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網格化彙報材料5篇

欄目: 黨建文案 / 發佈於: / 人氣:2.44W

述職報告是一項關鍵的職業技能,能夠有效地彙報個人或團隊在工作中的表現,運用述職報告的方式,我們可以向上級彙報我們在工作中遇到的挑戰和解決方案,下面是本站小編為您分享的網格化彙報材料5篇,感謝您的參閲。

網格化彙報材料5篇

網格化彙報材料篇1

20xx年10月,我通過社會公開招考順利通過筆試面試、政審、體檢、入職培訓等環節的層層篩選,最終幸運地來到xx鎮成為了一名網格環保監督員。

本人20xx年度在職78天,工作認真且努力。20xx年度本人共出勤檢查污染點位865處,其中夜查4次36點位,重污染巡查2次4天66點位,週末值班4天巡查58點位;另外處理完結信訪件3起,有效處置區督察件8起,參與鄉鎮聯合執法一次;入職後共接受業務培訓三次,其中一次入職培訓,兩次業務知識提升培訓。

這些成績的取得離不開領導的關懷和老同事們的“傳幫帶”。組長的工作經驗豐富、技巧嫻熟,對新人總是有問必答並且總能在不經意中給人以啟迪;組員小雅對工作甚是積極,總是在檢查數量達標後説:“再查一個吧,再饒一個就成。”想必這才是真正的積極工作,發自內心而不是做給別人看;組員苗兄不僅工作認真且能詳細解答新人問題,工作之餘總講:“同事之間要和善,看一個人你要儘量看他的長處與優點。”在此感謝老同事們的“傳幫帶”使我快速認知、適應並順利開展工作。

工作中第一次處理的信訪件,是在激動與忙亂中完成的。當接“異味擾民”舉報件後,我們積極回訪舉報人並進一步確認相關信息。舉報人楊女士不願提供具體位置,只説:“xx村委會附近”的大概方位。隨即,我們迅速趕往舉報人提供的相關位置進行走訪查詢。

走訪查詢結果如下:

1、疑似有老年人燒火炕,現場無法查實;

2、村委會附近有一處廢品收購站,現場檢查後未發現焚燒痕跡、無異味產生。我工作人員嚴正告知:廢品收購站嚴禁焚燒行為產生。

第一次夜查在緊張有序中進行,下晚班後開始換裝備班,反光背心、頭盔、執法記錄儀、手電、手機一一裝備齊全。晚七時開始巡查,對建築工地進行揚塵巡查——已停工措施得當;對餐廳進行巡查——油煙淨化器、隔油池安裝齊全;對企業進行巡查時發現一製衣企業未遵守停限產製度。

隨即我組隊員一方面迅速尋找現場負責人,瞭解相關情況並告知黃色預警期間的停限產製度;另一方面第一時間上報領導請求支援快速到達現場。八分鐘後,領導率隊趕到現場,領導在聽取現場情況彙報後迅速展開處置工作。明確要求企業現場負責人對企業現場問題立行立改,並嚴格落實停限產製度。

更多的第一次都在辛勤的工作中都變成了第n次,隨着國家對環境保護工作提出了更高的要求,隨着自己工作經驗的不斷積累,我深切感受到自己責任的重大,自己只有不斷努力學習,不斷充實自己,努力提高自身素質才能更好地適應以後的工作需要。

網格化彙報材料篇2

根據省、市網格化管理文件的要求,我們社區狠抓落實,“堅持依靠羣眾,推進工作落實”,在社區進行網格化管理以來,嫩水社區根據自身實際情況,科學地劃分為26個網格,堅持羣眾路線,從羣眾中來,到羣眾中去,為羣眾服務。

1、網格長加強業務學習,提高服務質量。

為發揮好網格長的作用,社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發現各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產經營單位的“消防員”,網格長必須具備較高的業務能力,“一人多才”才能滿足居民羣眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民羣眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流,對各個業務的辦事流程,進行彙總、打印,網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格長積極與下沉的部門對接,跟着老師學。

2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區,查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;查看樓院環境衞生狀況,地面是否乾淨、垃圾是否日產日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經營、佔道經營現象。通過日巡查,每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會,都由社區領導參加,各個網格長對發現的

不能解決的問題進行彙總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

3、團結羣眾,發動羣眾,依靠羣眾。

社區加大對網格化管理方式進行宣傳:製作網格長版面,公開各自負責的管轄區域,公佈自己的聯繫方式;走訪樓棟長,深入羣眾,製作社區名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民羣眾來電諮詢辦業務、反映問題。通過宣傳,網格長加強了與羣眾溝通和交流,居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可,居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯繫,暢通了民意。網格長在日常聯繫和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了羣眾需求,現在更多居民參與到社區網格化管理中來。

網格化管理工作開展以來,嫩水社區建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域台賬;輸入社情信息1200餘條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600餘條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一户一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10餘次;清理院內各個樓棟內小廣告一萬餘處;多次開展樓院義務勞動,自行組織清理無主垃圾4車;調解矛盾糾紛20餘件;在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了羣眾的信任,在社區羣眾中樹立了良好的形象,網格化管理,適應羣眾的需求,有利於社區的和諧和穩定。

網格化彙報材料篇3

從20xx年我轉崗成為主山社區網格治理員以來,在社區領導及同事的贊助下,本身的業務才能漸漸增強。社區工作固然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關係到城市的協調成長,轄區的穩定連合。網格治理員的崗位固然平凡,但我們的工作卻體現了當局關切羣眾,辦事羣眾,為羣眾辦實事的宗旨,當我通過本身的細心和諧,鄰里之間的矛盾獲得了化解,一件件社區工作小事紀錄在筆記本上,工作中尋找措施,便民辦事送到了庶民家門口,使羣眾足不出户就能解決業務。現將20xx的如下:

一、採集。通過上門掛號、入户核查、日常巡查,控制好轄區內的基礎環境。

我是主山社區第二網網格員,管轄範圍渦嶺村子,通過本身的上門入户,我對轄區內的工作環境有基礎的瞭解,使居民對我們社區網格員的工作有了個初步的認識,並在每棟樓保舉出一名熱心擔負樓棟長,方便以後在社區中更好地開展社區工作。

二、城市綜合管理和情況。

時常巡查轄區內的衞生情況狀況,做好掛號與上報工作,和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區志願者在人流量密集的進行文明開導運動,行人不文明行為削減了。

對轄區居民進行了文明創建鼓吹單的發放,樓道亂堆物的文明鼓吹,居民們開始自行清理樓道雜物。

三、社區辦事。

共同社區開展掃黑除惡鬥爭,開展以來在社區的掃黑除惡領導小組的配合盡力下,對黑惡勢力隨意強佔等環境進行了摸底排查,初步營造了系統掃黑除惡的工作氣氛,對推動掃黑除惡工作,包管下層政權穩定牢靠做出了盡力。

社區網格員工作固然繁瑣,但只要本着辦事羣眾,為羣眾辦實事,搞妥事的思想。樂於奉獻,甘於吃苦,容身本職,幹一行愛一行,未來在羣眾中建立優越的形象把本身的本職工作做好。

網格化彙報材料篇4

自20xx年8月踏上網格員崗位以來,來到xxx社區已經快三年的時間了,也對於網格員這份工作有了更加深刻的認識,能夠認真的履行網格員的各項職責,每天按時開展巡查並通過e通打開,完成網格中心通過e通下派的各項任務。現將20xx年全年工作情況總結如下:

一、採集

信息採集是網格員最基礎的工作職能,也是網格員工作的重中之重。我所在的網格為xxx社區1號網格,管轄範圍經過今年多次的網格調整增加到8棟樓310餘户798人。該網格屬雜居小區,流動人口多,人員複雜。利用一日雙巡及社區組織的統一入户將以掌握及未掌握的信息進行了及時更新,以保證轄區內信息準確率,併為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎。

二、綜合治理

1.重點人口管理:我所在的網格有3名重點關照人羣,3名均為精神病人。對於重點關照人羣我始終保持與他們的家人的聯繫,密切關注他們的活動情況,精神病人是否按時服藥,並定期上門走訪瞭解家庭情況,併為其儘量贈其政府福利和幫扶。

2.矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區內志願者排查網格員矛盾糾紛,做到了第一時間瞭解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾當事人各方均滿意,成功保障了網格內平安、穩定,小矛盾不出網格,大矛盾不出社區。

三、城市管理

每天認真開展一日雙巡,重點開展城管巡查工作,對網格內的佔道經營、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城管事、部件進行管理,發現問題通過e通進行上報,在城管部門的幫助下均得以解決。並在相關部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造,方便了居民的日常出行。

四、服務

對年滿65歲的老年人通過e通進行代辦老年證,極大的方便了居民,共計代辦老年證62份。同時配合民政專幹進行低保核查,對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務,在年底協助民政專幹認真完成了社區無房及缺房户的公租房申請工作。

五、計劃生育

通過上門入户、志願者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區內流動人口婚育情況,對於有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,發現並上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況,幫助居民為新生兒辦理户口等證件。

社區工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的羣眾工作。到社區工作以來,我學到了很多寶貴的知識和經驗,自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,但同時也存在着一些不足,例如對於某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今後的工作中,我要繼續向領導和同事學習,在羣眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

網格化彙報材料篇5

隨着城市建設、發展,社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要,不能承載新形勢下羣眾需求。為正確引導羣眾理性化表達訴求,為多樣化的羣眾需求和個性化發展提供支持和保障,我街道在區委、區政府的正確領導下,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社區網格化管理工作,現就實施情況彙報如下:

一、夯實基礎,為網格化管理順利實施提供堅實的保障。

1、建章立制。我街道以社區職責為核心,逐步建立健全了街道、社區、網格員例會制,民情收集和公示制度,網格員的考核制度等,以完善的規章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。

2、組建隊伍。創新社區網格化管理,暢通社情民意渠道,社區網格員是關鍵因素,通過羣眾推薦、社區考察、黨工委審核、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質網格員隊伍。為此我街道先後組織網格員到都京、清溪街道學習,並聘請高坪社區網格管理員到街道對網格員進行實地教學。

3、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年4月開始,我街道各社區全面開展轄區內人口信息摸底工作,建網格,最終實現基本羣體,特殊羣體,流動羣體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息,為網格化管理提供了賴以生的條件。根據區上安排,10月起,我街道各村也開展轄區內人口信息摸底工作,並錄入基礎信息,12月已全面完成。

二、落實責任,工作規範化,以“網格”服務“民生”。

1、明確責任,細化服務。明確社區工作包乾範疇,落實區域化管理責任。社區以居委會(村)為單位,由黨支部書記牽頭,負責一個單元網格,明確管理職責,實行分片包乾責任制。網格員主要負責民政、計生、就業、社保、黨建、創建、綜治、安全生產等信息收集,簡易問題處理等,並承擔收集基礎信息、反映羣眾需求、解決羣眾問題、政策法規宣傳、排查化解矛盾、協助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網格化管理,,保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。

2、制定機制,嚴格執行。明確“首問負責制”、“限時辦結制”等工作制度。網格員每天在網格內巡察一次,每次巡察時間不低於1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察後有報告”,巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內容,並完成社區下達的各項核查指令及核查重點,確保入户核查信息的準確率。

3、分析研判,暢通交流。街道每半月召開溝通例會,解決網格員及社區幹部在矛盾調解或其他工作中遇到的重點難點,通報轄區的治安形勢及周邊社會面的治安狀況,各網格員、對轄區的環境衞生、流動人口排查、網格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋,並對提出的問題進行分析、研判和商討,提出相應的措施解決問題。

三、成效顯著,服務到位。

1、社會治安更加穩定。在推行社區網格化管理工作中,各社區調整充實了義務防範隊(主要由社區黨員、治安積極分子和低保户成員組成)等社區羣防羣治隊伍,分塊分批進行網格巡邏。網格員協助管區民警做好出租房信息登記,為社區構建了一張範圍廣、反映快、效果好的防控網。特別注意對活躍羣體的關注,發揮網格內信息員人頭熱、信息靈的特點,關注和掌握不穩定信息和信訪信息,使社區在第一時間掌握居民動態,及早介入、宣傳和説服,對羣眾反映的合理訴求及時協調落實。如民建社區網格員張益成就是在走訪時,發現路燈不亮,存在安全隱患,及時反饋到社區,再由社區與相關部門聯繫,使問題得到了徹底解決。

2、鄰里關係更加和諧。網格服務團隊做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,及時化解正在萌芽的鄰里矛盾,將掌握的治安信息及時反饋,最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化,減少了羣訪、越級訪的發生。

3、服務質量更加高效。實施社區網格化管理之前,社區幹部每人平均管理五、六百居民,“上面千條線,下面一根針”是他們的工作寫照,在實施社區網格化管理之後,社區的在職黨員、幹部、社區居民參與擔任了網格員,參與社會管理積極性被調動起來了,不僅壯大了社區的服務力量,還減輕了社區工作者的工作壓力,從而進一步提高了服務效率。

4、資源共享更加豐富。網格化管理,是從整體的角度,用系統的思維來思考、設計、推進社區工作,實現了社區黨組織統領下各項社區管理和服務工作的無線融合,打破了以往以條塊分割為主的傳統社區工作格局,在社區單位的多方參與、支持下,社區工作實現了優勢互補、資源共享。

當然我街道社區網格化管理工作也存在一些問題,如:網格管理員和網格員對網格化操作系統沒達到運用自如,居民對網格管理工作認知度不高。