售前職位面試9篇

面試經驗1面試公司：深信服電子 職位：售前
先是每人1分鐘的自我介紹，坐在我對面的小夥是第一個開始的。也不知道他是想引起hr的注意還是真的有事，剛開始問了hr幾個無聊的問題，如：跟您介紹我自己還是跟大家介紹？hr面對他好像很無奈，強調了一下：自我介紹。那個小夥還是問，最後hr不搭理他了，他只好自己開始介紹了。可能是第一個介紹，感覺表現不怎麼好，不過貌似跟第幾個開始介紹沒有什麼關係。我是倒數第二個做自我介紹的。聽到前面有幾個牛人，心中不免緊張起來。“我是東北大學研三的學生”、“我是班級的班長兼團支書”、“我是最佳辯手”…… 強敵無數。
我的自我介紹可以説是表現最垃圾的了。語無倫次，根本沒有什麼特點，沒有突出的長處，沒有説出個子午卯酉來。心想：算了，我就是這麼一個人。第二階段：給出一個題目，小組討論。30分鐘。hr讀題（三遍），這裏我要提醒大家，面試的時候一定要帶好筆和紙，我就是沒有帶紙，跟旁邊的人要來一張，好尷尬。。。然後給5分鐘的思考時間，然後輪流根據這個題目説出自己的觀點。我對面的小夥又是第一個。這次他不能再忍了，“hr小姐，我總是第一個，思考時間比其他人短，能不能給我加點分耶！”。“什麼分？你在説什麼？趕緊説吧，時間快到了。。。”。小夥無奈，開始闡述。大家闡述的都很有條理，頭頭是道，難分伯仲。。最後30分鐘自由討論時間，隨意發言，這時 比較安靜，大約持續了 10秒，小夥發言了。（咦，這次怎麼不説自己的時間短了？）“這樣吧，我們還是沒人重新闡述一下觀點，5號選手參加過辯論會，就讓他來做最後的總結吧”，前2、3、4號選手紛紛響應“好，就這麼辦吧”。還沒等我反駁，前2、3、4就開始進行個人觀點的重申了。。。咦？6、7、8、9號選手哪裏去了？看來事情不妙啊。莫非前排隊員要聯合抗擊？我還是説兩句吧，但是也沒説到點子上，也沒有改變前5名戰友的看法，6、7、9號選手更是一言不發。算了，反正我也知道自己沒有能力競聘到這個職位（售前，就需要能溝通的）。還是先聽他們講吧。不過到了第5名闡述的時候，他還是很有團隊合作精神地跟前4位建議，讓6-9 號也發發言吧（心想：這小子真有道）。最後5號選手做了一下總結，大家沒有反對，不過總結的還是比較到位的，他帶的筆記本上也記了滿滿一篇。。。
面試官的提問：小組討論

------面試經驗2面試公司：艾維通信 職位：售前
一、面試程序

不同的單位對面試過程的設計會有所不同，有的單位會非常正式，有的單位則相對比較隨意，但一般來説，面試可以分為以下五個階段：

第一階段：準備階段。準備階段主要是以一般性的社交話題進行交談，例如主考會問類似“從宿舍到這裏遠不遠”、“今天天氣很好，是嗎？”這樣的問題，目的是使應聘人員能比較自然地進入面試情景之中，以便消除畢業生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業生這時就不需要詳細地對所問問題進行一一解答，可利用這個機會熟悉面試環境和考官。

第二階段：引入階段。社交性的話題結束後，畢業生的情緒逐漸穩定下來，開始進入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問題，給應聘者一次真正發言的機會。例如主考會問類似“請用簡短的語言介紹一下你自己”、“在大學期間所學的主要課程有哪些”、“談談你在學期間最大的收穫是什麼”等問題。畢業生在面試前就應對類似的問題進行準備，回答時要有針對性。

第三階段：正題階段。進入面談的實質性正題，主要是從廣泛的話題來了解應聘人員不同側面的心理特點、行為特徵、能力素質等，因此，提問的範圍也較廣，主要是為了針對應聘者的特點獲取評價信息，提問的方式也各有不同。

第四階段：結束階段。主考在該問的問題都問完後，會問類似“我們的問題都問完了，請問你對我們有沒有什麼問題要問”這樣的話題進入結束階段，這時畢業生可提出一些自己想提問的問題，但不要問類似“請問你們在我們學校要招幾個人”這樣的問題，大部分單位都會回答你“不一定，要看畢業生的素質情況”，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。
面試官的提問：置業規劃....

------面試經驗3面試公司：商務技術 職位：售前
首先問了問應聘原因，我説因為想換個接觸用户的技術工作，而售前的職位正好滿足這一條件；其次就問項目經歷，這方面做得比較多比較有低介紹了下；接下來就問對售前工作的瞭解，認為售前需要具備哪些品質，當時的回答偏技術主要側重如何挖掘引導需求，完成需求傳遞之類的，忘了説售前需要有很好的應變能力，回答的不好；接下來又問了認為合格崗位需要了解哪些產品，有線無線核心終端這些必須的；接下來問作為團隊負責人，有沒有大家有怨言的時候，如果有是怎麼調解的？這個回答的很不好，我説有前陣敢進度加班比較多，也知道大家很辛苦，就和項目經理反饋了下，請大家吃飯同時安排輪流減少不必要的加班，就問似乎是項目經理在作工作，自己似乎...後面英語介紹，常看美劇，問題不大；後來回覆説對售前的瞭解不夠，所以沒能通過，個人感覺還是當時應變交流差了點，而這也是售前很關鍵的一點。
面試官的提問：上面

------面試經驗4面試公司：華為 職位：售前
華為的面試大概分為三輪，第一輪羣體面試，找社招的一批人共同參與，大家分成兩組，就某一熱點問題進行討論，然後派一個人出來進行演講，期間面試官主要觀察人員的參與和協作能力，以及表達和溝通能力，隨後會讓每個人針對組內的表現進行點評，問題有時會很尖鋭，比如你認為誰表現最差？
第二輪：主要是一對一的面試，由業務部門主管進行專業方面的面試溝通，我面的是售前崗位，主要就是聊以往工作經歷，如何打單，如何寫方案、做呈現等，這個比較簡單；
第三輪：由HR專員出面進行薪資、綜合素質等方面的溝通，到這個階段如果不是因為薪資問題，應該基本都差不多了。

最後就是漫長的審批等待流程，有可能一個月甚至更長
面試官的提問：你如何看待當前IT領域的發展現狀，對於新技術如雲計算、物聯網等有什麼見解

------面試經驗5面試公司：松下 職位：售前
華為的面試大概分為三輪，第一輪羣體面試，找社招的一批人共同參與，大家分成兩組，就某一熱點問題進行討論，然後派一個人出來進行演講，期間面試官主要觀察人員的參與和協作能力，以及表達和溝通能力，隨後會讓每個人針對組內的表現進行點評，問題有時會很尖鋭，比如你認為誰表現最差？第二輪：主要是一對一的面試，由業務部門主管進行專業方面的面試溝通，我面的是售前崗位，主要就是聊以往工作經歷，如何打單，如何寫方案、做呈現等，這個比較簡單；第三輪：由HR專員出面進行薪資、綜合素質等方面的溝通，到這個階段如果不是因為薪資問題，應該基本都差不多了。最後就是漫長的審批等待流程，有可能一個月甚至更長
面試官的提問：你如何看待當前IT領域的發展現狀，對於新技術如雲計算、物聯網等有什麼見解

------面試經驗6面試公司：AMD 職位：售前
華為的面試大概分為三輪，第一輪羣體面試，找社招的一批人共同參與，大家分成兩組，就某一熱點問題進行討論，然後派一個人出來進行演講，期間面試官主要觀察人員的參與和協作能力，以及表達和溝通能力，隨後會讓每個人針對組內的表現進行點評，問題有時會很尖鋭，比如你認為誰表現最差？第二輪：主要是一對一的面試，由業務部門主管進行專業方面的面試溝通，我面的是售前崗位，主要就是聊以往工作經歷，如何打單，如何寫方案、做呈現等，這個比較簡單；第三輪：由HR專員出面進行薪資、綜合素質等方面的溝通，到這個階段如果不是因為薪資問題，應該基本都差不多了。最後就是漫長的審批等待流程，有可能一個月甚至更長
面試官的提問：你如何看待當前IT領域的發展現狀，對於新技術如雲計算、物聯網等有什麼見解

------面試經驗7面試公司：北京融和創科技 職位：售前
一共三次面試，一開始的時候是HR面，之後老總的兩次面試。HR人還是比較誠懇的，但是感覺對公司描述中有一定的水分，畢竟，民企不是太好招人，可以理解。老總的面試也比較簡單，比較隨和，問題問的也比較輕鬆，很容易答覆。最後被拒掉，可能是要求的薪水過高了些吧。
公司讓人感覺不太舒服的地方是，明顯感覺到大部分都是湖南人，有的時候直接用湖南話交流，讓人感覺有點陌生感。
面試官的提問：對自己的未來規劃的看法，對公司從事行業的想法，以及如何結合自己的優勢

------面試經驗8面試公司：思科網訊（WebEx） 職位：售前
華為的面試大概分為三輪，第一輪羣體面試，找社招的一批人共同參與，大家分成兩組，就某一熱點問題進行討論，然後派一個人出來進行演講，期間面試官主要觀察人員的參與和協作能力，以及表達和溝通能力，隨後會讓每個人針對組內的表現進行點評，問題有時會很尖鋭，比如你認為誰表現最差？第二輪：主要是一對一的面試，由業務部門主管進行專業方面的面試溝通，我面的是售前崗
面試官的提問：你如何看待當前IT領域的發展現狀，對於新技術如雲計算、物聯網等有什麼見解

------面試經驗9面試公司：成都華賽 職位：售前
先是1對2的面試，瞭解之前工作的情況，主要聊了哈最近工作的項目經驗、範圍、待遇，離職原因等等，然後填了一張表。2周後參加第二輪面試，羣面，一羣人，有經驗豐富的，也有剛畢業1年左右的，給個題目，分成2個小組進行討論，得出結果後由項目組中一個人進行陳述。最後面試官進行提問。感覺自己發揮一般，比較討厭羣P，和一羣嫩頭青討論，感覺不得尊重。
面試官的提問：項目經驗、擅長什麼，最大的缺點是什麼，羣面的時候對另外一個小組的成員進行評論等等。

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