調動了社區、物業公司的熱情,有力推動了我鎮修枝撫育工作的順利開展。

三、加大督查力度,保證工作實施

鎮政府成立了由環衞站人員組成的綜合督查組,對各社區林木修枝撫育工作進行巡查,每天深入現場,全天候督查指導,發現問題,及時解決。對工作不積極,工作滯後的社區督促改正。

總之,我鎮自林木修枝撫育工作開展以來,我鄉領導高度重視,各社區、各物業公司、居民羣眾鼎力支持配合,圓滿完成了我鎮轄區林木修枝撫育工作,既提高了林木的成活率,又美化了環境,為居民羣眾創造了一個潔淨、舒適、靚麗的宜居環境。

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