工程建設年工作總結6篇

高質量的工作總結需要依據實際工作內容，深入瞭解工作的實際影響和效益，工作總結要認真糾正個人工作中的問題和失誤，確保工作品質的穩定提高，下面是本站小編為您分享的工程建設年工作總結6篇，感謝您的參閲。

工程建設年工作總結篇1

20xx年我部在伴隨着xx飛速發展的基礎上，也在緊張有序的完成了廣場的室內工程的改造、維修工作及電氣設備的改造、更換任務，保證了所有設備的正常運轉。現將我部20xx年的工作總結如下：

一、加強員工思想道德教育，做好崗位培訓工作

企業的發展必定要有一支過硬的團隊，這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業，所以，思想道德教育必不可少。我部在每週例會上除了總結工作以外，還對企業的長遠規劃、個人的發展空間做具體分析，讓員工切身體會到自己是企業的主人，在自身崗位上不僅要盡職盡責還要在工作中不斷學習、總結，將設備徹底學精學透。除會上以外，領導針對每個員工進行思想道德教育，並針對個人身上存在的缺點加以剖析，使員工深刻認識到自身不足，在日後大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題，形成良好的工作生活習慣，使工程部上下思想更加統一、團結、一致，促進了本部門工作順利開展，奠定了以學習為基礎，工作中以剖析自身為已任，從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發展。

今年我部在學習“提升能力、提升標準、提升效率”要求的基礎上，還增加了“注重細節”，在提升整體技能的同時，主抓設備維修過程中的細節，領導在各項會中也非常注重對設備細節的維修，往往發生重大事故都是由於對細節的疏忽所造成的，在維修中，一台設備發生故障，我部人員要將其他設備進行檢查，發現類似故障，同時解決，避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是通過在工作中不斷學習，總結，相互探討，相互促進，這與領導經常在會上會下要求員工抓細節重分析是分不開的。

二、對20xx年工作的具體回顧

（1）要使xx集團在我市得到得到合理發展，要把企業做大、做活、做優、做強，首先要給顧客創造一個新鮮良好的購物環境。配合商場改造，原有超市舊地面磚顯得暗淡無光，不能夠突出商場現代化的整體氣息，按照公司領導的要求進行整改，更換地下一層超市地面磚，將各區整體劃分與主通道有明顯的分界線，僅用了一個月時間全部完工，更換及修復面積達3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由於客流量多造成地板表面多處劃痕，經領導指示在夜間將其全部更換。改造完成後將樓內主通道牆壁地角線兩側全部用油漆粉刷，解決了牆皮脱落現象。

（2）今年，隨着商場的發展，將優化電力資源、節約電力資源、整合電力資源，使用電更加合理化、規範化列為商場內電力優化的重點。商場佈局改造的過程，也是電力資源優化的過程。經過調整，將各個商場廳內的舊格柵燈具換成節能美觀的格柵燈。今年共改造節能燈具600餘套，還在各樓層的主要位置增設了停電後的輔助照明設備，停電期間商場有了短期照明。各個節前將各商場及超市所有燈具進行整體維修，更換鎮流器及燈管，保證了商場照明的合理使用。

（3）xx林園路店配合消防部門對商場內的消防設備進行整體改造，嚴格按照消防要求對主通道樓梯改造加寬，增設消防補水箱，對消防聯動系統進行發行及維護，改造冬季供暖電加熱鍋爐，並對整個供暖系統進行維護。

（4）去年供暖期間，商場內供暖主管道大面積出現沙眼，跑水現象頻出，説明管道嚴重腐蝕，存在重大的安全隱患。今年夏天經我部工作人員實地勘察、研究、測算，用最短的時間，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路與供暖口對接，廢除舊管道，解決了主管漏水問題。

（5）在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏，用來更新商場的促銷信息，使顧客一進門口就能瞭解到商場所有促銷信息，方便了顧客購物。及時修復樓內電子監控系統，改造超市收銀台，防盜器。

三、在工作中節能降耗

（1）廣場的改造工程需要的費用非常大，所以在施工過程中最注重節約每一項費用，在建築材料、工人工資方面為減少公司的資金壓，領導親自與施工方協商，為公司節省了不少材料費用。在施工過程中，拆卸下來的舊材料在新裝修時儘可能的全部利用，這也為公司節約了不少材料費用。

（2）各商場及租賃區域的電費結算中，電費全年收回xx萬元，去年同期收回xx萬元，同比增加xx萬元，水費全年收回xx萬元，租賃費：xxx萬元，廣告租賃費：xxx萬元，去年同期收回xx萬元，同比增加xx萬元，今年為企業共收回費用共xx萬元，xx萬元，同比增加xx萬元。

四、在工作中要不斷的總結來完善自身的不足

（1）通過這一年的緊張工作，發現在工作中需要掌握的技能和知識越來越多，説明社會在進步的同時我們自身的技能在退步，在老化，商場在與時俱進的同時，今後我部要加強對員工的新技能與知識的培養，來完善自身的不足。

（2）今年我部在土建、電氣、水系統設備方面的維修工作比較多，未能做到每週學習管理規範的要求，所以在工作中部分員工出現思想疲勞，對工作不認真的態度，巡檢中帶有惰性，這是我們的工作不細緻、服務不周到，是學習管理規範不到位給我們的教訓，我們對該名員工進行了批評指正，加強對崗位的學習。明年要進一步加強對管理規範的學習，改正員工的思想意識，加強對人員及設備的管理，在對設備維修維護上要更加細緻用心。

在20xx年的工作中，與去年相比工作力度加大了，積累了不少工作經驗，但在對本部人員的管理還有不足之處，在公司領導的支持和員工們的配合下，將克盡職守，努力工作，認真學習企業的管理規範，加強員工思想道德教育，熟練掌握對設備的維修維護工作，保證各種設備的正常運轉。

工程建設年工作總結篇2

時光荏苒、光陰似箭，轉眼間我來到公司任御景嘉苑項目工程部資料員工作已一年。回首這走過的半年，很榮幸能與工程部各位同事共同進步，自己從工作中學會了很多，針對過去一年的工作情況做具體總結如下：

一、工程資料的管理

建設單位工程部資料的管理可以説是貫穿從項目立項批覆到項目竣工驗收交付過程中所涉及的資料，資料聯繫着建設項目五大參建主體及政府相關部門。為了便於管理必須要把資料分類。按照合同管理、工程簽證聯繫單、監理單位往來文件、施工單位往來文件、內部文件、項目權證辦理文件等分類管理。

1、合同管理，對於工程部部來説合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時候，項目處於前期階段，因此工程部的合同並不多。

我所要做的就是建立合同台帳及合同檔案，因為建設單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到臨時辦公地點房屋租賃合同，所以工程部的合同就必須按照種類分開，可以選擇按照土建施工合同、前期合同、採購合同、及採購安裝合同分開，並且每個種類的合同都要建立合同台帳。

對於合同台帳的建立必須要做到讓人看到一目瞭然，我本人是按照合同訂立的時間、合同編號、合作單位、備存幾份、進入合同檔案的時間建立了合同台帳，這樣就可以在需要時能迅速的找到並更好的服務於項目管理。

2、工程聯繫單及簽證，工程聯繫單和簽證是在施工過程中遇到問題時，由於報批需要時間，所以在施工現場由現場負責人當場審批的一個過程。是指發、承包雙方現場代表（或其委託人）就施工過程中涉及的責任事件所作的證明。是由施工單位上報給監理單位在上報建設單位工程部，工程部主管工程師及工程部經理審批後報轉報成本部，成本部經理審批後回發到工程部及監理手中，成本部留下一份作為備檔。

聯繫單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結算的重要依據，所以對聯繫單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯繫單下來後要及時存檔，對於簽證和聯繫單的管理要按照專業、文檔的編號順序排列。為了方便日後的順利工作及防止資料的不慎遺失，在經理和同事的幫助下又將現場簽證單進行了文件的分類和電子台賬的錄入。

3、監理單位往來資料，監理單位的資料主要涉及到監理會議紀要、監理工程師處罰單、監理工程師通知單、監理處罰單及其他相關資料。監理單位作為項目管理中的重要一環，對項目進行三控三管一協調。監理會議紀要可以作為項目結算及處理糾紛的依據，監理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據。因此，對監理單位往來的資料按照會議紀要、監理工程師通知單、監理處罰通知單等按類分開，每一份文件要求監理單位編號，以便以後日常工作查驗。

4、審查施工單位資料，施工資料是施工過程中形成的資料，是整個項目的全程施工記錄。工程部第一次例會決定，對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。20xx年5月30日我對施工單位的資料進行了第一次審查，審查資料是按照合肥市建築工程竣工檔案目錄進行逐項審查。由於項目各個單體開工不久，所以查的資料並不是很多，所查重點放在了綜合樓。按照單位工程質量控制資料所有目錄進行了查看，包括地基基礎工程、混凝土工程、節能保温工程、給排水工程、空調及綜合樓精裝修工程。

重點是原材料的相關證明文件、見證取樣檢測、隱蔽工程驗收、檢驗批、分部分項工程的驗收資料等。通過審查資料基本瞭解了施工單位的資料情況，資料整體上很完整，但是也發現了資料中的不足，比如施工單位資料管理比較混亂，在使用的時候不能很順利的找到，施工單位存在先報驗後報資料的現象等。

通過檢查資料使我更加認識到工程資料的重要性，也發現了自己的不足，比如關於施工資料方面的專業知識不全面、檢查資料時不夠細心，這都是要求我在以後的工作中需要繼續努力的地方。

二、配合公司各部門工作

配合公司各部門的的工作這是我工作內容中一個很大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領導，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學習的地方。在我工作過程中須經常同成本部、財務部、綜合辦、以及前期部等部門合作、溝通。

同成本部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯繫單、簽證、認價單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。這就需要我在同成本部平時的交流配合過程中，必須要認真做好資料的收發登記。同前期部的配合主要涉及到相關證件的辦理、同政府相關部門的相關報監手續的辦理。目前工程部已辦理完畢建築工程質量報監手續、人防質量報監、雷電風險災害評估、白蟻防治等手續。而前期部負責辦理的建設工程規劃許可證、施工許可證及其他相關手續的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。

這就要求我在收集工程部所負責辦理的相關手續資料時考慮到前期部證件所需要的資料，這就要求我在收集資料時要全面考慮，要留備份資料。比如工程部辦理質量安全報監手續時所需要的綜合技術服務費繳費發票，前期部在辦理施工許可證時同樣也需要。

三、自己對明年工作要求

20xx年項目將進入全面施工施工階段，涉及到的技術資料繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝資料的監管力度，定期對其進行查閲，保證技術資料及時、完整的整理，符合建築工程竣工檔案目錄的要求。認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發、記錄、存檔工作。

協助工程部各專業工程師，努力做好各項工程資料的整理、存檔工作。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結、反省，努力克服自己的缺點、完善自己的不足，不斷地鞭策自己提高自身素質與個人專業知識水平，為御景嘉苑項目的順利交付貢獻自己的微薄之力。

工程建設年工作總結篇3

一、加強招投標重點環節監管。

1、認真執行貫《招投標法》、《區限額以下工程管理辦法》和《區工程建設管理實施意見》。

2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面着手，以制度和措施規避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環節的監督檢查。

二、工程建設招投標不斷完善。

在實際管理工作中，除認真抓好《招投標法》的貫徹落實外，還進一步地規範工程建設中各方面的行為

1、強化企業資質審核。

凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業進入我區建築市場，杜絕“開前門，堵後門”。

2、加強業務指導。

對有關單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現場考察，協助制定招投標文件，評標辦法。

3、規範評標的基本標準。

在認真總結近幾年招標、評標經驗的基礎上，根椐我區建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據和標準，將評標結果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。

三、招投標。

今年—10月份，通過招投標的工程建設項目110個，招投標總金額5100萬元，節約資金約498萬元，特別是區房產局針對房屋平改坡、立面出新，小區出新工程量大，資金投入多的特點，在區工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。

（1）制定計劃，合理的劃分標區。

（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。

（3）邀請江蘇天信建設項目諮詢有限公司作為第三方來製作標底，標底由公證員現場開封宣讀。

（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。

四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監督檢查。

1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質，將項目監督任務分解，採用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。

2、今年1—10月，區工程管理委員會、區專項治理辦公室，對全區重點工程組織了18次集中檢查，檢查範圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區出新等工程項目。通過檢查，區建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷户發出公開信，對有違章的住户限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。

五、今年以來，區工程建設管理（專項治理）工作建立“權力在陽光下運行”機制為抓手，以提高幹部素質和工程質量為目的。

通過監督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上台階。

六、存在問題。

1、部分建設工程由於資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。

2、少數單位對招投重視不夠。

工程建設年工作總結篇4

按照市水利局呼水建發〔20xx〕126號、呼水建發〔20xx〕127號文件要求，針對從20xx年8月以來全x各級政府水利投資和使用國有資金的水利項目開展了x水利工程建設領域突出問題專項治理工作，現將此項工作總結如下：

一、成立領導組織明確責任

為認真抓好水利工程建設領域突出問題專項治理工作，按照市水利局文件要求，及時成立了x水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組，明確了分工，主要領導負總責，相關部門負責具體工作，使x水利工程建設領域突出問題專項治理工作有了組織保障。

二、結合我x實際確定工作重點

根據市局文件要求，結合我x實際情況，對x水庫除險加固工程等11個水利建設項目（其中，500--3000萬元項目5個，即：x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、x水庫除險加固工程、xx水庫除險加固工程、xxxxxxxx提防工程；100--500萬元項目6個，即：xxxxxx飲水安全工程、xxxxx飲水安全工程、xxxxx飲水安全工程、xxx鎮鎮區飲水安全工程、xxxx小流域治理工程、xxx小流域治理工程）進行了全面排查。

三、全面排查不留死角

（一）規範工程建設項目決策行為方面

1、項目決策程序方面

經排查，各項目不存在違反產業政策問題；不存在違反發展建設規劃問題；不存在違反市場準入標準問題；不存在不按規定履行政府重大決策程序問題；不存在未組織專家進行諮詢評估論證的重大工程建設問題；不存在由於失誤導致重大損失的問題。

2、項目審批（核准）程序方面

經排查，各項目不存在未經審批、核准或備案進行建設的問題；不存在越權審批或核准問題；不存在以備案代替核准問題；不存在未通過用地預審和環境影響評價審批等問題。

3、項目建設方面

排查的11個項目都能科學合理確定項目建設規模、嚴格執行有關工程造價和建設標準的規定；都能嚴格執行《國家發展改革委關於加強中央預算內投資項目概算調整管理的通知》的規定、加強項目概算管理。

4、環評和節能方面

按照《節約能源法》、《環境影響評價法》、《國務院關於加強節能工作的決定》以及有關規定的要求，在審批、核准項目時進行了節能評估和環境影響評價審批；排查過程中未發現未進行和未通過節能評估和環境影響評價審批就開工建設的情況；未發現越權（或違法）審批環境影響評價文件情況。

5、信息公開方面

根據《政府信息公開條例》及相關規定，及時向社會公示建設項目信息；向社會公開有關投資管理程序和審批流程；及時向社會公開審批結果。

（二）規範招標投標活動方面

xxx有關行政監督部門嚴格按照《招標投標法》和國務院規定的職責分工，各司其職，密切配合，加強管理，使我x水利工程招投標工作全程受行政監督。

加大對轉包、違法分包行為的查處力度，對將中標項目全部轉讓、分別轉讓，或者違法將中標項目的部分主體、關鍵性工作層層分包，以及掛靠有資質或高資質單位並以其名義投標，或者從其他單位租借資質證書等行為，進行全面排查，經排查未發現上述違法違紀問題。

（三）加強工程建設實施和質量安全管理及加強對工程建設安全生產責任制的監督檢查方面

xxx認真貫徹水利部《關於加強水利工程建設招標投標、建設實施和質量安全管理工作指導意見通知》的文件精神，對我x11個水利建設項目關於工程建設實施和質量安全管理及工程建設安全生產責任制的監督檢查方面進行了排查。

1、加強水利工程建設實施管理

（1）規範項目法人組建

我x項目主管部門嚴格按照有關規定對項目法人組建條件把關，在工程開工前都完成了項目法人組建，並認真履行審批和備案程序。健全項目法人機構設置，完善管理制度，落實管理責任。

（2）嚴把開工審批關

項目法人嚴格按照《國務院辦公廳關於加強和規範新開工項目管理的通知》和《關於加強水利工程建設項目開工管理工作的通知》的規定申請開工，經有審批權的水行政主管部門批准後，工程方可開工建設；嚴格審核項目開工條件，11個項目不存在未經批准擅自開工、弄虛作假騙取開工審批的情況。

（3）加強合同管理

全面執行《中華人民共和國合同法》，按照項目屬地和行業管理原則建立合同備案制，建立健全合同訂立和履約監管機制，督促水利工程參建各方依法嚴格做好合同簽訂和履約工作，嚴查在合同外另行簽署違背合同實質內容的協議等違法違規問題；防範水利工程建設轉包和分包行為，依法加大查處力度。

（4）加強建設監理管理

認真執行《水利工程建設監理規定》等有關規定，按要求配備監理人員，嚴格履行監理職責。

（5）加強驗收管理

驗收工作嚴格執行《水利工程建設項目驗收管理規定》、《水利水電建設工程驗收規程》等有關規定和技術標準，按照規定的權限組織驗收，目前，驗收的項目程序符合上述規定。

2、強化水利工程建設質量安全管理

（1）落實質量責任制

建立健全項目法人負責、監理單位控制、勘測設計和施工單位保證、政府部門監督相結合的質量管理體制，嚴格執行水利工程建設標準強制性條文，嚴把原材料進口關，嚴把施工過程關，確保工程建設質量。排查的11個項目中都能按要求落實質量責任制。

（2）明確安全生產責任

各項目法人都建立並落實了水利工程建設安全生產責任制，明確了項目法人是安全生產的責任主體，其主要負責人是安全生產的第一責任人。在工程建設過程中項目法人不斷加強施工現場安全管理，完善各項施工安全技術措施。結合實際編制了定安全事故應急預案，完善了預案執行的保障措施，提高了安全事故應急管理和處置能力。（3）強化安全生產監督檢查、隱患排查治理和安全宣傳教育培訓

xxx水務局組織開展了在建水利工程安全生產檢查活動，將易發生安全生產事故的施工環節作為專項整治的重點，加強水利工程安全生產隱患排查治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案“五落實”；開展了對施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員三類人員的考核工作；不讓未經安全教育培訓的人員上崗作業，杜絕了違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，在排查過程中未發現安全事故。

（四）加強工程建設領域物資採購和預算資金安排使用管理方面

xxx通過開展工程建設物資採購和資金安排使用管理專項治理活動，進一步規範了物資採購活動，確保財政資金和國有資金使用安全，並進一步加強財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的管理制度建設，促進工程建設資金規範、高效、安全、廉潔使用，同時嚴格按照《招標投標法》和《政府採購法》等相關法律法規規定，加強對工程建設重要設備、材料採購的監督管理；嚴格工程概算、預算和決算管理，控制建設成本，對政府重大投資項目進行跟蹤審計，提高了政府資金使用效益。

（五）推進建設項目信息公開和誠信體系建設方面

認真貫徹政府信息公開條例，項目主管部門公開項目審批、核准和監管信息；建設單位提供工程建設項目招標信息、招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質量安全檢查和竣工驗收結果等情況。採取了以下措施：

1、堅決貫徹《政府信息公開條例》，明確建設項目信息公開的主體、範圍、內容、方式、時限、權限。

2、對建設項目相關信息進行梳理，制定了公開細則和標準，明確主動公開的範圍，建立了建設項目信息公開目錄。

3、制定信息公開的內容標準，規範了工程項目審批、實施、驗收各階段的相關信息內容和格式，明確了信息收集、報送、審核、發佈、檢查等方面的程序要求。

4、工程建設項目主管部門和有關單位，按照審批權限，及時公佈工程建設項目的相關信息。以水務局政務公開為統一信息公開平台，設立專欄，整合發佈各地工程建設項目的相關信息，對於徵地公開等信息還在相關鄉鎮、村裏公佈。

xxx高度重視水利建設領域突出問題專項治理工作，領導小組主要領導親自過問，加強領導。水利各相關科室工作到位，無論是組織領導、責任制落實、排查問題等方面都下了很大工夫，通過水利工程建設突出問題專項治理活動，在我x11個排查項目中沒有發現水利工程建設違紀違法案件，同時積極宣傳此項工作的重要性和必要性，確保我x水利工程建設健康發展、順利實施。今後要進一步加強組織領導，針對各種水利工程項目建設發現的問題，及時進行全面、徹底的整改，以高度負責的精神，進一步強化建設管理，確保高水平完成各項水利建設任務。

工程建設年工作總結篇5

為認真貫徹落實《20xx年衞生系統春季防火安全工作實施方案》文件精神和要求，我院堅持以“預防為主，防消結合”的工作方針，切實履行職責，努力工作，大力推進我院的消防工作，為我院正常醫療工作的開展和創造良好的消防安全環境提供了有力的保障，現將我院消防安全工作情況總結如下：

一、提高認識，加強組織領導

我院領導對消防安全工作十分重視，作為一項經常性的重要工作常抓不懈，定期召開消防安全培訓，研究和佈置有關工作，建立以院長為首，聯合各科室負責人組成的消防安全領導小組，大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責，形成了“齊抓共管、羣防羣治”的良好局面。

二、完善消防安全責任體系、推動消防安全責任制的落實

為了搞好我院的消防安全工作，進一步強化安全管理，全面落實我院各科室消防責任制，預防和減少火災危害，我院制定《xx醫院春季防火實施方案》，健全管理組織，加強管理，督促檢查，按照誰主管，誰負責的原則，與對消防工作實行科室領導簽署責任狀。不斷完善工作制度，有效發揮了防火安全委員會的組織、協調、督促、指導作用。

三、加強火險預防、確保萬無一失

為進一步加強火災防範工作，提高醫院預防火險的能力，我們根據上級有關文件要求，積極開展了消防安全隱患排查專項治理工作，召開了我院院領導會議，就如何開展好消防安全隱患排查治理工作提出了具體實施意見，以嚴防火災事故為目標，認真開展消防安全檢查，堅決消防火災隱患，全力搞好我院的消防安全隱患排查專項治理工作，嚴格按照國家有關規定配置滅火器材、設置消防安全標誌，並定期檢查，維護。確保消防器材設施完好、有效，保障疏散通道安全出口進一步明確了責任制，由副院長帶對，對本單位重點部門進行了安全檢查，確保更換了廢舊的滅火器，解除了消防安全隱患。

四、加強日常巡查，注重隱患整改

我們堅持以防為主的原則，加大防範力度，在加強組織領導層層落實制，加強宣傳教育的基礎上，重視並切實抓好檢查指導工作，及時發現問題、隱患、能夠採取有效措施進行整改，消防安全小組定期進行一次全院各科室治安消防安全大檢查，並建立消防記錄本，解決工作中出現的問題和困難，安排佈置下一階段的工作任務，我院保衞科值班人員每天對全院各部門容易引起火災的部位進行巡查，加強管理、督促檢查、如：禁止任何人在輸氧氣時吸煙，嚴禁在藥庫和總務庫處堆放易燃物品吸煙，要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的使用等。

五、今後努力反向

在今年的工作中，我們將着重抓好以下幾項工作：

一、加強對全院各科室的指導和督查，確保消防安全工作取得明顯成效。

二、加強全院職工的法制宣傳教育，督促各科室學習消防知識，不斷提高全院職工的消防安全意識。

三、加強夜間巡查，保持火災的基本穩定，有效的遏制羣死羣傷等特大惡性事故的發生。

工程建設年工作總結篇6

百年大計，質量為本。我標段自08年年底進場以來，由於業主徵地遲遲未交付，導致現場工作面無法打開，只進行了預製樑及少部分樁基施工。直至11月初，徵地才陸續交付，工作面正逐漸展開。即便如此，我項目在有限的工作項目中依然按局及公司要求，在施工生產中嚴把質量關，由經理部質量領導小組對現場施工質量進行嚴格的監控，同時經理部試驗室負責進行各種進場原材料、半成品的質量控制，使施工質量能得到有效控制。

按照我公司“質量重於泰山、用户滿意至上、強化科學管理、力創工程精品”的質量方針和“為用户提供滿意的產品和服務、竣工工程優良品率達到90%以上”的質量目標，為本工程制定了以下的質量目標和質量控制措施：

一、工程質量目標：積極響應業主創優目標，創優質工程。

二、工程質量指標：工程合格率100%，工程優良率100％。

三、工程質量控制措施：

1、建立質量控制領導小組，明確質量責任制。

2、強化質量宣傳教育，使質量意識深入到各相關人員心中；做好技術培訓工作，經理部定期進行技術質量培訓，加強現場技術人員技術水平。

3、全面加強施工技術管理，大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備，深入開展qc小組攻關活動，今年我項目擬定出《提高預製箱梁外觀質量》、《提高旋挖鑽成孔效率》、《提高預製樑養護質量》等qc小組攻關課題。

4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目，如xxx橋兩聯變截面連續樑及旋挖鑽施工，我部認真做好實施性施工組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術措施，擬定攻關課題，積極開展qc小組活動，確保一次施工合格率及優良率達到規定指標。

5、確保工程外觀質量，砼工程做到內實外光，針對這一要求，項目部首先從模板方面把好質量關，模板進場後若不符合質量要求，堅決不予使用，經檢驗符合要求的模板方可使用，並要選用優質脱模劑，採用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關，狠抓原材料的質量，以保證砼質量符合規範要求；第三把好砼澆注和振搗關，保證施工工藝符合規範要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結構物剛開始施工，主要以承台、系樑施工為主，其外觀得到了監理工程師的認可。

6、嚴格控制施工材料的質量，並根據業主的要求選擇適用的材料。做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從採購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。

7、加強施工過程的質量控制：

⑴、加強工地試驗工作,確保各種實驗的有效性和準確性。

⑵、對於各類測量儀器，如經緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設備，按規定做好計量檢定工作，在使用過程中隨時發現掌握可能出現的偏差、以保證計量結果的準確性。

⑶、根據工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照公司“文件和資料控制程序”的內容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。

⑷、加強內部監察檢查，嚴格檢查制度。

由項目經理部質量領導小組專職質量檢查人員來督促檢查工區的質量工作，並做到嚴格把關，工區也配備了專職質量檢查人員。深入每個分項工程施工現場，狠抓各工序的日常準備工作，提前預測施工中可能出現的問題，及時排除施工過程中的一切不利因素，保證工程項目的質量和施工順利進行，質量管理從每道工序抓起，發現質量問題，及時進行處理，確保工程質量符合規範要求，並達到優良標準。

4、工程質量控制結果：

我項目工程項目包含了路基填挖方，6座匝道橋樑，一座主線橋，涉及面廣，質量控制點較多。

⑴、我項目橋樑共計有樁基1100餘顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙設計，有相當部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進行後續承台系樑施工時，將會導致基坑開挖過大，質量安全控制難度也隨之增大。鑑於此，我部向管理處提出變更樁長，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質量安全控制難度，又增加了部分費用。

⑵、我項目預製箱梁數量較多，型號也較多，在工期緊，任務重的情況下，控制好箱梁質量將是能否順利完成施工任務的重要保障。為此，項目投入大量人力物力並制定出嚴格的施工工藝標準來保證箱梁的內在及外觀質量。從預製場建設開始，就嚴抓質量，針對陝西黃土地質，預製場場地硬化及台座設置就考慮加強基底處理，防止出現場地下陷，台座開裂下沉的情況。初期箱梁施工，外觀總是存在一定的缺陷，為此，項目多次召開現場會，針對出現的問題逐一解決落實，最終大大提高了樑體的外觀質量，得到了業主及監理單位的一致好評，並組織全線標段到我項目開現場會，將我項目工藝全線推廣。

⑶、養護系統

混凝土的養護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一。我項目預製箱梁1014片，數量大，規格多，同時由於工期緊張，又必須加快預製樑的生產，這樣，就存在箱梁養生不及時、不到位的情況。

項目為了切實落實局及公司“積極推動科技創新，促進企業生產經營，提高企業創效水平”的精神，同時本着“注重成本、精細管理，目標約束、激勵到位”的經營運作理念。經過多方諮詢、學習，並結合多年的施工經驗，建立了一套完整的、簡單易行的、適合本標段的混凝土成品養護方法。

預製樑板養護一直是預製樑場施工中的薄弱環節。我部樑場預製箱梁養護最先採用覆蓋、貼膜、人工灑水的養護方法。但由於使用人工養護存在養護不及時、浪費水源、佔用大量人力物力、維修量大、養護有死角、夜間無養護等多方面問題，我部技術人員羣策羣力，克服諸多困難，投入了大量精力，經過多次試驗，終於成功研發了一套高度自動化的全天候自動噴淋養護系統。

該系統很好的解決了養護當中存在的各種問題，具有以下特點：

（1）利用自動控制系統自動運行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者根據實際需要和天氣情況調整間隔和噴淋時間。解決了樑體養護當中乾濕循環的問題，使樑體始終保持濕潤。

（2）修建蓄水池，形成樑場給、排水循環系統,解決了水源緊張問題，並且能夠在雨天收集雨水，保證樑場的用水不間斷，體現了節能環保的理念。

（3）採用了108米揚程多級泵，保證全場箱梁同時養護，水頭壓力充足，滿足噴淋的需要。

（4）噴淋無死角。採用箱梁頂板、冀緣板兩側分別設置噴淋管道，共三道，保證了樑體養護無死角。

（5）該裝置簡單、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩定，壓力均勻。製作人工掛鈎，控制噴水角度，噴水角度可任意調整。

整套系統能長期運行，維護成本較低，正常運行後，全場只需2人即可完成所有養護任務，節省大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往樑體養生不夠及時、不能持續保證樑體表面濕潤的弊端，從而保證了砼的養生質量。

當然，我部在現場質量管理控制和自檢中也出現了一些問題，但已按監理工程師和業主提出的要求及時進行了整改，整改結果已得到了監理工程師和業主的認可。

總之，縱觀我部自開工以來的工程質量控制情況和自檢情況，取得的成績是顯著的，進步是有目共睹的。在今後的施工過程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監理程序，本着認真負責的態度把好質量關，堅決完成我們承諾的質量目標。